對員工的處罰通告

對員工的處罰通告匯編9篇

對員工的處罰通告1

公司全體員工：

　　生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí)，已嚴重違反公司規章制度，并導致流水線(xiàn)滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予xxxx記曠工四小時(shí)，4小時(shí)xx3=12小時(shí)，報財務(wù)核算，從xxxx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報批評。

　　x制衣辦公室

　　20xx年xx月xx日

對員工的處罰通告2

　　近來(lái)有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動(dòng)紀律，杜絕遲到現象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的`，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)瓤垡恍�時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

對員工的處罰通告3

公司全體員工：

　　現有公司員工xx，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請假手續的情況下，無(wú)故曠工x天。此員工的行為已嚴重違反了公司相關(guān)規章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴肅紀律，維護正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規章管理制度的'順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當月全勤獎金￥200元；

　　二、扣除當月5天基本工資共xx元；

　　三、罰款￥100元。

　　請全司員工認真遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

　　xx有限公司

　　20xx年12月3日

對員工的處罰通告4

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，××無(wú)視上述管理規定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　×××公司示

××年×月×日

　　xxxx年xx月xx日

對員工的.處罰通告5

　　茲有我廠(chǎng)職工xx，男，現年xx歲，系xx車(chē)間xx工種。

　　該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續曠工xx日，廠(chǎng)辦多次通知拒不到廠(chǎng)報到，其行為違反了我廠(chǎng)xx規定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠(chǎng)紀，從即日起給予xx處分。

　　特此通知

　　xx廠(chǎng)辦

　　xx年xx月xx日

對員工的處罰通告6

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告，以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

對員工的'處罰通告7

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責任心，工廠(chǎng)有了利潤，我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件，公司將會(huì )嚴肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的'不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　xx年xx月xx日

對員工的處罰通告8

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場(chǎng)管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20元；

　　二、直屬負責人：處罰1000元；

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓參訓資格；

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養產(chǎn)業(yè)化目標的早日實(shí)現，讓更多生命充滿(mǎn)活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養有限公司

　　20xx年6月5日

對員工的`處罰通告9

　　致：全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的`部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　xx國際企業(yè)（香港）有限公司

　　東城恒亮服裝廠(chǎng)

　　東莞市進(jìn)出口貿易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

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