(推薦)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
本人自xxxx年xx月xx日有幸入職xxxx高爾夫俱樂(lè )部，任銷(xiāo)售總監一職直至xx月xxxx日，主要負責俱樂(lè )部市場(chǎng)銷(xiāo)售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織客源、部門(mén)管理等工作。于xx月xxxx日起根據俱樂(lè )部的發(fā)展與管理需求，接受俱樂(lè )部運作部管理的全面工作，主要負責運作部整體服務(wù)提升，加強隊伍建設鞏固隊伍穩定，完善不健全的部門(mén)機制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導大力支持和各部門(mén)的配合，現我向各位領(lǐng)導及同事做如下述職：
一、建全完善的管理體系
1)為了促進(jìn)銷(xiāo)售員的積極性和競爭力，并且規范整個(gè)部門(mén)人員行為和保密制度，根據工作中的實(shí)際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷(xiāo)售部各項管理制度，如：《預定流程及制度》、《銷(xiāo)售員績(jì)效考核管理制度》及《銷(xiāo)售崗位制度》等。在主持銷(xiāo)售工作期間，部門(mén)人員團結一致，互相學(xué)習，提升銷(xiāo)售技能，逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入，打球客人提升xxxx%。直接營(yíng)業(yè)收入提升xxxx%。
2)運作部以規范的服務(wù)為主導，以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準，重點(diǎn)規范各崗位工作流程、服務(wù)標準及工作職責。如：新制定了《衛生清潔標準》、《球童場(chǎng)地規范服務(wù)標準及懲罰條例》等，強化個(gè)人責任感，全面落實(shí)部門(mén)管理工作，提升工作標準，堅持工作跟著(zhù)制度走，采取制度約束人的原則。在整個(gè)運行中加強督導力度有了明顯的`提高。
二、抓組織建設，激勵內部活力
在完善部門(mén)制度的基礎上以及執行過(guò)程中，發(fā)現人員責任感不強，工作精神狀態(tài)不飽滿(mǎn)，為了工作得到有效的規范管理，一方面認真落實(shí)個(gè)人分工責任制，做到事事有人管，人人有責的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強管理層的協(xié)調合作，上下級互相溝通統一樹(shù)立主人翁的思想，個(gè)人履行職責義務(wù)時(shí)，都有發(fā)表意見(jiàn)的權利。要求善于發(fā)現問(wèn)題，并提升解決問(wèn)題的能力，明確目的使每個(gè)人找到目標。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)俱樂(lè )部形象
我們的目的是讓客人得到最滿(mǎn)意的服務(wù)，特別是部門(mén)一線(xiàn)崗位球童部，球童是俱樂(lè )部對外宣傳的窗口之一，他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著(zhù)俱樂(lè )部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量，不占用上班時(shí)間，反復加強培訓學(xué)習，幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強工作巡場(chǎng)檢查督導力度，讓服務(wù)人員養成認真對待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現出個(gè)人的服務(wù)水平。
四、務(wù)實(shí)工作，謙虛做人
俗話(huà)說(shuō)的好：“做事先做人”，本人一向以勤奮做事，謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭，嚴格要求自己，無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級及時(shí)請示匯報，多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，采用公正、公平、公開(kāi)的原則，堅持對事不對人的做法。
運作部目前只完成了近期的目標，離規范工作標準和品質(zhì)目標還有很大的差距，具體表現在：
1、管理人員工作內容沒(méi)有量化、沒(méi)有計劃性、管理標準不高; 2、整體隊伍素質(zhì)還比較薄弱，尤其是創(chuàng )新能力不夠; 3、督導、協(xié)調事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮;
4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結合不能游刃有余的運用;今年是xxxx俱樂(lè )部發(fā)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，圍繞俱樂(lè )部發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導的工作。在新的一年里力求創(chuàng )新，保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊伍。
以上是本人述職內容，請領(lǐng)導同事，給予批評指正。
謝謝!
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告2
感謝在亞啤將近一年的工作，讓我從之前的薪酬工作，轉而從事聘請工作，甚至接觸了崗位平臺梳理和績(jì)效考核的工作。
4月14日，我進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)管理辦公室，在薪酬績(jì)效專(zhuān)員的崗位上歷練了一個(gè)多月，負責三銷(xiāo)部、四銷(xiāo)部的薪酬績(jì)效工作以及電話(huà)報道的接聽(tīng)。我快速了解了公司的組織架構，以及和銷(xiāo)售部的一些人員建立了良好的人際關(guān)系。這為我以后的工作打好了良好的基礎。
月2日，我正式進(jìn)入聘請組工作。這是公司人員聘請工作最繁忙的時(shí)刻。我和xx兩個(gè)人擔當了全部工作。我在一旁學(xué)習聘請技巧，并做一些基礎性的工作，漸漸開(kāi)頭獨立參與聘請會(huì )，獨立面試人員。
這是快速成長(cháng)的一個(gè)時(shí)段。當我6月還在宜春辦事處出差跟車(chē)鋪貨時(shí)，同事打電話(huà)讓我回去填寫(xiě)轉正申請表。這個(gè)階段正好開(kāi)頭做業(yè)務(wù)員的標準作業(yè)流程，我有幸負責南昌一辦終端組業(yè)務(wù)員。從對業(yè)務(wù)員工作的一竅不通，到了解到每個(gè)詳情，和市場(chǎng)助理鐘義，以及南昌一辦的兩個(gè)主管，甚至詢(xún)問(wèn)公司的老師，做了一周多，最終做好了雛形。
從7月到11月，我主要負責南昌以外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員聘請。先后去了贛州市、寧都縣、瑞金市、宜春市、鷹潭市、瑞昌市、武寧縣、永修縣、九江市等地參與聘請會(huì )、了解業(yè)務(wù)員工作標準流程、梳理各崗位工作平臺等。前期工作主要開(kāi)發(fā)縣級業(yè)務(wù)員聘請渠道。幾個(gè)月的積累，分析出在縣級業(yè)務(wù)員聘請上，以工業(yè)園區張貼聘請廣告最有效，以及地級的現場(chǎng)聘請會(huì )有效。再加上江西人才網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )聘請宣揚，聘請效果不錯，每月外辦事處平均可入職業(yè)務(wù)員名。同時(shí)，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)辦人員的努力，以及銷(xiāo)售部同事的協(xié)作下，各崗位工作平臺形成初稿。
此中，我個(gè)人也拓寬了許多學(xué)問(wèn)。印象最為深刻的，是在永修縣有幸參與了潘輝斌助理培訓的熱點(diǎn)專(zhuān)題。我于許多同事前面了解到了熱點(diǎn)的買(mǎi)場(chǎng)流程、買(mǎi)場(chǎng)的相關(guān)留意事項、以及買(mǎi)場(chǎng)的技巧�；毓竞�，還在會(huì )議室與同事一起共享，并做出了熱點(diǎn)業(yè)務(wù)員的工作平臺。
年底，公司要求完善各崗位的`工作平臺，并做崗位60績(jì)效考核。我之前從未接觸過(guò)績(jì)效考核的工作，所以邊做邊摸索。作為一個(gè)HR從業(yè)者，能在崗位上接觸并深化人力資管理各個(gè)模塊的工作，感覺(jué)是特別珍貴的財寶。
俗話(huà)說(shuō)，一年之計在于春，新年到，我始終在思索新年的工作方案。人力資工作2年，第三年還是必需積累的一年。崗位分析與評價(jià)，人員素養測評、聘請與配置，績(jì)效考核，都是我急需加強的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。盼望通過(guò)工作實(shí)踐學(xué)習與書(shū)本學(xué)習，讓自己變得更加專(zhuān)業(yè)。
在聘請工作上，依舊是負責銷(xiāo)售部外辦業(yè)務(wù)員的聘請工作。更加高效的獵取辦事處人員聘請需求，整合各聘請渠道的應聘者資，組織好面試，為銷(xiāo)售部外辦聘請到更加適合的、長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)員。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
在我任職的這一年里，我主要負責調動(dòng)洗化區全體工作人員的積極性、配合采購人員的工作、傳達會(huì )議內容等等，我工作的中心目標就是提高我們的銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售主管述職報告。在我個(gè)人看來(lái)，好的產(chǎn)品質(zhì)量是成功的關(guān)鍵，但服務(wù)人員的態(tài)度對于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)也是不容忽視的。于是我就致力于調動(dòng)我們相關(guān)工作人員的積極性，是她們能夠以更加飽滿(mǎn)、更加熱情的態(tài)度去對待顧客，讓顧客真實(shí)的感受到xx是一個(gè)生機勃勃的團體，從而會(huì )有再次光臨的意向。另外，我認為斷貨對于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題，如果顧客需要商品，而我們卻沒(méi)有，會(huì )給顧客留下很不好的印象，從而影響我們xx的口碑，因此保證及時(shí)供貨時(shí)很有必要的，這就需要我及時(shí)了解庫存的商品量，配合采購人員的工作，保證供貨的效率，使顧客能夠在超市里對所需的商品信手拈來(lái)。最后由于公司人員之多，上下級之間肯定會(huì )存在信息不對稱(chēng)，為了打破信息瓶頸，我作為經(jīng)理與服務(wù)人員之間的紐帶，必須及時(shí)向下傳達公司會(huì )議的內容、公司紀律，向上匯報員工搜集的'意見(jiàn)和建議，使我們的工作做到秩序井然。
以上幾點(diǎn)就是我為了提高洗化區的銷(xiāo)售量而重點(diǎn)做的，不過(guò)在我及全體員工的努力下，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)已經(jīng)證明了我的方向是正確的。在今后的工作中，我仍會(huì )繼續抓以上三個(gè)方面，因為他們是我們順利工作的前提。此外，由于我們的員工已經(jīng)具備一些基本知識，為了使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在向上邁一個(gè)臺階，接下來(lái)我要向我們洗化區全體人員灌輸咱們的企業(yè)文化，畢竟企業(yè)文化是xx的靈魂，它是xx人在長(cháng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為全體成員普遍認可和遵循的具有xx特色的價(jià)值觀(guān)念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規范和思維方式。xx購物廣場(chǎng)是一支年輕的隊伍，為了使我們漯河店能夠成為后起之秀，我首先帶領(lǐng)我們洗化區全體員工改變我們的價(jià)值觀(guān)念，使之與我們的企業(yè)文化更吻合，同時(shí)我也會(huì )鞠躬盡瘁，死而后已，為我們xx購物廣場(chǎng)的明天獻上自己的綿薄之力。
今天，我因為在xx工作而驕傲，明天，我會(huì )讓xx因我的工作而自豪。事實(shí)勝于雄辯，讓今后的業(yè)績(jì)來(lái)證明一切吧。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告4
進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，通過(guò)培訓和自我學(xué)習了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，通過(guò)對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過(guò)觀(guān)看和了解，體會(huì )了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個(gè)月來(lái)自我有了提升，但同時(shí)也知道還有許多的不足。力爭在將來(lái)的工作中，發(fā)揮自己的特長(cháng)，彌補自我的短處�，F就此向各位領(lǐng)導，同仁匯報自己的工作及想法。
一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的熟悉
以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售，但主要是會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品及保健養分品，很少接觸過(guò)珍貴中藥材提取物，兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講，我們公司都有肯定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無(wú)毒負作用
有消費者健康潛在需求，但通過(guò)對大量實(shí)地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長(cháng)遠來(lái)準備，把產(chǎn)品做長(cháng)期，公司做長(cháng)期，只有把產(chǎn)品品牌化，通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培育消費人群，灌輸“藥食同源”，養生保健的重要性，消費者才會(huì )更簡(jiǎn)單接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì )有更大的進(jìn)展。全部以后的工作中，會(huì )致力于公司產(chǎn)品的宣揚，在符合節省成本的狀況下，可適量做一些宣揚活動(dòng)，比如高檔小區宣揚等。
二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結
跑了許多渠道，醫院，商超，養生會(huì )所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的`拓展，很少涉及醫院，養生會(huì )所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開(kāi)闊了眼界，了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了學(xué)問(wèn)面，但同時(shí)也意識到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足
所以目前在一些渠道很難有進(jìn)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，在沒(méi)有支持的狀況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售，所以臨時(shí)不考慮再拓展藥店。由于大多醫院只能開(kāi)處方藥，有政策制度上的限制，所以醫院方面，目前也很難有突破。養生會(huì )所的消費者夠買(mǎi)力高，適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，訪(fǎng)問(wèn)了許多養生會(huì )所，目前已和一家推拿養生館合作
后期會(huì )連續于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣，中凹凸端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式敏捷，所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展，以后會(huì )把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向將會(huì )由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。
三：對公司企業(yè)文化的熟悉
始終認為一家公司的企業(yè)文化和管理都非常重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很寧靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有談天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，簡(jiǎn)單相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少，盼望獲得更多的溝通與批判，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
四：自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足
由于之前從事了三年保健食品會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，也在德維康生物工程有限公司做過(guò)保健養分品專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)和區域銷(xiāo)售經(jīng)理，所在公司非常注意培訓，自己也非常注意學(xué)習，所以有肯定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)
有遲到，早退，礦工過(guò)，嚴格遵守公司的規章制度，留意同事之間的關(guān)系，不談?wù)摴炯巴碌氖欠�，維護公司的形象，特殊是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己力量上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的特長(cháng)，但同時(shí)自己也有許多不足：
1、認為自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還不完善和精熟，所以以后會(huì )更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書(shū)籍。
2、營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的學(xué)問(wèn)還遠遠不夠，所以后期會(huì )加強這方面的學(xué)習。
3、提高自身業(yè)務(wù)水平，熟識各崗位的工作流程，提高自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。
培育常�？偨Y的習慣，每天總結，沒(méi)周總結，每月總結，發(fā)覺(jué)自己的不足，通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jì)，提高談判技能，管理力量，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，執行力等等，總之在以后會(huì )致力于學(xué)習，總結，改進(jìn)。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終述職報告5
感謝在亞啤將近一年的工作，讓我從之前的薪酬工作，轉而從事招聘工作，甚至接觸了崗位平臺梳理和績(jì)效考核的工作。
4月14日，我進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)管理辦公室，在薪酬績(jì)效專(zhuān)員的崗位上歷練了一個(gè)多月，負責三銷(xiāo)部、四銷(xiāo)部的薪酬績(jì)效工作以及電話(huà)報道的接聽(tīng)。我迅速了解了公司的組織架構，以及和銷(xiāo)售部的一些人員建立了良好的人際關(guān)系。這為我以后的工作打好了良好的基礎。
月2日，我正式進(jìn)入招聘組工作。這是公司人員招聘工作最繁忙的時(shí)刻。我和xx兩個(gè)人承擔了所有工作。我在一旁學(xué)習招聘技巧，并做一些基礎性的工作，慢慢開(kāi)始獨立參加招聘會(huì )，獨立面試人員。
這是迅速成長(cháng)的一個(gè)時(shí)段。當我6月還在宜春辦事處出差跟車(chē)鋪貨時(shí)，同事打電話(huà)讓我回去填寫(xiě)轉正申請表。這個(gè)階段正好開(kāi)始做業(yè)務(wù)員的標準作業(yè)流程，我有幸負責南昌一辦終端組業(yè)務(wù)員。從對業(yè)務(wù)員工作的一無(wú)所知，到了解到每個(gè)細節，和市場(chǎng)助理鐘義，以及南昌一辦的兩個(gè)主管，甚至咨詢(xún)公司的老師，做了一周多，終于做好了雛形。
從7月到11月，我主要負責南昌以外市場(chǎng)的.業(yè)務(wù)員招聘。先后去了贛州市、寧都縣、瑞金市、宜春市、鷹潭市、瑞昌市、武寧縣、永修縣、九江市等地參加招聘會(huì )、了解業(yè)務(wù)員工作標準流程、梳理各崗位工作平臺等。前期工作主要開(kāi)發(fā)縣級業(yè)務(wù)員招聘渠道。幾個(gè)月的積累，分析出在縣級業(yè)務(wù)員招聘上，以工業(yè)園區張貼招聘廣告最有效，以及地級的現場(chǎng)招聘會(huì )有效。再加上江西人才網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )招聘宣傳，招聘效果不錯，每月外辦事處平均可入職業(yè)務(wù)員名。同時(shí)，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)辦人員的努力，以及銷(xiāo)售部同事的配合下，各崗位工作平臺形成初稿。
此中，我個(gè)人也拓寬了很多知識。印象最為深刻的，是在永修縣有幸參加了潘輝斌助理培訓的熱點(diǎn)專(zhuān)題。我于很多同事前面了解到了熱點(diǎn)的買(mǎi)場(chǎng)流程、買(mǎi)場(chǎng)的相關(guān)注意事項、以及買(mǎi)場(chǎng)的技巧�；毓竞�，還在會(huì )議室與同事一起分享，并做出了熱點(diǎn)業(yè)務(wù)員的工作平臺。
年底，公司要求完善各崗位的工作平臺，并做崗位60績(jì)效考核。我之前從未接觸過(guò)績(jì)效考核的工作，所以邊做邊摸索。作為一個(gè)HR從業(yè)者，能在崗位上接觸并深入人力資管理各個(gè)模塊的工作，感覺(jué)是非常寶貴的財富。
俗話(huà)說(shuō)，一年之計在于春，新年到，我一直在思考新年的工作計劃。人力資工作2年，第三年還是必須積累的一年。崗位分析與評價(jià)，人員素質(zhì)測評、招聘與配置，績(jì)效考核，都是我急需加強的專(zhuān)業(yè)知識。希望通過(guò)工作實(shí)踐學(xué)習與書(shū)本學(xué)習，讓自己變得更加專(zhuān)業(yè)。
在招聘工作上，依然是負責銷(xiāo)售部外辦業(yè)務(wù)員的招聘工作。更加高效的獲取辦事處人員招聘需求，整合各招聘渠道的應聘者資，組織好面試，為銷(xiāo)售部外辦招聘到更加適合的、長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)員。
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