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材料員實(shí)習報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的材料員實(shí)習報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
材料員實(shí)習報告1
實(shí)習崗位：材料保管員
公司背景：
青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開(kāi)始，截止2007年底，青海油田累計發(fā)現地面構造140個(gè)，找到不同圈閉、多種儲集類(lèi)型油氣田22個(gè)，其中油田16個(gè)，氣田6個(gè)。累計探明石油地質(zhì)儲量34765萬(wàn)噸，控制石油地質(zhì)儲量5999萬(wàn)噸，預測石油地質(zhì)儲量41505萬(wàn)噸，探明率為16.2%;探明天然氣地質(zhì)儲量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲量644億立方米，預測天然氣地質(zhì)儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。
目前，青海油田是繼四川、長(cháng)慶、新疆之后的全國第四大氣區�，F已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線(xiàn)，總長(cháng)2000多公里�；ǜ駨途�(xiàn)正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個(gè)基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關(guān)和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營(yíng)、職工輪休和培訓基地;格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬(wàn)噸能力的煉油廠(chǎng);花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的第一線(xiàn)，有年產(chǎn)百萬(wàn)噸的尕斯庫勒油田。
四十多年來(lái)，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻，創(chuàng )造了大量的物質(zhì)財富，而且培養鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝結成了以“顧全大局的愛(ài)國精神，艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，為油而戰的奉獻精神”為核心內容的柴達木石油精神
實(shí)習過(guò)程:
20xx年X，X月，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉運。主要分以下部門(mén)：材料部，司機部，驗收部，采購部，財務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。
材料部有13個(gè)庫房，每個(gè)庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車(chē)上的零件，例如螺絲，輪胎等;二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個(gè)庫房分工很詳細，并且有專(zhuān)門(mén)的記錄簿。作為材料保管員也分成3個(gè)小組，每組4到5個(gè)人，設有專(zhuān)門(mén)的組長(cháng)負責各組的日常工作。
上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類(lèi)，用途，特點(diǎn)的介紹。
我和李師傅還有一個(gè)30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個(gè)庫房的負責節假日的發(fā)放品，正逢春節之際，開(kāi)始的幾天時(shí)間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數量，然后進(jìn)行確認，確認無(wú)誤后簽字蓋章，最后分類(lèi)入庫。
X月十幾號的時(shí)候就開(kāi)始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋(píng)果等節日的慰問(wèn)品。如果有人來(lái)領(lǐng)東西，現在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無(wú)誤后根據規定發(fā)放相應的物資。兩個(gè)月的時(shí)間都很充實(shí)，聽(tīng)李師傅說(shuō)其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時(shí)候司機崗的師傅們就無(wú)固定上班時(shí)間，周末都可能會(huì )出車(chē)，所以材料庫不能沒(méi)有人。
雖然上班的時(shí)間并不是很長(cháng)，但憑自己對單位的認識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛(ài)他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。
企業(yè)的有效激勵
1、建立科學(xué)的、公正的激勵機制。
激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時(shí)體現了科學(xué)性，企業(yè)系統地分析、搜集了與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據情況的改變制定出相應的措施。另外，激勵制度體現了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。
2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重。
不可否認，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著(zhù)員工需求的不斷滿(mǎn)足，其需求將會(huì )變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時(shí)，企業(yè)在激勵時(shí)將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現激勵效應的最大化。對于一些工作表現比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯”，對他們的工作表示認可。對于渴望社會(huì )贊同的員工，管理者公開(kāi)對他們的成績(jì)表示認可，滿(mǎn)足他們的成就感。為了加強團隊的凝聚力，管理者還召開(kāi)會(huì )議來(lái)表?yè)P那些有成效的團隊。
3、對員工分層次進(jìn)行激勵。
根據馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵措施時(shí)，并沒(méi)有對員工的需求進(jìn)行認真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工，創(chuàng )造的價(jià)值較低，人力市場(chǎng)供應充足，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟的，采用物質(zhì)激勵會(huì )更有效。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來(lái)自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要創(chuàng )造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰性的工作等，出國學(xué)習等來(lái)滿(mǎn)足這些人的需要。
4、了解員工需求，實(shí)施個(gè)性化激勵。
在管理實(shí)踐中，企業(yè)對職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎。了解其動(dòng)機和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵方法，有針對性地進(jìn)行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創(chuàng )新的`工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機會(huì )，年齡較大的員工則比較重視工作的穩定性。女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在制定激勵機制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線(xiàn)工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀輕的住在一起;對于上了年紀的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線(xiàn)做些穩定的工作。而女性員工都會(huì )安排些較輕松的活。根據不同的員工，實(shí)施不同的激勵措施。
實(shí)習感悟與總結
兩個(gè)月的實(shí)習生涯很快就結束了，在這短暫的學(xué)習中，我結合自己所學(xué)，總結出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：
國有企業(yè)存在的問(wèn)題
一，監管機制不嚴格
雖然國有企業(yè)福利相當好，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵，但其監管制度不嚴格，遲到早退現象嚴重，很多員工認為當天下午沒(méi)事干，便不來(lái)單位，在制度上造成了混亂。
二，無(wú)競爭機制，難以調動(dòng)員工積極性
國有企業(yè)的工作一般很穩定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當員工工作穩定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，積極性不高，難以實(shí)現企業(yè)最大價(jià)值。
三，工作人員普遍學(xué)識不夠
私企一般都是通過(guò)競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過(guò)本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。
個(gè)人建議
一，加強監管機制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴格管制員工的工作行為。
二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。
對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟，應限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。
實(shí)習的生活很短暫，但在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到的知識卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實(shí)習生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學(xué)的知識，雖然實(shí)習中并沒(méi)有實(shí)際運用到大學(xué)里學(xué)到的知識，但通過(guò)整理提供過(guò)自己的總結，發(fā)現理論與實(shí)際是密不可分的;最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗，這是很重要的一課，讓我了解了國企的基本運營(yíng)狀況，為以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
材料員實(shí)習報告2
自就學(xué)于天津大學(xué)，開(kāi)始學(xué)習建筑裝飾技術(shù)這一專(zhuān)業(yè)以來(lái)也已經(jīng)有兩年了，為了更好的掌握這兩年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和能夠將這些知識融會(huì )貫通于實(shí)際工作中應用這些知識，我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習，建筑材料實(shí)習報告。
在這三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習的實(shí)際實(shí)踐中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門(mén)專(zhuān)業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里，我在現場(chǎng)的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習的“書(shū)本上”的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學(xué)習到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習與認識到的關(guān)于人與事的社會(huì )經(jīng)驗。
建筑裝飾項目的施工組織與管理
在施工現場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)習生活，雖然能夠學(xué)習到不少新的知識和知道許多我說(shuō)不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機會(huì )學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場(chǎng)的實(shí)習生活，是用在將我在課堂上學(xué)習的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)踐，在施工現場(chǎng)體驗作為一名施工管理與組織者的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調、監督的總稱(chēng)。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動(dòng)主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時(shí)，項目管理的特殊性帶來(lái)了項目管理的復雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理，特別是要用系統工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項的目的就是保證項目目標的`順利完成。項目管理有一下特征：
�。�1） 每個(gè)項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。
�。�2） 項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。
�。�3） 項目管理使用現代管理方法和技術(shù)手段。
�。�4） 項目管理應實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類(lèi)，是對建筑裝飾施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行，實(shí)現項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能、監督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。
建筑裝飾施工項目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來(lái)滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實(shí)現預定的目標。
在建筑裝飾施工管理的過(guò)程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實(shí)現，必須圍繞組織、規劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理，其主要內容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規范；（3）進(jìn)行項目施工目標控制；（4）施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調。
這是因為施工組織管理有著(zhù)如此的職能、任務(wù)和內容。因此，體現出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。
伴隨著(zhù)國家市場(chǎng)經(jīng)濟和改革開(kāi)放的不斷深入， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對裝飾業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇和行業(yè)的規范化進(jìn)程，面對市場(chǎng)準入和行業(yè)的規范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。
而我作為一名施工管理人員在施工現場(chǎng)的三個(gè)月的實(shí)習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題，實(shí)習報告《建筑材料實(shí)習報告》。
建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制
要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當的控制，還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團隊的管理系統有所強化，縱觀(guān)公司的施工管理工作，做為一個(gè)工程項目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責時(shí)主要應注意以下幾個(gè)方面：
�。�1）加強項目管理，落實(shí)管理目標責任制，強化職能部門(mén)的指導監督作用 公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實(shí)行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調動(dòng)項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。 工程部作為項目的直接管理部門(mén)，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén)，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩定性�？偣まk做為技術(shù)管理部門(mén)，針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
�。�2）認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個(gè)方面：
a.施工管理人員的準備 施工現場(chǎng)項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進(jìn)度計劃。
b.施工操作人員準備 工程部依據項目部提出的勞動(dòng)力計劃，結合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場(chǎng)前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓，培訓內容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
c.施工技術(shù)的準備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營(yíng)業(yè)部結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點(diǎn)，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動(dòng)力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過(guò)程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書(shū)，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
d施工材料的準備 為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進(jìn)行材料的準備。
e.施工機具的準備： 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門(mén)供應，采購部門(mén)依據項目部提供的機具名稱(chēng)，對機具進(jìn)行檢修維護，從而保證機具在施工過(guò)程中的正常運轉。 f.施工現場(chǎng)的準備： 工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì )顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運輸情況。
材料員實(shí)習報告3
到公司后，在領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力、調整，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面工作都基本熟悉，并有一些心得體會(huì )與想法。這段時(shí)間工作的過(guò)程是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。
為了更好的開(kāi)展下一步工作，公司安排我在總部物資管理部實(shí)習，心態(tài)調整的過(guò)程中，我漸漸的明白了，在每個(gè)崗位都有發(fā)揮才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做工作，也能成為最精巧的工人。隨著(zhù)心態(tài)的調整，我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功�，F將近期工作總結如下：
一、工作內容及主要收獲
我最初在公司物資管理部學(xué)習并配合工作，在調入崇外3號地東南角商業(yè)金融項目部工作學(xué)習。在進(jìn)入三建公司后，學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)的知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。我參加了公司組織的培訓，通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理生動(dòng)而又嚴謹的.講解使我初步認識了公司整體運營(yíng)狀況、制度、企業(yè)文化等多方面內容，收獲頗多，并時(shí)刻提醒自己作為企業(yè)的一份子要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、認真學(xué)習各種文件，盡快融入企業(yè)。通過(guò)學(xué)習《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》的管理手冊、程序文件記錄匯編等相關(guān)文件，《物資綜合管理辦法》等部門(mén)相關(guān)文件，對公司及部門(mén)內的規章制度、管理流程有了全面的認識。
3、從最初到公司時(shí)的無(wú)所適從，到現在的初窺門(mén)徑。在跟隨部門(mén)各位師父、同事們工作中不斷的對物資系統工作逐步的深入了解學(xué)習并有所體會(huì )。這是我加入三建行列后，邁出的第一步。首先是在部門(mén)工作中，由最初的配合到后來(lái)的相對獨立的工作。例如在對項目部的考核過(guò)程中，最初，我只能找點(diǎn)扣分，然后由其他同事去綜合評價(jià)，后來(lái)隨著(zhù)人員和工作的調整，這項工作逐步的參與，部分工作已能獨立完成。
4、參與公司總部各部門(mén)的聯(lián)合檢查。公司四季度文明施工檢查獨立參加，并完成資料的收集工作。期間獨立完成對王四營(yíng)項目部的文施資料的完善與補充，迎接并通過(guò)了集團與建委的驗收。接手并獨立完成采購備案工作，工作期間，完成了王四營(yíng)項目部備案工作的培訓、注冊及跟蹤檢查。參與季度考核檢查并組織完成對各項目的物資系統檢查。完成了物資管理部對資料整理歸檔。
5、獨立組織承擔完成工作。組織物資系統人員的培訓工作。累計完成20多人的入職培訓與崗前培訓。創(chuàng )建了培訓用題庫，完成了料帳員、收發(fā)保管員的培訓用試題。并大膽創(chuàng )新，總結工作思路，明確并完善了新員工入職的培訓流程。大膽調整《工程項目“管理目標指標”考核評分表》并制定針對聯(lián)營(yíng)項目及京外項目的《工程項目“管理目標指標”考核評分表》。
6、在崇外項目部的工作情況。我調入崇外項目部并很快適應新的工作環(huán)境。由于在物資管理部的實(shí)習學(xué)習經(jīng)歷使我學(xué)到了很多理論知識。這使我很快適應崇外項目的工作生活，并積極投入工作當中。勝任現在的工作。
在工作當中，我感觸最深的是部門(mén)領(lǐng)導與同事的幫助與期待，在毫無(wú)保留的傳授我們專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更是教育我們那些在書(shū)本上學(xué)不到的知識。為人處世，看問(wèn)題的眼光，分析問(wèn)題的角度，考慮問(wèn)題的方法等等。這些讓我從一個(gè)學(xué)生迅速的轉變?yōu)槿ㄒ幻聠T工。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、專(zhuān)業(yè)知識、理論基礎還不夠扎實(shí)。
2、獨立性不強。很多工作事情在等、靠、要。這樣的問(wèn)題對下一步工作的開(kāi)展是一大障礙。
3、實(shí)際和理論知識還沒(méi)有完全融合，考慮問(wèn)題不夠全面。
上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )做得更好。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作認真負責的態(tài)度，把工作做好做精�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
材料員介紹：
材料員工作職責
1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。
2、對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負責，做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。
3、對進(jìn)入現場(chǎng)材料應分門(mén)別類(lèi)堆放，根據材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型（質(zhì)）措施。4、對須復檢的材料應及時(shí)送檢，并與進(jìn)場(chǎng)材料相對應。5、對現場(chǎng)材料損耗情況及時(shí)統計上報。6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。
7、建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源）及時(shí)反饋決策層
見(jiàn)習小結（材料員）
見(jiàn)習期第一階段：20xx年8月1日20xx年11月30日在中鐵二十四局xx杭鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)項目部Ⅰ標架梁工段經(jīng)過(guò)四個(gè)月見(jiàn)習，我已經(jīng)基本了解公司各項規章制度和自己的崗位職責，掌握所管物資的性能、用途、質(zhì)量標準以及技術(shù)保管、保養知識；基本掌握物資采購管理規程、有關(guān)細則及物資經(jīng)濟核算的內容和要求，了解物資的整個(gè)流通過(guò)程。xxxx至xx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx杭客運專(zhuān)線(xiàn)）位于長(cháng)江三角洲西南緣及杭嘉湖xx地區，xx線(xiàn)路長(cháng)度約153.54km，全線(xiàn)運營(yíng)長(cháng)度約158.82km。本標段為xxxx至xx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)xx工程HHZQ-1標段。正線(xiàn)里程范圍為DK2+210～DK17+600，正線(xiàn)長(cháng)度15.39公里。我工段負責其中xx特大橋（中心里程DK18+405.27,橋全長(cháng)22957.54m）在本標段內210孔（10673.7m）及HHZQ-2標段內68孔（10673.7m）的運架梁任務(wù)。本工程采用二臺與客運專(zhuān)線(xiàn)配套設計研制的DF900型導梁式定點(diǎn)起吊架橋機及TE900型混凝土箱梁搬運機從xx制梁廠(chǎng)分別向xx及xx方向進(jìn)行運架作業(yè)，歷時(shí)6個(gè)月完成全部278孔箱梁的運價(jià)工作。
在這四個(gè)月的見(jiàn)習期間，我的見(jiàn)習崗位是材料員，負責施工現場(chǎng)的物資供應。還記得見(jiàn)習的第一個(gè)月，我的壓力真的挺大的，面對一些從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的工具名稱(chēng)，物資名稱(chēng)等等，我頓實(shí)習報告
材料員實(shí)習報告4
根據學(xué)校畢業(yè)要求，我于z日至20xx年xx月xx日期間在甘肅建投天水混凝土公司擔任材料員工作，現將實(shí)習工作情況以及經(jīng)驗收獲總結如下：
一、工作工程名稱(chēng)概況
1、公司名稱(chēng)：甘肅建投天水混凝土公司
2、主要工程：天水市麥積區渭河治理工程
3、次要工程：天水各建筑單位住房及危舊房改造工程
4、工程地點(diǎn)：天水市麥積區渭河河灘及天水市區各建筑工程
5、施工單位：甘肅建投上海公司、甘肅建投隧道公司和各甘肅建投子公司
6、生產(chǎn)產(chǎn)品；各標號混凝土
7、工程生產(chǎn)量：700m3/d
二、實(shí)習過(guò)程中發(fā)現及解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬�、作為材料員：
材料員主要是負責生產(chǎn)過(guò)程中的材料進(jìn)出場(chǎng)質(zhì)量的驗收和數量、品種記錄，要對數量負責，對所進(jìn)場(chǎng)的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收取整集，還有對材料進(jìn)行保管工作，并要對生產(chǎn)過(guò)程中剩余材料按規格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，及時(shí)向上級負責人匯報數字，以便做下一步材料計劃。同時(shí)還要進(jìn)行混凝土生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)出料的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。
在實(shí)際工作中，我對進(jìn)場(chǎng)材料的規格、型號、數量并不熟悉。在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我已經(jīng)基本掌握了材料員工作的要領(lǐng)。對生產(chǎn)材料可以較好的做到采購檢驗并存，材料資料協(xié)作。
作為混凝土企業(yè)的材料員，我深感工作責任之重。由于自身專(zhuān)業(yè)知識水平有限，工作經(jīng)驗尚淺，在實(shí)際工作中發(fā)現了許多問(wèn)題：
1、生產(chǎn)中資料的管理工作不到位。
材料員負責生產(chǎn)過(guò)程中的所有材料的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、管理工作。生產(chǎn)材料的管理是從事材料員工作的基礎，熟悉運用所學(xué)習的相關(guān)建筑材料知識是做好材料工作的關(guān)鍵所在。通過(guò)查閱書(shū)籍、請教同事等方式，我已經(jīng)能夠完成各類(lèi)工程材料儲存、處理、保管等工作。嚴格遵守材料接收儲存要求，符合分類(lèi)方案、編號規則，材料的各項資料完成收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。所歸檔的材料資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要。
2、工程項目中各項生產(chǎn)資料、報表報送、傳遞工作不熟練。由于之前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，對報表文件報送要求概念模糊，起初對生產(chǎn)資料報送等工作十分生疏。通過(guò)實(shí)際工作學(xué)習，我了解并能完成生產(chǎn)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的上報、傳遞工作。
進(jìn)行文件報送時(shí)應及時(shí)匯總，準確統計，按實(shí)際完成情況嚴格審查核對，及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)，不得多報，早報，重報，漏報。
進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳遞工作時(shí)接收部門(mén)時(shí)應在文件原件上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件存檔。
3、生產(chǎn)資料制作、填寫(xiě)工作不熟悉。
在校期間未對進(jìn)出材料資料整編工作進(jìn)行集中學(xué)習與訓練，在實(shí)習工作中對生產(chǎn)資料整編工作并不十分熟悉。生產(chǎn)資料的編寫(xiě)必須嚴格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規則，資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要，做到完整、及時(shí)，與生產(chǎn)進(jìn)度同步。對施工單位形成的混凝土配比資料、混凝土檢驗資料，按施工生產(chǎn)順序進(jìn)行全程核查，保證生產(chǎn)資料的真實(shí)性、完整性、有效性。通過(guò)實(shí)習的鍛煉學(xué)習我已經(jīng)能夠編制生產(chǎn)中的各項資料。
三、實(shí)習工作總結
將近三個(gè)月的實(shí)習工作，我的思想水平、工作能力方面都有了很大提高。對于建筑混凝土行業(yè)的工作有了比較深刻的體會(huì )。對實(shí)習負責的工作也有了自己的見(jiàn)解。
作為一個(gè)公司的材料員，為了保證工程質(zhì)量，必須要注重材料的性能、工藝、用途等方面的了解。工程材料的采購過(guò)程中，首先要認真了解進(jìn)場(chǎng)材料的規格、型號、數量、外觀(guān)，其次做好材料的進(jìn)貨檢
驗，若發(fā)現不合格的材料進(jìn)行換貨。
材料的需耗關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程款結算的進(jìn)程，是影響企業(yè)的運轉發(fā)展的重要因素。通過(guò)實(shí)習期間的材料接收工作，使我懂得了許多道理，也積累了一定的經(jīng)驗。
材料工作人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在良好的職業(yè)道德，不帶個(gè)人偏見(jiàn)。堅持以誠信作為工作準則，開(kāi)展進(jìn)出料工作。在采購過(guò)程中要綜合考慮到，在最大限度的節約成本的基礎上，做到貨比三家等等。
對于材料員的工作：
1、重視對材料的管理。
生產(chǎn)材料是企業(yè)存在并發(fā)展的依據，是整個(gè)衡量各項工程優(yōu)
劣的標準。在實(shí)際工作中很多生產(chǎn)材料沒(méi)有做到即時(shí)訂購、及時(shí)跟進(jìn)，就會(huì )存在生產(chǎn)過(guò)程中的各種小問(wèn)題，甚至會(huì )斷料停產(chǎn)等現象。生產(chǎn)過(guò)程中材料不通過(guò)見(jiàn)證取樣、測試試驗而生產(chǎn)出來(lái)的混凝土是不但不能反應真實(shí)塌落度強度甚至會(huì )造成質(zhì)量安全事故等嚴重后果。生產(chǎn)材料是工程建設過(guò)程中質(zhì)量的真實(shí)、全面反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的'作用。
2、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
生產(chǎn)中材料種類(lèi)繁多，并且來(lái)自不同廠(chǎng)家，必須從嚴格控制材料質(zhì)量開(kāi)始，為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)必須要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。資料的可追溯性尤為重要，材料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
3、生產(chǎn)過(guò)程中材料試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項\分部）工程驗收的前提條件。所以混凝土試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續工程。
4、填寫(xiě)生產(chǎn)材料資料要注意嚴密、真實(shí)。
為了不使自己工作少項、漏項，我總結了一個(gè)文件填寫(xiě)流程：
�、偻ㄗx文件，了解大致內容；
�、谔顚�(xiě)相應文件夾中的收文本；
�、鄞蛴�、填寫(xiě)面單并寫(xiě)好有效清單；
�、艹式活I(lǐng)導閱示，等待回復；
�、萏顚�(xiě)相應的文件盒內卷內目錄，收納好原件；
�、薨搭I(lǐng)導要求存檔文件，認真填寫(xiě)好發(fā)文本。整個(gè)工序完成有一定的間隔時(shí)段，期間要知道文件的去處，保證原件的留檔工作。
四、實(shí)習收獲感想
初出學(xué)校的我，對工作的認識是狹隘的。在學(xué)校學(xué)習的理論知識與實(shí)際工作存在著(zhù)較大的差異。有很多工作是之前完全沒(méi)有接觸過(guò)的，需要我去不斷地學(xué)習與磨練，同時(shí)也要快速的適應公司的工作方式和工作節奏。我深刻體會(huì )到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”這句話(huà)的意義。雖然經(jīng)歷了近四個(gè)月的實(shí)習工作，但對整個(gè)工程細部了解還是不夠透徹，對各項分工工作也還沒(méi)有形成系統的、完整的認識。
通過(guò)這此實(shí)習工作，我認識到自己有很多不足之處�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”在今后的工作中，我會(huì )盡力克服工作中的急躁情緒，更加嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力完成工作。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。只有堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于應用于實(shí)踐，才能把握新時(shí)代建筑精神。我將會(huì )以更高的工作熱情迎接新的挑戰，強化技術(shù)創(chuàng )新能力，為能成為一名優(yōu)秀的建筑工作者而繼續奮斗，為自己美好未來(lái)努力拼搏。
材料員實(shí)習報告5
時(shí)光飛逝，三年的大學(xué)生活即將結束，我即將步入社會(huì )。在大學(xué)的三年里，我全面提高了自己的理論知識和人文素質(zhì)。我想充分利用我在社會(huì )實(shí)踐中學(xué)到的東西，爭取更大的進(jìn)步。我們知道實(shí)習是大學(xué)教育中極其重要的實(shí)踐環(huán)節。通過(guò)實(shí)習，我們可以在實(shí)踐中接觸到一些與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識，培養和鍛煉自己獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自己的實(shí)踐能力，為我們畢業(yè)后去工作打下一定的基礎。我在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)是會(huì )計。想找一份和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的會(huì )計工作，申請了20多天沒(méi)有結果，就選擇了外貿跟單員。但經(jīng)過(guò)這次外貿的學(xué)習，我漸漸喜歡上了這次從懵懂到認知再到深刻理解的實(shí)習，這讓我深深體會(huì )到學(xué)習的過(guò)程才是最美的。整個(gè)實(shí)習期間，每天都有很多新的經(jīng)歷，新的想法。
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
湖北奧林工藝品有限公司是由中國澳門(mén)商人曾國偉先生投資興建的外商獨資企業(yè)。20xx年10月成立，20xx年7月正式投產(chǎn)。位于被譽(yù)為武漢經(jīng)濟圈“魚(yú)米之鄉”的江漢平原漢川經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民大道53號，總投資3000萬(wàn)元，其中注冊資本2100萬(wàn)元。是湖北省唯一一家專(zhuān)業(yè)從事工藝品設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和出口的大型外商獨資企業(yè)。公司占地100畝，擁有大型現代化廠(chǎng)房2萬(wàn)平方米，員工600余人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員100余人，國內外先進(jìn)生產(chǎn)設備100多套。主要生產(chǎn)星空牌玻璃餐具、gt畫(huà)框等工藝品(相框、畫(huà)框、果盤(pán)、燭臺、文具、禮品系列)、工藝鐘表、雕版畫(huà)、水晶、石雕、浴室鏡等，并承接玻璃制品深加工業(yè)務(wù)。產(chǎn)品主要出口到歐美、中東和中國經(jīng)濟發(fā)達城市。公司在迪拜、阿聯(lián)酋設立了銷(xiāo)售分公司，在武漢、北京、浙江、上海、深圳等地設立了營(yíng)銷(xiāo)辦事處，在全國其他地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )日益完善。國外銷(xiāo)售市場(chǎng)大有可為，公司被孝感市商務(wù)局認定為“出口型企業(yè)”。
二、實(shí)習崗位和流程
20xx年2月15日正式入職湖北奧林工藝品有限公司，至今已有兩個(gè)多月。我現在的職位是公司銷(xiāo)售部的外貿業(yè)務(wù)員。工作時(shí)間是早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn)，周六還得上班。我還記得剛來(lái)公司的那幾天，那時(shí)候和這方面沒(méi)什么接觸，也不是專(zhuān)業(yè)，所以剛開(kāi)始的時(shí)候日子不好過(guò)，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也不多。為了盡快上手，我會(huì )每天晚上學(xué)習外貿知識，加強英語(yǔ)訓練�，F在讓我介紹一下我想在公司做的事情:
1、客戶(hù)詢(xún)價(jià):一般情況下，客戶(hù)下單前會(huì )有相關(guān)的訂單詢(xún)價(jià)，以便我們的業(yè)務(wù)部門(mén)了解一些細節。
2、報價(jià):我司業(yè)務(wù)部及時(shí)回復客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)，確定產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、廠(chǎng)家、數量、交貨期、付款方式、包裝規格、柜型等。，并為客戶(hù)進(jìn)行正式報價(jià)。
3、拿到訂單:經(jīng)過(guò)協(xié)商，收到客戶(hù)的正式訂單采購訂單。
4、下生產(chǎn)訂單:收到客戶(hù)訂單確認后，將訂單轉為內部訂單，送采購部給工廠(chǎng)下訂單，安排工作計劃。
5、業(yè)務(wù)審批:業(yè)務(wù)部門(mén)收到訂單后，首先制作業(yè)務(wù)審批表。如實(shí)填寫(xiě)出口合同審核表中的項目，盡可能列出各種預計費用。對于合同批準，應附上客戶(hù)訂單和工廠(chǎng)采購合同的傳真副本。審批表應由業(yè)務(wù)員簽字，部門(mén)經(jīng)理批準，再報管理部批準后實(shí)施。如果金額較大，或者有預付款、傭金等條款，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。合同批準后，制作銷(xiāo)售訂單，提交給部門(mén)流程人員跟進(jìn)。
6、發(fā)出生產(chǎn)通知:發(fā)貨日期確定后，業(yè)務(wù)部門(mén)可以在滿(mǎn)足以下條件時(shí)發(fā)出生產(chǎn)通知，通知工廠(chǎng)按時(shí)生產(chǎn):如果是客戶(hù)支付t/t，確認已經(jīng)收到定金。如果您是西聯(lián)付款客戶(hù)，您應該首先確定付款是否已到達當地西聯(lián)。
7、商檢:帶著(zhù)相關(guān)的產(chǎn)品資料去商檢局，驗貨后出具證明你的商品質(zhì)量和數量的票據。通過(guò)你方出具的商品檢驗單，買(mǎi)方可以知道貨物的質(zhì)量是否符合他們的要求。
8、檢驗:貨物在工廠(chǎng)生產(chǎn)并交付給公司后，需要對訂購的貨物進(jìn)行檢驗，是否可以使用，質(zhì)量是否合格。這些一定要驗證，這是基本原則，因為為了穩定客戶(hù)資源，這部分一定要做好。
9、準備基本文件。工廠(chǎng)提供的包裝材料，制作出口合同、出口商業(yè)發(fā)票、裝箱單等文件。
10、發(fā)貨:通知貨代來(lái)公司收貨。并將所有必要的文件打電話(huà)給貨運代理。
11、確認收貨:發(fā)貨后通知客戶(hù)已經(jīng)發(fā)貨，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)一周左右是否收到貨。每天登錄我公司郵箱接收英文郵件，然后回復郵件說(shuō)打算買(mǎi)我們公司的產(chǎn)品，確認客戶(hù)要求的商品規格型號，以及其他要求。選擇進(jìn)入公司自然需要辦公室工作，比較程序化和正規。
第一，要遵守時(shí)間，按時(shí)上下班。對于我們這些在大學(xué)比較自由的人來(lái)說(shuō)，要鍛煉“坐”的功能。我們每天坐在電腦前幾個(gè)小時(shí)。
第二，適應辦公室氛圍，基本上工作的時(shí)候還是很認真的，在壓力大的工作中懂得調整很重要。
第三，涉及到現代辦公工具的使用。復印、打印、傳真并不像想象的那么容易。
對于我們的外貿銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，我們應該能夠通過(guò)電話(huà)和電子郵件與外國客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通。熟悉銷(xiāo)售確認書(shū)，商業(yè)發(fā)票和其他文件是基本的。翻譯商務(wù)文件并沒(méi)有想象中那么難，只要能用簡(jiǎn)單的文字把中文意思表達清楚就行。
三、實(shí)習經(jīng)歷和體會(huì )
通過(guò)這次實(shí)習，我從第一天的拘謹變成了對一切都很好奇，逐漸適應了這種生活，一步一步做事情。這次實(shí)習，讓我了解了很多，知道了很多，大學(xué)文憑只是敲門(mén)磚。進(jìn)入工作單位后，大家都是從零開(kāi)始，一切都要自己摸索。沒(méi)人會(huì )手把手教你。因此，我們有必要培養主動(dòng)學(xué)習和創(chuàng )新的能力，努力提高自己的綜合素質(zhì)，以適應時(shí)代的需要。雖然大學(xué)文憑只是敲門(mén)磚，但個(gè)人的綜合素質(zhì)仍然是你就業(yè)的重要籌碼。在實(shí)習中，我認為工作中應該做好以下幾點(diǎn):
(一)細心，學(xué)習或工作，一定要細心，細心是成功的基石。
(二)耐心，剛出校門(mén)，步入社會(huì )大家庭，一時(shí)半會(huì )兒擺脫不了學(xué)生的氣息，做事往往急躁、急躁，受不了委屈，但也要認識到，沒(méi)有耐心就做不了大事。
(三)責任感，這似乎是一個(gè)永恒的話(huà)題，從小學(xué)到大學(xué)，父母和老師都教會(huì )了我們在生活和工作中要有責任感，我們要充分認識到，在我們的背后，除了自己的利益，還有公司的利益，也許幾十萬(wàn)，幾百萬(wàn)，甚至更多。所以任何時(shí)候都不要忘記責任感！
(4)勤于學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)，學(xué)無(wú)止境。無(wú)論什么樣的環(huán)境，什么樣的.場(chǎng)合，都要主動(dòng)去學(xué)習。我們剛出來(lái)，沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗，不知道如何與人溝通，更不知道如何調解，甚至一步一步的學(xué)習禮儀。所以，學(xué)習在任何情況下都是不可或缺的！
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習不僅鍛煉了我的貿易操作技能，還學(xué)到了很多課本上沒(méi)有提到的知識。此外，我的就業(yè)心態(tài)也發(fā)生了很大的變化。以前一直想找一份適合自己興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)對口的工作。但現在我們都知道找工作難，找專(zhuān)業(yè)對口的更難。我們直到第一次接觸社會(huì )，才接觸和學(xué)到很多東西。所以，現在我想樹(shù)立先找工作再擇業(yè)的就業(yè)觀(guān)念。要盡快學(xué)會(huì )在社會(huì )中獨立，敢于與社會(huì )競爭，敢于承受社會(huì )壓力，才能在社會(huì )中快速成長(cháng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生，實(shí)習無(wú)論在未來(lái)的工作還是生活中，都會(huì )成為我人生中重要的資本。
四、實(shí)習單位存在的問(wèn)題及對策
去公司做外貿，從一開(kāi)始一無(wú)所知到熟悉。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的工作，我慢慢了解了很多公司的業(yè)務(wù)。從我的工作來(lái)看，我認為公司存在以下問(wèn)題:
1、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品推廣渠道過(guò)于集中和單一，很可能所有的業(yè)務(wù)都是通過(guò)廣交會(huì )獲得的，通常在網(wǎng)站上獲得的客戶(hù)很少。隨著(zhù)該渠道競爭的加劇，企業(yè)產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)將面臨巨大困難。
2、產(chǎn)品定價(jià)和交易模式選擇缺乏主動(dòng)性和話(huà)語(yǔ)權。定價(jià)缺乏主動(dòng)性主要是由于中國出口企業(yè)的產(chǎn)品可替代性強，國內同行競爭激烈。
3、由于員工不專(zhuān)業(yè)、知識水平低、職業(yè)道德低、缺乏專(zhuān)業(yè)培訓，當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)相關(guān)產(chǎn)品信息時(shí)，各部門(mén)同事的回答不能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
4、客戶(hù)變得更加保守，訂單變少，客戶(hù)傾向于選擇更便宜的產(chǎn)品，企業(yè)資金周轉困難。
5、產(chǎn)品破損率高，工藝品產(chǎn)品中含有大量玻璃制品和手工制品。在生產(chǎn)、運輸、儲存等過(guò)程中，有些產(chǎn)品會(huì )損壞。人工制造過(guò)程中，不合格率也高，返工率高，從而大大增加了生產(chǎn)成本。
解決方案:
首先，不要只關(guān)注廣交會(huì )，還要舍得花錢(qián)花人力，通過(guò)在網(wǎng)上做廣告(在交易平臺的網(wǎng)站上效果會(huì )更好)和搜索買(mǎi)家信息的方式尋找客戶(hù)，或者通過(guò)電子郵件在家里銷(xiāo)售。廣交會(huì )雖然成交率高，但是很貴。但是，互聯(lián)網(wǎng)可以免費收集大量信息，覆蓋面廣，節約成本。
其次，公司應該對外貿崗位的人進(jìn)行系統的培訓，使他們能夠改善自己在崗位上的不足，在管理上進(jìn)行相應的調整，制定一些獎懲機制來(lái)約束員工的行為，驅逐一些把時(shí)間都花在不為公司工作上的人，樹(shù)立公司的形象。
最后，公司應該開(kāi)發(fā)更多的新產(chǎn)品，學(xué)會(huì )創(chuàng )新，不要因為可替代的市場(chǎng)而失去市場(chǎng)，導致業(yè)績(jì)下降。要打造自己獨特的、不可替代的產(chǎn)品。加強產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗，以及手工藝品搬運和儲存的安全檢驗，減少不必要的損失。
材料員實(shí)習報告6
20xx年5月9日，我非常榮幸地在來(lái)到了中鐵建設集團有限公司武漢分公司恒大綠洲項目部實(shí)習，對于我來(lái)說(shuō)，能夠進(jìn)入世界500強的企業(yè)實(shí)習是非常激動(dòng)和榮耀的。下面，就說(shuō)說(shuō)我在這近兩個(gè)月里的實(shí)習心得。
剛到項目的時(shí)候，領(lǐng)導安排我跟著(zhù)材料室的劉姐學(xué)習內業(yè)，由于專(zhuān)業(yè)不同，也沒(méi)有接觸過(guò)類(lèi)似的工作，所以對內業(yè)的工作職責和具體流程完全的不了解。在劉姐和同事的幫助下，我基本了解了內業(yè)人員的工作職責和具體流程。內業(yè)人員的工作職責大概如下：
1、負責辦理項目材料收、發(fā)及使用過(guò)程的業(yè)務(wù)憑證，結算貨款，編制各種統計資料及進(jìn)行成本核算。
2、按計劃和合同與供應單位結算，對所進(jìn)材料無(wú)合格證、材質(zhì)證明或實(shí)驗報告單，或沒(méi)有本項目材料人員簽字的收條有權拒絕核算。
3、負責本室合同、統計、計劃、核算等各種資料的收集、建檔，制作各種報表，填寫(xiě)所需的各種質(zhì)量記錄及表格，并要求記錄準確、清楚。
4、監督采購員進(jìn)貨價(jià)格是否合理及采購計劃的完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。
5、保證材料業(yè)務(wù)帳物、帳帳相符，列銷(xiāo)與計價(jià)同步。
想成為一名合格的內業(yè)人員一定要非常的仔細，錄入時(shí)不能有半點(diǎn)的差錯，哪怕只是一個(gè)數字或是一個(gè)小數點(diǎn)的位置不對，都會(huì )導致非常嚴重的后果。
20xx年6月18日，分公司組織了全體材料人員的.培訓，武漢、南昌、新余、鷹潭的材料人員都聚到了一起。通過(guò)集團公司朱工的培訓使我們對自己的崗位職責有了一個(gè)徹底的了解。朱工詳細的介紹了集團公司物資系統的歷史和使用方法，提出并解決了在使用物資軟件過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題。最后，在互動(dòng)環(huán)節中，大家踴躍提問(wèn)，互相解答，本次培訓在討論聲中結束。
通過(guò)這次培訓讓我深刻的認識到工作中事情沒(méi)有大小之分，任何與工作有關(guān)的事都是重要的事，力求把每一件事都做到更好。
材料員實(shí)習報告7
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為食品質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原材料的安全檢查
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏檢，不少取。
2、成品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原材料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、實(shí)習感想
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的`工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、善于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
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