公司職員辭職報告

公司職員辭職報告(優(yōu)選)

　　在學(xué)習、工作生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的公司職員辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司職員辭職報告1

尊敬的x總、x總：

　　你們好！今天呈給你們的是我的辭職報告，也許這個(gè)是無(wú)奈之舉。但總的來(lái)說(shuō)，寫(xiě)這個(gè)辭職報告我是帶歉意的。

　　歷來(lái)公司員工離職的緣由無(wú)非有二，一是錢(qián)沒(méi)給夠，二是覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值體現。

　　其一是錢(qián)的問(wèn)題。我目前所做的工作，其實(shí)和剛畢業(yè)的大學(xué)生所能做的內容，程度一致。拿著(zhù)人家兩倍的工作做著(zhù)一樣的活，就公司來(lái)說(shuō)是損失，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是受之有愧。這里我向辭職信和辭職信表示誠摯的歉意，二位領(lǐng)導曾對我寄以厚望，可惜個(gè)人能力有限，沒(méi)有實(shí)現二位領(lǐng)導當時(shí)所付重托。所以對于工資，以及20%的績(jì)效，我對公司只有感激，沒(méi)有抱怨。

　　其二是價(jià)值體現的問(wèn)題。我早在daway做軌道項目時(shí)就已經(jīng)試用過(guò)先施的讀寫(xiě)器和標簽，產(chǎn)品的品質(zhì)和性能給我們這些技術(shù)人員很深的印象；后來(lái)在中軟國際也參與過(guò)物聯(lián)網(wǎng)項目方案的制定，對物聯(lián)網(wǎng)rfid技術(shù)產(chǎn)生濃厚興趣。時(shí)值張總組建無(wú)錫研發(fā)團隊。我才疏學(xué)淺卻躍躍欲試，完全是對辭職信總的技術(shù)向往。在辭職信總的這一年半時(shí)間里，我半年時(shí)間花在對公司產(chǎn)品的熟悉，半年時(shí)間參與辭職信銀行一期的項目實(shí)施，的這半年時(shí)間參與了二期的部分和開(kāi)發(fā)。這里面個(gè)人所做的貢獻公司早已經(jīng)得出定論，我也為自己并沒(méi)有達到公司預期而自責。但就個(gè)人價(jià)值體現來(lái)說(shuō)，公司已經(jīng)給了我最大的發(fā)揮空間。

　　另外要說(shuō)團隊方面，辭職信總引導我們對用戶(hù)需求的了解，他的點(diǎn)評永遠一針見(jiàn)血，醍醐灌頂；博士百忙之中還會(huì )幫我們細心解決技術(shù)難題；宮總對我們的關(guān)心事無(wú)巨細，全心引導；錢(qián)總對研發(fā)團隊的需求悉數滿(mǎn)足，最好的電腦、最好的福利；標簽部的同事總是悉數傳授rfid標簽的硬件知識，工程部的同事經(jīng)常為我們的蹩腳demo演示系統想盡辦法調試安裝硬件設備。軟件團隊在現場(chǎng)一線(xiàn)的工作狀態(tài)讓我震驚，從業(yè)六年這是我見(jiàn)過(guò)最能拼的組織；能和這樣的團隊一起工作我沒(méi)有怨言，只有愧疚和感激。

　　離職的原因在于個(gè)人能力的欠缺。辭職信銀行一期和二期到今日，我在心理和身體上都承受巨大的`壓力，以至于沒(méi)有能力調節生活與工作的關(guān)系。身體狀況持續下降，工作效率也變得異常低下。無(wú)錫公司目前的階段需要精兵強將，狼性的團隊不能存在弱者；時(shí)值辭職信銀行二期溫州項目實(shí)施完畢告一段落，我負責的功能模塊和任務(wù)也基本全部完成；涉及到的設計文檔資料也全部整理完畢，思索再三選擇辭職，給公司和自己一個(gè)交代。

　　我致力于做一個(gè)優(yōu)秀的員工，做好項目開(kāi)發(fā)中的工作安排，培養公司的研發(fā)團隊力量，拓展rfid行業(yè)應用的實(shí)踐。流程，規范，開(kāi)發(fā)架構等等都是在逐步完善的過(guò)程，可惜還是歸咎于個(gè)人能力，我沒(méi)有做好，很多工作都開(kāi)展了很長(cháng)時(shí)間，現在沒(méi)法繼續下去，但這些事務(wù)和進(jìn)度我都在實(shí)施過(guò)程中保留最完整的代碼和文檔資料，只是近一年時(shí)間里，忙于項目沒(méi)有梳理篩選。我會(huì )在工作移交中將這些代碼、文檔悉數提交，希望能給公司研發(fā)團隊成員提供參考和價(jià)值。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x月x日

公司職員辭職報告2

xx總：

　　您好！

　　思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)�的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。

　　而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

　　同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。

　　之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的.關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xxxxxxx，傳承百年！

　　辭職人：xxx

　　x月x日

公司職員辭職報告3

尊敬的總經(jīng)理：

　　您好！

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司招商工作啟動(dòng)，剛開(kāi)始有了眉目，隨著(zhù)招商工作的進(jìn)一步推進(jìn)，我們網(wǎng)絡(luò )部在工作中的作用越來(lái)會(huì )越關(guān)鍵。申請辭職，對此我深表歉意。

　　請允許我坦白自己的幾點(diǎn)辭職理由：

　�。�1）迫于家庭的壓力，我希望能夠謀求待遇更好的'職業(yè)，為自己創(chuàng )業(yè)做準備

　�。�2）對剛進(jìn)入公司所描述的愿景和現狀有較大差落，特別是團隊不夠凝聚，沒(méi)有發(fā)揮出應有的工作效率，對自己的工作成果很不滿(mǎn)意

　�。�3）值辦公地點(diǎn)遷移之際，希望借此時(shí)間離開(kāi)公司，避免以后給公司造成更多的損失。

　　請批準我在辦公遷移之前離職。我希望在我未離開(kāi)崗位之前，能夠盡自己最后一份努力對公司做出回報，我將詳細整理工作資料，配合崗位移交。再次感謝公司的栽培，各位領(lǐng)導各位同事對待我都非常好，我或許會(huì )離開(kāi)公司，但我將永遠支持西城華興，感謝公司。

　　最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！祝您身體健康，各位同仁工作順利！

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x月x日

公司職員辭職報告4

你們好：

　　在電車(chē)公司供電所工作的近五年的時(shí)間里，我從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生，到如今對電氣有初步了解的電工，專(zhuān)業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性，電車(chē)公司供電所職員的辭職報告。我深知這一切離不開(kāi)供電所各位領(lǐng)導和同事們的信任和傾心的知道與幫助。

　　然而在應該對單位做出回報的時(shí)候，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我還是提出辭職申請，辭職報告《電車(chē)公司供電所職員的辭職報告》。主要原因：我考上哈爾濱工業(yè)大學(xué)，機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，我想趁著(zhù)年輕，豐富我的知識水平。

　　提出辭職，經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的考慮，有太多的不舍。我忘不了站長(cháng)在工作中對我的.信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅對我的傾心指導與幫助，忘不了十二站同事之間的互相幫助。

　　現在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開(kāi)這個(gè)集體，但是我心懷感激。感謝電車(chē)公司供電所，感謝變電隊，感謝領(lǐng)導和同事們，是供電所培養了我！在供電所的五年將是我人生的一筆財富。

　　在此，我自愿申請辭去在供電所的職務(wù)，敬請批準。

　　在離開(kāi)之前，我會(huì )認真做好一切的交接工作。

　　祝愿電車(chē)公司供電所的事業(yè)蓬勃發(fā)展，電車(chē)公司供電所的領(lǐng)導和同事們身體健康，事業(yè)順心。

　　辭職人：xxx

　　x月x日

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