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酒店前廳的實(shí)習報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的酒店前廳的實(shí)習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店前廳的實(shí)習報告1
實(shí)習部門(mén)：前廳部
實(shí)習時(shí)間：:20xx.01.16——20xx.08.16
實(shí)習目的：結合理論知識加強酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)操鍛煉，以達到鞏固理論知識和提高自己，加強畢業(yè)就業(yè)實(shí)力的目的。
一、企業(yè)介紹：
東莞索非特御景灣酒店是由東莞市東城區政府與香港aec公司合資建造的一間超豪華五星級商務(wù)度假酒店。由法國雅高國際酒店管理公司進(jìn)行管理。酒店地處東莞東城區黃旗山下的虎英郊野公園中，緊鄰峰景高爾夫球場(chǎng)。優(yōu)美的環(huán)境，良好的空氣使酒店在一個(gè)工業(yè)城市具有很強的競爭力。酒店數十個(gè)會(huì )議室，大到一次接待700人，小到6人�？梢詽M(mǎn)足不同的商務(wù)客人。酒店自主投資自主經(jīng)營(yíng)的東莞市最大的棕櫚谷綜合水上樂(lè )園更是能吸引各種層次的客人。酒店對員工的要求更是近乎苛刻，據說(shuō)在索菲特做過(guò)的人想到東莞的其他酒店工作是非常容易的。而就在東莞松山湖凱悅試營(yíng)業(yè)期間，從我們酒店用300%的薪水挖人。國際化的品牌、嚴格的管理和良好的硬件設施，使的它在南中國的酒店業(yè)有了一席之地。
二、酒店客源分析
酒店主要客源組成有：長(cháng)住的歐美客人、港澳及當地企業(yè)的會(huì )議團、節假日港澳發(fā)達的交通以及和本地家庭團、外賓散客和當地企業(yè)散客。主要為商務(wù)度假客人，具有較高的身份和消費能力。
由于東莞地出中國經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區，靠近世界大都市香港，與廣州和深圳各只需要一小時(shí)的車(chē)程。發(fā)達的經(jīng)濟環(huán)境使得一大批外賓長(cháng)期的待在這里。他們大多是企業(yè)的老板或技術(shù)人員。而在酒店長(cháng)住便成了首選。便利的交通使得大部分港澳客人即使在周末因為能駕車(chē)來(lái)內地旅游，酒店環(huán)境和便捷的交通以及良好的休閑設施更是成了吸引客人的砝碼。先進(jìn)的雅高全球訂房系統更是能讓世界各地的客人了解酒店和預定客房。
三、實(shí)習過(guò)程概要
實(shí)習開(kāi)始是激動(dòng)的，過(guò)程是困難的，而結束的時(shí)候，就個(gè)人情感而言，有些不舍！實(shí)習結束已經(jīng)有半個(gè)月了，回頭看的時(shí)候，讓自己能拿出來(lái)和別人分享的東西很少，而讓自己臉紅的卻很多。
能到索非特實(shí)習可以說(shuō)是一個(gè)“意外”——幾百人的面試隊伍，一絲不茍的面試過(guò)程不說(shuō)，光英語(yǔ)一項就讓我望而生威。更讓自己臉紅的可能就是：我還遲到了！不過(guò)這也促成了旅專(zhuān)歷史上一次前無(wú)古人的面試——在路燈底下我追上了馬上要走的面試經(jīng)理，匆匆的進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面試。當然最后的結果讓我驚喜。直到今天我還記得自己當時(shí)慌張的樣子，還有喘氣的聲音�？赡墚斒撬粗械木褪俏业倪@份勇氣。
來(lái)到酒店，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的部門(mén)面試。我又一次幸運的進(jìn)入了前廳部工作，做一名行李生。這份工作別人是羨慕的。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道！第一個(gè)月的工作是很輕松的，主管吩咐我要做的是熟悉酒店以及通過(guò)觀(guān)察老員工的工作，以最快的速度上手。因為是在酒店的一線(xiàn)對客部門(mén)，而自己又是新手，所以每天除了派報紙和熟悉酒店外�；緵](méi)別的事，準時(shí)上班，按時(shí)下班，有假就休。享受著(zhù)酒店為員工所提供的一切，日子過(guò)的還算小康。第二個(gè)月開(kāi)始，自己也就變成了“老員工”。領(lǐng)導近乎苛刻的要求，以及對一些工作的不熟悉，終于讓我明白了什么是壓力，什么叫做拿一份薪水就要付出一份甚至更多的努力。而這時(shí)侯發(fā)生了一件最讓我慚愧并且記憶深刻的事——我找不到酒店唯一一套總統套房在哪里，看著(zhù)主管不滿(mǎn)的臉色，聽(tīng)著(zhù)同事們調侃的玩笑，心里很不是滋味。而只有自己知道這一切都是自己造成的，第一個(gè)月的時(shí)間，該做的或許都沒(méi)有做好……慢慢的，加班成了習慣。而身體上的累只是一小部分，還有無(wú)形的壓力——身在前廳部，工作是不允許又一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，那怕是小小的錯誤，后果只有一個(gè)�？腿送对V，自己走人！在這個(gè)酒店優(yōu)秀人才成堆的地方，你要是有一刻的松懈，對于我來(lái)說(shuō)就是不但我在此之前的努力全部作廢，而且會(huì )完不成我的實(shí)習！
酒店的客人以歐美和香港為主，所以英語(yǔ)成了一個(gè)必須的技能。酒店每周有兩次培訓，全部由外教上課，主要針對口語(yǔ)。雖然開(kāi)始的時(shí)候我的`英語(yǔ)水平很差。但是好象我從來(lái)沒(méi)有怕過(guò)。不關(guān)語(yǔ)法正確不正確，和外賓說(shuō)就一個(gè)字，自己處理不了的，當然是找上司幫忙了！同時(shí)也會(huì )記住別人怎么處理以及處理過(guò)程中的英語(yǔ)，并且記��！所以在后來(lái)的工作中，還是能夠得心應手的。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的積累和鍛煉，最后的三個(gè)月，工作不但“輕松”而且會(huì )聽(tīng)到上司的夸獎。并且在我們下一批實(shí)習同學(xué)來(lái)的時(shí)候，將我當做正面教材來(lái)激勵他們。虛榮心是得到了最大的滿(mǎn)足。而自己也沒(méi)有絲毫松懈，終于在實(shí)習馬上結束的最后一周發(fā)生了一件可以讓我所有認識的人都為我高興的事。雅高集團創(chuàng )始人之一的貝律森的侄子現任accor集團ceo的mr.pelison先生訪(fǎng)問(wèn)中國期間，南方的接待工作由我們酒店負責，而我也幸運的成為了酒店六位接待成員中的一員。主要負責接送機和行李服務(wù)。所接的人中，最小的官是雅高中國南方區總裁。當時(shí)根本顧不得高興、興奮或者是感謝某某再或者到處吹牛什么的。光是那些饒口的人名，就搞的我焦頭爛額了。經(jīng)過(guò)三天的忙碌，接待工作得到了ceo的口頭的表?yè)P，當然這也是我們所想要的結果。酒店最后設宴款待了我們！
帶著(zhù)這次接待工作成功的喜悅和自豪，我結束了七個(gè)月的實(shí)習！
酒店前廳的實(shí)習報告2
第一節 概述及組織結構
一、概述
前廳部是酒店為賓客提供服務(wù)的中心環(huán)節，是酒店各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的神經(jīng)中樞，主要負責為賓客辦理入住登記手續、問(wèn)訊服務(wù)、委托代辦服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、外幣兌換及電話(huà)接轉服務(wù)等。另外，酒店設立行政樓層，方便商務(wù)客人的住宿，為商務(wù)客人提供特別服務(wù)。大堂要為客人提供“金鑰匙”服務(wù)，以滿(mǎn)足客人的一切合理需求，充分體現酒店的管理特色。
前廳部的管理水平與服務(wù)質(zhì)量直接影響賓客的滿(mǎn)意程度，決定客人對酒店留下的第一印象和最后印象。因此，前廳部的員工必須具有很高的素質(zhì)：性格外向，五官端正，身材勻稱(chēng)，氣質(zhì)高雅，機智靈活，有良好的中外文表達能力（前廳必須要有中、英、日、韓、法、德等六種語(yǔ)言的對客服務(wù)功能）。
二、組織結構(見(jiàn)下頁(yè)示意圖)
第二節 崗位職責與素質(zhì)要求
一、 辦公室
�。ㄒ唬┓縿�(wù)總監
直接上級：駐店經(jīng)理
直接下級：前廳部經(jīng)理、行政管家、秘書(shū)
崗位職責：
1. 負責監督、指導、協(xié)調、組織、控制全部房務(wù)工作，確保前廳、客房服務(wù)工作的高效率和高水準。
2. 擬訂房務(wù)工作計劃，向駐店經(jīng)理做季度、年度總結匯告。
3. 負責房務(wù)工作預算，完成成本控制工作，
4. 加強部門(mén)之間的聯(lián)系，不斷改進(jìn)工作，保證本部門(mén)工作的順利進(jìn)行。
5. 參加店務(wù)會(huì )議，傳達落實(shí)會(huì )議精神。
6. 巡視房務(wù)工作區域，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
7. 處理賓客投訴。
8. 主持召開(kāi)房務(wù)工作例會(huì )，布置任務(wù)聽(tīng)取匯報。
9. 評估屬下前廳部經(jīng)理與行政管家的工作。`
素質(zhì)要求：
基本素質(zhì)：具有強烈的事業(yè)心、認真積極的工作態(tài)度。能夠妥善處理各種關(guān)系及矛盾。
自然條件：身體健康，五官端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76米—1.80米，女1.67米—1.70米。 文化程度：大本以上學(xué)歷。
英語(yǔ)水平：高級英語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)處理日常公務(wù)。
工作經(jīng)驗：5年以上前臺管理和客房管理經(jīng)驗。
特殊要求：公正處理問(wèn)題，精力充沛，具備完成工作的組 織能力、協(xié)調能力、應變能力和交際能力。有海外學(xué)歷及海外酒店管理經(jīng)驗為佳。
(二)客務(wù)部秘書(shū)
直接上級：客務(wù)總監
直接下屬：無(wú)
崗位職責
1． 根據總監的指示做好各項文書(shū)工作。
2． 處理有關(guān)信函、電傳及電話(huà)。
3． 做好部門(mén)會(huì )議記錄和文件收發(fā)工作。
4． 保管和存放各類(lèi)文件和工作報表。
5． 填寫(xiě)各種有關(guān)工作單據，報總監審批。
6．翻譯、整理并打印文檔材料。
素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：熱愛(ài)本職工作，責任心強，工作主動(dòng)。
自然條件：身體健康，身材勻稱(chēng)，氣質(zhì)高雅，年齡23歲以上，女性為宜。身高1．67～1．69米。
文化程度：大本以上學(xué)歷。
外語(yǔ)水平：高級外語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)起草或翻譯有關(guān)文件或資料。
工作經(jīng)驗：熟悉客務(wù)工作程序和標準，有3年以上酒店工作經(jīng)驗。
特殊要求：語(yǔ)言表達能力強，精力充沛，工作細心。
（三）前廳部經(jīng)理
直接上級：房務(wù)總監
直接下屬：前廳部副經(jīng)理、大堂副理、各主管、文員
崗位職責：
迎送客人，檢查落實(shí)接待貴賓的各項工作；主持部門(mén)工作，提高部門(mén)工作效率；負責策劃、組織、指導、控制和預算；協(xié)調與其他部門(mén)的矛盾，調配各部門(mén)的工作，保證高質(zhì)服務(wù)，最大限度地提高房間出租率。
1. 報告和預測房間出租情況、訂房情況、到店和離店情況以及房間帳目收入和其它一些由管理部門(mén)要求的統計情況。
2. 確保前臺各部門(mén)（包括問(wèn)訊處、接待處、商務(wù)中心和行李部等）運行順利。按照獎懲條例對
各崗員工進(jìn)行定期評估。
1) 向前廳部各員工解釋他們的工作范圍和相應的工作標準。
2）指示各部門(mén)主管監督其所屬部門(mén)的工作情況。
3）在處罰員工之前，要及時(shí)和人事部經(jīng)理取得聯(lián)系。
4）在面試求職員工時(shí)，必須向其描述其申請部門(mén)的具體工作情況。
5）負責培訓、督導、檢查前廳部的所有員工，保證執行酒店制度。
3. 每天與進(jìn)、離店的團隊協(xié)調配合：
1) 提醒銷(xiāo)售部，在團隊到達前7天內及時(shí)了解該團隊的具體要求。
2) 通過(guò)銷(xiāo)售部指導團隊的善后工作。
4. 檢查大廳及公共區域并與管家部及工程部協(xié)作，確保其設備設施的完好和正常運作。
5. 抓好員工紀律和儀容儀表、確保大廳井然有序，門(mén)前交通暢通。
1）每月回顧各部門(mén)主管提供的員工出勤情況。
2）檢查員工的儀容儀表和制服的衛生情況。
3）與保安部配合控制酒店門(mén)庭客流量以及停車(chē)的安全問(wèn)題。
6. 與電腦部緊密配合，熟悉電腦程序，確保電腦的安全使用。
7. 協(xié)助總經(jīng)理和協(xié)調發(fā)生在大廳的特殊事件。
8. 履行總經(jīng)理或其他管理部門(mén)要求的其它業(yè)務(wù)。
9. 與保安部協(xié)調，做好安全管理。
10. 檢查VIP接待工作，包括親自查房、迎送。
11. 組織每周工作例會(huì )，傳達酒店例會(huì )工作要點(diǎn)，聽(tīng)取匯報，布置工作，解決難題。
12. 負責溝通本部門(mén)與酒店各部門(mén)的聯(lián)系。協(xié)調平衡本部門(mén)各工種之間所出現的矛盾。
素質(zhì)要求：
基本素質(zhì)：性格開(kāi)朗，易于交流，有良好的個(gè)人修養，具有很強的領(lǐng)導能力、組織能力和合作精神，熟練掌握前廳部和業(yè)務(wù)。
自然條件：年齡在28歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76米—1.79米，女1.67米—1.70米。
文化程度：高等院校旅游酒店管理專(zhuān)業(yè)本科以上或同等文化程度。
外語(yǔ)水平：高級英語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)處理日常事務(wù)。
工作經(jīng)驗：5年以上酒店前廳工作經(jīng)驗，2年以上前廳經(jīng)理或副經(jīng)理經(jīng)驗，熟悉前廳部、管家部、銷(xiāo)
售部工作，略懂餐飲、工程、財務(wù)等知識。
特殊要求：了解市場(chǎng)狀況，掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài)，善于 處理各類(lèi)投訴；熟悉管理心理、善于激勵下屬，能夠與各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調配合；能適應超時(shí)工作，無(wú)家庭拖累；善于交際，風(fēng)度優(yōu)雅、談吐大方，除精通英語(yǔ)外，略懂日語(yǔ)或廣東話(huà)者為優(yōu)選對象。
(四)前廳部副經(jīng)理
直接上級：前廳部經(jīng)理
直接下屬：前廳各組主管
崗位職責
協(xié)助前廳部經(jīng)理管理前臺的各項日常工作，當前廳部經(jīng)理不在時(shí)，代行其職，保證前廳部各環(huán)節的正常運轉。
1．檢查前廳部各部門(mén)工作，為前廳部經(jīng)理寫(xiě)出報告。
檢查當班人員儀表儀容。
抽查員工工作表現。
保證所有來(lái)咨詢(xún)的客人得到及時(shí)有效的幫助。
2．及時(shí)處理客人投訴并及時(shí)反饋。
在處理客人投訴時(shí)，要本著(zhù)既保證使客人滿(mǎn)意，又要維護酒店利益的原則。
讓客人相信其投訴或要求已得到重視。
當處理客人投訴時(shí)，要使客人相信我們確實(shí)在乎他們。
3．對VIP的接待工作予以關(guān)注。
根據報告，檢查當天的到店情況，確認其特殊要求是否已準備好。
檢查VIP房間及鮮花、水果、刀叉等是否準備好。
如發(fā)現房間等有差錯，應及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
4．如酒店房間已滿(mǎn)預訂，與銷(xiāo)售部及時(shí)聯(lián)系，幫助解決賓客的住宿和車(chē)輛。
聯(lián)系相同類(lèi)型的酒店。
已確認的預訂，要免費安排運送到別的酒店。
在交班本上記錄下客人姓名以及所安排酒店的名稱(chēng)，以便有事或有空房時(shí)再聯(lián)系。
5．檢查酒店的后臺工作(夜班)、大廳和客人活動(dòng)區域情況(包括門(mén)外停車(chē)區)。
每日巡視酒店兩次。
確保檢查過(guò)的每個(gè)區域沒(méi)有問(wèn)題。
發(fā)現有意外情況，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系并記入交班本中。
6．與保安部配合檢查酒店散客和可疑客人的情況。
記下可疑客人的情況，并通知保安部。
同保安部一同處理可疑客人。
記錄調查結果。
7．記錄部門(mén)當天的工作情況，呈交前廳部經(jīng)理。
1)只記錄公事，私事不允許寫(xiě)在交班本上。
2)在記錄任何事件后，簽上自己的名字。
8．報告并記錄酒店內的一切異常情況
事故報告必須在同一天內呈送駐店經(jīng)理、財務(wù)總監、人事部經(jīng)理和前廳部經(jīng)理。 ·如有財產(chǎn)物品丟失或人員傷亡，寫(xiě)出報告及時(shí)通知客人并索要費用。
9．親自培訓員工
培訓前廳部各個(gè)小部門(mén)的員工。
每月開(kāi)會(huì )研究所出現的問(wèn)題。
10．與電腦部經(jīng)理協(xié)調配合，保證電腦系統的正常運作。
11．執行前廳部經(jīng)理或管理部門(mén)交給的.其他任務(wù)。
素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：性格開(kāi)朗，風(fēng)度優(yōu)雅，有良好的個(gè)人修養，易與客人溝通。
自然條件：年齡在25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76～1.79米，女1.67～1.69米。
文化程度：大學(xué)文化程度。
外語(yǔ)水平：高級英語(yǔ)水平，精通英文讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)。
工作經(jīng)驗：5年以上前廳部工作經(jīng)驗，熟練掌握前廳部工作的各個(gè)環(huán)節和程序。熟悉客房、銷(xiāo)售工作，略懂餐飲、工程和財務(wù)知識。
特殊要求：掌握酒店管理基礎知識，善于同賓客交往、溝通，處事周到、果斷，能獨立處理各種投訴。了解市場(chǎng)變化和酒店經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理作出相應的計劃，不畏工作重任。
(五)前廳部文員
直接上級：前廳部經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
崗位職責
協(xié)助前廳部經(jīng)理處理文字、信件、檔案等案頭工作及公關(guān)、內務(wù)等。
1．按標準接聽(tīng)電話(huà)，如需要可留言并轉告。
2．打印報告、信件、備忘錄、表格和經(jīng)理的各項文件，并很好地做好檔案管理。
在收到打印文件的當天，必須完成并且發(fā)送。
保存酒店內部所有部門(mén)的備忘錄。
定期整理酒店內電話(huà)分機號碼表。
3．如有重要事情，必須寫(xiě)在布告牌上，以通知前廳員工，并且及時(shí)通知員工定期召開(kāi)的部門(mén)會(huì )議。
將最近即將發(fā)生的重要事情寫(xiě)在布告牌上。
打印會(huì )議紀要，張貼在布告牌上。
根據情況，相應安排布告牌的內容。
4．做好前廳會(huì )議紀要，并存檔。
參加每日的前廳會(huì )議并做記錄。
打印周會(huì )紀要，交給部門(mén)主管及前廳部經(jīng)理。
5．填寫(xiě)支票申請、零星收支、采購單等，保證辦公室以及各個(gè)小部門(mén)的物品供應。 ·通知各小部門(mén)主管每星期申請領(lǐng)取辦公用品。
每周二填寫(xiě)物品申領(lǐng)單，交經(jīng)理簽字。
6．通知各小部門(mén)每天到店重要客人的情況及宴會(huì )情況、酒店的重要活動(dòng)或其它有關(guān)事項。 ·提前一天了解次日到店的VIP客人，記錄重要客人的房間安排以及到店時(shí)間。 ·瀏覽每日活動(dòng)表。
7．對本部門(mén)來(lái)信予以歸類(lèi)、記錄、拆封，并通知相關(guān)的員工。
8．統計制作營(yíng)業(yè)周報、日報。
9．嚴格做好考勤，并與各小部門(mén)主管配合，建立員工檔案。
10．處理一些雜項事務(wù)，輔助經(jīng)理從事一些翻譯工作。
11．檢查工作區域的衛生、設備，保持辦公室的衛生。
每天打掃辦公室衛生(包括電腦)。
每天檢查各個(gè)小部門(mén)的工作區域衛生。
12．完成前廳部經(jīng)理或其它管理部門(mén)人員臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：熟悉前廳部工作程序和辦公室的各項工作，精通電腦、中、英文打字，性格內向，喜歡靜態(tài)工作，工作細心，耐性佳。
自然條件：年齡在20歲以上，女性。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：1.67～1.69米。 文化程度：大學(xué)文化程度。
外語(yǔ)水平：熟練掌握英文，達到高級以上水平，且具有一定的文字閱讀及寫(xiě)作能力。 工作經(jīng)驗：具有酒店文秘工作經(jīng)驗。
特殊要求：辦事靈活認真，善解人意，保守機密，能幫助經(jīng)理協(xié)調本部門(mén)內及與其它部門(mén)之間的關(guān)系，能為前廳經(jīng)理日常工作提供方便。
(六)大堂副理
直接上級：前廳部經(jīng)理
直接下屬：前廳主管
崗位職責
協(xié)助前廳部經(jīng)理指導并檢查前臺、預訂、總機、門(mén)童和禮賓部的工作。
1．代表總經(jīng)理受理賓客對酒店內各部門(mén)的一切投拆。
2．代表總經(jīng)理做好日常的貴賓接待工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)委托各項工作
3．回答賓客的一切詢(xún)問(wèn)，并向賓客提供一切必要的協(xié)助和服務(wù)。
4．維護大堂秩序，確保賓客的人身和財產(chǎn)安全以及酒店員工和酒店財產(chǎn)的安全。
5．負責檢查大堂區域的清潔衛生、各項設施設備的完好情況，從而維護酒店的高雅格調。
6．負責協(xié)調處理賓客的疾病和死亡事故。
7．征求賓客意見(jiàn)，溝通酒店與賓客間的情感，維護酒店的聲譽(yù)。
8．協(xié)助前臺收銀解決賓客在帳務(wù)方面產(chǎn)生的問(wèn)題。
9．保證宴會(huì )活動(dòng)的正常接待。
10．確保大堂清潔衛生、秩序良好，無(wú)臥睡者及衣冠不整、行為不端者。
11．每周向前廳部經(jīng)理報告常規數理統計，包括因硬件、軟件引起的投拆，員工違紀建議等，并抄報總經(jīng)理。
12．協(xié)助前廳部經(jīng)理做好前廳部的日常管理工作。
13．溝通前廳部與各部門(mén)之間的關(guān)系。
14．完整、詳細地記錄在值班期間所發(fā)生和處理的任何事項，將一些特殊的、重要的及具有普遍性的內容整理成文，交前廳部經(jīng)理閱后呈總經(jīng)理批示。
15．協(xié)助保安部調查異常事物和不受歡迎的客人。
素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：堅毅果斷，口齒清楚；個(gè)性開(kāi)朗，能適應不同性格、類(lèi)型的人；熟悉客房。
酒店前廳的實(shí)習報告3
實(shí)習時(shí)間：20xxx年12月22日至20xxx年5月10日
實(shí)習地點(diǎn)：xxxxx酒店
實(shí)習單位及部門(mén)：前廳禮賓部禮賓
實(shí)習內容及體會(huì )：
三亞，一個(gè)人人都向往的地方，她的清純，她的嫵媚，她的安靜，她的動(dòng)感，她的內涵，時(shí)時(shí)吸引著(zhù)像我這樣的年輕人，她是青年人揮灑青春的場(chǎng)所，她是情侶蜜月的理想之地。所以當學(xué)校征求學(xué)生去三亞實(shí)習時(shí)，我毫不猶豫的決定去了，就當去三亞玩一趟，順便也可拿個(gè)實(shí)習鑒定，以便拿到畢業(yè)證順利畢業(yè)。這種思想我后來(lái)才知道竟在我們同學(xué)中占了大多數。最后我和大飛，耀明，曉楠，劉明被分到了三亞大東海風(fēng)景區麗景海灣酒店，她是四星級酒店，也是和我們學(xué)校第一次合作的單位。
起程
當我們得到12月20號一起去三亞的通知后，我和大飛今天去旺購，明天去艾欣，早上去市中心，下午去燕大，一會(huì )上網(wǎng)，一會(huì )又在圖書(shū)館，整天忙忙碌碌的準備去三亞實(shí)習，宿舍床上，柜里，床下全是我們收拾好的東西，晚上就躺在床上幻想著(zhù)三亞的美好，訴說(shuō)著(zhù)對將到得實(shí)習的憧憬，每個(gè)要去的哥們都摩拳擦掌準備在三亞大展拳腳，為自己，為學(xué)校增光。20號下午終于考完英語(yǔ)四級，外面在王書(shū)記的帶領(lǐng)下扛著(zhù)包拉著(zhù)箱子興高采烈地唱著(zhù)歌去了北戴河車(chē)站，然后在北京轉車(chē)去三亞，我們還打算在北京玩半天，結果事與愿違，車(chē)在唐山站就耽擱了三個(gè)小時(shí)，不是給動(dòng)車(chē)讓路，就是雪太大得清理車(chē)軌。最后鬧了半天晚上四點(diǎn)才到，剛趕上火車(chē)。我們第一次出遠門(mén)，特興奮，一路上看著(zhù)從未見(jiàn)過(guò)的一張張全國各地各式各樣的臉，心里透著(zhù)一股欣喜，又流露著(zhù)一個(gè)信念----一定要開(kāi)辟一片自己的天地，走過(guò)南闖過(guò)北，讓人都認識自己，崇拜自己。一天兩夜，我們做硬座的十個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻玩著(zhù)撲克，哼著(zhù)小調，很快就到了三亞火車(chē)站。
實(shí)習開(kāi)始
凌晨4點(diǎn)多到站了，王書(shū)記把我們聚在一起讓實(shí)習的各個(gè)酒店的負責人來(lái)領(lǐng)各自的實(shí)習生，大家都挺緊張都希望看到的'自己的負責人都是好的，可等其他人都被負責人領(lǐng)走了，我們的臭負責人還沒(méi)顯形，我們頓時(shí)感到自己是被神遺棄的兒子，我是大海中的一粒浮沉無(wú)依無(wú)靠隨時(shí)都會(huì )被海水和黑暗淹沒(méi)。王書(shū)記是個(gè)好書(shū)記，他給我們酒店的負責人打電話(huà)讓她來(lái)接我們也時(shí)間不允許，最后還是椰林灘的幫忙把我們帶回我們的麗景海灣酒店的。到酒店那個(gè)死女人周蕊才露面，說(shuō)著(zhù)道歉的話(huà)，把我們先安置在大堂的沙發(fā)上坐下，讓我們先看一下酒店的沿海風(fēng)光，說(shuō)實(shí)話(huà)，酒店的環(huán)境就是好，給人一種靜謐高貴的感覺(jué)，感覺(jué)自己像剛從貧民窟出來(lái)到繁華的市中心一樣，突然就想我要是能擁有這里，天天生活在這里多好啊。不一會(huì )周蕊就領(lǐng)著(zhù)我們去食堂吃早飯，當時(shí)才剛6點(diǎn)，后來(lái)才知道那是特意為我們準備的，又覺(jué)得酒店還不錯，夠意思。沒(méi)接我們的些許不快也消失了。更令我們意想不到的是飯后酒店還派車(chē)把我們送到了宿舍，一路上借著(zhù)微光看到了一行行的椰子樹(shù)，三亞又讓我們覺(jué)得更沒(méi)了，我們來(lái)這沒(méi)錯。宿舍離酒店挺近走路10分鐘，我和耀明住五樓，大飛和曉楠，劉明她們仨住三樓，我們的宿舍樓一共7層，建在山坡上，由于位置高我們在宿舍就可以看到蔚藍的大海，不，碧綠的大海，此地此刻才明白海我什么用碧綠來(lái)形容。宿舍是四室一廳的構造，由于人多客廳也住著(zhù)兩三個(gè)人，但還是很大，我和耀明住B501。安置好后，在我們的要求下，酒店又派車(chē)（商務(wù)別克）由宿舍管理員鄭勇引領(lǐng)我們去買(mǎi)生活必需品，鄭勇帶我們去了第一市場(chǎng)，第一市場(chǎng)的東西就是便宜，因為怕當地人宰外地人，我們看好了東西就讓鄭勇去買(mǎi)，誰(shuí)讓他是海南人，晚上我們滿(mǎn)載而歸，有被子，臉盆，衣架等。 第二天，早上周蕊領(lǐng)我們去三亞市檢驗檢疫局做體檢（做酒店必須，），下午三點(diǎn)在海灣廳人事部經(jīng)理駱圣軍，前廳部經(jīng)理許光友，客房部經(jīng)理何磊和周蕊面試了我們，我們之前都不知道還要面試，所以都有些緊張，他們先讓我們分別用俄語(yǔ)和英語(yǔ)做了一下自我介紹，因為最近一直在學(xué)英語(yǔ)所以俄語(yǔ)說(shuō)的都沒(méi)有以前好，然后問(wèn)了我們一些問(wèn)題，我們都一一回答，比如：駱經(jīng)理請我們談?wù)剚?lái)這里是不是因為錢(qián)的原因，在乎錢(qián)嗎？我回答，錢(qián)·不是我來(lái)到這的原因，我在北戴河實(shí)習一月怎么也得1500，為了錢(qián)怎么會(huì )來(lái)這干700的工作，錢(qián)、對我永遠是一個(gè)問(wèn)題，但現在他不是一個(gè)最重要的問(wèn)題。在讓我們選部門(mén)的時(shí)候，我沒(méi)有感情用事，何經(jīng)理很喜歡我希望我去客房部，許經(jīng)理一看就是很有才，追求完美的人，要求嚴格。我很委婉的拒絕了何經(jīng)理，表示希望到前廳部，我們5人都想去前廳最后由領(lǐng)導商量決定，而后由周蕊領(lǐng)我們熟悉了一下酒店。半小時(shí)后我們回到海灣廳，知道了我們的最終歸屬：我——前廳——禮賓部，大飛——前廳——前臺，劉明——前廳——總機；耀明——客房，曉楠——客房。第二天，我們前廳的領(lǐng)公服公鞋公牌，更衣室柜鑰匙去上班，順便說(shuō)一聲，公服不用自己洗酒店制服房洗。
實(shí)習
23號領(lǐng)完公服，去前廳辦報到后，我們就各回自己的實(shí)習崗位了。我迫不及待的去禮賓部報到了，我只知道我們主管叫羅軍禮賓部在大堂門(mén)口。第一天，因為崗位不熟悉羅軍就讓我在行李房看看部門(mén)制度，和考核的內容，下個(gè)星期一我們通過(guò)了考核，還是滿(mǎn)分。我用案例來(lái)介紹一下行李服務(wù):1月15號 ，下午3：15分一輛商務(wù)別克車(chē)行至大堂門(mén)口停下，我立即上前站在后車(chē)門(mén)左側，幫客人打開(kāi)車(chē)門(mén)，用手伸直至車(chē)門(mén)頂處，請客人下車(chē)，客人下車(chē)后，去行李車(chē)打開(kāi)后備箱為客人將行李放于行李車(chē)，和客人確認行李件數和有無(wú)缺損，引領(lǐng)客人去前臺辦理登記入住，置行李車(chē)于停車(chē)處，自己站立于車(chē)旁一米處，與客人保持二米距離，待客人辦理好手續后，引領(lǐng)客人去8301房間，上電梯，3樓，左轉，北側地一個(gè)房間，給客人示范開(kāi)門(mén)，打開(kāi)空調，窗戶(hù)，介紹房間設備，當然把行李放在行李架上�？腿送蝗粏�(wèn)買(mǎi)東西去哪里買(mǎi)，我就說(shuō)你們可以去旺豪超市，哪里東西種類(lèi)齊全，如果買(mǎi)水果就去第一市場(chǎng)，當地人去的地方便宜，但注意斤稱(chēng)�？腿擞謫�(wèn)，去蜈支洲島怎么去，我說(shuō)蜈支洲島離酒店35公里，只能包車(chē)去車(chē)費也就150，或者參加旅行社去，包車(chē)比較自由，參團比較便宜�？腿撕芨吲d。待客人沒(méi)有問(wèn)題后幫客人拉上門(mén)離開(kāi)房間。3月3日，我們接到通知下午3點(diǎn)有9間的俄羅斯團，我們密切注意，下午3點(diǎn)車(chē)按時(shí)到達酒店我和同事推兩輛行李車(chē)迅速去旅游車(chē)行李箱取行李，核準件數，把行李推到前臺前，立即向前臺確認客人房號，客人分別住8301，8303，8305，8307，8327，5105，5102，5107，5108我們決定我送主樓的5間，同事送A區的4間，到房間，導游走后，俄羅斯客人想去步行街，我立刻幫客人用中文寫(xiě)了步行街于紙片上給客人，客人又說(shuō)想去看一看當地少數民族的文化和生活習俗，我推薦客人去檳榔谷看以下，他們請我幫他們安排，我答應了他們我給他們包了一輛出租車(chē)�；貋�(lái)后他們玩的挺高興，要感謝我。其實(shí)我得感謝他們，因為有了他們的肯定，我才感受到了服務(wù)的快樂(lè )。
實(shí)習結束
5月7號我們都沒(méi)有班可上了我們打算提前辦實(shí)習結束手續，8號我們辦了一些手續，酒店給我們開(kāi)了臨別座談會(huì )，11號我們踏上了回家的列車(chē)。實(shí)習期間，我感受到英語(yǔ)的重要性，不論哪個(gè)國家的人都在說(shuō)英語(yǔ)，經(jīng)常有我想幫外國客人忙，但由于英語(yǔ)差力不從心，英語(yǔ)不好沒(méi)辦法和他們交流，所以我今后一定要好好的學(xué)習英語(yǔ)。再一個(gè)我感到社會(huì )的殘酷性，不論你學(xué)歷再高，沒(méi)有后門(mén)，沒(méi)有工作經(jīng)驗，單位和企業(yè)就不想，不敢用你，最后你只能成為憤青。最重要的是，我感覺(jué)到自己的俄語(yǔ)水平還有待提高，最主要的是口語(yǔ)，只有人們可以自由地相互交流，才可能去談戀愛(ài) ，工作合作 ，語(yǔ)言是基礎。還有一點(diǎn)不得不提的是，我衷心地感激孟老師，安老師，沒(méi)有他們，就不會(huì )有我們這次實(shí)習，沒(méi)有這次實(shí)習就不會(huì )有現在的我。
2009年10月19日 - 中餐廳 合格樓面經(jīng)理 須知 1、中餐廳是提供中式菜點(diǎn)、飲料和服務(wù)的餐廳...服務(wù)員應與管理者、同事和賓客建立良好關(guān)系,努力保持安全、有效、成功的。
酒店前廳的實(shí)習報告4
一、酒店實(shí)習情況
畢業(yè)將至，許多大學(xué)生都開(kāi)始了在各單位的實(shí)習或是試用生活。對畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，誰(shuí)都想通過(guò)一段成功的實(shí)習經(jīng)歷被自己心儀的單位留用。20xx年2月，我和學(xué)院的其他幾個(gè)同學(xué)一起，踏出校門(mén)，來(lái)到湯都水城度假中心，開(kāi)始了我們?yōu)槠?個(gè)月的實(shí)習生涯，經(jīng)過(guò)一周的入職培訓，我有幸進(jìn)入酒店前廳部，成為一名前臺接待員。要成為一名出色的接待員，首先要了解其工作內容和特點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、銷(xiāo)售客房�？偱_接待員的首要任務(wù)就是銷(xiāo)售客房。在參與酒店的市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測，參與房?jì)r(jià)以及促銷(xiāo)計劃的制定的基礎上，配合銷(xiāo)售部進(jìn)行宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)展客房預訂業(yè)務(wù)，掌握客房出租狀況，在酒店總體銷(xiāo)售計劃指導下，具體完成未預訂客房的銷(xiāo)售和已銷(xiāo)售散客的實(shí)際銷(xiāo)售。
�。ǘ�、提供各類(lèi)綜合服務(wù)�？偱_是對顧客服務(wù)的集中點(diǎn)，如我們的問(wèn)詢(xún)服務(wù)，我們的投訴處理，為客人提供行李搬運，出租車(chē)服務(wù)，郵電服務(wù)等。
�。ㄈ�、聯(lián)絡(luò )和協(xié)調顧客服務(wù)�？偱_是溝通酒店和客戶(hù)的橋梁，根據客人的要求，保持與酒店各個(gè)部門(mén)之間的有效聯(lián)系，及時(shí)傳輸有關(guān)客人信息，協(xié)調涉及多個(gè)部門(mén)的顧客事務(wù)，保證對顧客服務(wù)的額準確，高效，為酒店樹(shù)立良好形象。
�。ㄋ模�、處理相關(guān)信息資料�？偱_是顧客的活動(dòng)中心，也是各類(lèi)信息的集散地，包括外部市場(chǎng)和內部管理信息，總臺不僅要收集這類(lèi)信息，而且要對其進(jìn)行加工，整理，送傳到相應的經(jīng)營(yíng)，管理部門(mén)。
�。ㄎ澹�、工作內容龐雜，總臺的工作范圍廣，項目多，通常包括問(wèn)詢(xún)，票務(wù)，預定等一系列內容。并且每項工作都有相應的規范與要求，在具體的操作過(guò)程中必須嚴格遵守，才能使顧客滿(mǎn)意，
�。�、服務(wù)涉及面寬，總臺在整個(gè)酒店負有協(xié)調功能，因為不僅要熟悉本身的業(yè)務(wù)，還要了解其他部門(mén)的情況，才能幫助顧客解決問(wèn)題。這具體又包括餐飲部，保障部，銷(xiāo)售部，財務(wù)部等。
�。ㄆ撸�、專(zhuān)業(yè)要求高，總臺大多實(shí)行電腦管理，因此員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓才能操作酒店系統，在幫助顧客客服困難，回答問(wèn)題時(shí)，也需要員工具備相應的能力與業(yè)務(wù)知識背景，這就對員工的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)水平提出了更多較高的要求。
針對有此特點(diǎn)的工作時(shí)，剛開(kāi)始做難免有些困難，于是不斷的懷疑自己的能力。質(zhì)疑自己的實(shí)力，以及由此而來(lái)的自卑感，但是在這種時(shí)候，最重要的就是要認清自己到底具有什么能力，缺乏哪種能力。
不同的職業(yè)具有不同的能力要求，我們要判斷自己適合從事何種職業(yè)，就要知道自己的優(yōu)勢能力。區分我們能力強弱主要包括以下三大方面：
�。ㄒ唬�、認知能力，學(xué)習、研究、理解、概括和分析的能力，包括學(xué)習能力，口頭表達能力，寫(xiě)作能力，分析能力，決策能力，記憶力，推理能力、理解能力等。
�。ǘ�、社交能力，人們在人際互動(dòng)中表現出來(lái)的能力，包括適應能力，管理能力，說(shuō)服能力，合作能力，領(lǐng)導能力，社交能力，溝通能力，組織能力。、
�。ㄈ�、操作能力，操作，制作和運用能力，包括動(dòng)手能力和運動(dòng)能力。 在擇業(yè)規劃中，能力是知己最重要的方面，它是事業(yè)成功的必要條件，即具備相關(guān)職業(yè)能力不一定會(huì )成功，但缺乏就肯定會(huì )失敗。[1]
只有看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)才能及時(shí)的查缺補漏，迎頭趕上，更好的適應新的環(huán)境和工作。
二、工作收獲
經(jīng)過(guò)這2個(gè)月的總臺實(shí)習，學(xué)到了很多。這包括對度假村酒店知識的了解，自己的各方面能力有所加強。對酒店和整個(gè)酒店行業(yè)的發(fā)展規模，發(fā)展前景，企業(yè)的文化，產(chǎn)品結構有了更多的熟悉，當然除了這些硬性知識以外，也學(xué)會(huì )了很多工作中應該掌握的事情。
�。ㄒ唬�、樹(shù)立充分的信心
很多人在實(shí)習時(shí)都會(huì )感到“書(shū)到用時(shí)方恨少”，認為自己平時(shí)學(xué)得不扎實(shí)，害怕在實(shí)踐中難以適應工作，以致憂(yōu)心忡忡。其實(shí)，擁有充分的自信是實(shí)習生應該具備的精神狀態(tài)，沒(méi)有哪位領(lǐng)導會(huì )放心一個(gè)不自信的人去辦事，因此畏首畏尾會(huì )使你失去很多機會(huì )。
�。ǘ�、調整社會(huì )角色
在實(shí)習期間有一部分同學(xué)容易混淆自己所扮演的社會(huì )角色，也就是說(shuō)，我還是一名學(xué)生，因此應該認真接受指導，虛心向指導老師學(xué)習請教。另外，既然是實(shí)習生，那也就不是這個(gè)單位的正式職員，因而不要去做與自己身份不相符的事，如不涉及單位內部的糾紛。
�。ㄈ�、保持平和心態(tài)
實(shí)習期間要保持平和心態(tài)，既要拉近與現實(shí)生活的距離，提高自己的社會(huì )適應能力，以積極的心態(tài)去認識紛繁復雜的社會(huì )，也要分辨某些不良的.現象，有選擇地學(xué)習與接受，這才是使自己更快地走向成熟。
三、總結經(jīng)驗
在與各部門(mén)同事的合作過(guò)程中，也發(fā)現自己存在的一些問(wèn)題，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗和總結，總結出一些辦公室同事融洽相處應該注意的地方，主要體現在以下一些方面：
�。ǘ�、 接到項目后，中途如果遇見(jiàn)無(wú)法完成的問(wèn)題一定要及時(shí)向上級請教。如果上級問(wèn)起事情完成情況，不能回答對方?jīng)]人接電話(huà)，或者對方找不到。有問(wèn)題發(fā)生，一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力，當我們開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題，在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。我們要做一個(gè)思考者，而不是工作者。
�。ㄈ�、 你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，雖然現在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點(diǎn)，因為我們每個(gè)人的工作是不固定的，每天項目不同做的事情完全不一樣，比如我每天喝咖啡的時(shí)間會(huì )根據我忙碌的程度而有所不同，而你知道這些完全沒(méi)有用。每當我被很多在校生郵件問(wèn)到類(lèi)似的問(wèn)題，我都非常希望你們是否可以回家多讀一下你們的簡(jiǎn)歷是否通順。
�。ㄋ模�、了解酒店行業(yè)從做好每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來(lái)的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一點(diǎn)。
�。ㄎ澹�、 如果今天實(shí)在沒(méi)事兒干，那就看看和業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站，學(xué)習一下前輩的心得。任何一個(gè)細小的工作都有很深的水，學(xué)無(wú)止境。
�。�、 一定要思考一下如何體現自己的價(jià)值而不僅僅是去費力的工作。有過(guò)實(shí)習經(jīng)驗的同學(xué)一定能發(fā)現實(shí)習生總是覺(jué)得自己工作很累，而正式員工越到高層似乎越輕松。其實(shí)不然，高層的辛苦是你們想不到的，只是高層更加會(huì )管理自己的時(shí)間和各項事情，而不會(huì )像你們總是抓狂，高層所表現的不是輕松，而是有序。
�。ò耍�、 工作上如果有任何問(wèn)題，太累或者工作量大都要和領(lǐng)導說(shuō)，不要一直撐著(zhù)。不要半夜回不了家還要評論公司惡語(yǔ)，沒(méi)人知道你根本做不完。
�。ň牛�、不要以自己的思想去想公司的利益，不要認為自己曠工去看演唱會(huì )有利于創(chuàng )新能力的發(fā)展，回來(lái)還說(shuō)老板思維固化，故步自封。上班時(shí)間是你產(chǎn)出的時(shí)間，不是你積累的時(shí)間，你上學(xué)的時(shí)候干什么了？公司不為你的個(gè)人成長(cháng)和學(xué)習買(mǎi)單，聰明點(diǎn)的話(huà)你應該知道從工作中讓自己得到成長(cháng)和鍛煉。
四、提出建議
人無(wú)完人，酒店亦是如此，通過(guò)實(shí)習也發(fā)現了酒店內部存在一些問(wèn)題，希望酒店以后可以在以下這些方面多加注意，使我們酒店能夠做到精益求精，
�。ㄒ唬�、 合理規劃崗位。
企業(yè)應該從長(cháng)期發(fā)展方向、整體觃劃人員配置方面考慮，合理制定實(shí)習生崗位。首先，根據企業(yè)長(cháng)期戓略目標和自身發(fā)展情況，參考預測出所需要的儲備人才人數，以此確定實(shí)習崗位總體數量，數量過(guò)多易導致人力資源浪貺，數量過(guò)少易造成人力資源緊缺。其次，充分考慮各部門(mén)人才需求情況，加強不部門(mén)相關(guān)負責人之間的溝通，然后科學(xué)分配各部門(mén)的實(shí)習崗位數量。最后，需要做好相關(guān)實(shí)習崗位分析，明確實(shí)習生的巟作職責。
�。ǘ�、 完善管理制度。
當前國內企業(yè)對二實(shí)習生的管理缺乏一定計劃性，觃范、健全的管理制度能夠強化實(shí)習生對企業(yè)的積極作用，同時(shí)能夠提高管理巟作敁率，減少資源浪貺。一是制定標準化流程管理，科學(xué)設計有關(guān)實(shí)習生招聘、入職、培訓等各方面的巟作流程，事是因地制宜、因材施教，合理善用實(shí)習生，用心培養有敁激勵，為企業(yè)的人才儲備打好基礎。
�。ㄈ�、 建立關(guān)系維護。
實(shí)習生的反饋對二企業(yè)來(lái)說(shuō)也是無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)可在實(shí)習期結束之后，丼辦離職座談會(huì )，收集更多針對性的意見(jiàn)不建議，這對企業(yè)的整體改迚必定大有裨益。不此同時(shí)，不已離職實(shí)習生建立溝通渠道，讓其作為公司的校園大使，宣傳企業(yè)形象，提升雇主品牌。
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