（薦）個(gè)人述職報告模板
在當下社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告模板 篇1
抓緊工作了期望自己在外海今后的工作過(guò)程中，不寫(xiě)多了剛好到上班時(shí)間。能有不斷的突破與創(chuàng )新。為公司也為自己的未來(lái)做一份最大的努力。
亦是下一年的開(kāi)始。轉眼又要過(guò)年了轉眼一下畢業(yè)就要四年了轉眼一下到外海這個(gè)大家庭已有了5月久之余。轉眼一年的過(guò)去。
不經(jīng)意的開(kāi)始發(fā)現。發(fā)現自己少了多許本應屬于年輕人的癡狂”多了幾份惆悵。真的時(shí)間太快，曾經(jīng)何時(shí)。指縫太寬”時(shí)間會(huì )不經(jīng)意的'流失，不管你追與不追，快于不快，慢與不慢，會(huì )一直規律的流動(dòng)。從我天干、地支，現在24小時(shí)。日起日落，月現月隱，一天又完了常和人說(shuō)，讀書(shū)的時(shí)候，只覺(jué)得一個(gè)星期過(guò)了星期三，就似差不多了現如今，一個(gè)星期只過(guò)了星期一，就覺(jué)得已經(jīng)差不多了個(gè)人必須寫(xiě)寫(xiě)年終總結。其實(shí)，應公司要求。這個(gè)要求挺不過(guò)份的也許是件好事情，人就是這樣，有點(diǎn)小毛病，愛(ài)偷懶，嫌麻煩。許久不寫(xiě)東西，發(fā)現思維混亂，提筆忘字，更不用說(shuō)能把文字精華融入其中。所以也要感謝公司。有壓力，才有動(dòng)力”有動(dòng)力才有戰斗力。這是個(gè)人工作總結，貌似我寫(xiě)了很多廢話(huà)，嚴重跑題。不過(guò)我個(gè)人以為：總結應該可以多元化。談工作，也談個(gè)人所思、所慮、所行。本來(lái)就是生活離不開(kāi)工作，工作不脫離生活。不然我總結就像學(xué)生寫(xiě)作文，很多的時(shí)候變成了機械行文。當然總結下來(lái)，也要有一定的效果，使得自己有“省過(guò)”之后的收獲，公司亦能對個(gè)人有個(gè)認知和更多的解，也算是溝通的一大步。以下進(jìn)入正題：
收益良多。由于以前的工作性質(zhì)和職能，本人系屬于株洲外海房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司預算部。今天精確算至已到公司5個(gè)月零5天。短短的這幾個(gè)月內。感觸良多。與現在有一定的區別，再加上專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺。做起事情來(lái)，還是有很大壓力的幸得部門(mén)的前輩和公司其它領(lǐng)導同事的諄諄教誨，才能使得基本能勝任此項工作。
盡量理清頭緒。對項目的資料進(jìn)行了分類(lèi)管理。原始收方記錄、簽證單和設計變更等技術(shù)經(jīng)濟資料都做了分類(lèi)。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“其位，對于目前手頭的工作。謀其政”其職，知其事。
做這個(gè)專(zhuān)業(yè)挺辛苦的不是年輕人舍不得吃苦，說(shuō)句實(shí)在話(huà)。做起事情來(lái)，可以忘記吃飯，不睡覺(jué)的時(shí)候也是有的當然還沒(méi)有到廢寢忘食那種境界。以前在事務(wù)所，遇到很趕的事情，常會(huì )調侃：又要死不少腦細胞。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，不吃苦，哪能知甜不易。每個(gè)人有每個(gè)人的痛處。家家有本難念的經(jīng)”很多時(shí)候，事情做好了良好的秉性也就養成了做事”這是覺(jué)得需要“活到老，常說(shuō)“做人。學(xué)到老”公司，一個(gè)制度完善，有自己的企業(yè)文化的公司。就如進(jìn)入了另一所“高等學(xué)府”尋到一個(gè)良師益友。畢業(yè)這幾年里，再不斷的嘗試，尋找。只為有一個(gè)更好的平臺使得自身能力、德性等各方面都有大的進(jìn)步及提升。
個(gè)人述職報告模板 篇2
回顧一學(xué)期的工作，有艱辛也有快樂(lè )，有收獲也有煩惱。不過(guò)有收獲就說(shuō)明自己的工作有進(jìn)步和成績(jì)，有煩惱就說(shuō)明自己在今后的工作中還需要不斷的學(xué)習和提高。為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，特作述職如下：
一、抓教學(xué)常規管理，保證教學(xué)工作的有序進(jìn)行。
1、 抓各項計劃的落實(shí)
首先嚴格審查職能科室和各學(xué)科教學(xué)計劃，確保各種計劃的科學(xué)性和連續性。其次將任務(wù)分解到學(xué)科組和年級組，并建立監督檢查機制，確保各種計劃的正常實(shí)施。
2、從細節入手，抓好教學(xué)各環(huán)節的管理
�。�1）抓好集體備課。每周的集體備課是學(xué)科組內進(jìn)行教學(xué)研討、交流和質(zhì)量分析的好機會(huì )，我和各年級組長(cháng)經(jīng)常深入到備課組參與教師們的集體備課，和教師們一起分享教學(xué)中的成功與快樂(lè )，聽(tīng)取教師們對教學(xué)中的一些想法和建議，幫助找出教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，提出一些解決問(wèn)題的看法。
�。�2）抓課表的執行。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初，我把教導處、教科室的人員進(jìn)行分工，按教學(xué)區對教師的一日教學(xué)常規執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，同時(shí)安排專(zhuān)人對科學(xué)實(shí)驗教學(xué)、綜合研究學(xué)習按課時(shí)進(jìn)行抽查，并要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做好相關(guān)記錄。本人經(jīng)常會(huì )同年級組長(cháng)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，及時(shí)了解一些教師課表執行情況，課堂常規執行情況。通過(guò)一系列的檢查、督導，確保了課程計劃的實(shí)施，杜絕了一些劣質(zhì)課、低效課的產(chǎn)生。
�。�3）抓好教學(xué)質(zhì)量的分析。經(jīng)常會(huì )同年級組長(cháng)定期召開(kāi)學(xué)科組成員會(huì )議，了解學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)狀況，引導全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析。教導處定期選擇一兩個(gè)學(xué)科進(jìn)行調研測試，并組織相關(guān)學(xué)科的教師進(jìn)行座談和質(zhì)量分析。通過(guò)雙重把關(guān)，過(guò)去的一些薄弱學(xué)科、薄弱班級有了很大的改觀(guān)。
3、 抓師資隊伍建設，保證教師綜合素質(zhì)的提高
在新課程改革進(jìn)程中，對青年教師的培養顯得尤為重要。根據校長(cháng)室的安排，我和教導處的同志一起制定了蔣小青年教師培訓計劃，定期舉辦青年教師培訓班，集中進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓。并進(jìn)行了多種形式的基本功競賽。通過(guò)一系列的活動(dòng)，促進(jìn)了青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
二、抓新課改工作實(shí)施，保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
課程改革的重心在課堂。本學(xué)期我和教導處的同志一起緊緊圍繞教研室“有效課堂教學(xué)”這一專(zhuān)題開(kāi)展課堂教學(xué)研究。先后對教師進(jìn)行理論輔導、理論考試、示范課引路、拉網(wǎng)式聽(tīng)課，對每位教師的教學(xué)情況進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，存入檔案。在課堂教學(xué)研討中，教師參與率高，能?chē)@話(huà)題進(jìn)行互動(dòng)，取得了很好的.研究效果。在課題研究方面，我們除了按部就班地搞好市級課題的研究工作之外，各個(gè)教研組還從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā)選擇了合適的小課題向教科室申報并進(jìn)行研究，不少課題以取得了階段性成果。
三、抓好區級教研工作，促進(jìn)校際之間的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
承蒙領(lǐng)導的信任，本人負責顧高區教研站工作。一學(xué)期以來(lái)，在各校校長(cháng)的大力支持下，各項工作開(kāi)展很順利，期初、期中的集體備課正常，“有效課堂教學(xué)”研討活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，校際之間的聯(lián)考促進(jìn)了交流和共同發(fā)展。
反思一學(xué)期的工作，我覺(jué)得自己在教學(xué)業(yè)務(wù)方面還應不斷地加強學(xué)習，要努力提高知識的儲備量和管理的水平。只有不斷地學(xué)習和探索，才能教學(xué)管理的新形勢。
個(gè)人述職報告模板 篇3
在xx物流公司工作一年多了，工作順當，力量也得到了提高，在此我很感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和同事們對我的信任。
轉瞬間一年快要過(guò)去了，在這一年里，工作中常常會(huì )遇到一些困難，在我的努力和四周同事的幫忙下，順當完成，從而獲得了良好的工作業(yè)績(jì)。
一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù)，得到了部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的認可�，F就我這一年來(lái)我的工作狀況向領(lǐng)導作如下匯報：
一、在這一年的工作期間
為了公司的生存進(jìn)展和自身素養提高的需要，時(shí)刻留意加快自己學(xué)問(wèn)的更新，以適應時(shí)代的需要。在學(xué)習上我主要實(shí)行三種方法來(lái)加快新學(xué)問(wèn)的占有量，一是書(shū)海學(xué)問(wèn)，二用電腦充電，三是工程部集中培訓。所謂書(shū)海學(xué)問(wèn)，就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘，哪怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獵取最新的學(xué)問(wèn)和信息。有人講：“勞開(kāi)工具使人手延長(cháng)，汽車(chē)輪子使人腿延長(cháng)，電腦使人腦延長(cháng)”。這的確是真理，利用電腦是勝利獵取學(xué)問(wèn)的捷徑。還有一個(gè)形象比方說(shuō)：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來(lái)，我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓就是通過(guò)公司的骨干定期對全體職工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓，我仔細聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項素養有很大提高。
二、在工作崗位上
我盡職盡責，忠于職守，喜愛(ài)集體，團結同事。按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，盡量做到最好，同時(shí)也為大家著(zhù)想，不講享受，更不講攀比。學(xué)習人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身素養。凡事三思而后行，帶頭做出表率。
去年11月，我被聘請到公司工程部當上一名鍋爐工人，由于自己仔細工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導讓我來(lái)工程部工作。工作性質(zhì)轉變后，我更加嚴格要求自己。
1、工程部的工作主要是對監理單位和施工單位進(jìn)展安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展督導檢查的作用，以免施工單位偷工減料哄騙甲方。
2、盡量協(xié)作施工單位，不犯難也不徇私。確保在施工過(guò)程中無(wú)事故、無(wú)隱患，順當在規定時(shí)間內完工。
3、工程竣工后，公司開(kāi)頭運營(yíng)。為了確保貨物正常運營(yíng)，我工程部主要對站臺墻、站臺面、鋼構造雨棚、危貨倉庫、園區道路，進(jìn)展檢查。發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)向領(lǐng)導匯報，并拿出解決方案。把事故降到最低點(diǎn)，保證貨物正常運營(yíng)。
回憶一年來(lái)的經(jīng)受，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的領(lǐng)導和同志們一起學(xué)習工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友情，也獲得了很多有益的啟發(fā)，工作力量也得到了肯定的提高�？偨Y一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。
�。ㄒ唬┦且訃烙诼梢�。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些詳細問(wèn)題上要求新求細求精，以身作則，要注意發(fā)揮好、愛(ài)護好大家的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氣氛�？傊�，作為xx員工，要努力做到效勞群眾，勤于溝通，加強協(xié)調，關(guān)懷同志；加強學(xué)習，努力創(chuàng )新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統，發(fā)揮特長(cháng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職，力量開(kāi)創(chuàng )工程部工作的新局面。
�。ǘ┦且B續提高熟悉水平。特殊是對工作中可能消失的.問(wèn)題和困難，要注意從總體上把握，增加工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持糊涂的頭腦和劇烈的憂(yōu)患意識。
�。ㄈ┦且岣吖ぷ餍�，也要防止急于求成。對各項工作要充分敬重現實(shí)，表達層次性，區分對待，循序漸進(jìn)，留意把握規律性。
綜上所述，部門(mén)工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體員工同心協(xié)力的結果，是領(lǐng)導正確指引的結果。我只是在其中盡了自已一份力。20xx年馬上完畢，我在工作中做得不好的地方，真誠的盼望領(lǐng)導和同事們多多指導。我會(huì )在以后的工作中努力彌補，盡量完善自己的工作力量。
最終，真誠的感謝同事們對我的幫忙，領(lǐng)導對我的栽培和認可。感謝大家！
個(gè)人述職報告模板 篇4
尊敬的指導：
您好!
xx年因工作需要，我從xx崗位調到xx，并擔任xx班和xx級臨床醫學(xué)xx專(zhuān)業(yè)xx班的輔導員�，F將我個(gè)人在近xx年時(shí)間里的工作做以簡(jiǎn)要總結向今天負責對我本人考核的指導、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報。
一、 轉變老師角色，樹(shù)立效勞意識
工作中我始終注意改變以往輔導員老師的家長(cháng)式作風(fēng)，對待學(xué)生盡量防止俯視的管教式教育，而采取平等對待，努力幫助學(xué)生形成自己正確思維形式的`引導式教育。工作中時(shí)刻意識到要效勞于學(xué)生，因為我認為現今大學(xué)思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛(ài)心對學(xué)生們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友，及時(shí)有效的對學(xué)生們加強心理疏導，幫助消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu)，讓學(xué)生們認識到自己的價(jià)值。輔導員工作的意義和價(jià)值更在于“輔”助學(xué)生們成人，引“導”學(xué)生們成才，“員”學(xué)生和家長(cháng)們的成功之夢(mèng)。同時(shí)，還要主動(dòng)創(chuàng )造條件和時(shí)機讓這些學(xué)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，及時(shí)贊揚，及時(shí)使其品味到成功的歡樂(lè )和喜悅，使輔導員老師成為學(xué)生們大學(xué)期間甚至是整個(gè)人生道路上的帶路人。
二、工作中努力表達“大愛(ài)無(wú)形”
從xx年參加工作以來(lái)近xx年的時(shí)間里，我從沒(méi)有請過(guò)一天病假，僅有的兩天事假是由于xx年xx月由于爺爺過(guò)世才請的。就是在自己婚禮的前一天，我仍然繁忙在工作崗位上;xx年xx月份由于頸椎間盤(pán)脫出、錐孔狹窄，疼痛導致頭部無(wú)法旋轉，xx醫院建議住院治療，但即使這樣我仍然每天上午上班，處理完工作下午兩點(diǎn)鐘后去醫院進(jìn)展治療……為了學(xué)生搞活動(dòng)，有多少個(gè)早晨我就來(lái)到靜寂的校園中;又有多少個(gè)晚上，甚至是節假日，我還要加班加點(diǎn)的去工作。我所做的這些無(wú)不表達著(zhù)這樣的一句話(huà)“為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生”，我所做的這些更表達著(zhù)對學(xué)生的一種愛(ài)，這種愛(ài)是潛移默化的，更是無(wú)形的，所以我稱(chēng)這種愛(ài)叫做大愛(ài)。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“愛(ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神”，這句話(huà)運用了比照夸張的方式進(jìn)展闡述這樣一個(gè)粗淺的道理，事實(shí)上我當然不可能是神，但是我在盡自己的最大努力去培養、教育別人的孩子。因為我心里始終有這樣一句話(huà)“要對得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’，你自己更要配得起‘老師’這兩個(gè)字”。
以上是我個(gè)人對近幾年工作的簡(jiǎn)要述職，有缺乏之處希望各位指導、老師可以給以指正，在此不勝感謝，更希望同學(xué)們可以提出對我工作的建議和意見(jiàn)，我會(huì )認真加以考慮。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告模板 篇5
一、不斷更新思想觀(guān)念，及時(shí)調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領(lǐng)導的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng )建學(xué)習型公司的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型組織，采取多種學(xué)習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的.學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、嚴抓安全運營(yíng)，認真落實(shí)安全措施，各項工作實(shí)現零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書(shū)》，同時(shí)，為了保證車(chē)輛安全，公司還專(zhuān)門(mén)對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責任書(shū)》。
2、利用工作例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，既增強了廣大用戶(hù)的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時(shí)大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門(mén)的關(guān)系
積極協(xié)調與當地政府、建設部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據集團要求，并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現狀，公司按照以“工業(yè)園區、城區燃氣管網(wǎng)建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區、鄉鎮燃氣管網(wǎng)建設的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場(chǎng)站建設是安全通氣運營(yíng)的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶(hù)、實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現公司合法經(jīng)營(yíng)的依據和保障。三者是一個(gè)有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著(zhù)不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導學(xué)習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
個(gè)人述職報告模板 篇6
xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，在焊領(lǐng)導班子及廣大職工的支持及配合下，一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作，并努力為職工辦好事、辦實(shí)事，讓職工感覺(jué)到xx的溫暖，努力做職工的貼心人，調動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。
回顧一年的工作，從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)六個(gè)方面對自己進(jìn)行總結，既是對過(guò)去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。
【德】反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到"在認認真真學(xué)習上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效"。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰的精神一直感動(dòng)著(zhù)我，激勵著(zhù)我，我只有更加努力工作，讓職工的心血和汗水獲得應有的回報，才能表達我對職工的感激之情。
【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。
1、堅持不懈加強理論學(xué)習、提高理論素質(zhì)。
2、深入工地、了解職工掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據。
3、珍惜團結、維護和諧，一個(gè)單位、一個(gè)小部門(mén)，職工們只要團結共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作，在工作中我嚴格要求自己，配合行政領(lǐng)導做好各項工作。
4、十分注意保持與全體職工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。
5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。
【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任×××黨總支書(shū)記以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我在熱工20多年養成的良好習慣，考慮到工地職工沒(méi)有星期天晚上還要加班，我只要在本部，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。
【績(jì)】繼續組織開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng)，職工生日當天，都能收到×××發(fā)出的真情祝福和生日禮物，對職工的婚喪嫁娶，×××領(lǐng)導一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節都對離退休職工進(jìn)行慰問(wèn)和探訪(fǎng);每有職工生病或住院，×××領(lǐng)導必定前去看望。"×××困難互助基金"，在本年度發(fā)揮出積極作用，幫助較大困難職工×××人，幫困金額共計×××元。困難基金目前已達到×××元。
為不斷創(chuàng )新"責任鑄金牌"活動(dòng)載體，規范×××宣傳管理工作，xx年，《×××》、《×××》全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個(gè)工地的重要紐帶，有了它，所有×××人的`心連在了一起。每一期的《×××》發(fā)布時(shí)，×××和工地宣傳欄及時(shí)更新，大家都爭相閱讀，知道了兄弟姐妹的近況，看到了施工的亮點(diǎn)，了解了工程的進(jìn)度，感受溫暖的同時(shí)形成了一種"比、學(xué)、趕、超"的施工熱潮。
今年三月，×××女子接線(xiàn)突擊隊、×××被評為公司首批"工人先鋒號"榮譽(yù)稱(chēng)號，女子接線(xiàn)突擊隊還被省團工委命名為"青年文明號"創(chuàng )建集體。今年三月再次獲國家電網(wǎng)公司"巾幗文明崗"榮譽(yù)稱(chēng)號及省團工委授予的"青年文明號"創(chuàng )建集體。這些成績(jì)的取得，得益于上級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝!企業(yè)的個(gè)人述職報告篇3
一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監督管控生產(chǎn)。在形勢嚴峻下，我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去。面對形勢的好轉，我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標上，即實(shí)現企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著(zhù)手。年初的時(shí)候，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒(méi)有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展，也沒(méi)有起到預先設想的作用。 (二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強規范化建設，加強對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系等方方面面的協(xié)調，對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
2、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差，半數以上的車(chē)輛沒(méi)有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車(chē)后，有效提高通勤車(chē)輛的狀況，節省了車(chē)輛費用。
3、規范管理廢品。通過(guò)重新規劃廢品區域，進(jìn)行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。 4、做好廠(chǎng)房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計劃”，積極進(jìn)行廠(chǎng)房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
1、加強采購工作管理。做到根據公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門(mén)各項消耗都有明確的標準，這一年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責任書(shū)，通過(guò)事后監督，運用增減利分析，對車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益。
3、規范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績(jì)評定，我們都設置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，確保供應商的資質(zhì)，確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(cháng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供了重要的保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類(lèi)物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現叉車(chē)車(chē)間內外配送區分，通過(guò)有效調控周轉時(shí)間，調整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強度，減少物流環(huán)節人員及資源的浪費;并在長(cháng)距離運輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時(shí)間。
二、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，加強自己的作風(fēng)建設，不僅在工作中做好自己的工作，也嚴格要求自己，不斷培育好自己的工作作風(fēng)。一是認真執行民主集中制，開(kāi)展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹(shù)立自身良好形象。
二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務(wù)。
三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭取得更大成績(jì)，推動(dòng)各項工作發(fā)展，努力獲得大家的滿(mǎn)意。三、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是部門(mén)的領(lǐng)導，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。四、存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系溝通還不夠緊密，很少傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
三是創(chuàng )新意識不強，我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新舉措去做工作，導致這一年來(lái)，工作業(yè)績(jì)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展，導致自己的工作效率不太好。四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數據分析，未能對車(chē)間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門(mén)的作用，讓工作處于被動(dòng)的狀態(tài)。五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長(cháng)，難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控，導致工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，不斷提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，認真完成自己的工作，對于不懂的問(wèn)題要及時(shí)反饋得到解決，努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司領(lǐng)導的工作精神，按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)，在工作的崗位上有一定的成就。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中一定要貫徹執行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署，進(jìn)一步明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。我的述職報告完了，謝謝大家!
個(gè)人述職報告模板 篇7
在一學(xué)期中，我認真學(xué)習黨的教育基本理論和重要著(zhù)作，不斷提高自己，充實(shí)自己，嚴格按照要求自己，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
一、思想方面：
我認識到自己還有很多不足， 在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習，遵守紀律，團結同志;并且教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;我平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的過(guò)程中得到鍛煉，增長(cháng)了知識，提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
二、教學(xué)方面
開(kāi)學(xué)初，積極參加教研室組織的教研活動(dòng)，在學(xué)校教研員的指導下進(jìn)行集體備課，仔細聽(tīng)，認真記，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。然后根據要求，提前兩周備好課，寫(xiě)好教案。平時(shí)做到課前備課。備課時(shí)認真鉆研教材、教參，學(xué)習好大綱，虛心向同年組老師學(xué)習、請教。力求吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。
上好課的前提是做好課前準備，不打無(wú)準備之仗。上課時(shí)認真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力，培養學(xué)生的學(xué)習興趣。 我利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導，不明白的耐心講解， 及時(shí)查缺補漏。根據減負的要求，會(huì )適當地留一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性的作業(yè)。
愛(ài)學(xué)生就要了解學(xué)生，包括對學(xué)生的'身體狀況、家庭情況、知識基礎、學(xué)習成績(jì)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂(lè )的深刻了解。這是避免教育盲點(diǎn)、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。 當教師全身心地愛(ài)護、關(guān)心、幫助學(xué)生，做學(xué)生的貼心人師時(shí)，師愛(ài)就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛(ài)，教師才能贏(yíng)得學(xué)生的信賴(lài)，學(xué)生才樂(lè )于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛(ài)要全面、公平，學(xué)習好的要愛(ài)，學(xué)習一般的要愛(ài)，學(xué)習差的也要愛(ài)。
尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格。教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過(guò)程中的不同的地位，但在人格上應該是平等的;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，理解他們的要求和想法，信任他們的潛在能力，放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉，在磨練中成長(cháng)。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會(huì )對教師產(chǎn)生依賴(lài)感。
我更深刻地認識到教師要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，尤其是對待后進(jìn)生要多給一些溫暖，用愛(ài)字改變他們，理解尊重信任他們。愛(ài)學(xué)生就是要嚴格要求學(xué)生，對其缺點(diǎn)錯誤，不縱容、不姑息、不放任。師愛(ài)既蘊含著(zhù)強烈的情感色彩，又表現出深刻的理智，不僅著(zhù)眼于學(xué)生目前的得失和苦樂(lè )，更注重學(xué)生未來(lái)的發(fā)展和前途。
個(gè)人述職報告模板 篇8
如白駒過(guò)隙，20xx，一晃而過(guò)。
在人生總的年輪又少了一年的路上，我走過(guò)了青島武漢兩座城市。我成為一個(gè)地地道道的新城市、新家園的建設者。
20xx年3月到4月，在青島經(jīng)銷(xiāo)商的“理想之城”項目服務(wù)。工作內容是技術(shù)服務(wù)及項目管理。理想之城處于一片大的建筑地塊當中，泥頭車(chē)跑來(lái)跑去，天空灰蒙蒙一片，實(shí)難以顯現青島的白云藍天的美麗境界。我們項目人員高一腳低一腳地在土堆中圍著(zhù)30棟房子轉。從一個(gè)區到另外一個(gè)區一來(lái)回就是30分鐘以上；到甲方項目部開(kāi)會(huì )，一個(gè)來(lái)回一個(gè)小時(shí)。買(mǎi)了2雙質(zhì)量好的雙星牌運動(dòng)鞋，最后竟然都笑開(kāi)了口。
最終，理想之城完工了驗收了，與藍天白云融為一體，看著(zhù)美麗的別墅，黑油油的馬路，真難以想象建設時(shí)期的泥濘、項目人員的艱辛。
20xx年5月到8月，青島富臣廠(chǎng)房建設。工作內容是作為一個(gè)項目經(jīng)理服務(wù)廠(chǎng)房建設。條件也是很辛苦，一個(gè)臨時(shí)組合板房，身兼三職：辦公室、臥室、油漆倉庫。晴天太陽(yáng)烤人，雨天漏水，晚上蚊子多。最后，油性油漆運到時(shí)，屋子里充滿(mǎn)的刺鼻的味道。到晚上，更是難以度過(guò)。當時(shí)廠(chǎng)里的治安不是很好，其他公司施工隊伍丟過(guò)一些建筑工具，門(mén)窗關(guān)吧油漆味刺鼻，對身體不好，不關(guān)吧怕不安全，于是就半掩著(zhù)門(mén)睡覺(jué)，常常在半睡半醒之間�，F在想起來(lái)，真不知是怎么度過(guò)的。
我們自己的廠(chǎng)房施工，與其他的工地比起來(lái)，更麻煩。外墻涂料公司要求比其他工地的質(zhì)量要好，厚度要厚。手工操作，大面積施工，還有工期的限制，這樣，十分的艱難。到辦公樓施工時(shí)，就換成了無(wú)氣噴涂，基本上解決了厚度的問(wèn)題、工期的問(wèn)題。無(wú)氣噴涂對材料耗量把控的也比較精確。
還有槽罐的除銹防腐工程。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我們做的比其他的工程都實(shí)在。除銹經(jīng)過(guò)驗收后才可以進(jìn)入下一道工序。底漆和面漆都是按照耗量區噴涂，兩遍沒(méi)有噴完碰三遍，達到要求為止。
自己工廠(chǎng)的活，可以說(shuō)比任何其他的工廠(chǎng)的活都要累。不象自家的活，做了只是自己看，達到一般的合格要求即可。工廠(chǎng)的活，時(shí)時(shí)刻刻公司的同仁都可以看的到，還有外來(lái)的客戶(hù)也會(huì )參觀(guān)，要求要達到優(yōu)良的水平。每道工序檢查是必須的內容。還有對外墻的基底要求也比較高，得罪總包方、施工隊伍是家常便飯，有時(shí)候甚至得罪了自己廠(chǎng)房的建設。最后自己的感覺(jué)是，寧可建自家三間房，不愿建工廠(chǎng)一間房。
20xx年9月至今，服務(wù)于直銷(xiāo)武昌一外墻涂飾工程。工作內容就是全面負責一個(gè)工程了。，工程已經(jīng)基本上大面積施工完畢，收款達至合同的90%。甲方為一家大型企業(yè)，管理人員多，手續復雜，在內的其他施工單位，基本上只收至50%左右的工程款。我司還未施工完畢，收款達至合同額的90%，實(shí)是難見(jiàn)，這與我司與甲方、土建的.良好的施工配合、關(guān)系溝通是分不開(kāi)的。最終我司預算純收益在*萬(wàn)元左右。武昌，我司是按照保質(zhì)量、保效益兩點(diǎn)去做的，而且已經(jīng)基本上達到初定目標。
好的結果必然有好的組織。在光鮮的外墻背后，有我們一大批默默無(wú)聞的工作者，有先期的制板的，有現場(chǎng)的項目經(jīng)理，有背后大力支撐的、公司，缺少哪一個(gè)都不成。而最重要的是，在這些日常的繁瑣的項目事務(wù)中，能夠感知自己的不足，能夠有所發(fā)現，能夠有所進(jìn)步。這些才是我所迫切需要的，這些才使我們所做的越來(lái)越完善；我們的產(chǎn)品，越來(lái)越有美感。
天行健，我們要自強不息迎接美好的明天！
個(gè)人述職報告模板 篇9
回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jì)的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下的工作。
招標方面：截至12月30日，我部組織各項工程類(lèi)招標32個(gè)分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門(mén)窗制作安裝工程，單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)制作安裝工程，鋼結構，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開(kāi)標、定標、合同編制等工作。
合同方面：截至12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類(lèi)合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價(jià)方式、計量方式、付款方式、結算方式是否明確；計價(jià)依據是否完備；合同價(jià)款調整的適用條件是否明確；合同中的數量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求，技術(shù)規范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現。
資金撥付方面：截至12月30日，設計類(lèi)付款640萬(wàn)元，工程付款9986萬(wàn)元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核，付款節點(diǎn)、比例，目前狀態(tài)（進(jìn)度和產(chǎn)值）；特別是兩個(gè)總包施工單位，每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門(mén)也是克服了種種困難，順利地完成了工作。
簽證辦理方面：截至12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬(wàn)元，每份簽證都認真分析產(chǎn)生的原因、變更內容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位，報價(jià)，比價(jià)，談判過(guò)程，最終價(jià)格談判結果領(lǐng)導批準后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時(shí)在現場(chǎng)對工程量進(jìn)行準確的測量，并做好現場(chǎng)記錄。
結算辦理方面：截至12月30日，共辦理結算32份。我部門(mén)牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規定要求提交的結算資料已全部具備的原則。在結算工作開(kāi)展前，必須滿(mǎn)足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結算的編制、申報和審核工作。結算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計價(jià)偏差等多方面認真審核。對發(fā)現有些現場(chǎng)與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。所取得的成績(jì)，是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過(guò)這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓，初步形成了一些行之有效的工作方法，成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我對成本工作中的經(jīng)驗教訓，總結如下：
1、招標一定要認真研究圖紙，編制工程量清單對設計圖紙應認真研究，弄清設計文件的精神實(shí)質(zhì)，最主要是在計算工程量清單時(shí)，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的.數量究竟是由那些工序的數量組成的。否則后續工作容易產(chǎn)生爭議項。
2、招標工作一定要留出充足的時(shí)間，招標工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的，從編制招標文件到最后的定標一般要經(jīng)歷60天，如果沒(méi)有充足的時(shí)間，采用與施工單位談判定價(jià)，很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價(jià)越有利。
3、合同審核過(guò)程，各部門(mén)經(jīng)辦人一定要負起責任，與本部門(mén)相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執行過(guò)程中，出現了問(wèn)題，說(shuō)“合同當時(shí)是怎么簽訂的”，那時(shí)說(shuō)什么也晚了，只有認真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執行過(guò)程中出現問(wèn)題。
總之，人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部門(mén)的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！
個(gè)人述職報告模板 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表、各位委員：
你們好！
根據區委安排，我代表區供銷(xiāo)社班子就的工作和班子建設情況進(jìn)行述職，敬請評議。
一、工作回顧
在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在市社的精心指導下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績(jì)：企業(yè)改制工作圓滿(mǎn)完成；服務(wù)三農的“五大網(wǎng)絡(luò )”建設全面推進(jìn)；中心工作成效顯著(zhù)；維穩綜治取得新成效。
�。ㄒ唬�、認清形勢，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局
在區委區政府的正確領(lǐng)導下，我們對尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進(jìn)行了改制，使區供銷(xiāo)社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區供銷(xiāo)社呈現出兩個(gè)新情況：一是供銷(xiāo)社成了一無(wú)基礎（基層供銷(xiāo)社）二無(wú)企業(yè)（服務(wù)平臺）的空殼經(jīng)濟合作組織；二是隨著(zhù)農資、農藥、煙花爆竹等專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權的逐步放開(kāi)，供銷(xiāo)社沒(méi)有專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)特權。針對這些新問(wèn)題，我們及時(shí)調整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實(shí)基礎。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò )”這一服務(wù)平臺來(lái)服務(wù)“三農”。二是采取直接的服務(wù)手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事，做好事。
�。ǘ�、建網(wǎng)搭臺，服務(wù)“三農”。
我們雖然沒(méi)有實(shí)力組建獨資的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可我們采取了開(kāi)放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等“五大網(wǎng)絡(luò )”建設，先后發(fā)展了3家專(zhuān)業(yè)合作社，農資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、直營(yíng)店32個(gè)、加盟店9個(gè)；日用消費品已建有鄉級超市3個(gè)、村級農家店15個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )已建有2個(gè)龍頭企業(yè)、15個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄈ�、以人為本，搞好服務(wù)，維護穩定
在服務(wù)下崗職工方面，因為供銷(xiāo)社沒(méi)有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事，解決一些實(shí)際問(wèn)題。如：童家供銷(xiāo)社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來(lái)，我們就主動(dòng)為其辦理醫療保險、申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區委區政府領(lǐng)導的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問(wèn)題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪(fǎng)息訴協(xié)議書(shū)。
我們先后為99名改制職工辦理了養老保險，為全系統331名職工辦理了醫療保險，為20名已退休職工核算并退回其個(gè)人已交養老保險。通過(guò)我們的`熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂(yōu)，取得他們的信任和配合，實(shí)現了一年來(lái)無(wú)一人進(jìn)京上訪(fǎng)，確保了一方平安。
�。ㄋ模�、以中心工作為已任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
我們對聯(lián)建共創(chuàng )、支持重點(diǎn)工程建設、招商引資、衛生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實(shí)到人。成立了招商引資小組，實(shí)現了招商引資零突破，我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設中，供銷(xiāo)社領(lǐng)導重視，積極跟進(jìn)，主動(dòng)配合，為加快月湖新城的建設盡了自己的一份力量。底，我社主要領(lǐng)導在接到區領(lǐng)導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶(hù)釘子戶(hù)的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時(shí)間內做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節點(diǎn)順利進(jìn)行。
二、二0一二年工作安排
一年來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問(wèn)題和不足。主要表現在：“五大網(wǎng)絡(luò )”建設資金匱乏；基層社建設還很薄弱；維穩控訪(fǎng)壓力較大等問(wèn)題。為此我們將主要抓好以下工作：
�。ㄒ唬┘涌臁拔宕缶W(wǎng)絡(luò )”建設，搞好項目申報，爭取資金扶持。
樹(shù)立“網(wǎng)絡(luò )為主”“項目為王”的思想，著(zhù)力打造農資，日用消費品，農副產(chǎn)品購銷(xiāo)，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò )，整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò )的資源和優(yōu)勢，搞好市場(chǎng)調研，選準好優(yōu)勢發(fā)展項目，組織專(zhuān)門(mén)力量做好項目論證、編制、申報和實(shí)施工作，爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農民專(zhuān)業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷(xiāo)社和榮冠葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)項目得到省供銷(xiāo)社的資金扶持。積極做好農資供應工作，確保市場(chǎng)穩定。
�。ǘ┤ψ龊弥行墓ぷ�，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力
我社有兩名干部被抽調到月湖區專(zhuān)業(yè)招商小分隊，負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結合我區政策優(yōu)勢，通過(guò)加強部門(mén)間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點(diǎn)區域出擊等手段，爭取在汽車(chē)貨運、船舶運輸等方面招商有新突破。
�。ㄈ┓e極做好維穩綜治工作。
一是做好信訪(fǎng)接待工作，切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，維護職工的思想穩定；
二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對象的穩控工作，采取有力措施，確保一方平安；
三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運營(yíng)工作制度，落實(shí)安全工作責任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄋ模┘訌姍C關(guān)作風(fēng)建設。
一是繼續深化機關(guān)作風(fēng)建設，規范行政行為，強化服務(wù)意識，提高行政能力。
二是搞好機關(guān)干部作風(fēng)整頓。
三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。
個(gè)人述職報告模板 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我社區領(lǐng)導高度重視流動(dòng)人口管理工作，把其作為維護社會(huì )穩定的重要內容來(lái)抓，堅持統一領(lǐng)導，協(xié)調配合，落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則，建立完善各類(lèi)制度措施，強化管理工作，保護了流動(dòng)人口的合法權益，充分調動(dòng)起流動(dòng)人口在我社區經(jīng)濟建設中的積極作用，維護了社會(huì )穩定。
我社區以推進(jìn)平安創(chuàng )建、構建和諧社會(huì )為目標，著(zhù)眼于解決流動(dòng)人口管理中的突出問(wèn)題，以服務(wù)為基礎，以引導合理有序流動(dòng)、維護社會(huì )穩定為主線(xiàn)，不斷強化對流動(dòng)人口的管理與服務(wù)。我社區堅持熱情服務(wù)與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我社區的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì )化、規范化。
流動(dòng)人口管理工作是一項涉及面廣、系統性強、頭緒多、任務(wù)重的工作，我社區以入戶(hù)調查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段，開(kāi)展治安防范宣傳教育，提高流動(dòng)人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害。從暫住人口選擇的'暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我社區以此為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，與轄區內的120多個(gè)鋪面簽訂了租賃房屋治安責任保證書(shū)做到了對出租房屋底數清、情況明；把轄區內的14個(gè)小區劃分為7個(gè)網(wǎng)格，對每個(gè)網(wǎng)格內的流動(dòng)人口以網(wǎng)格化的形式進(jìn)行主動(dòng)登記和上門(mén)隨訪(fǎng)；對轄區的奉青、東方麗都、格蘭小鎮三個(gè)建筑工地的流動(dòng)人口進(jìn)行了逐一登記。為做好這項工作，我們還應使廣大干部群眾共同參與到對流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中，以增強歸屬感為主旨，增強流動(dòng)人口對流入地的認同感、歸屬感，為其營(yíng)造和諧氛圍。
我社區十分重視對流動(dòng)人口的宣傳，不斷提高對他們的服務(wù)和保障力度。切實(shí)做到保障流動(dòng)人口與常住人口在政治上、經(jīng)濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行為，大力開(kāi)展排查調處流動(dòng)人口群體中的矛盾糾紛。我社區將繼續深入開(kāi)展流動(dòng)人口管理工作，將其列為社區工作的重點(diǎn)內容。使我轄區穩定、健康和諧的發(fā)展。
述職人：
xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告模板 篇12
回顧我在xx公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來(lái)的工作總結如下幾方面：
一、抓隊伍建設
擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)公司領(lǐng)導要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實(shí)際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設
由于我們每個(gè)的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同，因此，我在隊伍建設工作中，把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的'多，違紀背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、每天堅持明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項；下班時(shí)講評當天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規范和路線(xiàn)，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
5、妥善處理當班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
個(gè)人述職報告模板 篇13
我是開(kāi)始擔任支行xxx，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@四來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來(lái)，我作為科技專(zhuān)管員，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個(gè)方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在各部門(mén)共同配合下，保障了各項制度的貫徹執行。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質(zhì)量明顯有所提高。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統運行的技術(shù)支持力度，一是我行的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路已全部更新為光纖（雙回路）線(xiàn)路，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統的穩定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術(shù)著(zhù)手，切實(shí)保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問(wèn)題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。
xx年自助查詢(xún)機、pos機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。
三、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一直以來(lái)，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷培養自己做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
四、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)四年多的工作，使自己的能力提高了不少，但是還存在很多不足的'地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統運行情況，及時(shí)處理各種隱患問(wèn)題，為客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，提高業(yè)務(wù)系統的運行效率。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范計算機操作。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領(lǐng)導和同事批評指正。
個(gè)人述職報告模板 篇14
承蒙領(lǐng)導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番事業(yè)。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng )造性的工作。
自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車(chē)間學(xué)習了兩個(gè)星期。榮部長(cháng)、羅部長(cháng)給予了很多的指導，車(chē)間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構造和組裝生產(chǎn)，并試著(zhù)組裝了一些產(chǎn)品部件。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，對于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認識。
之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統的講解，通過(guò)講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。
在接下來(lái)的兩個(gè)星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策、發(fā)展歷程。這個(gè)過(guò)程當中，市嘗售后各環(huán)節開(kāi)始接觸、熟悉。
在進(jìn)入第二個(gè)月開(kāi)始接手市場(chǎng)部的全面工作。開(kāi)始了解銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對市場(chǎng)管理、客戶(hù)管理和后期政策規劃上，著(zhù)手或準備著(zhù)手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問(wèn)題。
為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶(hù)情況，隨同走訪(fǎng)了公司、公司、公司。隨同走訪(fǎng)了科技公司、公司、設施公司。與大多數客戶(hù)作了深入的交流，了解了客戶(hù)想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問(wèn)題，和客戶(hù)達成深化合作的意向。
與市嘗售后及內勤所有人員對于工作進(jìn)行了深入溝通，就市嘗售后和內勤工作各個(gè)環(huán)節深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：
1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才的`積累，這是我們的優(yōu)勢。
2當我們初入市場(chǎng)或未達規�；A段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng)，我們可以缺乏戰略規劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統、模式性運營(yíng)管理。
但到今天這個(gè)歷史階段和規模階段，我們就必須強調戰略性的發(fā)展規劃，制度流程化的運營(yíng)管理，戰略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運營(yíng)管理了。
3我們需要著(zhù)手解決的幾件事情
�。�1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌、歷史、規模要相符，這是我們的基礎
�。�2）相應的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng )新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續發(fā)展的基礎
�。�3）售后服務(wù)標準化、規范化。
�。�4）管理制度化、流程化、責任化、高效化。
�。�5）市場(chǎng)運營(yíng)模式化，并強調渠道創(chuàng )新和高效化。
�。�6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
�。�7）更有競爭力的市場(chǎng)政策的建立。
針對于上述拙見(jiàn)，已經(jīng)提交一份框架性的、著(zhù)力解決現階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現階段最急迫的問(wèn)題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題。
這個(gè)階段做的主要事情還有：
�。�1）考慮網(wǎng)站的規劃，主要是把在線(xiàn)洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)銷(xiāo)力量和宣傳作用。
�。�2）管理軟件的應用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規范化。
�。�3）說(shuō)明書(shū)的標準化和質(zhì)量
�。�5）明年政策的考慮以供智總決策參考。
上述為入司兩月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中智總都在指導進(jìn)行，所以才能夠有成長(cháng)，感謝智總！同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!
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