[精品]銷(xiāo)售內勤工作總結13篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售內勤工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇1
轉眼間,20xx年即將過(guò)去,回首在x工作的日子,有汗水,有喜悅,有惆悵,更有感恩。
十年樹(shù)木,我來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)有十一個(gè)年頭了,我見(jiàn)證了x的發(fā)展壯大,公司見(jiàn)證了我的成長(cháng)、成熟。人生能有多少個(gè)十年?能與x共同經(jīng)歷十載,是我的驕傲,更是深深的緣分。
我的工作平凡但不簡(jiǎn)單,因為十年如一日,問(wèn)心無(wú)愧的把簡(jiǎn)單的工作做好就不簡(jiǎn)單。公司的運作是一個(gè)完整的循環(huán)過(guò)程,在運作過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節都要有人去做,哪一節鏈條出問(wèn)題都會(huì )影響整臺“機器”的運作。我負責的工作崗位是銷(xiāo)售內勤,每個(gè)公司都離不開(kāi)銷(xiāo)售內勤,這份工作要求心到、眼到、口到,用細心、敬業(yè)來(lái)填補空白,避免失誤。一年365天,銷(xiāo)售額數千萬(wàn)元,幾千筆業(yè)務(wù),其工作量可想而知,但是,我本著(zhù)對公司負責就是對自己負責的工作態(tài)度,用勤懇和踏實(shí)把經(jīng)手的一項項工作都認真地完成了,同時(shí),我還數年如一日,為公司營(yíng)業(yè)大廳的整潔盡一份力量,并在20xx年受到了公司嘉獎,這是我的榮幸與自豪。
現在的社會(huì )或多或少有些浮躁,近年來(lái)我國經(jīng)濟形勢下行壓力較大,更加劇了人們投機取巧的不良心態(tài),然而x如同一艘堅強的船舶,在不平靜的`海面上,雖然起起伏伏,但始終穩步前行。大家都是這艘船上的船員,我們年齡大的員工以身作則和公司同舟共濟,青年人是中堅力量,我希望公司的年輕骨干們在奮勇向前的時(shí)候,更能夠多一份思考,讓內心沉靜下來(lái),腳踏實(shí)地。不積跬步無(wú)以至千里,只有把基礎打牢才能使高樓大廈不會(huì )變成空中樓閣。在此,我衷心感謝x給我提供的平臺,感謝大家對我工作的大力支持和幫助。只要公司需要,在身體許可的情況下,我會(huì )珍惜這個(gè)人生的平臺,竭盡全力為x的蓬勃發(fā)展盡我的綿薄之力。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇2
今年上半年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。我用最快的速度適應和融入公司,成為大家庭中的一員。任職期間,我嚴格要求自己,盡力做好自己的每一份工作,現將上半年的工作如下總結:
一、內勤日常工作
擔任銷(xiāo)售內勤一職時(shí),我認真負責的對待工作,對于領(lǐng)導安排的工作一絲不茍,讓自己不出差錯。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)上傳下達的重要樞紐。工作主要負責日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶(hù)信息檔案。
各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的.領(lǐng)用、登記、分發(fā)。各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)
對于x市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷加強自己的辨別能力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、工作建議
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧、有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的難題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。健全銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提升銷(xiāo)售人員的主人翁意識。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提升銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能明確提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提升到一個(gè)新的檔次。
根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提升執行力的標準,建立一個(gè)不錯的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能做好。有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細,因此出現了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇3
轉眼之間,我來(lái)產(chǎn)區工作已是大半年了,想想也快半年的變化使我成熟了不少,經(jīng)歷了不少,每天都在忙忙碌碌中度過(guò),過(guò)去的一年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F將工作總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,對待銷(xiāo)售內勤工作
作為公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,一來(lái)能增強我個(gè)人的交際能力,比如和財務(wù)、倉庫每天都在有工作上的往來(lái),銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,最重要的就是銷(xiāo)售信息,以便及時(shí)反饋為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員。 在一些文件的整理、買(mǎi)賣(mài)合同的整理,每筆業(yè)務(wù)都必須清楚,給財務(wù)的單子和倉庫的單子,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,增強自我協(xié)調工作意識,這一年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。二來(lái)也能增進(jìn)我的學(xué)習,希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度。
二、日常工作
三、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積
極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守公司規章制度,嚴格要求自己。
四、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于銷(xiāo)售內勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,有時(shí)候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。
2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷(xiāo)售內勤的工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的`工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情況。
五、嚴格遵守公司管理制度
一、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內容。
三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。在每周工作報告中及時(shí)的把每周銷(xiāo)售情況以及下周計劃和建議及需要解決的問(wèn)題均已一一體現。
近半年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)了銷(xiāo)售以及財務(wù)的相關(guān)知識,在工作之余報考會(huì )計班,不斷的學(xué)習逐步提高了自己的能力,有時(shí)在去財務(wù)辦單子時(shí)也會(huì )學(xué)到很多的財務(wù)知識,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,仍然需要不斷的學(xué)習和磨練。
某某某
20xx年3月
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇4
X年就快結束,回首X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),X年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動(dòng)、拓展市嘗持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度工作情況總結如下:
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,X年對于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多,其中我身在的X度假村項目?jì)龋?/p>
X項目的成功為許多人解開(kāi)了它神秘的面紗、X大酒店的開(kāi)業(yè)終結了一年來(lái)工程的精心鑄就,接下來(lái)的X度假會(huì )所以及別墅區的開(kāi)業(yè),我相信X度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。
總結了一年的工作下來(lái),在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的.工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
下一步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與周?chē)耐逻M(jìn)行溝通,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中,接下來(lái)的工作我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,X公司的未來(lái)如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇5
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,20xx年就這么過(guò)了。在公司工作的這段時(shí)間里得到了公司領(lǐng)導和同事的支持和幫忙,很快的順應了銷(xiāo)售內勤的工作,回憶這段時(shí)間,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但也意識到自己還存在許多的缺乏。
一、內勤日常工作
作為某某公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個(gè)人的交際力量。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;
1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶(hù)效勞、處理客戶(hù)埋怨、客戶(hù)詢(xún)問(wèn)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的布置、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶(hù)信息檔案(觸及用戶(hù)根本情況,運用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統計費用報銷(xiāo)等幫助辦理。
6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
7、建立銷(xiāo)售費用臺帳(反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類(lèi)觸及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥當保管,不得喪失或向外泄密。
11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)及方案
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握的過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依靠和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
20xx年年的到來(lái),在做好本職工作的根底之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問(wèn),盡量做到應對自如,沉著(zhù)得體。不斷增加自己的區分力量,在更好的與客戶(hù)溝通的根底之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理方法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的`主人翁意識。
3、培育銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培育銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養,在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)依據詳細情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養,公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、我決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇6
我于20xx年6月進(jìn)入公司熟悉公司的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持語(yǔ)幫助。在工作模式和工作方式上有了很大的改變,在職期間嚴格要求自己做好本職工作。
一、會(huì )遇到問(wèn)題妥善處理
日常工作在工作的進(jìn)程中常常會(huì )遇到諸多的問(wèn)題,當遇到這些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)處理好且沒(méi)上報時(shí),給公司帶來(lái)了沒(méi)必要的缺失,個(gè)人感覺(jué)非常內疚。經(jīng)過(guò)大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺(jué)公司能給我這次機會(huì )。銷(xiāo)售內勤是承上啟下、溝通內外、和諧左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強和諧工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、銷(xiāo)售內勤跟單在銷(xiāo)售內勤跟單這個(gè)崗位
下單根據銷(xiāo)售人員提供的相干資料及合同。仔細核對數量、產(chǎn)品名稱(chēng)及相干說(shuō)明,根據生產(chǎn)的情形和客戶(hù)的需要做出相應的生產(chǎn)周期。避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的毛病產(chǎn)生,給生產(chǎn)上帶來(lái)返工,工廠(chǎng)帶來(lái)的缺失情形。嚴格把關(guān)要謹慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運作了解生產(chǎn)情形,及時(shí)跟運作溝通和諧,以免耽誤交貨日期。在跟客戶(hù)肯定好發(fā)貨日期時(shí),當天出貨前應再跟客戶(hù)確認現場(chǎng)可發(fā)情形。發(fā)貨前應再跟客戶(hù)確認現場(chǎng)可產(chǎn)生情形。發(fā)貨前仔細核對,根據生產(chǎn)通知單核對將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情形。
三、及時(shí)了解用戶(hù)回額和逾期欠額的情形
作為公司的'內勤,應了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項。調查用戶(hù)的到賬情形,根據合同向有關(guān)人員匯報。用戶(hù)到款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解客戶(hù)的到款情形,在做合同清單表格時(shí),要做到準確、及時(shí),讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的計策。
四、以后的目標在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識
查找不足,提高自己,避免和克服淺嘗即止、一知半解的偏向。配合好銷(xiāo)售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序,保持頭腦蘇醒。做到實(shí)事求是。
我會(huì )連續努力,不斷補足自我短板,做到與公司一同發(fā)展。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇7
我于xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將上半年的工作總結如下:
一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作:
作為××公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。
在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的`回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)。
在簽署銀行按揭合同時(shí),現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。
這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓,這是我個(gè)人的想法。)
三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:
作為××公司的銷(xiāo)售內勤,我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是,要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
四、今后努力的方向:
半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。
主要是表現在:
第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!
在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇8
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和現代社會(huì )的進(jìn)步,銷(xiāo)售內勤部門(mén)在企業(yè)管理中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。其作為后勤服務(wù)管理部門(mén),為企業(yè)的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供輔助和支持,從人力資源、物資保障、營(yíng)銷(xiāo)分析等多個(gè)方面全面協(xié)調和管理,確保了整個(gè)銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。以下對銷(xiāo)售內勤部門(mén)在過(guò)去一年所取得的成果和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,以期更好地促進(jìn)銷(xiāo)售內勤管理的發(fā)展。
銷(xiāo)售內勤部門(mén)工作成果:
一、人力資源管理
去年,本部門(mén)共計招聘了9名內勤人員。在面試和考核的過(guò)程中,部門(mén)對應聘者的崗位需求進(jìn)行了充分的匹配,并通過(guò)排除以下因素:業(yè)績(jì)、品質(zhì)、態(tài)度/行為、可靠性、職業(yè)道德和文化傳承的方式,對新員工的專(zhuān)業(yè)能力、文化素養以及非專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行了全面把控。同時(shí),本部門(mén)對現有員工進(jìn)行定期的培訓和提高,不斷強化員工內涵素質(zhì),提升團隊整體效益。
二、庫存管理
在近一年的銷(xiāo)售內勤工作中,部門(mén)嚴格把控了庫存物品的領(lǐng)發(fā)情況和入庫記錄,及時(shí)跟進(jìn)并反饋異常情況,并通過(guò)與倉庫管理部門(mén)的協(xié)調和溝通,取得了顯著(zhù)的成果。通過(guò)改進(jìn)領(lǐng)料工作流程和完善領(lǐng)發(fā)審核流程,部門(mén)有效減少了庫存物品的浪費和損失。
三、營(yíng)銷(xiāo)分析
針對銷(xiāo)售內勤部門(mén)日常處理的大量訂單數據,本部門(mén)利用大數據分析技術(shù),對訂單商品的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)需求、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及同類(lèi)產(chǎn)品競爭情況等統計數據進(jìn)行了全面分析和研判,為企業(yè)制訂更合理的銷(xiāo)售方案提供了有力的支撐。
四、對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`貢獻
作為企業(yè)后勤服務(wù)管理部門(mén),銷(xiāo)售內勤部門(mén)在其日常工作中,不僅為企業(yè)的銷(xiāo)售和運營(yíng)提供保障和支持,更是在種種意義上為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了卓有成效的貢獻。
銷(xiāo)售內勤部門(mén)存在的問(wèn)題:
一、人員狀況不佳
由于企業(yè)銷(xiāo)售內勤部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性要求和需求的原因,導致招聘環(huán)節對專(zhuān)業(yè)技能和核心素質(zhì)的考核必須做到非常精準和具體。因此,公司內部可能會(huì )存在著(zhù)一些人力資源方面的短缺問(wèn)題,這些問(wèn)題對于銷(xiāo)售工作的有效支持和協(xié)調將產(chǎn)生一定程度的影響。
二、信息交流不暢
在公司內部,銷(xiāo)售內勤部門(mén)作為一個(gè)管理部門(mén),需要與各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調,以達到最佳的配合效果。但是,由于信息體系的缺陷和部門(mén)間的職能分割帶來(lái)的限制,本部門(mén)與其他部門(mén)之間的交流仍存在著(zhù)一定的不暢和不完善。
三、缺乏創(chuàng )新
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的演變,商業(yè)競爭形勢在悄然發(fā)生著(zhù)變化,商業(yè)運營(yíng)理念和商業(yè)模式也在潛移默化地進(jìn)行著(zhù)轉型。而銷(xiāo)售內勤部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式的變革能否有所跟進(jìn),缺乏前瞻性和創(chuàng )新性的思考和能力,將會(huì )逐漸限制銷(xiāo)售內勤部門(mén)協(xié)調和管理的能力。從而影響到銷(xiāo)售整體的營(yíng)銷(xiāo)效果和潛力。
結論
綜上所述,銷(xiāo)售內勤部門(mén)在公司銷(xiāo)售運營(yíng)中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,其在處理訂單、庫存管理、人員溝通等各個(gè)方面,對于銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行提供了不可或缺的支持和保障。但部門(mén)的存在的問(wèn)題也反映出了銷(xiāo)售內勤部門(mén)管理的短板和不足之處。今后,銷(xiāo)售內勤部門(mén)需要集中精力、積極推進(jìn)、加強自身建設,不斷改進(jìn)和完善自身的服務(wù)體系和管理方式,并且緊密關(guān)注新技術(shù)、新市場(chǎng)、新商業(yè)模式等新形勢下的變化和發(fā)展,以期提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和公司經(jīng)營(yíng)的綜合實(shí)力。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇9
驚慌勞碌的上半年過(guò)去了,回憶半年的工作,我深深的感受到了公司這一年當中的蓬勃開(kāi)展和同事們的進(jìn)步和努力。做一份醫療器械銷(xiāo)售半年工作總結,主要分析下我對這個(gè)行業(yè)的了解以及看法。
在我國,大中型醫院日常工作極為繁忙,其設備多在超負荷運轉。不少醫院都表示,為了獲得剛好的修理效勞,他們寧愿多出點(diǎn)錢(qián),甚至會(huì )購置一些修理零件庫存備用。由此可見(jiàn),醫療器械的售后效勞是多么的重要。對于醫療器械銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),拿到訂單只是工作的開(kāi)端。醫療器械銷(xiāo)售員的勝利與否,很大程度上取決隨后的效勞工作。因此,醫療器械銷(xiāo)售員應當切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項工作,尤其是在處理大客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),要特殊謹慎,決不能因小而失大。
目前,市場(chǎng)上醫用器械的銷(xiāo)售方式可大致分為三種:一是社區定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷(xiāo)售,俗稱(chēng)“跑腿式”。其次種是會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),詳細還可分為單一會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)型和復合會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)型。目前單一型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)比例已經(jīng)較低了,“社區店+會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)”模式更為普遍,因為增加了前期篩選的過(guò)程,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有所提高,但營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)高的弱點(diǎn)也同樣明顯。第三種就是“體驗中心”模式,相比擬會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)而言,特點(diǎn)是購置周期長(cháng),顧客滿(mǎn)足度較高。
對于醫療機構而言,只要他們堅信能在較短時(shí)間內〔即回收期〕獲得利潤,他們通常都情愿下訂單。而管理性設備那么比擬難獲得訂
單,這是因為醫院多有這樣的相識:購置生產(chǎn)設備可以賺錢(qián);購置辦公設備只是讓員工更安適些,對于醫院不會(huì )有太大好處,因此醫院對購置管理性設備的`審批往往進(jìn)展比擬嚴格的限制。
消費者在購置醫療器械時(shí)更注意商品的運用價(jià)值,而購置生活用品的消費者考慮更多的可能是商品的形象和品嘗等問(wèn)題。雖然,價(jià)格對醫療器械銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要因素,但第一要素確定是質(zhì)量。因為,消費者都有這樣的相識——再廉價(jià)的東西假如不能消退病痛,提高生活質(zhì)量也是“白搭”。
通常來(lái)說(shuō),醫療器械的交易額是日用消費品交易額的數倍。一個(gè)醫療器械銷(xiāo)售人員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事,一筆生意幾百萬(wàn)元的也不少見(jiàn)。巨大的數字雖然意味著(zhù)收益,但換個(gè)角度來(lái)看,醫療器械銷(xiāo)售員的活動(dòng)牽涉金額巨大,擔負的責任異樣重大,他們更應當花費足夠的時(shí)間和精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)。
在本次的醫療器械銷(xiāo)售半年工作總結中,我將市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶(hù)進(jìn)展了小小的分析,下半年我們將按步驟有階段的開(kāi)展工作,并且進(jìn)展新市場(chǎng)的拓展,堅信下半年將是輝煌的一年。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇10
時(shí)光飛逝,20xx年很快就要走過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千!回首過(guò)往,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,在此我要感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷,回顧過(guò)去的一年,我自己有很多的感想和體會(huì )。我想說(shuō),20xx對我是豐收的一年。
我從事手機銷(xiāo)售工作的時(shí)間不是很長(cháng),自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,能踏實(shí)、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅要能夠埋下頭去忘我地工作,而且還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,如怎樣節約時(shí)間,如何提高效率等,盡量使工作程序化,系統化,條理化!來(lái)到這里已經(jīng)快四個(gè)月了,經(jīng)過(guò)這緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己在工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了更明確的'計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠、一種堅定的信念及對工作高度的責任心是如何重要。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(cháng)大!
總的來(lái)說(shuō),在這一年的工作中接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題,同時(shí)也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇11
時(shí)光荏苒,想不到眨眼間便到了年底,我已經(jīng)在天津分公司工作了兩年;厥淄舻狞c(diǎn)滴,我深刻認識到,是領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,才讓我在工作上逐步取得進(jìn)步。在此我要向他們表達衷心的感激之情。自我方面,我將一如既往地嚴格要求自己,更加努力地完成自己的工作。
一、學(xué)習無(wú)處不在,即使是最基礎的工作也需要不斷創(chuàng )新
初到公司時(shí),我從事前臺及銷(xiāo)售內勤工作。前臺工作比較簡(jiǎn)單,但也需要細心認真,而銷(xiāo)售內勤的工作卻十分繁瑣,需要對項目的登記、更新等進(jìn)行協(xié)作,還要向總公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部備案并管理歸類(lèi)、整理文件資料、樣窗和樣角,還要協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總部完成銷(xiāo)售指標的統計報表及制作,編寫(xiě)部?jì)葧?huì )議記錄,其中標書(shū)資質(zhì)和商務(wù)文檔的'制作更是難度較大。第一次制作標書(shū)時(shí),我感到無(wú)從下手。資質(zhì)標書(shū)需要收集大量的各種數據資料,甚至需要總公司各部門(mén)的協(xié)助,但經(jīng)過(guò)同事的幫助,我終于成功做好了!看到成果,我感到十分自豪。慢慢地,我的工作變得輕松起來(lái),我利用閑暇時(shí)間,對自己之前收集的資料進(jìn)行整理和改進(jìn),為以后的工作打好了基礎。
二、學(xué)習不斷提高,不斷完善自我
作為助理,隨著(zhù)工作的深入,我逐漸得到領(lǐng)導和同事的支持和信任,開(kāi)始擔任x總的助理。我的主要職責包括協(xié)助x總完成總公司下達的各種指標的分解上報工作,報告的撰寫(xiě),相關(guān)文件及會(huì )議精神的傳達,公司內外部審核的配合工作,部分工程、材料、勞務(wù)合同的制定,內部評審工作及上報集團公司法律事務(wù)部評審備案工作,以及分公司、營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )議記錄及反饋、考勤、衛生、辦公用品采購等內部行政工作、參與各部門(mén)的人員考核工作、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)情況匯總、年度及季度經(jīng)營(yíng)總結撰寫(xiě)、部分資信標的制作、協(xié)助業(yè)務(wù)人員相關(guān)工作等。我感到肩上的擔子很重,因為我的學(xué)識、能力和閱歷與這一職位要求還有些距離。因此,我始終保持著(zhù)危機感,不斷學(xué)習和提升自己,向書(shū)本、向領(lǐng)導、向同事學(xué)習。在這一年中,我感到自己取得了不小的進(jìn)步,能夠比較從容地處理各種問(wèn)題。
我所在的公司的人文環(huán)境也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。這里不像其他公司一樣,如果你缺乏經(jīng)驗,別人就不用你,也不肯指導你。在這里,只要你有一顆進(jìn)步的心,你就會(huì )得到幫助和認同。在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下,我取得了很大的進(jìn)步,雖然還有很多不足,但我會(huì )加倍努力,把工作做好、做精。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇12
在xx年x月份,我開(kāi)始擔任銷(xiāo)售內勤崗位,并非常感激公司的領(lǐng)導和同事們在任職期間的支持和幫助。他們的幫助讓我很快地適應了這個(gè)團隊,并成為了其成員。在任職期間,我不斷挑戰自己,不僅在工作模式和方式上進(jìn)行了重大的突破和改變,同時(shí)也嚴格要求自己,做好自己的本職工作。下面是我的xx年工作總結。
一、日常工作
內勤工作需要進(jìn)行協(xié)調、服務(wù)等多項任務(wù),承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方。除了完成日常程序化工作,如事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等方面,還需要完成領(lǐng)導安排的工作。作為銷(xiāo)售內勤,我知道這個(gè)既重要又瑣碎的崗位需要耐心,并考驗著(zhù)我的個(gè)人交際能力。面對這些繁瑣的日常事務(wù),我要有頭有尾,并增強協(xié)調工作意識。在xx年,我做到了事事有頭有尾。
二、工作態(tài)度
去年的總結會(huì )議中,徐總提到了“五勤”,我深有感觸。只有做到五勤,才能切實(shí)履行內勤職責。具體而言,我堅持以下五點(diǎn):
第一,“眼勤”:每天閱讀文件、查閱資料,不能輕視。我要熟悉情況,看出問(wèn)題。
第二,“手勤”:在工作中要積極主動(dòng),做好各項工作的記錄,對看到的問(wèn)題和數據,都要根據需要進(jìn)行記錄。
第三,“嘴勤”:在處理日常事務(wù)中,要向同事請教,對不清楚的情況和細節逐一進(jìn)行落實(shí),勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦。
第四,“腿勤”:我要與相關(guān)部門(mén)多聯(lián)系,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。
第五,“腦勤”:對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真分析,對收集的信息要動(dòng)腦分析研究,注意摸索、積累和總結。
總之,持之以恒地做到五勤是做好內勤工作的基點(diǎn)。
三、面對困難
在工作中,我們難免會(huì )遇到各種問(wèn)題和困難。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于首先找出問(wèn)題的'本質(zhì),然后采取相應的方法來(lái)解決它。面對困難,我們不能一味強調困難的難度,而是要積極樂(lè )觀(guān)地應對挑戰,想辦法克服困難。無(wú)論何時(shí)何地,我們都要盡力處理遇到的問(wèn)題和困難,并從中汲取教訓,提高自己的綜合工作能力。
四、今后的努力方向
xx年,我將繼續全心全意開(kāi)展工作,刻苦鉆研,取得更大的成就。同時(shí),我也要注意以下幾個(gè)方面,以彌補自己的不足:
第一,加強對業(yè)務(wù)員的管理服務(wù)。除了完成數據輸出和提示工作外,我還要幫助業(yè)務(wù)員更好地管理自己的客戶(hù)。
第二,拓展自己的知識面。除了熟悉膠類(lèi)產(chǎn)品外,我還要了解其他產(chǎn)品,做到心中有數。
第三,做一個(gè)實(shí)事求是的內勤。要與領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員保持緊密聯(lián)系,全面掌握信息,為領(lǐng)導出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面工作。
一個(gè)合格的內勤需要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,還需要具有較高的業(yè)務(wù)能力和熟悉業(yè)務(wù)和內勤的工作,以及寬廣的知識面和合理的知識結構,嚴謹干練的工作作風(fēng),任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作中,我將發(fā)揚長(cháng)處、避免短處,成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共同成長(cháng)。
銷(xiāo)售內勤工作總結 篇13
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。
一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購置我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比擬完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20xx里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿(mǎn)意度根本上是良好,我效勞的用戶(hù),全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的'問(wèn)題
在7月1日國家實(shí)施“ 〞政策,被迫我們把庫里的大局部車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車(chē)型根本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
三、對20xx工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改良的措施,對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在DFAC第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大局部都可以接受
還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一局部,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!
四、20xx個(gè)人工作目標和方案
我在20xx中堅持銷(xiāo)售人員的三項根本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的時(shí)機是自己的知識更加豐富和充實(shí)!
我希望再20xx里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在20xx的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
已上是我在20xx的工作總結,寫(xiě)的有什么缺乏之處,望領(lǐng)導諒解!
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