校長(cháng)述職報告
在現在社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家收集的校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。
校長(cháng)述職報告 篇1
我叫**,現任**一中副校長(cháng),分管學(xué)校后勤線(xiàn)工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學(xué)校固定財產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學(xué)工作,現就20xx年的工作情況匯報如下:
一、學(xué)校后勤線(xiàn)工作帶領(lǐng)會(huì )計出納供應教學(xué)物品,從不影響教學(xué)工作。管錢(qián),管財,管水,管電,為的是節約一分錢(qián)辦好學(xué)校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂(yōu),為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學(xué)校就會(huì )主動(dòng)慰問(wèn),為的是讓他們感覺(jué)到集體家庭的溫暖。這樣以來(lái)我們**鄉中這個(gè)大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。
二、全校師生飲食安全工作自受命以來(lái),不敢怠慢,有事無(wú)事,就會(huì )到伙房轉轉看看,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)大會(huì )講,小會(huì )說(shuō),見(jiàn)面還個(gè)別談;上課講,下課說(shuō),課余時(shí)間還閑談,說(shuō)飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書(shū),與學(xué)生家長(cháng)簽訂保證書(shū)。這樣以來(lái),引起全校師生高度重視,故一年來(lái)未出現任何問(wèn)題。
三、檔案管理工作檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時(shí)間,關(guān)鍵的是需要自己的'忍耐力,細致勁。幾年來(lái),我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導的表?yè)P。
四、學(xué)校固定財產(chǎn)的管理工作此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊、明碼標價(jià),并宣布財產(chǎn)保管使用制度,一學(xué)期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動(dòng)手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學(xué)校節約了一大筆開(kāi)支,也有些人說(shuō)我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學(xué)校所做的份內工作,盡管累,但樂(lè )在其中。
總之,一年來(lái),我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無(wú)愧的說(shuō):我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來(lái)的路還很長(cháng),目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,取得更多更大的成績(jì)。為振興**教育做出更大的貢獻。
校長(cháng)述職報告 篇2
瑣瑣碎碎,千頭萬(wàn)緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著(zhù)耕耘的酸甜苦辣,前進(jìn)中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著(zhù)集體的智慧和力量。一年來(lái),我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質(zhì)教育的大旗,依靠團結教師,自覺(jué)履行職責,勤奮踏實(shí)工作,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績(jì)。
一、自加壓力,堅持學(xué)習忙充電
在工作實(shí)踐中,我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正為民族的振興、社會(huì )的文明進(jìn)步作出應有的貢獻,作為校長(cháng)必須不斷學(xué)習,更新知識,提高理論修養。如果校長(cháng)僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實(shí)踐,不僅難以得心應手的開(kāi)展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學(xué)生。
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。本學(xué)年,我積極參加了ra市“十五”小學(xué)校長(cháng)提高培訓,wz市首期校長(cháng)新課程通識培訓,《小學(xué)教師教育科研基礎》培訓,聽(tīng)取了三個(gè)十六大精神專(zhuān)題報告;同時(shí),還根據自己的實(shí)際情況,制訂了學(xué)習計劃,學(xué)習了四本專(zhuān)著(zhù):《十六大報告輔導讀本》、《小學(xué)教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學(xué)課程標準解讀》。通過(guò)學(xué)習培訓,觀(guān)念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂(lè )乎!
二、身體力行,樹(shù)立正氣講奉獻
大量事實(shí)警示我們:一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過(guò)正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒(méi)有生命力的。學(xué)校里樹(shù)立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長(cháng)。我認為:有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長(cháng),我時(shí)刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專(zhuān)行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線(xiàn)不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。
在森拉克臺風(fēng)襲擊我市時(shí),我堅守抗臺第一線(xiàn);在無(wú)償獻血、愛(ài)心捐款活動(dòng)中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風(fēng)建設中,我自覺(jué)改掉工作時(shí)間上網(wǎng)下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢(qián)面前我不動(dòng)心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時(shí)嚴把自己的工資關(guān),不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢(qián)不隨便揮霍,購物貨比三家、討價(jià)還價(jià),出差不坐專(zhuān)車(chē)、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關(guān)系;自掏腰包合資在學(xué)校裝寬帶上網(wǎng)。
在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價(jià)值取向,我認為一個(gè)人的生命價(jià)值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風(fēng)”才是人民公仆的形象。
三、積極激勵,建設隊伍出新招
祖國現代化建設事業(yè)渴求一大批高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才依賴(lài)于高質(zhì)量的學(xué)校的培養,高質(zhì)量的學(xué)校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點(diǎn),努力造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師。
我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學(xué)校醞釀、出臺了一系列激勵措施:
。1)評選師德標兵。學(xué)校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。
。2)設立教師普通話(huà)水平達標獎。學(xué)校制定教師普通話(huà)水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。
。3)對掌握課件制作技能并開(kāi)出一節計算機輔助教學(xué)公開(kāi)課的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。
。4)在ra市教師專(zhuān)業(yè)知識考試中,成績(jì)優(yōu)秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學(xué)習機會(huì )。
。5)鼓勵教師開(kāi)展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個(gè)獲ra市一等獎的,那么該課題組組長(cháng)直接吸收為班子成員并擔任學(xué)校教科室主任。
。6)在ra市教壇新秀評選中,過(guò)一關(guān)的教師獲一次外出學(xué)習機會(huì )并加獎500元;過(guò)二關(guān)的教師獲二次外出學(xué)習機會(huì )并加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱(chēng)號的教師,每年獲一次外出學(xué)習機會(huì )并加獎XX元。
。7)激勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修,提高教師的學(xué)歷層次,對取得大專(zhuān)學(xué)歷予以1500元的獎培金。
四、完善制度,強化管理求實(shí)效
規章制度以其強制性約束著(zhù)大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。完善的制度是實(shí)施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長(cháng)的權力,我想校長(cháng)的權力不在于逃避約束、逃避監督,而在于把大多數人的意愿、利益體現在完善的制度之中。本學(xué)年,我校進(jìn)一步完善規章制度。實(shí)行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優(yōu)制度,聽(tīng)課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門(mén)衛制度,請假制度。
班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹(shù)立了領(lǐng)導的形象,密切了干群關(guān)系。按實(shí)績(jì)評先評優(yōu),大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。建立聽(tīng)課制度,促進(jìn)了教師間互相學(xué)習、交流,保證了校領(lǐng)導深入一線(xiàn)。分學(xué)段管理制度,調動(dòng)了老師們參與管理的積極性,發(fā)揮了大家的聰明才智,更好地根據學(xué)生的年齡特征開(kāi)展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實(shí)效性。
五、創(chuàng )造條件,服務(wù)師生轉職能
我們知道,人具有很大的潛能,一個(gè)人是否得到充分的發(fā)展,關(guān)鍵在于他的潛能是否得到很好地開(kāi)發(fā)。
學(xué)校是培養人的地方,既要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也要為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供機會(huì ),滿(mǎn)足教師實(shí)現自我生命價(jià)值的需要。
在基礎教育課程改革在全國迅速推進(jìn)之時(shí),為滿(mǎn)足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學(xué)校審時(shí)度勢,制訂了“走進(jìn)新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買(mǎi)《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進(jìn)修學(xué)校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤(pán)進(jìn)行校本培訓。
為滿(mǎn)足教師掌握現代教學(xué)手段的需要,學(xué)校不惜血本花了4萬(wàn)多元安裝了多媒體教室,為開(kāi)展計算機輔助教學(xué)提供了可能。
為滿(mǎn)足教師開(kāi)闊視野,及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài),提高自我專(zhuān)業(yè)水平的需要,學(xué)校出臺了教師外出聽(tīng)課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽(tīng)課學(xué)習機會(huì )。
為滿(mǎn)足教師展示自我才華和風(fēng)采的需要,我們向學(xué)區爭取到了大型公開(kāi)課活動(dòng)承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。
為滿(mǎn)足教師解決教學(xué)中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開(kāi)導。
六、警鐘長(cháng)鳴,常抓安全不松懈
安全工作事關(guān)改革發(fā)展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來(lái),我以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,重視和加強學(xué)校的安全教育工作。
學(xué)校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學(xué)生的自我保護意識和能力”為主題,采取開(kāi)主題隊會(huì )、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專(zhuān)刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進(jìn)行家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)、社會(huì )生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學(xué)校還訂購了《中小學(xué)安全教育系列片》、《小學(xué)生安全知識須知》。
加強校園周邊占道經(jīng)營(yíng)、違規攤點(diǎn)整治,堅決禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入校園;健全了門(mén)衛管理,防止社會(huì )閑散人員進(jìn)入校園;堅持點(diǎn)名制度,嚴明校規校紀,防止學(xué)生在校外發(fā)生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。
學(xué)校定期開(kāi)展安全工作檢查,及時(shí)排除安全隱患。如召開(kāi)后朱學(xué)生家長(cháng)會(huì )研究接送車(chē)超載問(wèn)題,配合交警治理超載接送車(chē);嚴禁接送車(chē)進(jìn)入校內;禁止未滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎車(chē)上學(xué);在教室里安裝電風(fēng)扇,便于通風(fēng),降低悶熱天過(guò)高的室溫;規定學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)間;加固旗桿、風(fēng)雨操場(chǎng)鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學(xué)廁所;籌建教學(xué)樓、辦公樓隔熱層等。
七、循規蹈矩,公開(kāi)校務(wù)行廉政
校務(wù)公開(kāi)是促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的重要舉措,是調動(dòng)教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的客觀(guān)要求。我很重視校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工及社會(huì )關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為校務(wù)公開(kāi)的.重要內容。學(xué)校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開(kāi)教代會(huì )通過(guò);多媒體教室小平臺的配置通過(guò)政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會(huì )上通報;評先評優(yōu)做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi);教育收費、教師聘任實(shí)行公示,自覺(jué)接受社會(huì )監督。校務(wù)公開(kāi)逐步走向制度化、規范化、程序化、經(jīng);。
厲行節約是我使用學(xué)校經(jīng)費的一條主要原則。學(xué)校按公務(wù)接待的規定,認真執行七個(gè)不準,落實(shí)四項制度;不用公款向上級領(lǐng)導贈送禮金、禮卡、禮券;由學(xué)校自行組織公開(kāi)采購的,力求貨比三家、價(jià)廉質(zhì)優(yōu);加強對電話(huà)、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。
與此同時(shí),我還狠抓領(lǐng)導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發(fā)補貼,嚴格審核差旅費的報銷(xiāo)等。
一年來(lái),有限的經(jīng)費確保了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。
八、回顧成績(jì),體驗成功增信心
有付出總有回報,有耕耘總有收獲。20xx學(xué)年,我校被評為ra市愛(ài)國衛生運動(dòng)先進(jìn)單位;教師撰寫(xiě)的論文獲學(xué)區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優(yōu)秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項; 3位老師進(jìn)入市小學(xué)骨干教師培訓班培訓;1位老師進(jìn)入wz市小學(xué)骨干教師培訓班培訓;5人取得大專(zhuān)學(xué)歷(現今,大專(zhuān)以上學(xué)歷和大專(zhuān)在讀的占教師總數的50%);27位教師普通話(huà)水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學(xué)區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學(xué)區一等獎、市二等獎;學(xué)區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學(xué)區二、三等獎;市藝術(shù)節,2位學(xué)生分獲書(shū)法二、三等獎;學(xué)區科技節評比,獲1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎;小學(xué)生實(shí)驗操作比賽,2人分獲學(xué)區二、三等獎,1人獲市三等獎;學(xué)區學(xué)生乒乓賽,獲小學(xué)男子團體第4名;學(xué)區元旦文藝匯演獲三等獎;學(xué)生課本劇表演獲市二等獎; 3位學(xué)生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。
一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創(chuàng )新高。
九、自我反省,直面困難找不足
事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;不重創(chuàng )造良好的外部人際環(huán)境,學(xué)校硬件建設后勁不足;缺乏小學(xué)一線(xiàn)工作的經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。
校長(cháng)述職報告 篇3
20xx學(xué)年,根據教育局安排,我繼續擔任xx中學(xué)校長(cháng)、書(shū)記,同時(shí)擔任xx中教育集團總校長(cháng)、總支書(shū)記,身兼數職,面對兩所學(xué)校三個(gè)校區的統籌管理與發(fā)展,深感責任重大。一年下來(lái),兩所學(xué)校非常穩定,各項工作有序推進(jìn),得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導班子成員擔當團結、自覺(jué)主動(dòng),教研組長(cháng)、年級組長(cháng)及中層干部等管理人員執行務(wù)實(shí),得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區的全體教工的支持、參與及配合。根據xx區教育局黨委要求,我代表學(xué)校領(lǐng)導班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責"履職報告,重點(diǎn)報告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現和學(xué)校主要工作開(kāi)展情況,請大家評議。
一、自覺(jué)學(xué)習,注重思考研究,謀劃學(xué)校整體發(fā)展
自覺(jué)做班子團隊的學(xué)習引領(lǐng)者,認真學(xué)習黨的十九大以來(lái)的重要報告文獻,深入領(lǐng)會(huì )黨在新時(shí)期確立的"四個(gè)全面"戰略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著(zhù)作,自覺(jué)提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習,及時(shí)傳達教育局各類(lèi)會(huì )議內容,堅持開(kāi)展中心理論組學(xué)習活動(dòng),本人帶頭開(kāi)設基于理論學(xué)習與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結合的"學(xué)校特色品牌建設"、"目標績(jì)效管理"、"精致教育"等主題報告,引領(lǐng)管理團隊把握學(xué)校發(fā)展方向,明確管理重點(diǎn),厘清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學(xué)校教育發(fā)展能力。
重視管理研究,用研究的'方法做管理,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,每個(gè)課題都來(lái)自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實(shí)踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系構建實(shí)踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng )新實(shí)踐研究》朱航副校長(cháng)的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,xx副校長(cháng)的《基于三級式問(wèn)診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區三等獎。xx中學(xué)xx副校長(cháng)領(lǐng)銜的《xx》立項為xx市美麗學(xué)校專(zhuān)項課題。
本學(xué)年以來(lái),我和兩校領(lǐng)導班子注重梳理學(xué)校"十二五"規劃實(shí)施情況,總結成績(jì),分析學(xué)現狀,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路;趯W(xué)校發(fā)展基礎,本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會(huì )、行政會(huì )、教工大會(huì )宣講學(xué)校整體發(fā)展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹(shù)立信心、不斷超越。
二、自覺(jué)擔當,守規矩,廉潔自律
本學(xué)年,xx中校級領(lǐng)導班子人員從7人減少為5人,xx中學(xué)仍為4人,每位校級領(lǐng)導身上都擔負了更重的責任和任務(wù)。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,都能自覺(jué)擔當起學(xué)校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領(lǐng)導,注重線(xiàn)上的校區統籌,又能獨當一面,基于校區實(shí)際主動(dòng)獨立地認真履行崗位職責,積極調動(dòng)部門(mén)領(lǐng)導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創(chuàng )新,管理有成效。
本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導班子成員的班長(cháng),能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺(jué),認真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計劃,主持好兩校班子會(huì )議和中心理論組學(xué)習,定期分析問(wèn)題,統籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標管理,及時(shí)組織行政會(huì )總結分析20xx年度教育局對兩所學(xué)校的目標考核情況,對薄弱指標進(jìn)行專(zhuān)題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時(shí)間和節奏,往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區,與在各校區蹲點(diǎn)的校級領(lǐng)導保持及時(shí)順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開(kāi)展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會(huì )議。
本人嚴格執行教育局關(guān)于校長(cháng)"五不"直接分管人事、財務(wù)、采購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學(xué)校重大事項決策堅持按照規定征求意見(jiàn)、集體討論和教代會(huì )審議,增強管理決策的民主科學(xué)化水平。
堅持規范做好校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實(shí)制度方案,堅持程序規范,過(guò)程公開(kāi),在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正。牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險防控意識,自覺(jué)抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。
兩校領(lǐng)導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關(guān)于"作風(fēng)建設"的有關(guān)規定,認真落實(shí)群眾路線(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng),對照"四風(fēng)"問(wèn)題組織班子成員民主生活會(huì ),自覺(jué)排查問(wèn)題清單,及時(shí)制定整改措施,按規定反饋問(wèn)題整改情況。
班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,分校區通過(guò)教師座談會(huì ),征求教師意見(jiàn)建議。重視師德師風(fēng)建設,認真開(kāi)展師德師風(fēng)教育,樹(shù)立先進(jìn)典型,弘揚教師優(yōu)秀精神,提升正能量;堅持學(xué)生評教,堅持教學(xué)開(kāi)放,堅持走進(jìn)社區走訪(fǎng)代表委員,增進(jìn)溝通理解,提高開(kāi)放辦學(xué)合力。
領(lǐng)導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領(lǐng)導作風(fēng),堅持教師"五心"關(guān)愛(ài)工程,堅持教師"五必訪(fǎng)",關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂(lè )部活動(dòng),開(kāi)展教工群體活動(dòng),營(yíng)造和諧的校園精神家園。
三、重點(diǎn)突出工作,改進(jìn)管理方式,推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展
。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄞk學(xué),制定章程,完善制度。
20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定,確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標;根據上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費規范使用規定,根據章程和學(xué)校管理需要,按照權限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,組織修訂了《校長(cháng)獎勵基金發(fā)放實(shí)施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實(shí)施方案》,進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,現已重新整理出版《xx中學(xué)規章制度匯編》。
。ǘ└纳乒芾,重視教師隊伍建設。
強化教師團隊建設,堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個(gè)人及團隊。組織修訂校長(cháng)獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績(jì)效獎勵力度,設立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項目獎。強化學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長(cháng)室黨總支把青年教師教育培養多次召開(kāi)青年教師會(huì )議,重點(diǎn)指導青年教師提高教育教學(xué)研究意識和能力。
為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著(zhù)主題任務(wù)xx結成大對標學(xué)校。
。ㄈ┱n堂教學(xué)改革不斷深化。
學(xué)校堅持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動(dòng)系統,20xx年xx月學(xué)校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng),嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實(shí)三級式課改問(wèn)診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專(zhuān)題診斷調研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來(lái)校集體調研指導。
重視課改總結,本學(xué)年組織召開(kāi)了三年課改交流會(huì ),全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗和亟待解決的問(wèn)題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學(xué)術(shù)委員會(huì ),聘請xx等擔任學(xué)術(shù)顧問(wèn),組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開(kāi)省市區重點(diǎn)課題結題論證會(huì )。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。
。ㄋ模﹦(chuàng )建美麗學(xué)校,深化"五行"校園文化建設。
積極參加xx市"美麗學(xué)校"創(chuàng )建,"美麗班級建設"項目成為通過(guò)層層沖關(guān)成功入選xx市教育局"美麗校園"創(chuàng )建100個(gè)重點(diǎn)培育項目之一,xx副校長(cháng)代表學(xué)校領(lǐng)銜申報的課題《xx》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創(chuàng )新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動(dòng),加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,本學(xué)年金陽(yáng)兵老師成為xx區首屆首席班主任,并推薦金陽(yáng)兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。
重視心理健康及家庭教育,本學(xué)年先后邀請xx等專(zhuān)家為家長(cháng)及初三考生開(kāi)設專(zhuān)題講座,20xx年x月成功承辦xx區青春健康教育家長(cháng)沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng),省市計生協(xié)會(huì )領(lǐng)導、市人大副xx主任蒞臨我校,對學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開(kāi)展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動(dòng),學(xué)生參加各類(lèi)比賽,成績(jì)顯著(zhù)。
。ㄎ澹┘哟蠛笄诠芾砹Χ,提高后勤保障水平。
規范食堂管理,精細環(huán)節,定期組織食堂工作會(huì )議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質(zhì)量。加強預算管理,吸收部門(mén)人員及專(zhuān)用室教師參與預算;實(shí)行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環(huán)境維修養護,本學(xué)年學(xué)校對行政實(shí)驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,定期對綠化進(jìn)行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。
強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產(chǎn)管理,規范固定資產(chǎn)特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規范物流管理。嚴格落實(shí)校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學(xué)樓卷閘門(mén);更換保安公司,嚴格落實(shí)門(mén)衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。
。┓e極組織共同體聯(lián)盟及開(kāi)放辦學(xué)活動(dòng)。
制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實(shí)施細》,按照整合融合原則開(kāi)展學(xué)校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng)。開(kāi)放辦學(xué),先后接待長(cháng)三角長(cháng)培訓班等省內外各級各類(lèi)培訓、考察及掛職跟崗學(xué)習數十批上千人次。
四、回望、反思與展望
回望xx學(xué)年,由于學(xué)校領(lǐng)導班子包括整個(gè)管理團隊思想統一、執行有力、勇于創(chuàng )新,干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力、合作互助、敬業(yè)奉獻,學(xué)校各項工作取得了較大成績(jì)。學(xué)校在xx年度目標考核中確定為良好級,同類(lèi)學(xué)校;黨支部工作對學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進(jìn)黨支部、四支部;20xx學(xué)年,學(xué)校共同體建設、課堂教學(xué)改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問(wèn)題。我們領(lǐng)導班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,重點(diǎn)工作實(shí)施過(guò)程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,有時(shí)統籌兼顧不夠,有時(shí)管理效率較低,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒(méi)實(shí)現根本性突破。
當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著(zhù)如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問(wèn)題與挑戰。兩校領(lǐng)導班子成員要抓住全面啟動(dòng)制定"十三五"發(fā)展規劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學(xué)建設為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗。
校長(cháng)述職報告 篇4
自xx年xx月,我受上級組織委派,先后任xx市職業(yè)中專(zhuān)副校長(cháng)、黨支部副書(shū)記等職,xx年xx月至xx年xx月,任校長(cháng)、黨支部書(shū)記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領(lǐng)會(huì )黨的十六大、十七大會(huì )議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,全面貫徹黨的教育路線(xiàn)、方針、政策,狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設,保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新,靈活辦學(xué),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,實(shí)現了學(xué)校的跨越式發(fā)展,為建設經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持,F述職如下:
一、加強政治學(xué)習,積極建章立制,始終堅持依法治校
打鐵還須自身硬。要想當一個(gè)好校長(cháng),必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時(shí)間來(lái)讀書(shū)看報,積極參加培訓班,加強政治法制學(xué)習,努力提高理論修養、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強學(xué)習進(jìn)修,力爭做學(xué)習型校長(cháng),帶學(xué)習型班子,建學(xué)習型教師隊伍,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,為辦好學(xué)校奠定了思想基礎。
無(wú)規矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運行機制,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷(xiāo)制度》等一系列規章制度,對領(lǐng)導干部、任課教師、職員崗位職責進(jìn)行了明確界定,規范教職工的工作行為,確保責權利相統一。
積極加大措施,保證了制度的落實(shí),堅持民主治校,重大事務(wù)布告“一言堂”,均經(jīng)辦公會(huì )或教代會(huì )民主表決通過(guò),特別是在住房、評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)評聘等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題上,主動(dòng)發(fā)揚民主,接受群眾監督,實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平、公正、公開(kāi)、合理,杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”,成立了民主理財小組,定期檢查學(xué)校財務(wù)情況,及時(shí)公開(kāi)。面對社會(huì )關(guān)心的學(xué)生收費問(wèn)題,學(xué)校嚴格執行上級規定,實(shí)行“一證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”,每個(gè)學(xué)期末,均通過(guò)學(xué)生向家長(cháng)發(fā)放了“家長(cháng)通知書(shū)”,公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費情況,給學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )一個(gè)明白,還學(xué)校和領(lǐng)導一個(gè)清白。群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心,從未發(fā)生人訪(fǎng)、信訪(fǎng)事件。
二、堅持開(kāi)源節流,不斷增加投入,全面增強辦學(xué)實(shí)力
財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,學(xué)校財政赤字達xx萬(wàn)元,加上未經(jīng)的審計綜合實(shí)驗樓、男女生宿舍樓xx余萬(wàn)元,總負債上千萬(wàn)元。當時(shí),學(xué)校整體辦公條件較差,社會(huì )吸引力不足,為盡快擴大辦學(xué)規模,增強辦學(xué)實(shí)力,帶領(lǐng)學(xué)校一班人,認真分析現狀,集思廣益,迎難而上,科學(xué)決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值。
1、廣開(kāi)門(mén)路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設專(zhuān)項資金和財政撥款。另一方面,及時(shí)了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以服裝專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習實(shí)習基地為依托,創(chuàng )辦了了省級校服定點(diǎn)加工廠(chǎng),每年可為學(xué)校創(chuàng )收十余萬(wàn)元。第三方面,依托學(xué)校資源優(yōu)勢,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓,不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農村勞動(dòng)力轉移的陽(yáng)光工程培訓”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班xx個(gè),培訓xx人,全部推薦安置工作,為社會(huì )穩定和社會(huì )主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學(xué),校企合作,做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作,與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計算機技能培訓,培訓公安干警xx人。與xx交運集團xx公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓,培訓xx人次。
與xx鄉鎮中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓,共計培訓xx人。承辦了xx市農村黨員干部現代遠程教育培訓工作,已開(kāi)辦xx期,培訓鄉鎮及村級管理員xx人,省委組織部及我市市委領(lǐng)導多次考察現場(chǎng),對我校的工作給予了高度評價(jià)。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),與xx職大等高職院校合辦的高職預科班,連續三年考生全被錄取。掛牌成立了xx廣播電視大學(xué)學(xué)院,承辦了中央電大開(kāi)放式遠程教育本、專(zhuān)科的.學(xué)歷教育,共培訓學(xué)員z人。這些措施,增強了學(xué)校造血功能,不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入,同時(shí)擴大了社會(huì )影響。
2、嚴格管理,勤儉辦學(xué),努力打造節約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,我們提出了“節約辦!钡目谔,嚴格財務(wù)管理,強化審批制度,壓縮財務(wù)開(kāi)支,能不花的不花,能少支的少支,把錢(qián)用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時(shí)嚴格入庫出庫登記制度,層層把關(guān),逐一落實(shí)。在基建、通訊、招待、用車(chē)、文印等方面,嚴格控制標準,限制價(jià)格,節約開(kāi)支,杜絕浪費。在教學(xué)辦公設施使用上,重視維修養護,延長(cháng)設施的使用壽命,如專(zhuān)業(yè)器材,組織專(zhuān)業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護。
辦公設施則有后勤人員定期檢修,實(shí)現了節能降耗。學(xué)校提倡奉獻精神,長(cháng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng),上任之初,由于受綜合實(shí)驗樓等建設工程的影響,學(xué)校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),清除建筑垃圾千余車(chē),鋪設實(shí)驗樓、教學(xué)樓前后路面數千平方米,共節約資金二十萬(wàn)元。
通過(guò)開(kāi)源節流,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,辦學(xué)實(shí)力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場(chǎng)、學(xué)生廁所等設施,鋪設了數條混凝土校園主路,新增建筑面積萬(wàn)余平米。新購數控機床xx臺,建起數控加工室和數控編程室,擴大了數控技術(shù)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模。購買(mǎi)計算機xx臺,更新了所有微機室。建起了面積為xx平方米的機械加工車(chē)間。通過(guò)筑巢引鳳,引進(jìn)xx市新盛機械有限公司、xx市瑞達模具廠(chǎng)進(jìn)入車(chē)間聯(lián)合辦學(xué),為學(xué)生提供了良好的實(shí)習條件。通過(guò)內涵發(fā)展,學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
三、積極轉變思想作風(fēng),努力加強廉政建設,共建穩定和諧新校園
1、抓好自身建設,發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說(shuō),自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,為人要實(shí)在,為官要清正。加強了思想作風(fēng)建設,認真開(kāi)展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動(dòng),主動(dòng)匯報思想,查找存在的問(wèn)題,接受黨員群眾批評、監督。始終用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,堅持立黨為公、執政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動(dòng)上,擔子搶著(zhù)挑,責任主動(dòng)擔。
自覺(jué)保持黨的先進(jìn)性和樹(shù)立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規定的貫徹落實(shí),做到了用車(chē)、住房、通信工具依照標準執行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏(yíng)得了大家的信任和支持,促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉,形成了良好的工作氛圍。
2、加強思想教育,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律。一是利用行政例會(huì )、個(gè)別談話(huà)等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,利用近年來(lái)社會(huì )上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進(jìn)行警示教育,引導廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),筑起思想道德防線(xiàn),增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學(xué)年的期中期末,都要對黨員干部進(jìn)行民主評議,綜合考評,對先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時(shí)總結表彰,對存在的不足之及時(shí)發(fā)現、處理。
3、堅持民主集中制和集體領(lǐng)導。學(xué)校重大問(wèn)題由集體討論決定,防止發(fā)生內耗現象。四是針對領(lǐng)導干部廉潔自律問(wèn)題召開(kāi)多次民主生活會(huì ),大家擺問(wèn)題、促團結、正黨風(fēng),認真開(kāi)展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心師生疾苦,積極主動(dòng)為師生辦好事、辦實(shí)事,樹(shù)立了領(lǐng)導干部的良好形象,贏(yíng)得了群眾的信任。
通過(guò)不懈努力,學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列,在校生保持在xx人以上,綜合效益不斷盤(pán)升。學(xué)校順利通過(guò)評估,跨入了國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列,被認定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓基地、省電大學(xué)院、省農村勞動(dòng)力轉移“陽(yáng)光工程”培訓基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓基地、北京松下彩管廠(chǎng)就業(yè)培訓基地、江蘇昆山開(kāi)發(fā)區就業(yè)培訓基地、 xx市農村黨員干部現代遠程教育培訓基地、xx市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號。由于工作成績(jì)突出,本人多次受到上級表彰,先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長(cháng)、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
回顧過(guò)去,無(wú)比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,總起來(lái)說(shuō),與上級領(lǐng)導和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來(lái),信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長(cháng),決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
述職人:xx
xx年xx月xx日
校長(cháng)述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
在我的校長(cháng)任期內,面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話(huà)題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無(wú)形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。
當然,工作中我們需要有這樣的機會(huì )靜下心來(lái)伏案反思。在回顧與總結中發(fā)現亮點(diǎn),感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向,F就即將過(guò)去的——學(xué)年度個(gè)人各項工作向在座的同志們予以匯報,希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評價(jià)、中肯的批評,以期我個(gè)人能得以良好的再續發(fā)展。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(cháng)這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學(xué)校工作的共同目標。
幾年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學(xué)校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生們的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無(wú)論在什么情況下,無(wú)悔無(wú)怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來(lái),我走過(guò)了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。
一、強化自身修養,豐富完善自己
要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習是我的第一要務(wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習、校長(cháng)提高培訓、研修培訓,及時(shí)做好筆記,寫(xiě)好心得體會(huì )。
一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn)。
二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長(cháng)以來(lái),掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立健全了科學(xué)規范的教育管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。首先,學(xué)校實(shí)行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理,其次,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學(xué)生日常行為常規教育。
三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行教師的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉型,為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、 “示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導、改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人,學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為。
五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標
存在的問(wèn)題:
1、學(xué)校各項工作的全面落實(shí)不盡人意。
2、教育教學(xué)改革創(chuàng )新效益不佳。主要是創(chuàng )新精神不強、創(chuàng )新能力不夠、創(chuàng )新氛圍不濃。
3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問(wèn)題沒(méi)有能夠很好地解決。
4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。
6、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校 “名師效應”有待凸現。
7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。
今后的奮斗目標:
1、抓好學(xué)校常規管理。要著(zhù)眼實(shí)際,要在細、嚴、實(shí)上下功夫,細處著(zhù)手小處抓起,使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規范化、優(yōu)質(zhì)化。
2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng )新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。
3、對于“老大難”問(wèn)題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關(guān)懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
6、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長(cháng)足發(fā)展。
“順境逆境雄心在,不負人民養育情” ,尚寨初中肩負著(zhù)黨和人民的重托、社會(huì )各界的關(guān)注、學(xué)生家長(cháng)的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)!
謝謝大家!
校長(cháng)述職報告 篇6
感謝教體育局給我這個(gè)機會(huì ),讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學(xué)副校長(cháng),一直分管教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中,積極協(xié)助鄭校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:
一、樹(shù)立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實(shí)事求是。
二、加強教育理論學(xué)習
作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,了解教育新動(dòng)態(tài)。組織全體教師學(xué)習《弋陽(yáng)縣中小學(xué)教學(xué)教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語(yǔ)文主題學(xué)習”研討會(huì )。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。
三、教學(xué)常規抓過(guò)程
一是開(kāi)學(xué)校長(cháng)會(huì )上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規;
二是開(kāi)學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進(jìn)行常規工作檢查,對做得好的學(xué)校、教師進(jìn)行表?yè)P;
三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進(jìn)行督查;
四是每學(xué)期進(jìn)行一次常規全面檢查,評出常規管理先進(jìn)單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽(tīng)課改課,寫(xiě)出評課稿和心得體會(huì );
二是組織教師積極參加教研室開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績(jì),金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號,黃露莎獲得縣數學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號;
三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規范
一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;
二是村完小的資料能打印的盡量打;不能打印的要整理好并裝訂成冊;
三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的'所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。
校長(cháng)述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
現在我將姚寨總校上半年所做工作做一簡(jiǎn)要匯報,不足之處請批評指正
一、從轉變思想入手,切實(shí)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
使廣大教師能夠盡快跟上開(kāi)發(fā)區教育的快節奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動(dòng)指南。進(jìn)一步扭轉工作作風(fēng),甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。
二、健全機制,規范學(xué)校內部管理。
。1)從領(lǐng)導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見(jiàn),想干事、能干事、干成事;
。2)時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責,師生無(wú)小事,切實(shí)提高對學(xué)生和家長(cháng)的服務(wù)意識。
。3)通過(guò)建立新的績(jì)效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調動(dòng)教職工工作積極性,規范下屬各小學(xué)的管理模式,并建立相應的監督評價(jià)體系,作為年終考核的重要指標。
三、加強安全管理,提高安全意識。
切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理,將學(xué)校每一個(gè)角落都落實(shí)到人。逢會(huì )必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求,在各校周邊區域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語(yǔ)二百余條。并在暑期安排了巡河值班。
四、積極開(kāi)展各項大型活動(dòng),提高各校凝聚力。
在上學(xué)期舉行了兩項大型活動(dòng),分別是姚寨總校運動(dòng)會(huì )和藝術(shù)節“文藝匯演”,均取得了圓滿(mǎn)成功。通過(guò)這些大型活動(dòng),給各校提供了展示特長(cháng)的平臺,提高了創(chuàng )先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽,并在賽場(chǎng)上展現出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動(dòng)校園足球的開(kāi)展,在暑假還組織了一次為期5天的`足球教練員培訓班。
五、加強與起步區先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習,開(kāi)闊眼界,找到差距。
上半年先后組織各小學(xué)校長(cháng)和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀(guān)學(xué)習,并邀請西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長(cháng)趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗座談,通過(guò)這一系列交流學(xué)習活動(dòng),使我們開(kāi)拓了眼界,看清了差距;同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗,找到了努力方向?傂I舷履繕艘恢,信心十足,向起步區先進(jìn)學(xué)?待R。
六、從教學(xué)常規抓起,以教研促教學(xué),逐步提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?傂猿置?jì)芍艹R帣z查一次,規范各小學(xué)教學(xué)行為,對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正?傂3闪⒔萄薪M,將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學(xué)科帶頭人,以點(diǎn)帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學(xué)質(zhì)量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點(diǎn)。
七、積極改善辦學(xué)條件。
上半年對三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修,平整了兩塊足球場(chǎng)地,對6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化,維修了一所學(xué)校的圍墻,更換了部分門(mén)窗和桌凳,盡最大能力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng )造良好的學(xué)習和工作環(huán)境。
存在的不足和下一步努力方向:
一、課程開(kāi)設不全。
音、體、美等科目形同虛設,學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語(yǔ)科目普遍偏弱,英語(yǔ)教師短缺,這也是造成整體成績(jì)落后的重要因素。
二、生源流失日益嚴重。
隨著(zhù)周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)很大沖擊。不能滿(mǎn)足學(xué)生食宿是存在的客觀(guān)短板,但是我們會(huì )通過(guò)優(yōu)化學(xué)校內部管理,不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來(lái)彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長(cháng)的認可,才能做大限度保留生源。
三、專(zhuān)用教室和活動(dòng)場(chǎng)地建設嚴重不足。
近兩年雖新建了幾所學(xué)校,但規模都比較小。有的根本沒(méi)有預留專(zhuān)用教室,即使設計有的,也都是空白狀態(tài),儀器、設備、圖書(shū)等均未配備,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地更是有限。下一步我們將逐年配備專(zhuān)室設備,改善學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地,將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。
四、教師年齡結構偏大。
近兩年退休教師將有二十余人,專(zhuān)業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開(kāi)設不全、個(gè)別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學(xué)習交流,豐富教師專(zhuān)業(yè)結構,努力使中青年教師達到一專(zhuān)多能,盡最大能力開(kāi)全課程,滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng )造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。
以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
校長(cháng)述職報告 篇8
本人認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針,從嚴治校,兢兢業(yè)業(yè),下面從德、能、績(jì)、廉幾個(gè)方面向上級領(lǐng)導作如下小結:
一、德
這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”使我團結了同志,,增強了我們學(xué)校這個(gè)大團隊的凝聚力和戰斗力。 “真心做事”讓我更加熱愛(ài)我的本職工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng),毫不動(dòng)搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。作為一名教育工作者,在社會(huì )上也較好地維護了自己的形象。
二、能
一年來(lái),學(xué)校工作總體上穩中有進(jìn),全校教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾個(gè)地方的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等地方意識;三是繼續加強隊伍建設。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),促師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習。本人能較好地遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范,。勤與教師開(kāi)展思想溝通。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,聽(tīng)課、寫(xiě)材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
三、績(jì)
一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、暫時(shí)解決了一年級招生無(wú)教室問(wèn)題。
2、完成了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位設置方案》的制定與實(shí)施。
3、協(xié)調完成了地源熱泵空調兩口使用井井室的建。
4、完善了學(xué)校各項管理制度。
5、有效整合學(xué)校信息化資源,努力提高資源的使用效率;
6、加大了隊伍的培訓學(xué)習力度:首先是繼續抓好教師隊伍建設,搞好教師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機遇走出去學(xué)習受訓。第三是扎實(shí)搞好校內學(xué)習與交流活動(dòng),一年來(lái),結合繼續教育工作,學(xué)校開(kāi)展了多余次教學(xué)交流研討活動(dòng)。
7、認真貫徹教學(xué)管理常規,緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實(shí)教學(xué)常規,并加大督促檢查力度。二是通過(guò)檢測等手段引導老師重視教學(xué)品質(zhì)。三是實(shí)施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。四是開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),充實(shí)管理內涵,檢驗教育教學(xué)工作。五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展井然有序。
8、扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;
9、全校師生在開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)成長(cháng)觀(guān)活動(dòng)中,工作扎實(shí),卓有成效。目前全校教師組織凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,各項活動(dòng)深入人心。
四、廉
本年度,學(xué)校收支平衡,支出合理、有序。賬目開(kāi)展了徹底的清理。一年來(lái),個(gè)人能?chē)栏駡绦袑W(xué)校財務(wù)制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動(dòng)規定規范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無(wú)犯法違紀情況出現。
本年度,學(xué)?傮w工作穩中有進(jìn),但是暴露出的問(wèn)題也不容忽視,主要有以下幾個(gè)地方:
1、個(gè)人能力欠缺,知識水平有限,再加上學(xué)習不夠,所以隨著(zhù)工作深度和廣度的'拓展,越來(lái)越感覺(jué)到吃力;
2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動(dòng)不大,個(gè)人在工作中缺乏細心、耐心和恒心;
3、教學(xué)成績(jì)在全體老師的一同努力下雖說(shuō)有進(jìn)步,但進(jìn)步緩慢,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距;
4、個(gè)人和部門(mén)辦事“雙效”不高,教育教學(xué)設施沒(méi)發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;
5、整個(gè)學(xué)校教師老齡化日趨嚴重,教育教學(xué)配套設施嚴重缺乏,教師學(xué)科不配套等問(wèn)題沒(méi)有得到根本性的解決;
6、整個(gè)學(xué)校無(wú)一名專(zhuān)職音、體、美教師。
針對上述問(wèn)題,今后將采取的主要措施:
1、依托繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機遇,“請進(jìn)來(lái),走出去”,繼續強化學(xué)習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續的提升;
2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),牢牢抓住教學(xué)品質(zhì)這條生命線(xiàn),潛心抓教學(xué),向自己、家長(cháng)、社會(huì )和國家交出滿(mǎn)意的成績(jì)單;
3、依托主管部門(mén)和地方政府,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,加快學(xué)校標準化建設的步伐,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門(mén)和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì )帶領(lǐng)全校教師迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為金象希望小學(xué)明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
校長(cháng)述職報告 篇9
20xx年,在區文體局的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹“黨的十七屆五中全會(huì )精神”,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真學(xué)習貫徹全國體育工作會(huì )議精神,以“讀訓并重、教書(shū)育人”為宗旨,以“發(fā)展競技體育,多出拔尖人才”為目標,帶領(lǐng)全體職工以飽滿(mǎn)的熱情,勤奮工作,各司其職、各展才能、團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極組隊,備戰省十七屆運動(dòng)會(huì ),積極開(kāi)展訓練工作、成效明顯、業(yè)績(jì)突出、圓滿(mǎn)的完成了文體局下達的各項目標任務(wù)。
(一)加強管理各項目訓練工作正常開(kāi)展
管理工作是我校重點(diǎn)工作,管理工作的好壞決定學(xué)校各項工作的開(kāi)展的好壞,局主要領(lǐng)導非常重視競技體育工作,形成了以分管體校的副局長(cháng)主要抓,體校校長(cháng)具體抓,相關(guān)科室協(xié)助抓的工作格局,為進(jìn)一步明確職責,加強訓練管理,努力提高業(yè)余訓練水平,我校建立了符合體校管理的各項管理制度,如《訓練管理辦法》、《教練員職責》、《訓練考勤制度》、《訓練工作計劃》、《訓練檔案管理制度》、《訓練質(zhì)量管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《器材管理制度》、《政治學(xué)習制度》等,使全體教職工能明確職責,規范行為,加強教練員和運動(dòng)員在訓練方面的工作力度,并與各項目教練員簽訂了備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )的目標責任書(shū),為確保省十七屆運動(dòng)會(huì )目標任務(wù)的完成起了積極的作用。
(二)刻苦訓練,積極備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )
1、積極開(kāi)展各項目訓練,為完成我區參加十七屆運動(dòng)會(huì )目標任務(wù),我們的重要任務(wù)就是完成了各項目組織并開(kāi)展訓練,我校確定了以田徑項目的全能、障礙、跳躍三個(gè)單項參加省十七屆運動(dòng)會(huì )的比賽,為了確保省十七屆運動(dòng)會(huì )金牌和總分
雙升位目標任務(wù)的實(shí)現,我們將雙陽(yáng)區參加省十七屆運動(dòng)會(huì )競技項目計劃任務(wù)分解落實(shí)到項目教練員的頭上,并與項目教練簽訂了參加省十七屆運動(dòng)會(huì )目標責任書(shū),從而調動(dòng)了教練員工作積極性。同時(shí),我們依托學(xué)校辦項目,體教結合的工作思路,全面完成了在學(xué)校布點(diǎn)工作,解決了運動(dòng)員文化學(xué)習、食宿等問(wèn)題,把籃球運動(dòng)員大部分放在一中,田徑放在希望中學(xué),速滑放在通陽(yáng)小學(xué)。并就運動(dòng)員管理等與學(xué)校達成一致意見(jiàn),確保了運動(dòng)隊伍的穩定,這就為備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )目標任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎,此外,我們通過(guò)與社會(huì )力量辦學(xué)相結合,增加了跆拳道、足球、冰上項目基地校等項目備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )。
為了提高訓練質(zhì)量,我們還要求各項目教練員制定了全年的訓練計劃備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )訓練計劃,使全體教練員、運動(dòng)員以高度責任感和充沛的激情投入訓練,全年訓練基本上未出現任何安全責任事故,確保了訓練水平及訓練成績(jì)的提高,五月份在長(cháng)春市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )上獲得團體總分第二名七個(gè)單項第一名。
2、在吉林省遼原市舉行20xx年青少年田徑錦標賽中,獲得兩枚金牌、接力第五名、七個(gè)單項獲獎證書(shū)、有兩名隊員達到國家二級運動(dòng)員,在長(cháng)春市田徑青少年比賽中獲五個(gè)第一、六名隊員達優(yōu)。從而加強了對運動(dòng)員的生活管理,禁止服用含興劑等飲料。加強了運動(dòng)員安全工作管理,確保運動(dòng)員人身安全和訓練不受傷。加強了與省市體育局相關(guān)協(xié)調聯(lián)系工作。
3、加強后勤保障工作。領(lǐng)隊、后勤管理人員要圍繞訓練服務(wù),認真解決各項目隊存在的問(wèn)題和困難,做好訓練后勤管理,保證訓練工作正常開(kāi)展。加強體教結合,做好與學(xué)校的溝通,聯(lián)系、協(xié)調工作,加強對運動(dòng)員的學(xué)習和訓練管理,運動(dòng)員的訓練時(shí)間得到保證。
4、進(jìn)一步完善內部管理各項規章制度。制定教練員、 工作人員考核評定辦法。按照德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面對教練員、
工作人員考核,進(jìn)一步完善各項內部管理制度,并落實(shí)各項制度的檢查執行。進(jìn)一步完善運動(dòng)員人才庫管理,對運動(dòng)員進(jìn)行兩次大綱考核測試。
5、進(jìn)一步加強訓練場(chǎng)館的.管理和使用效率。明確訓練場(chǎng)館管理人員工作職責,加強對訓練場(chǎng)館的清潔、水、電、器材設施設備的管理,體育館對外進(jìn)行有償使用,制定收費標準,提高場(chǎng)地使用效率。
6、加強教練員培訓力度,制定教練員培訓計劃,按時(shí)安排教練員參加國家、省及市體育局組織的各項目體育培訓,或邀請專(zhuān)家到我校講課,以提高教練員理論水平和指教水平,每一位教練員至少寫(xiě)一篇體育論文。
7、加大體校宣傳力度,通過(guò)報刊、電視臺、廣播臺等新聞媒體廣泛宣傳我校參加各項競技比賽,訓練等工作。以提高我校的知名度、擴大社會(huì )影響。
8、加強對訓練基地,訓練點(diǎn)的監督管理及器材指導,成立訓練基地管理領(lǐng)導小組,并定期對訓練基地訓練點(diǎn)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導。
9、努力提高教練員的訓練水平,積極推動(dòng)訓練的規范化、科學(xué)化。我校多次組織教練員開(kāi)座談會(huì ),參加省市教練員培訓班各教練員認真寫(xiě)了工作總結,在教練員會(huì )上進(jìn)行了研討,使其教練員之間相互交流經(jīng)驗,取長(cháng)補短,達到教練員共同提高的目的。
xx、科學(xué)選材及輸送,今年,我校廣泛深入到各鄉鎮,城區中小學(xué)進(jìn)行了體育苗子的選拔,隨后,進(jìn)行集中試訓,采取優(yōu)勝劣汰的方式進(jìn)行科學(xué)選材,確保了選材質(zhì)量和體育人才輸送效率,目前,我們已在省注冊隊員40名,田徑20名、速滑20名。
xx、積極開(kāi)展俱樂(lè )部培訓工作,為了培育青少年兒童體育興趣和愛(ài)好,增強青少年兒童素質(zhì),我校青年體育俱樂(lè )部開(kāi)展了乒乓球,籃球、輪滑等項目的培訓活動(dòng),參加培訓人數達xx0人,完成了全年培訓工作任務(wù)。
(三)積極做好體育館、體育場(chǎng)維修工作
20xx年,我校在區文體局和財政局的支持下,對區體育場(chǎng)會(huì )議室,健身房、運動(dòng)員宿舍進(jìn)行了維修和改造,使其發(fā)揮訓練效應,為群眾體育的廣泛開(kāi)展打下了良好的基礎,雙陽(yáng)區體育場(chǎng)增加了40件健身器材,受到了參加晨練體育愛(ài)好者的好評。
(四)抓思想政治學(xué)習,法制和黨風(fēng)廉政建設工作
為加強理論學(xué)習,提高教職工思想素質(zhì),充分發(fā)揮全體黨員干部的先鋒模范帶頭作用,我校組織學(xué)習了《黨員干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)規定,以《準則》為準繩,規范了黨員領(lǐng)導干部的廉潔行為,同時(shí)還組織學(xué)習了《黨風(fēng)監督條例》、《黨風(fēng)紀律處分條例》及相關(guān)法律、法規和各項規章制度等,通過(guò)系統的學(xué)習和深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,確保了黨員干部的純潔性,增強了黨員干部的作風(fēng)意識,責任意識,樹(shù)立了良好的體校形象。
主要不足:在文體局的領(lǐng)導下,在全體教職工的努力下,雖取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題。一是由于場(chǎng)地維修改造加之備戰省十七屆運動(dòng)會(huì )招生選才工作繁重,對政治學(xué)習少,二是內部管理還有待加強中不斷加以改進(jìn)。不斷總結經(jīng)驗,為加快我區競技體育健康有序地發(fā)展而努力,讓我們攜手在新時(shí)期、新的起點(diǎn)上,為體校的訓練工作共同努力而奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、勇往直前,努力開(kāi)拓體校工作的新篇章。
校長(cháng)述職報告 篇10
本人高振興,36歲,中共黨員,現任大洼縣新立學(xué)校副校長(cháng),分管安全、勞資工作;厥讋倓傔^(guò)去的一年,在平凡的時(shí)光里有了不平凡的收獲。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),教師的支持,在工作中嚴格執行“日查、月報”制和教師“一崗雙責制“,狠抓責任落實(shí)。一年來(lái),我校無(wú)一例安全責任事故發(fā)生,確保了學(xué)校的各項工作的順利進(jìn)行。
一、以身作則,嚴于律己
20xx年4月份以來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,分管學(xué)校安全工作和勞資工作。這在別人看來(lái)是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,善于學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。安全工作可謂十分繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請人加過(guò)班,而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著(zhù)“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學(xué)校制訂了《學(xué)校安全工作管理規定》、《事故責任追究制度》、《24小時(shí)值班制度》、《食品衛生管理制度》、《學(xué)校安全工作考核細則》等各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類(lèi)安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負責總責,分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí),明確責任領(lǐng)導,責任部門(mén)和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(cháng)與分管副校長(cháng)、日常副校長(cháng),分管副校長(cháng)、日常副校長(cháng)與政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任,政教主任、教務(wù)主任、總務(wù)主任與村主任,班主任與學(xué)生、家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師按黑板左上角公示的出勤情況核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值班教師負責課間巡查,負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。
3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導分包制和消帳制,全校共查出隱患處,落實(shí)了責任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號碼,或家庭就近的電話(huà)號碼,以保證通訊隨時(shí)暢通,對不明原因缺席的.學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監管。
三、加強教育,促進(jìn)自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以"創(chuàng )平安校園"為主題,學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育,搞高學(xué)生安全意識。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請法制副校長(cháng)對全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、注重細節,管好校車(chē)。
為了管理好校車(chē),學(xué)校加強了校車(chē)管理組織機構,成立了校長(cháng)、副校長(cháng)、安全辦主任、安全責任教師、司機等五位一體的管理體系。注重與校車(chē)有關(guān)的每一個(gè)細節。從車(chē)輛狀況、駕乘人員情況、乘車(chē)學(xué)生情況、車(chē)輛行駛路線(xiàn),一直到學(xué)生及家長(cháng)狀況都事無(wú)巨細,需要面面俱到,全面掌握,并且進(jìn)行及時(shí)總結、改正,時(shí)時(shí)教育,確保了校車(chē)安全、穩健地運行。無(wú)任何事故發(fā)生。
五、加強檢查,及時(shí)排險
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。同時(shí)牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患:
1、學(xué)校擠出資金添置了各種安全制度牌和警示標志。
2、積極與鄉鎮政府溝通,完成了學(xué)校外道路機動(dòng)車(chē)減速帶的維修工程。
3、本期完成了圍墻的重建、排危,教學(xué)樓欄桿加固加高工作;
4、聯(lián)系、籌措資金完成了小學(xué)部教學(xué)樓維修加固;
5、聯(lián)系運輸公司完成了校車(chē)更新。
通過(guò)這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。
六、其他工作
一年來(lái),所分管的勞資工作也在有序的狀態(tài)中運行,所承擔的統計、上報等工作順利完成,無(wú)任何不良情況發(fā)生,得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可。
七、存在的問(wèn)題
1、應該進(jìn)一步加強工作的計劃性;
2、工作的總結應該更加的及時(shí)、細致。
校長(cháng)述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師:
大家好!下面,我將對一年來(lái)的工作,從自身素質(zhì)的提高,教師隊伍的建設,德育形式的創(chuàng )新,辦學(xué)行為的規范,管理機制的完善和宣傳工作的加強等方面向各位領(lǐng)導、同志們作如下述職。
一、加強自身修養,不斷豐富完善自己
一年來(lái),我進(jìn)行了深刻的反思和學(xué)習,工作中時(shí)刻提醒自己,始終嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。我能積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、加強師德建設,全面提升教師形象
一年來(lái),圍繞“講師德,樹(shù)新風(fēng),強素質(zhì)”這一主題實(shí)踐活動(dòng),結合《桃李園學(xué)校開(kāi)展“講師德、樹(shù)新風(fēng)、強素質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)集中培訓、模范教師先進(jìn)事跡報告會(huì )、專(zhuān)題講座、師德演講、座談會(huì )和個(gè)人自學(xué)等多種形式,充分利用周例會(huì )和教師自學(xué)認真學(xué)習了黨的十七屆三中全會(huì )精神及《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規范》等相關(guān)政策法規,引導廣大教師牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極倡導愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻的的高尚師德,提升了教職工隊伍的思想政治素質(zhì)。
三、創(chuàng )新德育形式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
努力探索學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,良好的學(xué)風(fēng)正在形成。 2、主題教育活動(dòng)開(kāi)展有序,常規德育工作有突破。通過(guò)主題班會(huì )、黑板報、國旗下講話(huà)、觀(guān)看電視宣傳片、專(zhuān)題講座、“書(shū)畫(huà)比賽”、“手抄報比賽”、“征文比賽”、給父母打一次親情電話(huà)、致家長(cháng)一封信等形式扎實(shí)開(kāi)展主題教育月活動(dòng);關(guān)注留守兒童和特異體質(zhì)學(xué)生,摸清留守兒童和特異體質(zhì)學(xué)生,開(kāi)展對特殊學(xué)生的幫扶結對,建立特殊學(xué)生檔案;規范兩操、大課間活動(dòng)和初中部的早鍛煉;成立了音樂(lè )、美術(shù)、體育等十幾個(gè)興趣小組,指派有專(zhuān)長(cháng)的老師負責指導訓練,做到了有時(shí)間、有計劃、有任務(wù)、有場(chǎng)地;認真組織了初中部學(xué)生軍訓、安全演練活動(dòng)、第三套中小學(xué)廣播體操比賽、慶09年元旦文藝聯(lián)歡會(huì )、“同在一片藍天下”獻愛(ài)心的活動(dòng)。在宣城市首屆中小學(xué)校園集體舞評比中,中、小學(xué)部均獲得市一等獎,初中部還獲得省三等獎,在××縣廉政文化進(jìn)校園征文活動(dòng)中獲得優(yōu)秀組織獎,合唱《聽(tīng)媽媽講那過(guò)去的事情》在宣城市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)中獲得二等獎,并將代表××縣參加團市委組織的慶國慶紅歌大賽,劉雨婷(項立)在首屆安徽省清華小學(xué)英語(yǔ)講故事大賽中獲得二等獎,徐堅雅(胡曉東)、夏光麗(王成香)、李璐(胡勝權)分別在各類(lèi)征文中獲得縣一等獎,其他獲獎達29人次。
四、落實(shí)規范要求,堅持實(shí)施素質(zhì)教育
為了進(jìn)一步加強教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使我校的教育教學(xué)管理工作更加科學(xué)精細,積極響應市教育局開(kāi)展的中小學(xué)“四個(gè)提升”活動(dòng)。一如既往地堅持以教學(xué)工作為中心,貫穿“質(zhì)量為辦學(xué)生命線(xiàn)”的使命意識,以人為本,抓住教學(xué)管理中師生兩個(gè)主體,圍繞“提升教師素質(zhì)、抓實(shí)常規教研、加強課題研究”等幾個(gè)重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。密切關(guān)注課堂教學(xué)、課后指導和階段檢測,強化常規教學(xué)工作的落實(shí)和檢查,在教研、教學(xué)上重實(shí)效,求實(shí)際,使教學(xué)、教研工作健康、有序的開(kāi)展。
1、強化教學(xué)常規管理,督教督學(xué),提高效率。組織教師學(xué)習了新《課程標準》和中考考綱,認真分析研究了近幾年來(lái)期末試題;指導教研組開(kāi)展“自主、合作、探究”為主要特點(diǎn)的新課程課堂教學(xué)模式的研究;開(kāi)足開(kāi)齊課程,扎實(shí)開(kāi)展興趣活動(dòng)課和輔導課,加強體育、音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科的研究、指導、督促、考核;組織教研組長(cháng)每月對教師的備課筆記本、學(xué)生作業(yè)本進(jìn)行一次檢查,并如實(shí)填寫(xiě)檢查結果(次數與評價(jià)等級等),每月公示一次檢查情況;抓好抓實(shí)畢業(yè)班升學(xué)工作及各年級月考、期中、期末考試工作,和兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考和聯(lián)合閱卷;組織了學(xué)生評教;進(jìn)一步完善了轉入、轉出、病休等手續及材料,規范學(xué)籍管理;認真執行“學(xué)生陽(yáng)光體育計劃”,貫徹“健康第一”的思想,高度重視體育健康測試工作,被評為《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數據上報工作市、縣先進(jìn)學(xué)校。
2、搞好校本培訓,開(kāi)展教學(xué)研究,促進(jìn)教師成長(cháng)。認真做好第三輪繼續教育的送培工作,教師培訓率達100,在校本培訓檢查中獲得全縣最高分;開(kāi)展“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),要求每位教師認真精讀了學(xué)校指定的《新教材疑難問(wèn)題與解決》,并認真做了讀書(shū)筆記;繼續落實(shí)了“青藍工程”,通過(guò)“新老結對”一幫一聽(tīng)課活動(dòng)促進(jìn)新教師快速成長(cháng);組織教研組長(cháng)和骨干教師赴東廬中學(xué)聽(tīng)課學(xué)習;積極創(chuàng )造條件,為教師的成長(cháng)搭建平臺,教師派出觀(guān)摩學(xué)習150人次,專(zhuān)家來(lái)校講座5次,與上海時(shí)代中學(xué)聯(lián)合開(kāi)展了六年級、八年級語(yǔ)文“同課異構”教學(xué)與研討活動(dòng);進(jìn)一步完善集體備課環(huán)節,扎實(shí)開(kāi)展評課與教學(xué)反思活動(dòng);繼續推行了推門(mén)聽(tīng)課制度。
3、加強課題研究。進(jìn)一步加強了“清華英語(yǔ)大、中、小一條龍”實(shí)驗項目小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的研究和課題的實(shí)施與管理工作,加強了教材教法的研究和學(xué)生學(xué)情的調研,組織開(kāi)展了本校小學(xué)清華英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評比、小學(xué)生英語(yǔ)講故事競賽等活動(dòng),組織小學(xué)清華英語(yǔ)全體授課教師赴合肥、巢湖培訓學(xué)習等;申報了《集體備課與個(gè)性化教學(xué)研究》和《作業(yè)設計的'有效性研究》兩項課題。
一年來(lái),教學(xué)教研成績(jì)穩中有升,小學(xué)部成績(jì)大幅度提高,七八年級成績(jì)穩居全縣前三,其中部分學(xué)科位居全縣第一,首屆中考成績(jì)受到教育局領(lǐng)導表?yè)P,王成香、張敏、胡功武、李正洲在論文評比中分別獲得縣一等獎,其他獲市三等獎、縣二三等獎的有71人次;
五、完善管理模式,努力提高管理效率
實(shí)行領(lǐng)導聯(lián)系年級組制度;調整、充實(shí)管理隊伍,實(shí)行年級組管理;完善了中層領(lǐng)導崗位職責,使每個(gè)領(lǐng)導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能,并積極倡導要創(chuàng )造性地完成工作,充分調動(dòng)了各基層組織管理者的積極性,為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺;堅持校務(wù)公開(kāi),成立工會(huì ),充分發(fā)揮工會(huì )的監督功能,組織對領(lǐng)導干部的民主評議,建立了有效的學(xué)校內部監督和自我約束機制;重視公寓管理工作,強化班主任巡查公寓、晚自習老師和保教護送工作,加大對公寓的檢查力度;嚴格執行學(xué)校財務(wù)制度,規范各類(lèi)收費及報銷(xiāo)手續;重視學(xué)校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議,努力營(yíng)造了一種暢所欲言的民主氛圍,及時(shí)解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見(jiàn),提高了領(lǐng)導班子的辦事效率,一個(gè)團結協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導集體正在形成。
六、加強宣傳工作,擴大學(xué)校社會(huì )影響
把建好,落實(shí)宣傳工作作為日常工作來(lái)抓,在縣教育局新聞排行榜中,始終位居第4位。一年來(lái),協(xié)助教育主管部門(mén)成功舉行了××縣初中數學(xué)、物理、生物示范課教學(xué)及研討活動(dòng),××縣“與新課程同行”小學(xué)語(yǔ)文示范課,宣城市第二屆農遠工程教學(xué)應用新星能力測試,××縣初中數學(xué)教學(xué)及研討活動(dòng),宣城市首屆信息技術(shù)教師基本功大賽,這些活動(dòng)在我校的開(kāi)展,擴大了學(xué)校的社會(huì )影響力。
回首過(guò)去的一年,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,雖然取得了一些成績(jì),但因個(gè)人能力有限,工作中存在許多不足,距董事會(huì )和學(xué)校教師要求相差甚遠。一是深入基層還做得不夠,與老師的接觸較少,致使相當一部分老師對校長(cháng)有畏懼感,不敢直接反映問(wèn)題,導致工作效率下降。二是工作經(jīng)驗不足,工作中可能有疏漏,管理水平急待提高。三是學(xué)生衛生意識、安全意識和自我救護意識還不強,良好的校風(fēng)還未形成。四是教學(xué)成績(jì)不夠理想,學(xué)生疲憊甚至反感,教師辛苦。五是學(xué)校的辦學(xué)特色還未形成。六是制度的執行力還不強,過(guò)程的監控力度不夠。
以上是我一年來(lái)的工作述職報告,不當處請批評指正。
校長(cháng)述職報告 篇12
本人于20xx年3月起擔任方召中心小學(xué)副校長(cháng),分管普及教育、教研教改、普實(shí)、小繼教、工資財務(wù)、績(jì)效考核、教學(xué)成績(jì)管理等工作,并配合校長(cháng)抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來(lái)的工作,現作報告如下:
一、思想政治
作為中心校的副校長(cháng),我在政治思想上積極要求上進(jìn),全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習各種理論書(shū)籍,不斷提高自身的政治理論素養。
二、所做工作及取得成績(jì)
1、在本鄉小學(xué)教師績(jì)效考核的過(guò)程中,認真聽(tīng)取各位老師的反映情況,實(shí)事求是地在原基礎上對《方召鄉小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案》作進(jìn)一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成績(jì)目標考核實(shí)施辦法》,促進(jìn)了教師的教學(xué)積極性。
2、在“小繼教”工作中,我積極開(kāi)展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實(shí)際,認真撰寫(xiě)各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開(kāi)展得井然有序。同時(shí)對全鄉各校點(diǎn)加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導干部的好評。
3、于 20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點(diǎn)突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的未來(lái)教育奠定了基礎。
4、創(chuàng )建平臺,促進(jìn)教育公平和諧發(fā)展。一年來(lái),我先后組織2次方召鄉畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì ),1次教學(xué)點(diǎn)教學(xué)研討會(huì ),鄉級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫(xiě)教育教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力、使本鄉本校教學(xué)成績(jì)不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發(fā)展以及加強全鄉學(xué)校管理起到了積極的促進(jìn)作用。
5、積極組織各種活動(dòng)。這一年內,組織了學(xué)!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會(huì )、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動(dòng),豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。在方召鄉教職工運動(dòng)會(huì )中,積極參與運動(dòng)會(huì )籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時(shí)積極組織學(xué)校、學(xué)生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫(huà)優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。
6、以身作則,深入教育教學(xué)第一線(xiàn)。這一年來(lái),本人只請了半天事假。承擔了學(xué)校紀律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最調皮的學(xué)生宿舍。經(jīng)過(guò)本人體貼入微、曉之以理、動(dòng)之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個(gè)人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績(jì)也都排在鄉內前三名,本學(xué)期有11位同學(xué)排在縣前xx0名。
7、經(jīng)過(guò)本人的努力,使自己取得了如下成績(jì):體育論文獲省級二等獎、數學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數學(xué)教學(xué)全鄉第二名、六年級兩個(gè)學(xué)期數學(xué)教學(xué)全鄉第一名;曾獲縣職工運動(dòng)會(huì )環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長(cháng)跑第五名,并用自己對體育運動(dòng)的熱愛(ài)博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。
8、按時(shí)按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。
9、廉潔自律,高標準要求自己,沒(méi)有做過(guò)任何違紀事項。
三、存在問(wèn)題及努力方向
在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進(jìn)一步提高;平時(shí)對教師的要求過(guò)高,對不按時(shí)完成工作的各校點(diǎn)負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時(shí),由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個(gè)年級的'試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過(guò)失。
在今后工作中,我一定努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。
總之,這一年來(lái),我每天都是用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)對待教育工作,為全鄉教育、為學(xué)校、為教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘著(zhù),無(wú)私地奉獻著(zhù),孜孜地追求著(zhù),為的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫(xiě)方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。
校長(cháng)述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!
過(guò)去的一年,仁壽縣四公鄉九年制學(xué)校繼續保持縣示范學(xué)校榮譽(yù),教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著(zhù)提高,特別是在校園建設、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì )工作等方面成績(jì)突出,實(shí)現了校興人和、和諧發(fā)展的目標。這首先是上級的正確領(lǐng)導,是各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護,是我校一班人的團結奉獻,也是我貫徹上級指示、愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的結果。下面就這一年的校長(cháng)工作述職于后,不當之處,敬請領(lǐng)導和同事批評指正。
一、努力做有思想的校長(cháng)
辦學(xué)首先要有思想。作為校長(cháng),我全面貫徹黨的教育方針,虛心學(xué)習思考,在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。
1、教職工是學(xué)校的主人,要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個(gè)人,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺;我始終信任大家,堅信大家是熱愛(ài)學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻的,在決策、工作時(shí),都用心去誠意交流;工作中我依靠大家,目標大家定,計劃大家寫(xiě),主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責任大家當。
2、校長(cháng)不是官,校長(cháng)是服務(wù)員。作為校長(cháng),我首先是教師,堅持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科;我是服務(wù)員,應該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生排解遇到的各種困難;我是普通人,但作為校長(cháng)是特殊的普通人,特殊之處就在于校長(cháng)還要承擔起沉甸甸的責任,要嚴格履職,我常常叩問(wèn)自己校長(cháng)的良知——辜負組織沒(méi)有、讓老師失望沒(méi)有、誤人子弟沒(méi)有。當工作遇到困難時(shí),我相信“一切問(wèn)題的原因都因為我”,自己便去學(xué)習、去反思、去改進(jìn),我便和大家在克服困難的道路上共同前進(jìn)。
3、學(xué)習才能進(jìn)步,發(fā)展才能解決問(wèn)題。我千方百計營(yíng)造學(xué)習的氛圍,積極為學(xué)習型組織的建設構筑起長(cháng)效機制;因為學(xué)習能讓思想觀(guān)念才能與時(shí)俱進(jìn),大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問(wèn)題,小發(fā)展大問(wèn)題,不發(fā)展全是問(wèn)題,學(xué)校的發(fā)展變化會(huì )讓大家看到未來(lái)成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高會(huì )讓他(她)心懷感恩熱愛(ài)集體,我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當成大事來(lái)抓。
4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅持先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念,以教學(xué)為中心,抓隊伍建設和校風(fēng)建設,提高管理效益,打造知名教育品牌,把學(xué)校辦成農村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標。我追求高效的.學(xué)校管理體制和新型的競爭激勵機制,實(shí)行校長(cháng)負責制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位,狠抓科學(xué)管理,狠抓校園建設,突出校園文化建設,著(zhù)力提升學(xué)校品位。
二、嚴格履職,認真做事
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,校長(cháng)工作需要因繁就簡(jiǎn)。我主要做了六個(gè)方面的工作。
1、熱愛(ài)學(xué)習,努力學(xué)習,不斷地提高自身素質(zhì)。校長(cháng)好好學(xué)習,學(xué)校天天向上。我堅持自學(xué),學(xué)習政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識;堅持提高學(xué)習,參加了校長(cháng)崗位培訓和研究生班學(xué)習;堅持走出去學(xué)習,主動(dòng)向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長(cháng)學(xué)習;堅持交流學(xué)習,努力做到學(xué)以致用。學(xué)習,讓我精神財富極大豐富找到了快樂(lè ),讓我校長(cháng)職責更加明確找到了目標,讓我管理知識和水平不斷提高找到了方法。
2、努力打造核心價(jià)值觀(guān),用團隊精神來(lái)統領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校,怎樣實(shí)現1+1>2,是我的重要工作。為此,我把凝聚人心、打造團隊精神當成大事來(lái)抓。一是開(kāi)展面對面交流活動(dòng),求同存異,達成思想的共識;二是開(kāi)展“我為學(xué)校出主意”活動(dòng),鼓勵大家對學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見(jiàn);三是實(shí)行大融合策略,只設文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下,打破了中小學(xué)教師的界限;四是建設書(shū)香校園,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),每年都要為大家免費購書(shū)、免費刊物,有效的學(xué)習交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識,通過(guò)提煉、實(shí)踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱,用以指導學(xué)校和老師的各項工作。(工作總綱是——辦學(xué)理念:發(fā)展身心,知行合一。辦學(xué)目標:規范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓:努力學(xué)習,認真做事。工作方法:校長(cháng)負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學(xué)習提高、勇創(chuàng )佳績(jì)?yōu)樾幑、爭當名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進(jìn)取。工作原則:有心工作日事日畢[態(tài)度];選馬不如賽馬[過(guò)程];反復把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡[習慣])。
3、建立健全客觀(guān)公正的管理制度,實(shí)施規范管理。法治學(xué)校的建設離不開(kāi)民主,學(xué)校必須走制度管理之路。我堅持規范管理,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結合。根據工作需要大家共同討論和修訂制度,通過(guò)各種會(huì )議進(jìn)行學(xué)習宣講,做到人人知曉,印制《員工手冊》經(jīng)教職工代表大會(huì )通過(guò)后人手一冊。目前,我校的二十條常規制度人人遵守,執行制度人人平等,規范的制度管理深入人心、事半功倍。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負責制簡(jiǎn)化了管理程序,收到了事半功倍的效果,得到了領(lǐng)導和教師的好評。
4、突出工作重心,狠抓工作中心,管理效益大為提高。
堅持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本,是為師之基,是學(xué)生之根。一是開(kāi)展校本教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,向教師要質(zhì)量;二是健全和實(shí)施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度,教學(xué)指導和督查并重,向管理要質(zhì)量;三是深化課堂教學(xué)和改革,向課堂要質(zhì)量;四是實(shí)踐學(xué)!百|(zhì)量四三制”,全面抓實(shí)班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽(tīng)課和學(xué)月考試分析總結工作,向創(chuàng )新要質(zhì)量。去年,畢業(yè)班一中硬上線(xiàn)二人,普高硬上線(xiàn)28人,職中送生35人,均創(chuàng )歷史記錄,受到四公鄉黨政的嘉獎,受到四公鄉人民載歌載舞的頌揚。
狠抓兩支隊伍建設。一所學(xué)校,校長(cháng)是靈魂,班子是核心,教師是關(guān)鍵。當校長(cháng),我始終堅持發(fā)現、鍛煉和培養人才,堅持“一看人品、二看人品”的標準,通過(guò)三步來(lái)讓大家得到最好的發(fā)展。一是努力發(fā)現教職工的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,用人所長(cháng);二是壓擔子,教學(xué)上要他出質(zhì)量,學(xué)習上要他出成績(jì),常規上要他走前頭;三是任用和推薦人才,我校原工會(huì )主席到明德學(xué)校任副校長(cháng),原學(xué)校副校長(cháng)到教育局掛職鍛煉,今年讓五位年輕同志在具體工作崗位上接受鍛煉,F在,我校兩支隊伍思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,特別是大家對組織對事業(yè)的忠誠奉獻,將為學(xué)校的美好明天帶來(lái)無(wú)限希望。
全面重視辦學(xué)軟硬件建設。軟件方面,從學(xué)校內部管理入手,以迎接省督導檢查和學(xué)校迎接督導評估為契機,整合學(xué)校的資源優(yōu)勢,規范了學(xué)校的規章制度,統一了師生的思想言行,受到全縣督導過(guò)程檢查的通報表彰,督導評估為“優(yōu)秀”。硬件方面,通過(guò)多方努力,新修了教學(xué)樓、女生公寓、師生食堂;改建了教師寢室16間,裝修了理科辦公室、教導室和財會(huì )室,配置了比較規范的辦公桌椅;綠化和美化了校園,硬化了操場(chǎng)和通道,安裝了兩付標準籃球架;在縣裝備站的關(guān)懷下,學(xué)生桌椅全部更新,結束了學(xué)生自帶桌椅讀書(shū)的歷史,實(shí)驗室建設上臺階,新添了實(shí)驗柜,配齊了實(shí)驗器材。使學(xué)校辦學(xué)條件居于同類(lèi)學(xué)校前列。
重視學(xué)校的安全穩定,讓學(xué)校和諧發(fā)展。狠抓德育首位工作,重視對學(xué)生的思想、道德、行為習慣的教育,每年三月都要對在學(xué)校德育工作做出成績(jì)的教職工進(jìn)行表彰;重視學(xué)校體育工作,讓學(xué)生身體健康成長(cháng);重視學(xué)校安全工作,確保校園沒(méi)有出現任何不安全事故;重視后勤財經(jīng)工作,確保了校產(chǎn)得到最好的保護和使用,確保了教師的福利比同類(lèi)學(xué)校高;充分發(fā)揮學(xué)校支部和工會(huì )的作用,開(kāi)展了學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的教育活動(dòng);注重村小、幼教和義教的協(xié)調發(fā)展。
5、解決好大家最關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。
教師職稱(chēng)涉及每一個(gè)教職工的切身利益,我校多年來(lái)急教師之所急,在不違背原則的情況下盡最大努力解決教職工晉職晉級。學(xué)年初就制定了年度考核細則和獎懲制度,在考核、選先、晉升時(shí)嚴格按程序操作,堅持公開(kāi)、公平、公正,堅持思想政治工作優(yōu)先,讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠關(guān)心,僅去年一年就落實(shí)中學(xué)高級職稱(chēng)四人、小學(xué)高級職稱(chēng)五人。
績(jì)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身。我?(jì)效工資更是矛盾突出,人均抵扣2900元,教師們意見(jiàn)特別大,但最后包括年終兌現在內卻沒(méi)有一點(diǎn)意見(jiàn),是因為學(xué)校做了大量細致工作,是因為我校教師的集體榮譽(yù)感。一是堅持原則不動(dòng)搖,向大家講清政策要求;二是結合校情抵扣,學(xué)校承擔了部分抵扣;三是宣傳動(dòng)員早,學(xué)校將上級的文件、領(lǐng)導的講話(huà)及時(shí)傳達給了每一位教師;四是做推陳出新,由于我校之前的制度比較健全,在績(jì)效考核時(shí)只針對新的要求進(jìn)行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒,教職工都能接受;五是相信和依靠教職工,充分發(fā)揚民主,召開(kāi)績(jì)效工資專(zhuān)門(mén)會(huì )議達二十一次,充分考慮群眾的意見(jiàn)和要求,十易其稿,最終形成了人人滿(mǎn)意、人人簽字的我?(jì)效工資考核方案;六是具體問(wèn)題具體解決,不搞一切。
職中送生,雖難也要做好。動(dòng)員全體教職工,從關(guān)心學(xué)生前途、從教師的責任著(zhù)手,同心協(xié)力,努力化難為易。我們實(shí)行陽(yáng)光送生(尊重學(xué)生和家長(cháng)的選擇,最大限度的送學(xué)生到國辦職中特別是仁壽二職中就讀,絕不炒賣(mài)學(xué)生,并請所有教職工監督)、全員送生(學(xué)校全體教職工人人有任務(wù)人人有責任)、有獎送生(既獎班主任,也獎科任教師,還獎勵學(xué)生和家長(cháng))。去年我校完成任務(wù)80%,獲我校歷史上第一個(gè)職中送生二等獎。今年職中春招,到目前為止共有30多人入讀職中。
全心全意解決大家的實(shí)際問(wèn)題。一是住房問(wèn)題,我校由于災后重建,導致30名教職工沒(méi)有住房,學(xué)校共投入資金70000多元,改建寢室21間,基本解決了老師們住校要求;二是工作環(huán)境問(wèn)題,學(xué)校共投入三萬(wàn)多元改善了教師們的學(xué)習生活工作環(huán)境;三是關(guān)心老師福利待遇,讓我校教職工各方面待遇不低于同類(lèi)學(xué)校,讓老師安心地愉快地工作;四是盡最大努力為大家的成長(cháng)和發(fā)展搭建好平臺,滿(mǎn)足老師實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最高需要,每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習參觀(guān)一次,都要幫助教師完成一件心愿。學(xué)校還將著(zhù)手解決屋面漏水、年老老師教學(xué)任務(wù)重、學(xué)校多功能室等涉及師生切身利益的大事。
6、用活動(dòng)凝聚人心,確保學(xué)校穩定和諧。一是真情關(guān)懷退休教師,讓退休老師從各方面感受到了學(xué)校的關(guān)懷,和學(xué)校心連心,沒(méi)有為上級組織添一點(diǎn)麻煩。二是堅持每學(xué)期召開(kāi)一次教代會(huì ),堅持做好校務(wù)公開(kāi),堅持維護教職工的合法權利。三是教職工活動(dòng)豐富多彩, “六個(gè)一”愛(ài)心活動(dòng)讓老師信體會(huì )到了組織的關(guān)愛(ài);一期兩次的教職工活動(dòng),形式不拘一格,受到了大家的熱烈歡迎。四是定期舉辦有特色的主題活動(dòng),如體育比賽、聯(lián)誼活動(dòng)、才藝展示等,拉近了大家的距離,“家”的快樂(lè )讓大家對“校興我榮”有了更深的認識。
三、努力實(shí)現心中追求的目標
1、要讓自己認真履職,享受人生的樂(lè )趣。做校長(cháng),我要求自己用心去思考全力去工作,不求完美,但求最好,努力追求校長(cháng)的價(jià)值。做老師,我要求自己在啟迪做人和啟發(fā)思維上不辜負學(xué)生,不求回報,但求無(wú)悔。做普通老百姓,我要求自己心態(tài)平靜生活平淡,不求圓滿(mǎn),但求高興。
2、要讓領(lǐng)導、教師和學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。過(guò)去的一年,各級領(lǐng)導到校檢查工作或調研,均給予我校高度評價(jià),我校共獲上級集體獎十二項(包括安全穩定工作特等獎、工會(huì )先進(jìn)集體獎等),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一次不穩定事件,行風(fēng)評議滿(mǎn)意度達100%。
3、要讓學(xué)教師、學(xué)生和學(xué)校得到最好的發(fā)展。過(guò)去的一年,我校解決教師中高級職稱(chēng)9人,有66名師生受到縣以上表彰,全校上下精誠團結,發(fā)展形勢逼人,辦學(xué)條件得到大的改善,教育質(zhì)量全面提升,校園和諧,被列為校園建設特色學(xué)校。
我在校長(cháng)崗位上努力做了許多工作,也取得了一些成績(jì),但離組織和師生的的要求還差得很遠。今后,我將義無(wú)反顧,為教育,為責任,為理想。
校長(cháng)述職報告 篇14
一、親近
XX年即將過(guò)去,回顧過(guò)往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學(xué)工作了20年有余,今年的內心格外的溫和。
我和共事20余年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會(huì )著(zhù)年齡給身心帶來(lái)的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;
看到學(xué)校的骨干教師已經(jīng)能夠在教育教學(xué)諸多方面站穩腳跟,并能引領(lǐng)學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教育教學(xué),他們的成長(cháng)歷程歷歷在目,我為他們自豪;
看到剛剛進(jìn)入教師隊伍的年輕人,各個(gè)朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長(cháng)著(zhù),內心多了一份母親對女兒般關(guān)照的溫情;
20余年的小學(xué)的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛(ài)與關(guān)懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺(jué),這種親近的內心監督我的工作多為他人著(zhù)想。
二、崇敬
從何時(shí)起,內心對建設路小學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。
看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無(wú)論從事何種學(xué)科的教學(xué),從不游戲課堂,嚴謹的組織課堂,規范地站著(zhù)上課,教師的道德素養、教學(xué)習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過(guò)他們的課堂,我總是肅然起敬。
看到孩子們見(jiàn)到自己的老師,像小鳥(niǎo)一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著(zhù)“老師”,孩子與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿(mǎn)敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛(ài),孩子們才如此的熱愛(ài)自己的老師;
看到老師們由衷地關(guān)心愛(ài)護著(zhù)每一個(gè)孩子,每天把加班看做是工作時(shí)間的`一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學(xué)生成長(cháng)有益的,會(huì )選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來(lái)純潔美麗,書(shū)香襲人,我內心崇敬地欣賞著(zhù);
看到老師們因為學(xué)生的進(jìn)步成長(cháng)寢食難安,虛心好學(xué)改變方法策略、調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,提高課堂教學(xué)有效性,我崇敬老師們的責任感!
看到我們的兩位領(lǐng)導雖然年長(cháng)我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛著(zhù)我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領(lǐng)導充滿(mǎn)感激和敬意。
看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著(zhù)知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會(huì )著(zhù)、欣賞著(zhù)、學(xué)習著(zhù)同事們的高尚,內心溫軟而幸福。
我努力修養做一個(gè)內心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。
三、成長(cháng)
小學(xué)滋潤著(zhù)我的心靈,陶冶著(zhù)我的情操,提高著(zhù)我的工作水準,我努力成長(cháng)著(zhù)自己,誠惶誠恐的對待著(zhù)這份職責。
我喜歡看書(shū)讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時(shí)間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學(xué)。教師把學(xué)生的發(fā)展放在心上,設計教學(xué)方案……
四、奉獻
今年,一個(gè)月的過(guò)敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領(lǐng)三效課題組完成了結題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續一個(gè)月,貧血到5個(gè)輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內心的那份堅強讓我挺著(zhù),放不下的是建設路小學(xué)的那些人和事。
教學(xué)指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學(xué)活動(dòng)的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
本學(xué)期我聽(tīng)了113 節課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了12項教研活動(dòng),完成了近20份文字材料……。
教務(wù)處參與組織指導了:1、四環(huán)節崗位練兵,2、減負增效活動(dòng);3、區級白板現場(chǎng)會(huì )、校本課程展示、生本教育展示;3、市級數學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課選拔賽、區級語(yǔ)文教師博文大賽、語(yǔ)數英品社連片教研、創(chuàng )新課選拔賽……; 4、迎接區級教學(xué)評估,準備市級特色學(xué)校評估、市級督導評估……
本年度我校教學(xué)工作取得成績(jì):
三效市級課題終結驗收取得優(yōu)秀,在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽(yù),并獲得兩項秦皇島市先進(jìn)集體。
XX年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績(jì),全區教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點(diǎn)名表?yè)P小學(xué):
1、我們學(xué)校四年畢業(yè)班的抽測成績(jì)穩居全區上游;
2、我校學(xué)生成績(jì)特優(yōu)率(95分以上)在全區遙遙領(lǐng)先。
這份數字羅列是我最為自豪、最覺(jué)得有分量的表?yè)P!
祝福我所熱愛(ài)的學(xué)校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂(lè )、幸福!
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