2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文1
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：（粵）新出印證字xx號，公司注冊資本xx萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局深新出17號文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，交納稅金及附加xx萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，年末存貨xx萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有膠印機xx臺、曬版機xx臺、切紙機xx臺、訂書(shū)機xx臺、啤機xx臺，xx，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得xx獎項，受到xx違規處罰。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文2
為深刻汲取“7.21”經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領(lǐng)導力度，重視防汛物資的投入，并根據區防汛指揮部的要求，重點(diǎn)對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神，結合我所防汛檢查實(shí)際情況，現將有關(guān)檢查情況匯報如下：
一、防汛基本情況
所現有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間;在汛期到來(lái)之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的.工作目標，克服麻痹和僥幸心理，全力應對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應急管理能力，把損失和影響降低到最小。
二、健全機構，制定防汛預案
根據北京市防汛辦公室根據《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求，我所進(jìn)行了統一安排和部署，落實(shí)了防汛工作職責、制定了切實(shí)可行的防汛搶險應急預案，并成立以所長(cháng)佟強為總指揮、各部門(mén)負責人為成員的防汛工作領(lǐng)導小組，全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施，將各個(gè)安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導小組成員手機24小時(shí)保持暢通，不管是否有水災發(fā)生，都做到有備無(wú)患。
三、認真落實(shí)防汛安全檢查
在汛期到來(lái)之際，我所防汛指揮小組對各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導小組立刻與后勤負責人取得溝通，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證我所各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作內容
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專(zhuān)項會(huì )議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實(shí)好搶險隊伍。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文3
根據《關(guān)于印發(fā)〈xxxxxx區檔案工作目標考核辦法〉的通知》文件精神，我集團公司對檔案工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下，跟著(zhù)一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導
1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案。
2、案分類(lèi)方案且分類(lèi)科學(xué)。
�、诮M卷規范、合理，案卷質(zhì)量符合標準要求。
�、郯妇砭幠恳幏�、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類(lèi)，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。
�、贆n案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現象，無(wú)火災、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲(chóng)蛀、鼠咬現象。②檔案室管理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫房?jì)饶鼙３智鍧崱?/p>
4、檔案統計。
�、俳⒘巳诰�，內有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。
�、跈n案改進(jìn)、移交登記清楚，有庫存檔案問(wèn)題統計表、分類(lèi)統計表。
5、規范了檔案鑒定銷(xiāo)毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國家有關(guān)規定對超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定，確定銷(xiāo)毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù)，調卷迅速、準確、服務(wù)態(tài)度好，查全率、查準率達95%以上。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
主要是在保管保護上有以下問(wèn)題：
1、因辦公場(chǎng)所有限，無(wú)法設立專(zhuān)用檔案庫房，暫時(shí)不能實(shí)現辦公、查檔室、庫房三分開(kāi)。
2、需配備“八防”設備。我司擬在現有的條件下完善相關(guān)能夠實(shí)現的設備，例如滅火器、防蟲(chóng)藥。
3、進(jìn)一步加強其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。
企業(yè)自查報告 篇為了認真貫徹落實(shí)廠(chǎng)開(kāi)辦發(fā)2號文件暨《關(guān)于在全區開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組按照通知中的指導思想與內容，結合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排，及時(shí)召開(kāi)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查動(dòng)員與部署專(zhuān)題會(huì )議，現就自檢自查的主要工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，堅持高標準，高要求。
中心黨委為扎實(shí)做好此項工作，進(jìn)一步推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導牽頭的自檢自查領(lǐng)導小組，同時(shí)明確了“以制度上健全，職權上規范，工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效”為標準，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監督、民主決策及是否實(shí)現了職工當家作主，落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(gè)(其中全額撥款事業(yè)單位兩個(gè)，自收自支企業(yè)一個(gè))。中心所屬xxX公司，多年來(lái)始終自覺(jué)堅持職代會(huì )制度，實(shí)施民主管理，民主決策，實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，取得了一定的
成績(jì)，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報重點(diǎn)放在了該單位。
二、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況
(一)基本情況
xxX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會(huì )制度，堅持黨的'依靠方針，讓職工當家作主。無(wú)論是在提高公司的農機服務(wù)功能，還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自以來(lái)，公司按照區委、區總工會(huì )的總體部署，并借鑒廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗，結合自己的實(shí)際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會(huì )通過(guò)，制定并實(shí)施了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，使農機公司的民主政治建設更加富于活力，公司的民主管理與監督機制得到了進(jìn)一步加強。隨著(zhù)時(shí)間的變化，xxX公司的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成為現在的公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作方法
加強企業(yè)的民主管理與監督，讓職工享有知情權、議事權、監督權、管理權，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自底以來(lái)，為了把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理
工作抓得更細、更突出實(shí)效，公司按照區委、區總工會(huì )關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中的“三重一大、六個(gè)規范、九項公開(kāi)”的具體指導內容及公司工作實(shí)際需要，對公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案、細則及公開(kāi)方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會(huì )通過(guò))。形成了中心黨委和工會(huì )統一領(lǐng)導，經(jīng)理主抓，工會(huì )具體實(shí)施，支部監督，職能部門(mén)各負其責，職工積極參與的領(lǐng)導體制與工作運行機制。同時(shí)，為了實(shí)現廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化，經(jīng)�；�，成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室常設機構，主持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)日常工作，隨時(shí)了解、傾聽(tīng)職工的建議與呼聲，并以公司簡(jiǎn)報為公開(kāi)欄，及時(shí)報導每月一次的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )情況;階段性經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況�？梢哉f(shuō)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真正為職工提供了知情權，參與權，監督權，決策權的“平臺”。
(三)將黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合，融為一體。
05年初，中心下達了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、紀檢監察的具體工作要求以后，xx公司將以上工作與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合，先后出臺了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規定，并由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明，以上做法無(wú)論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養選拔與使用都起到很好的作用�？梢哉f(shuō)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)對組織工作、干部培養等同樣提供了民主監督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(huì )(職工大會(huì ))為主體的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)
自以來(lái)，公司將職代會(huì )制度與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度有機結合，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中“三重一大”作為職代會(huì )、職工大會(huì )的重要內容(年初定期召開(kāi)職代會(huì )，年中召開(kāi)職工大會(huì ))，特別是在年初的職代會(huì )上，讓代表充分行使權利，讓職工當家作主，審議決策以下事項：
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規劃、勞動(dòng)合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標與安排的確定，內部經(jīng)營(yíng)責任制的實(shí)施，公司重要規章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設重大問(wèn)題。即在每年度的職代會(huì )上都認真進(jìn)行民主評議公司中層以上領(lǐng)導干部廉潔自律等情況。公開(kāi)公司各部門(mén)招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時(shí)公開(kāi)
為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng )造力，聽(tīng)取職工群眾的好的建議與意見(jiàn)，如在7月份，在中心主要領(lǐng)導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強化管理力度結合公司實(shí)際情況修改的公司部門(mén)崗位職責、規章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時(shí)，經(jīng)經(jīng)理提議，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組決定，一改以往的年中召開(kāi)職工大會(huì )為職代會(huì )，對兩個(gè)重大事項及時(shí)做出了正確決策。
再者是為了使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)更具實(shí)效性，我們在堅持以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職工大會(huì )為主要公開(kāi)形式的同時(shí)，明確每月5號召開(kāi)司務(wù)會(huì )，總結公司階段性經(jīng)營(yíng)情況，管理情況，著(zhù)重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題，并且公開(kāi)應公開(kāi)的事項，會(huì )后以簡(jiǎn)報形式打印下發(fā)到各部門(mén)、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實(shí)現公開(kāi)的公正與實(shí)效，監督檢查小組認真實(shí)施監督檢查職責，隨時(shí)聽(tīng)取、收集職工群眾對公開(kāi)內容的反映與建議，并負責地提出意見(jiàn)，發(fā)揮了督辦協(xié)調作用。
同樣，中心自檢自查領(lǐng)導小組對所屬xxX所、xxX學(xué)校的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作也進(jìn)行了認真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權上規范，工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效的標準，且民主管理與民主決策機制建設正向著(zhù)規范化的方向邁進(jìn)。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文4
公司自上市以來(lái)，董事會(huì )一直嚴格按照中國證監會(huì )、深圳交易所的有關(guān)規定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結構。在浙江監管局轄區內曾率先引入符合有關(guān)條件和專(zhuān)業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數所占比例為公司董事會(huì )總人數的三分之一以上;并較早設立了董事會(huì )四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，每年能按有關(guān)規定正常開(kāi)展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內，為加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長(cháng)聶忠海為組長(cháng)的公司治理專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)文件精神;制定詳細的專(zhuān)項工作實(shí)施計劃;對照公司治理現狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì )十三次會(huì )議審議通過(guò),于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設立并公告了專(zhuān)門(mén)的電話(huà)、傳真和網(wǎng)絡(luò )平臺聽(tīng)取投資者和社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內部控制體系基本規范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內部控制體系基本規范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實(shí)施細則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細則》、《公司股東大會(huì )網(wǎng)絡(luò )投票實(shí)施細則》，并獲公司董事會(huì )或股東大會(huì )審議通過(guò)。
3、同時(shí)，公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事?tīng)款^的責任落實(shí)人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內部控制制度有：《董事會(huì )審計委員會(huì )工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務(wù)預算管理》、《職務(wù)授權制度》、《危機管理、風(fēng)險防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。
4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的.規定公告，并經(jīng)公司年度股東大會(huì )審議通過(guò)后執行。
5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內，公司沒(méi)有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定，公司內部嚴格控制、審核對外擔保的事項，從未發(fā)生違反《內部控制指引》的情形。公司財務(wù)處理實(shí)行審慎原則，負責進(jìn)行審計公司財務(wù)會(huì )計報告的浙江東方會(huì )計師事務(wù)所及上海普華永道會(huì )計師事務(wù)所連續多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據，以公司經(jīng)營(yíng)責任目標為主要內容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來(lái)并根據實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實(shí)施至今。報告期內，公司四屆二次董事會(huì )審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會(huì )表決通過(guò)了董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的議案，主要內容有：(1)公司內部審計機構直接向董事會(huì )負責，并向董事會(huì )匯報工作;(2)公司內部審計機構在董事會(huì )授權范圍內，在董事會(huì )審計委員會(huì )指導下具體開(kāi)展工作;(3)公司內部審計機構隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì )辦公室，待基本條件成熟時(shí)設立為獨立的部門(mén);(4)公司內部審計機構配置一名負責人，職級建議為公司處級。內部審計機構工作人員不低于三名，在20xx年底前基本到位;(5)公司監事會(huì )在公司內審功能的機構設置、人員配置，以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實(shí)施細則》的情況實(shí)行有效的監督。
8、20xx年9月14日浙江證監局監管處有關(guān)領(lǐng)導來(lái)公司就“公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”進(jìn)行了現場(chǎng)回訪(fǎng)檢查，對公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。浙證監上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理情況綜合評價(jià)和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來(lái)，在公司治理結構、三會(huì )決策制度、內控制度、會(huì )計核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時(shí)指出：公司應進(jìn)一步完善內審部門(mén)的人員構成和職能，充分發(fā)揮內審部門(mén)的作用。
目前，公司高管層已按照監管部門(mén)及董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改，20xx年一季度末已按有關(guān)規定成立了隸屬董事會(huì )領(lǐng)導的內部審計機構，配備了專(zhuān)職人員，基本具備開(kāi)展相對獨立的內部審計工作，實(shí)施公司內部控制的監察的職能。
公司內部控制情況自我評價(jià):
1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構，形成的決策機制、執行機制和監督機制，基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現，基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準確、完整和公平，基本能夠確保國家有關(guān)法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。
2、公司建立的風(fēng)險控制系統基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行。
3、公司的內部控制制度(包括內部審計制度)，基本能夠實(shí)現堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現和糾正各種錯誤，保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標。
對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定，公司內部控制工作基本符合中國證監會(huì )、深交所的相關(guān)要求。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文5
根據《xxxx有限責任公司關(guān)于加強建筑施工現場(chǎng)(車(chē)間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求，我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，管理部各部門(mén)負責人為組員的消防安全檢查組，對橋梁工程管理部下屬的四個(gè)工程部進(jìn)行了檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、嚴格落實(shí)消防安全責任制，嚴防消防安全事故發(fā)生
1、各工程部均已建立消防安全責任制，明確消防安全第一責任人，組建消防安全領(lǐng)導小組，建立施工現場(chǎng)消防安全制度，對施工現場(chǎng)的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的管理制度和操作規程，各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案，未發(fā)現有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區、生活區等進(jìn)行了安全隱患排查，個(gè)別工程部存在消防器材配備缺乏，現已整改，并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理
1、各工程部施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證情況良好，對電焊和氣焊等具有火災危險作業(yè)人員的.持證情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，未發(fā)現有無(wú)證上崗作業(yè)人員，施工現場(chǎng)的電器設備維修不及時(shí)，已責令限期整改。
2、施工現場(chǎng)的動(dòng)火審批手續完善，對施工現場(chǎng)的拌和站、制梁場(chǎng)、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場(chǎng)辦公室進(jìn)行了檢查，對拌和站未安裝避雷設施的限期進(jìn)行安裝，油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的消防器材檢查中，發(fā)現有滅火器已失效，限期進(jìn)行更換，尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在檢查過(guò)程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執行消防安全規定，及時(shí)消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員，配備了相應的應急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開(kāi)展了消防安全知識的宣傳和培訓，尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經(jīng)檢查，各工程部的消防安全無(wú)重大事故隱患存在，處于可控狀態(tài)，但我管理部會(huì )加大督察和檢查力度，確保無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文6
本公司于5月17日注冊成立，于8月30日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規定，現將本公司度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立以法人代表為主的'安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結。
三、度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值7800萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額7800萬(wàn)元，交納稅金及附加194.9266萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計9330萬(wàn)元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動(dòng)裱紙機1臺，全自動(dòng)模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
特此報告
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文7
根據《關(guān)于印發(fā)〈XX區檔案工作目標考核辦法〉的通知》文件精神，我集團公司對檔案工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下，跟著(zhù)一起去看看吧。
一、組織領(lǐng)導
1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視，主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有一定檔案工作經(jīng)驗的人員具體負責檔案。
2、案分類(lèi)方案且分類(lèi)科學(xué)。②組卷規范、合理，案卷質(zhì)量符合標準要求。③案卷編目規范、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類(lèi)，不同載體檔案分別排列。
3、檔案室管理。①檔案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現象，無(wú)火災、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲(chóng)蛀、鼠咬現象。②檔案室管理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫房?jì)饶鼙３智鍧崱?/p>
4、檔案統計。①建立了全宗卷，內有記載全宗情況的有關(guān)文件材料。②檔案改進(jìn)、移交登記清楚，有庫存檔案問(wèn)題統計表、分類(lèi)統計表。
5、規范了檔案鑒定銷(xiāo)毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期按照國家有關(guān)規定對超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定，確定銷(xiāo)毀。
二、檔案利用
1、檢索工具。已建成有案卷目錄，全引目錄等檢索工具，并編有全宗卷。
2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業(yè)務(wù)，調卷迅速、準確、服務(wù)態(tài)度好，查全率、查準率達95%以上。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
主要是在保管保護上有以下問(wèn)題：
1、因辦公場(chǎng)所有限，無(wú)法設立專(zhuān)用檔案庫房，暫時(shí)不能實(shí)現辦公、查檔室、庫房三分開(kāi)。
2、需配備“八防”設備。我司擬在現有的條件下完善相關(guān)能夠實(shí)現的設備，例如滅火器、防蟲(chóng)藥。
3、進(jìn)一步加強其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎杯獎狀等材料的收集。
企業(yè)自查報告篇本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了年度工作目標�，F將有關(guān)度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)星河灣七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟，分別進(jìn)行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的'底層結構已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。
4、在上級強而有力的領(lǐng)導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作�，F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現場(chǎng)工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
8、對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現場(chǎng)工程師，繼續認真負責做好本職工作，對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導安排，并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文8
轄區各印刷復制企業(yè)：
為貫徹落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號)、省政府安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》(閩安委明電〔20xx〕4號)以及《福建省新聞出版局關(guān)于開(kāi)展全省印刷發(fā)行企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，確保印刷業(yè)健康、穩定、有序地發(fā)展，經(jīng)研究，決定開(kāi)展梅列區印刷復制企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作，現將有關(guān)要求通知如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
各印刷復制企業(yè)要把這次安全生產(chǎn)自查自糾工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，抓緊、抓實(shí)、抓好，加強組織領(lǐng)導，迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。
二、加強安全設施和制度建設，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
各印刷復制企業(yè)要結合《三明市文化與出版局關(guān)于加強印刷復制企業(yè)安全工作的意見(jiàn)》(明文〔20xx〕78號)和國家、省、市發(fā)布的與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規、規章和文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任人是否到位、各項安全生產(chǎn)制度是否建立、各項安全設施是否完善，各種勞動(dòng)制度、措施和操作規程是否落實(shí)，操作中是否嚴格按照操作規程進(jìn)行等。
三、排查隱患，邊查邊整改
各印刷復制企業(yè)從即日起，要立即組織開(kāi)展對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每項安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的自查。對自查中發(fā)現的`問(wèn)題與隱患，要及時(shí)采取措施，及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的印刷復制企業(yè)，有關(guān)部門(mén)將依法堅決予以關(guān)閉取締;對企業(yè)自查不認真、隱患情況知情不報、不整改或整改不到位發(fā)生嚴重事故的，我局將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
2023年關(guān)于企業(yè)自查報告范文9
一、企業(yè)概況
x控股集團是擁有一支一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)。為認真貫徹執行裝配式法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理工作，大力推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，降低能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動(dòng)國家和政府、市區政府號召，大力推進(jìn)改革公司節能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的節能目標，并開(kāi)展將節能減排組織工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)同年情況及節能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，x年單位配件標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了政府下達的`節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家經(jīng)濟政策節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,應積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進(jìn)一步完善健全節能行政管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各監督管理相關(guān)部門(mén)有關(guān)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能服務(wù)處，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，相關(guān)機構由供貨綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作政府機構和管理體系，財務(wù)管理成立了節能組織工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的北歐國家能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織工作節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步細化公司目前公司能源管理制度。
(二)分解節能目標，落實(shí)節能職責制定家電產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任制，將節能任務(wù)首要目標層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)節能環(huán)保建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)分廠(chǎng)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗主要指標，考核指標執行情況;設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝實(shí)施優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)相關(guān)部門(mén)管理工作進(jìn)行監督和定期檢查。
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