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企劃部設計工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的企劃部設計工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企劃部設計工作總結1
玉兔辭舊歲，金龍迎新春！20xx年，在企業(yè)各級領(lǐng)導的關(guān)懷以及投資室的指導下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項目市場(chǎng)信息，如實(shí)評估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項工作任務(wù)！
企劃部雖然成立不久，在xx企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門(mén)，卻在公司整體運作中擔任著(zhù)極其重要的角色。對外要做項目行業(yè)的市場(chǎng)調研和評估，聯(lián)絡(luò )能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對內就新項目需要制定各種相應的規章制度和工作流程，做出初略的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃等，為企業(yè)高層決策提供戰略資料和信息。隨著(zhù)企業(yè)的逐步壯大，各項投資需要更為精確和專(zhuān)業(yè)的項目評估，企劃部肩上的責任也越來(lái)越重。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問(wèn)題、新情況，促進(jìn)部門(mén)工作再上新臺階，更好的`完善企劃部的戰略作用，現將部門(mén)20xx年工作總結如下：
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
部門(mén)自今年3月成立以來(lái)，針對企業(yè)的投資共對9個(gè)大項展開(kāi)了調查研究，為公司投資決策提供了準確的基礎數據及專(zhuān)業(yè)的可行性分析報告。
�。ㄒ唬�、完成公司對外大型活動(dòng)的組織策劃廠(chǎng)區內球類(lèi)場(chǎng)所完工后，為了能讓廣大市民對我企業(yè)內球場(chǎng)有深刻認識，企劃部策劃了【xx杯足球賽】。比賽歷時(shí)一個(gè)半月，于8月19日結束。通過(guò)舉辦球賽，足球愛(ài)好者廣泛接受我企業(yè)的球場(chǎng)，活動(dòng)達到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。
�。ǘ�、進(jìn)行市場(chǎng)調研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰略資料和信息
1、xx地塊立項調研
�。�1）3月-5月，對市內三星級以上酒店進(jìn)行摸底調研，為xx地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數據采集；
同時(shí)對喜來(lái)登、香格里拉等五星級酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，聯(lián)系和面談了喜來(lái)登、希爾頓、錦江國際等多家國際國內酒店管理公司。
�。�2）4月，對市內各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數據采集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語(yǔ)幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機構，同時(shí)編寫(xiě)可行性研究報告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規定，新幼兒園未能立項；
但，為幼兒園未來(lái)的組建方向奠定了良好的基礎。
�。�3）8月，與xx酒店管理公司接洽，根據對方提供數據、地塊自身條件以及企業(yè)實(shí)力編寫(xiě)出可行性研究報告；
9月，“xxxx”酒店申請立項。
2、xx咖啡廳開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)調研
6月，走訪(fǎng)市內各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數量、最低消費以及消費方式等數據，為xx咖啡廳的裝修設計提供數據支持。
3、環(huán)保煤項目調研
8月，受公司委托，實(shí)地考察xx環(huán)保煤項目，并對項目投資回報率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評估，最后考慮到以上評估結果，項目未能立項。
4、水泥余熱發(fā)電
8月，通過(guò)對水泥余熱發(fā)電國家政策的研究，實(shí)地考察xx水泥余熱發(fā)電廠(chǎng)以及茂名方面提供數據，編寫(xiě)可行性研究報告。
5、咖啡烘焙實(shí)驗室調研7月，參加上�？Х群姹号嘤柊�，學(xué)習咖啡烘焙知識，同時(shí)調研市場(chǎng)對咖啡的需求量；
9月，評估咖啡烘焙可行性，撰寫(xiě)可行性分析報告，項目立項；
11月，對云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察。
6、xx地塊評估
11月，對賀xx地塊進(jìn)行基礎評估。
�。ㄈ�、制定各種規章制度和工作流程，規范企業(yè)員工行為
11月，腳手架項目立項，企劃部著(zhù)手編寫(xiě)腳手架項目管理手冊。
二、總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題
�。ㄒ唬�、內部合作無(wú)間，外部協(xié)作生疏
企劃部?jì)H通過(guò)短時(shí)期的磨合就能達到同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部?jì)炔扛咚倌ズ虾�，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤。在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
�。ǘ�、工作不夠大膽
受部門(mén)成立時(shí)間的影響，作為一個(gè)年輕的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳。隨著(zhù)資歷的漸長(cháng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
三、加強學(xué)習，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力
�。ㄒ唬�、增強計劃性
雖然企劃部處理的項目大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，但是精確的評估不應受項目的時(shí)效性影響。要做出精確的評估、有說(shuō)服力的可行性評估報告，在做市場(chǎng)調研前期就必須有良好的工作計劃。有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供精準的評估支持。
�。ǘ�、合理安排時(shí)間
企劃部工作比較繁重，業(yè)務(wù)跨度也很大，常會(huì )出現幾個(gè)項目同時(shí)評估的現象。為了及時(shí)完成公司交給的任務(wù)，按時(shí)重質(zhì)的交出評估報告，在安排工作時(shí)要注意時(shí)間的合理性，既要結合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，確保在規定時(shí)間內完成工作的同時(shí)更要注重工作的完成質(zhì)量。
�。ㄈ�、吸收新的知識
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長(cháng)。
四、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┩瓿煽Х冗B鎖營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃書(shū)的編寫(xiě)。
�。ǘ皒xxx”酒店申請立項獲得政府通過(guò)后，對該酒店重新做出估算報告，同時(shí)與“xx”管理公司前期做好的酒店裝修設計確定和后期經(jīng)營(yíng)的簽約、管理手冊的制定、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃的編制。
�。ㄈ┳龊糜變簣@建園的準備工作，完成幼兒園的管理手冊和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計劃的編制。
�。ㄋ模﹨f(xié)助好俱樂(lè )部舉辦20xx【xx杯足球賽】。
企劃部設計工作總結2
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
主要工作：
十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設計 DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體1x0份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面30套等設計
20xx年“天成海寧皮革城盛大復業(yè)”活動(dòng)設計
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體1x0份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身4套、站臺畫(huà)面30張等設計
海寧路演活動(dòng)物料的設計
海寧導視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車(chē)貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節的具體安排事宜等
中秋節“歡樂(lè )在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設計
X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區海報200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶(hù)外墻體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計
周年慶“店慶來(lái)襲 折服全城”活動(dòng)物料設計
DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車(chē)貼300份、戶(hù)外墻體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區海報、戶(hù)外墻體、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面等設計
圣誕節“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設計、圣誕節商場(chǎng)內部的氛圍布置
DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶(hù)門(mén)口35份、舞臺背景、桁架背景等設計，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。
工作質(zhì)量：
在整體設計中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
通過(guò)此階段的鍛煉，我現在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能
夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：
團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時(shí)向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，與他們取長(cháng)補短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶(hù)溝通、認真聽(tīng)取商戶(hù)的意見(jiàn)，是增長(cháng)業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶(hù)的問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導匯報，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習調高自己。
當然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的意向欠佳等。
工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的'合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專(zhuān)業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會(huì )彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績(jì)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè )！
企劃部設計工作總結3
自20xx年工作以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認真學(xué)習、實(shí)踐并執行企劃部平面設計工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴格遵守公司規章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力，深感獲益良多，現將工作開(kāi)展的情況及不足匯報如下：
一、工作情況
1.服從管理，自覺(jué)遵守公司規章制度。
本年度工作以來(lái)，嚴格遵守公司儀容儀表規范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導，團結同事。堅持公司利益，不早退不遲到，工作認真，部門(mén)會(huì )議嚴謹。積極響應兄弟部門(mén)支援任務(wù)。對同事、顧客熱情友善，各項公司要求堅持情況良好。
2.圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導部署
本年度工作，經(jīng)歷了春節、元宵節、婦女節、消費者權益日、清明節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、店慶、大運、中秋、國慶等重大節日，完成節日促銷(xiāo)活動(dòng)設計制作與安裝，節日商場(chǎng)氛圍布置，本著(zhù)一切提前準備的原則，逐步按公司要求嚴謹完成。
�。�1）廣告宣傳方面
在部門(mén)上級的率領(lǐng)下，積極走訪(fǎng)周邊商場(chǎng)人流聚集區域，并對深圳商圈有計劃有目的'的進(jìn)行多次市場(chǎng)調查。長(cháng)期堅持商場(chǎng)各項廣告推廣，細心探索發(fā)覺(jué)宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數量。
�。�2）商場(chǎng)裝飾方面
在部門(mén)上級的指導下，認真完成節日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng )新與探索新的氛圍布置方式與形式。
�。�3）平面設計方面
在部門(mén)上級的指點(diǎn)下，認真對待每一次常規活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設計工作，認真完成公司要求的每一項設計任務(wù)。
�。�4）活動(dòng)策劃方面
在部門(mén)上級的傳授下，緊緊圍繞實(shí)現業(yè)績(jì)預算，活動(dòng)氛圍效果，文化宣傳為目標，將提升業(yè)績(jì)做為首要任務(wù)。認真分析討論經(jīng)典案例，仔細思考案例利弊，在一次次的實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng )新，策劃能力有了穩定提升。
�。�5）活動(dòng)執行方面
在部門(mén)上級的指揮下，多次投入各類(lèi)重大活動(dòng)現場(chǎng)，參與并完成活動(dòng)內容，活動(dòng)過(guò)程中嚴格按照活動(dòng)部署認真執行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著(zhù)提高。
�。�6）賣(mài)場(chǎng)巡查方面
在部門(mén)上級的指示下，對賣(mài)場(chǎng)POP、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查，針對不足、不妥、不好的現象與同事進(jìn)行指導并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護了賣(mài)場(chǎng)形象。
�。�7）文字工作方面
在公司要求下，每周的工作總結與計劃都認真完成，并提前對下階段工作與同事一起進(jìn)行研究，并對數據的敏感性以及憂(yōu)患意識得到了提高。
�。�8）晚會(huì )籌備方面
在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會(huì )，在晚會(huì )主題、晚會(huì )形式及節目創(chuàng )意、執行流程等方面積極思考并認真實(shí)踐。逐步按公司要求有計劃、有
次序的完成年底迎春晚會(huì )。
二、不足
1.自身主觀(guān)能動(dòng)性不強。在工作之余，沒(méi)有自覺(jué)加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2.超前意識還不夠強烈。沒(méi)有更好更強的超前欲望，工作的前瞻性還不夠強烈。
3.細節重視程度不足。在一些細節問(wèn)題上，沒(méi)有引起足夠的重視，以致貫徹執行能力大打折扣。
4.有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開(kāi)，思維擴散不了，導致工作被動(dòng)。
一年工作下來(lái)，改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅持的。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長(cháng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中，我將繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統，虛心接受來(lái)自各方的建議與意見(jiàn)，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。
企劃部設計工作總結4
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
主要工作：
十一國慶“普天同慶天成給力千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設計DM單20xx0份、特價(jià)單20xx0份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1200張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體100份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面30套等設計
20xx年“天成海寧皮革城盛大復業(yè)”活動(dòng)設計
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體100份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身4套、站臺畫(huà)面30張等設計
海寧路演活動(dòng)物料的設計
海寧導視牌12套、海寧吊旗200張、抽獎券1000張、地貼50張、車(chē)貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節的具體安排事宜等
中秋節“歡樂(lè )在天成情濃意更濃”活動(dòng)物料設計
X展架10套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區海報200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶(hù)外墻體100張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計
DM單20xx0份、VIP邀請函2500份、海報車(chē)貼300份、戶(hù)外墻體100份、抽獎券4000份、X展架12套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區海報、戶(hù)外墻體、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面等設計
圣誕節“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設計、圣誕節商場(chǎng)內部的氛圍布置
DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真120張、吊旗100張、X展架10套、商戶(hù)門(mén)口35份、舞臺背景、桁架背景等設計
相關(guān)大量的圖片收集，處理等。工作質(zhì)量：
在整體設計中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
通過(guò)此階段的鍛煉，我現在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。工作技能：
團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時(shí)向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，與他們取長(cháng)補短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶(hù)溝通、認真聽(tīng)取商戶(hù)的意見(jiàn)，是增長(cháng)業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶(hù)的.問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導匯報，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習調高自己。
當然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的意向欠佳等。工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專(zhuān)業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會(huì )彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績(jì)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè )！企劃營(yíng)銷(xiāo)部平面：
企劃部設計工作總結5
一、 前言
日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
二、思想匯報
20xx年度公司員工個(gè)人工作總結為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
三、個(gè)人工作總結
在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。
3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。
自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實(shí)施的全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的'。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。
四、工作的合理化建議
加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。
企劃部設計工作總結6
時(shí)間就像我們在門(mén)縫里看著(zhù)一匹白馬跑過(guò)，不知不覺(jué)上半年已經(jīng)過(guò)了。在這不長(cháng)也不短的時(shí)間里，令我感觸甚深。當然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的�；叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。
在公司里我的崗位是一個(gè)服務(wù)性崗位，配合各個(gè)部門(mén)對相關(guān)的內容進(jìn)行平面設計及門(mén)店郵報單頁(yè)的操作執行。在這段期間，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹(shù)立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌與競爭力。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃，就是企業(yè)的參謀部。啰嗦的開(kāi)場(chǎng)是必要的過(guò)程，下面是我對上半年的總結及個(gè)人對企劃部的下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門(mén)完成的.任務(wù)。
首先總結一下上半年的工作：
1、上半年截止6月份，門(mén)店總共做了四期單店營(yíng)銷(xiāo)，主要為：a、三月在3.6-3.18開(kāi)始了今年的第一次單店營(yíng)銷(xiāo)；b、四月在4.14-4.27是門(mén)店第二次單店營(yíng)銷(xiāo)；c、五月在5.12-5.21是第三次單店營(yíng)銷(xiāo)；d、六月在6.14-6.25期間上半年的最后一次單店營(yíng)銷(xiāo)。
在每一次的單店營(yíng)銷(xiāo)中都會(huì )獲得一定的經(jīng)驗總結，對每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分析，并且上報總部進(jìn)行報銷(xiāo)。還有就是在每期之前都質(zhì)量的完成賣(mài)場(chǎng)整改及廣告宣傳等工作。
2、關(guān)于生鮮單頁(yè)的執行，在上半年總共執行了七檔生鮮單頁(yè)。生鮮單頁(yè)從第六期的時(shí)候加上了百貨和食品，有一定的改變，效果也還是可以的。
3、與星海廣告公司的合作，門(mén)店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進(jìn)行制作及裝飾。包括單店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一系列裝飾，在單店營(yíng)銷(xiāo)結束之后與廣告公司之間的賬務(wù)核對，后期進(jìn)行審批報銷(xiāo)。
4、配合業(yè)務(wù)部門(mén)制作需求裝飾。根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需求位置，設計滿(mǎn)意的裝飾。
5、對于團購方面，配合團購，制作團購單頁(yè)，完成端午團購單頁(yè)。
6、關(guān)于大檔執行，總部下發(fā)總共有12檔，每一檔都能認真完成前期的準備工作以及執行中的操作規范流程，在檔期結束之后的贈品處理和贈品產(chǎn)生的數據進(jìn)行上報，在之后的打批發(fā)單與報銷(xiāo)工作。
7、門(mén)店的裝飾，關(guān)于春季裝飾和夏季裝飾，和班車(chē)的布置和宣傳。
再次是提出對企劃部下半年的規劃：
1、關(guān)注辦公室成員的成長(cháng)：企劃部舊員工流失很大，所以辦公室是新現象。在接下來(lái)的半年里，讓每人新人長(cháng)大，能獨自擔任。在成長(cháng)的過(guò)程給與需要的幫助和關(guān)心！
2、單店郵報的執行，下半年的單店營(yíng)銷(xiāo)按照一定的操作流順利的進(jìn)行。
3、關(guān)于生鮮單頁(yè)，與單店郵報以參插形式執行操作，包括上報清單、對稿、定稿、執行，秉著(zhù)認真仔細的原則，讓每一期的信息錯誤盡量為0；
3、有效的提高部門(mén)里的工作效率，人員的專(zhuān)業(yè)技能與營(yíng)銷(xiāo)方案的執行能力；
4、強化月工作會(huì )議制度，增加部門(mén)溝通，讓每個(gè)成員每天富含激情的動(dòng)力去動(dòng)作。準確的了解部門(mén)的不做與發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計劃；
5、增強后勤工作，為其他部門(mén)提供良好的工作環(huán)境，把業(yè)務(wù)部門(mén)當做顧客來(lái)服務(wù)的價(jià)值觀(guān)運用的工作上來(lái)；
6、還給每一名成員準確的指明工作方向，要給與成員關(guān)心和教導希望，讓員工看到前路的光明！
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開(kāi)始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。
企劃部設計工作總結7
20xx年，我們部門(mén)(企劃部)在xx總和xx總監的具體指導下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將我三個(gè)月以來(lái)總結如下：
【專(zhuān)業(yè)工作】：
一、醫院各項標識牌整改
為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設計，我嚴格按照醫院原有VI系統，根據當時(shí)醫院科室變化的情況，不定時(shí)的對醫院的標識牌內容進(jìn)行更新整改。
二、醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌設計
醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌，是我院?jiǎn)T工直接面對患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設計美觀(guān)、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”工程以來(lái)，已經(jīng)設計好了醫師名片和服務(wù)監督牌、服務(wù)監督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。
三、醫院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告等設計
三個(gè)月來(lái)的設計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營(yíng)銷(xiāo)增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫院各個(gè)科室的宣傳資料設計
今年醫院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里，總共為醫院臨床科室設計了若干種宣傳資料。
五、醫院電子大屏的更新工作
醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時(shí)代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫院看到我們的電子大屏，就會(huì )感到很溫馨。
小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的'經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過(guò)每一處的細節，把醫院最新的技術(shù)設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續完善院內的VI。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷(xiāo)自己，讓臨床對營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
4、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在加強專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加各種醫學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
5、繼續做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設計工作。
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