銷(xiāo)售述職報告[共15篇]
我們眼下的社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編精心整理的銷(xiāo)售述職報告,歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售述職報告1
今年一年的銷(xiāo)售任務(wù)都是特殊巨大的,我作為公司一名老員工,其實(shí)在這一年的經(jīng)受當中,也時(shí);疾〈蠹,更是讓自己也熟識到了競爭的殘酷。這一年已經(jīng)在我們的眼前消逝了,面對將來(lái)一年,我在此對之前的工作詳細的進(jìn)行了總結,也給將來(lái)進(jìn)行了一系列的方案。
一、今年工作上的收獲
今年對于我們銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),的確是一次特殊有壓力的潛行。我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)差不多十年了,來(lái)到我們公司也已經(jīng)六年了,這六年的時(shí)間讓我清晰的知道公司的進(jìn)展路線(xiàn),以及對我自己這份工作的.認知。今年一年,我們銷(xiāo)售部都是處于一個(gè)特殊緊急的狀態(tài),由于上半年的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售量真的低到不能再低了,作為一家銷(xiāo)售型的企業(yè),我們銷(xiāo)售部當然是沖在第一位的。而我作為銷(xiāo)售x組的組長(cháng),壓力也真的是很大的。但是沒(méi)有任何方法,面對危機,我們只能勇往直前,學(xué)會(huì )利用身邊的資源,充實(shí)自己的口袋。
今年一年,我們成功的收獲了公司四周的資源,其實(shí)我們的產(chǎn)品運用率是特殊廣的。加上四周環(huán)境也算比較良好,可以做的推廣我們都去做了。對于我們這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們也常常進(jìn)行培訓,在培訓當中學(xué)習,提高自己的銷(xiāo)售力氣,也增加了我們各自的信念,讓我們面對更強大的對手時(shí),絲毫不會(huì )慌張,反而會(huì )更加的自信。我想這也是我們這個(gè)集體在這一年當中收獲的一些部分了吧。
二、將來(lái)一年的方案
我們在經(jīng)受了今年的這一場(chǎng)沖擊波之后,我信任將來(lái)一年確定是一次特殊大的挑戰,也是一個(gè)特殊好的機會(huì )。我們的公司在慢慢的進(jìn)展,我們每一位員工也在做足預備,預備在這新的一年里去做出更好的成果來(lái)。對于我來(lái)說(shuō),將來(lái)一年,我主要從以下這幾個(gè)方面去進(jìn)行。
1、提高自己的銷(xiāo)售技巧,同時(shí)提高自己的銷(xiāo)售量。銷(xiāo)售技巧當然是很重要的,不管工作了幾年了,這一方面都是要去學(xué)習的。只有技巧把握到位了,銷(xiāo)售量才能提升上去。
2、樂(lè )觀(guān)協(xié)作公司領(lǐng)導的工作,保證團體團結。一個(gè)人團隊的成功依靠我們每一個(gè)人的努力。所以我也很清楚的意識到,只有維護好這個(gè)集體,我們才能夠得到更大的進(jìn)步。
3、制定好每個(gè)月的銷(xiāo)售目標。有了目標,我們就有方向,這是我將來(lái)一年每個(gè)月都會(huì )方案好的事情。我會(huì )朝著(zhù)那個(gè)目標去進(jìn)展,爭取得到更好的一個(gè)結果吧!
銷(xiāo)售述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我被任命xx公司銷(xiāo)售主管以有一段時(shí)間了,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà),剛上任時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一雖然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗,但我從未有過(guò)現場(chǎng)管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團隊,怎樣管理好現場(chǎng),怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗結合在一起。首先根據現場(chǎng)日常管理,人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng )新,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,F在差不多過(guò)一天我們就針對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓,雖是給她們培訓,實(shí)際也是在給自己第2頁(yè)共22頁(yè)
鞏固知識,因為發(fā)現有些知識不運用的話(huà)根本就不記得,一言以蔽之,三句話(huà):成績(jì)是客觀(guān)的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展,F在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì )來(lái)說(shuō)吧,雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗,對于現場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗,可是面對客戶(hù)一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現場(chǎng),銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),在房交會(huì )幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng )造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì )做的更好。
當然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調好的情況下導致了一房?jì)少u(mài),這給公司領(lǐng)導帶來(lái)了不必要的麻煩,還好發(fā)現及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的,F在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現在的主動(dòng)跟客戶(hù)交流,在也不是剛開(kāi)始的看到客戶(hù)問(wèn)的'問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,對自己也有了一定的認知。從當時(shí)的無(wú)所適從到現在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí),跟他們開(kāi)會(huì )的時(shí)候都臉紅,講話(huà)都打結,開(kāi)會(huì )也不知道說(shuō)些什么內容,每天就眼巴巴的看著(zhù)經(jīng)理給我安排工作做,第3頁(yè)共22頁(yè)
可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì )努力做的更好。
銷(xiāo)售述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年。首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫忙鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和xx產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。一年來(lái),我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,用心做好銷(xiāo)售經(jīng)理本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、用心開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和資料,現將一年來(lái)的'個(gè)人工作述職如下:
在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,用心為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正。對自我在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔職責。20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)xx%,為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為xx億元的目標而奮斗。
銷(xiāo)售述職報告4
我已在證券公司工作超過(guò)兩個(gè)月,這段時(shí)間內我在多個(gè)方面得到了提升,它們主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、對證券行業(yè)的初步認識
我進(jìn)入公司后,通過(guò)熟悉這個(gè)行業(yè)并通過(guò)資格考試,對證券行業(yè)有了初步的認識。作為銀行的駐點(diǎn)人員,通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo),我對證券業(yè)務(wù)有了更深入的理解和解決基本問(wèn)題的能力。
二、開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力提升
通過(guò)與客戶(hù)的交流和應對不同的問(wèn)題,我在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提升了自己的溝通和應變能力。此外,通過(guò)不定期的回訪(fǎng),我和同事們?yōu)榭蛻?hù)提供了全方位、多角度的服務(wù),使我們公司的服務(wù)深入人心。
三、工作責任心和事業(yè)心的加強
對待自己負責的業(yè)務(wù)事項時(shí),我會(huì )非常認真地對待,以盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩,同時(shí)也確保了高效率。
四、改進(jìn)空間
1、我的證券知識還需要更深入的了解,所以我需要不斷學(xué)習。
2、在客戶(hù)關(guān)系維護方面,我需要逐步加強溝通能力。
3、我的專(zhuān)業(yè)分析能力和營(yíng)銷(xiāo)能力還需要進(jìn)一步提升。
在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)中,業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人價(jià)值的主要指標。但我前兩個(gè)月的業(yè)績(jì)表現不佳,因此我調整了自己的思路,剩下的兩個(gè)月里我要采取以下措施:
1、發(fā)放傳單
雖然我已經(jīng)發(fā)放了很多傳單,但效果并不理想。不過(guò)我認為發(fā)放傳單仍然是一個(gè)可行的.方式,因為大量的傳單可以提高公司的知名度。因此,我計劃適量地發(fā)放傳單,在堅持下去前提下嘗試實(shí)現有效果。
2、有效地利用銀行資源
我已經(jīng)在銀行待了近兩個(gè)月了,但我的業(yè)績(jì)表現非常不理想。銀行現有的客戶(hù)資源可以用來(lái)提高我們的表現。雖然與招商銀行和招商證券的合作模式讓我感到很有壓力,但與他們建立良好的關(guān)系是改進(jìn)業(yè)績(jì)的一個(gè)不錯的策略。銀行駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接與公司的業(yè)績(jì)息息相關(guān),因此我會(huì )努力扮演好自己的角色。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
動(dòng)用朋友或者通過(guò)朋友介紹也是一種非常有效的方式。我可以通過(guò)朋友介紹擴大我們公司的知名度,讓客戶(hù)選擇我們的公司來(lái)開(kāi)戶(hù)。此外,我也會(huì )向已經(jīng)在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù)介紹我們公司的服務(wù)理念和優(yōu)勢,以盡力地爭取客戶(hù)。
現在市場(chǎng)波動(dòng)很大,觀(guān)望的人越來(lái)越多,并且競爭也越來(lái)越激烈。因此,我必須不斷學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,提供全方位的服務(wù)。我會(huì )想盡一切辦法盡最大努力來(lái)提升我的業(yè)績(jì)。
感謝大家!
銷(xiāo)售述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁
大家好,感謝評選小組,很榮幸以候選人的身份在這里發(fā)言。
新年伊始,在這辭舊迎新之際,總結碩果累累的20xx年,展望充滿(mǎn)希望的20xx年,回顧剛剛過(guò)去的一年,在銷(xiāo)售處李處長(cháng)及各位領(lǐng)導同事的信任、支持下,銷(xiāo)售處全體員工不懈努力、奮力拼搏,各項銷(xiāo)售、采購任務(wù)均保質(zhì)保量完成,全年銷(xiāo)售額億元,環(huán)比增長(cháng)%。始終堅持款到發(fā)貨,實(shí)現無(wú)欠款,并有結余預付款。采購方面本著(zhù)質(zhì)量第一,價(jià)格最低的'原則盡最大程度減少公司運營(yíng)成本,實(shí)現銷(xiāo)售預付款,采購貨到付款的良好經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)兼顧公司生產(chǎn)廢渣的處理工作,盡最大程度滿(mǎn)足公司利益及環(huán)保要求的雙標準,全年無(wú)一起因生產(chǎn)廢渣引起的環(huán)保問(wèn)題,使廢渣不廢,變廢為寶。
個(gè)人工作方面主要協(xié)助李處長(cháng)對產(chǎn)品合同的起草、修改,協(xié)調每日化產(chǎn)品發(fā)貨事宜。
負責易制毒化學(xué)品備案證明的辦理。和發(fā)票資料整理及上報審批流程。
負責客戶(hù)接待,維護良好的客戶(hù)關(guān)系。以及客戶(hù)資料的接收及郵遞。
負責監管月底庫存盤(pán)點(diǎn)。
依據統計整理的數據資料,向處長(cháng)提交參考建議與方案,用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。內部收支、往來(lái)賬核對等賬目處理,協(xié)助處長(cháng)做好售后服務(wù)工作。以及領(lǐng)導安排的其他工作。
在今后的工作中認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,履行好自己的崗位職
責,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,以市場(chǎng)最大化、風(fēng)險最小化、網(wǎng)絡(luò )最優(yōu)化為宗旨;以利潤最大化為核心;以提高經(jīng)濟效益為目標;注重學(xué)習提高素質(zhì),研究市場(chǎng)抓機遇,開(kāi)拓市場(chǎng)擴銷(xiāo)量,比價(jià)銷(xiāo)售增效益,協(xié)助李處長(cháng)全力以赴做好下的銷(xiāo)售、采購工作。在這一年的工作中,很感謝我的領(lǐng)導李處長(cháng)和能給與我機會(huì )的人,使我正逐步的優(yōu)化自己,雖然還有許多不足,但是我相信只要找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功。
我的述職完畢,謝謝大家,祝大家新春愉快。
銷(xiāo)售述職報告6
xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,我對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1.我是xx年2月份到公司的,xx年4月份,我調到了國內部當銷(xiāo)售助理,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售閱歷的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)。
為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到國內部之后,一切從零起先,一邊學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn),一邊盡我本職,擔當期間,我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問(wèn),從接單到發(fā)完貨,仔細監督檢驗貨物。 確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶(hù)的溝通中,我不能很快的回復客戶(hù)的問(wèn)題,不過(guò)請教了經(jīng)理跟同事后,后來(lái)漸漸的我可以清晰.流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,精確的`把握客戶(hù)的須要,良好的與客戶(hù)溝通,因此漸漸取得了客戶(hù)的信任。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí),自己的實(shí)力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!
2.自xx年5月份月底到現在,承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛(ài),我調動(dòng)到了xx辦事處擔當后勤!這幾個(gè)月我完成的狀況也許如下:
1)財務(wù)方面,我每天都做好日記賬,將每天的每一筆進(jìn)出帳詳細做好記錄!
上交總公司.應收賬款,我把好關(guān).督促銷(xiāo)售員剛好收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒(méi)接觸過(guò).還是有許多地方不懂.但是我會(huì )虛心討教,把工作做得更精彩!
2)至于倉庫的治理,每天仔細登記出庫狀況,鋪貨登記!
庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現象,這點(diǎn)我會(huì )細心.避開(kāi)再有零庫存訂貨的發(fā)生!
3)幫銷(xiāo)售員分擔一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題,銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,跟客戶(hù)洽談.接下訂單!
這方面主要表現在電話(huà)!因為之前在國內部擔當助理時(shí).與客戶(hù)的溝通得到了熬煉.現在跟客戶(hù)溝通已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因為我馬虎.客戶(hù)要貨,我遺忘跟銷(xiāo)售員說(shuō).導致送貨不剛好.客戶(hù)不滿(mǎn)意!接下來(lái)的日子.我會(huì )盡量避開(kāi)此類(lèi)事情的發(fā)生。
4)仔細負責自己的本職工作,幫助上司交代完成的工作!
3.以下是存在的問(wèn)題:
1)總公司倉庫希望能把嚴點(diǎn),自辦事處開(kāi)辦以來(lái),那邊發(fā)貨頻頻出現差錯。已經(jīng)提議多次,后來(lái)略微了有了好轉。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品常常發(fā)錯型號!
2)返修貨不剛好,給客戶(hù)留下不好的印象.感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。
xx辦事處是今年六月份起先工作的,在起先工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有105個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天探望的客戶(hù)量20個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
以上是我的總結.有不對之處,還望上級領(lǐng)導指引!
銷(xiāo)售述職報告7
尊敬的上級領(lǐng)導:
中午好!
首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫×××,是xx餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理,現在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報。
從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責xx餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo),從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì ),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),xx餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。
從任職以后,我在xx餐廳分管內部管理工作,了解xx餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的`管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配,規范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。
在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李xx獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養成了一個(gè)好的習慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期,xx餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)品質(zhì)經(jīng)理的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高,配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機盒,規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等,杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。
三、抓內部客戶(hù)的溝通
季度銷(xiāo)售述職報告
真誠地與客戶(hù)溝通,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調,及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶(hù)反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,通過(guò)客戶(hù)的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿(mǎn)意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場(chǎng)調查,密切配合銷(xiāo)售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟
左麟右李演唱會(huì )期間,密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì )場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng )收了X萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過(guò)亞洲杯,我感受了團隊精神,多次與組委會(huì )領(lǐng)導溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調菜式,為酒店創(chuàng )收了X萬(wàn)多元的餐費,再到十全十美演唱會(huì ),承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐,目前前來(lái)旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過(guò)接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì ),認真咨詢(xún)反饋,做好信息的反饋統計工作。
總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:
1、不斷學(xué)習,提高自己,加強銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習。
2、認真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。
3、做好內部客戶(hù)的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作,配合銷(xiāo)售總監的工作。
5、做好客戶(hù)統計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷(xiāo)售代表接餐及前臺接待服務(wù)。
十分感謝各位領(lǐng)導!謝謝!
銷(xiāo)售述職報告8
從11月份到現在,我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個(gè)月了,作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)頭還有些擔憂(yōu)不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導賜予的工作。但是這2個(gè)月以來(lái),在公司融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和急躁指導,我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的熟識,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,了解了公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
雖然這兩個(gè)月大部分時(shí)間是在工地度過(guò),但是這對于我來(lái)說(shuō)何嘗不是一種學(xué)習的機會(huì ),由于我不是專(zhuān)業(yè),所以要是讓我剛進(jìn)來(lái)就直接跟設計院等專(zhuān)家溝通,確定會(huì )有不少問(wèn)題。但是通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習讓我對我們公司的經(jīng)營(yíng)項目有了更深的了解。通過(guò)這段時(shí)間在工地的學(xué)習讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調的系統工作原理,以及跟一般中央空調比我們的優(yōu)勢在哪。在我們銷(xiāo)售過(guò)程中就是要把自己的.優(yōu)勢充分利用起來(lái)以達到勸告對方的目的。
雖然到現在我還在實(shí)習期沒(méi)能真正的開(kāi)展自己的業(yè)務(wù),但是我覺(jué)得明年我應當從哪幾方面來(lái)開(kāi)展自己的工作。
1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒(méi)關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗;還要有強大的經(jīng)濟后盾。
2、是對我們公司產(chǎn)品有信念,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細爭論一兩個(gè)競爭對手(如華電華源、貝龍等)的產(chǎn)品特點(diǎn)狀況。只有充分了解競爭對手才能更好的戰勝他們。
3、建立銷(xiāo)售渠道,當然我們公司主要是通過(guò)打通設計院等地方來(lái)了解一些招投標信息。
4、生疏確定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。
5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn),小品牌靠?jì)r(jià)格關(guān)系要多一些。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價(jià)格只不過(guò)是幫你的業(yè)主一種用來(lái)拍桌子的武器而已。所以說(shuō)只要我們能拉好關(guān)系那確定能做到工程。
6、做銷(xiāo)售必需明白技術(shù)才行!應當先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷(xiāo)售!當然咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了,我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習技術(shù)。
7、一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的,再加上質(zhì)量上的保證,價(jià)格上的優(yōu)待確定能為我們公司進(jìn)展提升很大空間。
8、確定要曉得對方的心理,在加上金錢(qián)的誘惑。適當的時(shí)候送送禮等 。
9、還有一點(diǎn),我覺(jué)得在銷(xiāo)售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了,不要有意詆毀其他對手,應當尊重對手,甲方也很厭煩搬弄是非的人,雖然你說(shuō)的有理,單甲方不會(huì )去管,他會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有素養。
10、團隊協(xié)作,在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標,所以各部門(mén)的合作也是特殊重要的一點(diǎn)。
總之,我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身,發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的實(shí)行各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的力氣,抓住我們部門(mén)闊步大進(jìn)展的大好機遇,努力工作,樂(lè )觀(guān)進(jìn)取,與部門(mén)同事團隊作戰,通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速進(jìn)展作出自己應有的貢獻。
銷(xiāo)售述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
您們好!
首先,我僅代表市場(chǎng)部全體員工給大家拜個(gè)晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬(wàn)事如意!
我于***進(jìn)入市場(chǎng)部,并于***被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò )為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà),來(lái)尋找意向客戶(hù)。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹,本?zhù)"我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做"的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿(mǎn)足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏(yíng)得他們的信任。取得下次合作的機會(huì )。就像春節前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實(shí),嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì )選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。在今年的工作中,以"勤于業(yè)務(wù),專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)"為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jì)的過(guò)程中。以"帶出優(yōu)秀的團隊"為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的`社會(huì ),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè )觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì )用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì )用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責任。
通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:"公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的"因此,在今后的工作中,我會(huì )帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)的調整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因為在此工作而驕傲;明天,市場(chǎng)一部會(huì )讓公司因為我們的工作而自豪!
銷(xiāo)售述職報告10
尊重的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!我是20xx年x月2108號來(lái)到xx店的,在a廳實(shí)習,時(shí)任a廳銷(xiāo)售經(jīng)理,彈指一揮間,使人難忘的20xx年已過(guò)去,回顧去年來(lái)的工作,我在xxx的上級領(lǐng)導的指點(diǎn)和幫助下,同時(shí)也是在坐各位同人的關(guān)心下,完成了去年的各項工作,F將主要工作向大家做個(gè)匯報,請大家評議。
首先,向大家匯報一下去年xx廳的銷(xiāo)售狀態(tài):去年從元月份到102月總收入是元,其中板木2106家1層104戶(hù)2層102家共收入是元。實(shí)木7家1層5家2層兩家共收入元。童套3家1層兩家2層1家共收入元等。還有就是活動(dòng)征集dim,路演的'完成和其它完成的度是百分之9109點(diǎn)8。
第2,不斷提高,完善自我。我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級的有關(guān)方針、政策、認真學(xué)習加強本身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第3,轉變風(fēng)格,熱情工作,要干一項、愛(ài)一項、專(zhuān)一項。常把公司利益無(wú)小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學(xué)習,并結合到實(shí)際工作中去。顧客,廠(chǎng)商來(lái)辦事,本事心聽(tīng)他們講,能辦的事及時(shí)給予辦理,沒(méi)法辦理背背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個(gè)答復。去年,我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下和xx的幫助下共同努力,完成了上級交給的各項任務(wù)第一階段的熟習工作、協(xié)助xx工作,且遭到上級領(lǐng)導的好評。
第4,思想上時(shí)刻牢記,自己的權利是xx給的,就要為xx所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于公司形象的事,要在廠(chǎng)商中建立良好形象。金融危機震動(dòng)了眾人,更令眾人承受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì )了包容,知道了奉獻,更曉得了博愛(ài),在xxx我學(xué)會(huì )了團結互助,公司大小事我從不推脫。
去年來(lái),雖然我只來(lái)兩月但在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩,承受過(guò)一些委屈,但我也從辛苦的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也獲得了一些成績(jì),得到了大家的認可,但離公司的要求還有一定距離,文化修養還要進(jìn)一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結經(jīng)驗,逐漸改進(jìn)工作方式和方法,將以4個(gè)心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待廠(chǎng)商顧客要熱情,聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心,解決問(wèn)題要真心,改正毛病要有決心。
銷(xiāo)售述職報告11
20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿(mǎn)的精神去面對,現將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成x銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤x內工程項目。
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求。
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續。
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導。
5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于x地區工程招標要使用參考當地中的鋁材,瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極
將我司在x銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù),避免周邊地區對我x低價(jià)竄貨趨勢。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶(hù)要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補充建議從x提貨,避免押款事宜,使該x小加工戶(hù)逐步成長(cháng)。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。比如:有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現象時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識
依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的'鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售x大、故市場(chǎng)潛力巨大,F就鋁材銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下:
。ㄒ唬、市場(chǎng)需求分析
鋁材應用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但x多數鋁型材廠(chǎng)競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)多會(huì )因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢。
。ǘ、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對鋁材市場(chǎng)的了解,鋁材生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):一類(lèi)x品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類(lèi)企業(yè)有較強實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調,有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規模銷(xiāo)售。另一類(lèi)是湖北、安徽、江西相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如信元每平方竟130多元,此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、20xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設想
總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬、依據x年x銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點(diǎn)。
。ǘ、20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導匯報,取得公司的支持。
。ㄈ、20xx年自己計劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
。ㄋ模、為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
。ㄎ澹、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
。、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新x開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬、20xx年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的x、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數兌現。
。ǘ、20xx年應在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場(chǎng)變化只需調整開(kāi)模工作。
。ㄈ、20xx年應在情況允許的前提下對出差時(shí)間加以延長(cháng),避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況。
。ㄋ模、由于x市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,20xx年認真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格,以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。
銷(xiāo)售述職報告12
尊敬的領(lǐng)導:
你好!
時(shí)光飛逝,轉眼之間,我來(lái)到__分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過(guò)去的幾個(gè)月里,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導。
簡(jiǎn)要述職如下:
我是__月__日來(lái)到公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助!
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應對客戶(hù)所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現存的缺點(diǎn):對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。
市場(chǎng)分析:我們所負責的.車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握__現在有一部分客戶(hù)主要從__提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在__這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
下半年工作計劃:
。1)深入了解所負責品牌的市場(chǎng)現狀,準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
。2)與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系;
。3)不斷的增強專(zhuān)業(yè)知識;
。4)認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。
此致
敬禮!
述職人:___
日期:__月__日
銷(xiāo)售述職報告13
尊敬的領(lǐng)導,您好!
即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。
一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗
現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的`工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級x公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在x我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的問(wèn)題
在x月x日我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車(chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在x月x日和x月x日,一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn),用戶(hù)有些接受不了,導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。
三、對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在x第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們的人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!
四、個(gè)人工作目標和計劃
我在中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!
我希望再里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
述職人:xxx
x月xx日
銷(xiāo)售述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!時(shí)光飛逝,一眨眼20xx年的銷(xiāo)售工作即將結尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結經(jīng)驗,以下是我的述職報告,請大家評議。
我是xx客戶(hù)經(jīng)理xxx,負責客戶(hù)xx食品,走過(guò)20××年,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,受金融危機影響,xx我公司銷(xiāo)售重點(diǎn)鄉鎮,車(chē)墩和新橋鎮受到嚴重的挑戰,大型工業(yè)區富士康搬于成都,達豐搬于重慶,日騰電子和龍工廠(chǎng)人員搬走3分之2,由于外來(lái)人口流失,曾經(jīng)公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條,原葉榭分銷(xiāo)和國際食品城分銷(xiāo)嚴重跟不上我公司的腳步,對我xx銷(xiāo)售造成很大壓力,但在朱經(jīng)理的幫助和指導下,我們積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),營(yíng)造消費熱點(diǎn),努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù),不但沒(méi)有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯的業(yè)績(jì)。
總結一年來(lái)取得的成績(jì),主要有四方面內容,這四方面內容都圍繞著(zhù)“調整,提升,發(fā)展”和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)展開(kāi)的工作。
1、去年xx有2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,全年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn),經(jīng)過(guò)公司調整關(guān)掉1個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,安排我負責xx言凡食品協(xié)助做好整個(gè)xx,在公司領(lǐng)導的正確方針指導下截止11月已經(jīng)完成xxxx萬(wàn),同比增長(cháng)1.76﹪,12月預計銷(xiāo)售最低219000元—400000萬(wàn),在非常困難的情況下能取得這個(gè)成績(jì),跟公司領(lǐng)導正確的方針是分不開(kāi)的。
2、分銷(xiāo)架構與管控上:我把xx分為4個(gè)區域,九亭,泗涇為一個(gè)分銷(xiāo)負責,葉榭浦南3鎮,車(chē)墩南為一個(gè)分銷(xiāo)負責,xx老城區,大港,塔匯,小昆山,新城區,佘山為一個(gè)分銷(xiāo)負責,車(chē)墩北和新橋,洞涇由經(jīng)銷(xiāo)商直接負責。以前整個(gè)xx的二批由經(jīng)銷(xiāo)送貨,分銷(xiāo)只負責終端的配送,分銷(xiāo)積極性不高,很少整車(chē)從公司發(fā)貨,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)和側面了解分銷(xiāo)商的心態(tài),做出了調整,說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)區域二批由所在區域的分銷(xiāo)直接管控,xx內部市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)之間不得竄貨,每個(gè)分銷(xiāo)商必須繳納1萬(wàn)竄貨保證金,嚴防竄貨,讓他們腳踏實(shí)地的做好自己市場(chǎng)。
原食品城分銷(xiāo)資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷(xiāo)只重視特通及批發(fā),做競品,終端送貨不及時(shí),浦南三鎮終端一塌糊涂,造成終端無(wú)法養活業(yè)務(wù)員,只有和其正其他品項空白,終端對我公司形象及為不好,經(jīng)過(guò)大的調整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷(xiāo)商,新開(kāi)了2名分銷(xiāo)商,根據市場(chǎng)實(shí)際情況,給每個(gè)分銷(xiāo)制定銷(xiāo)售任務(wù),然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷(xiāo)有目標的而不是盲目的銷(xiāo)售,我把分銷(xiāo)商當成經(jīng)銷(xiāo)商一樣培養,讓分銷(xiāo)感覺(jué)自己就是經(jīng)銷(xiāo)商,協(xié)助分銷(xiāo)商把達利園品牌當成自己的生意來(lái)做,也讓他們的積極性很高漲全部實(shí)現整車(chē)從公司發(fā)貨。
經(jīng)過(guò)區域調整和任務(wù)分配,我給老城區分銷(xiāo)夢(mèng)程分銷(xiāo)配置3名業(yè)代,任務(wù)xxx萬(wàn),截止現在完成xxx萬(wàn)同比增長(cháng)50萬(wàn),葉榭配琪分銷(xiāo)配置2名業(yè)代,任務(wù)xxx萬(wàn),完成xxx萬(wàn)同比增長(cháng)30萬(wàn),食品城分銷(xiāo)配置2名業(yè)代,xxx萬(wàn)任務(wù),完成xxx萬(wàn)同比增長(cháng)50萬(wàn),從數據上看,分銷(xiāo)做的很不錯,其主要增長(cháng)600和其正,及其他副品項也增長(cháng)不少,就訂貨會(huì )就600和其正就定了x萬(wàn)件xxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這也是公司的正確指導方針。
但還存在不足,如:
1,分銷(xiāo)很多資金跟不上,在很多情況下都要總經(jīng)銷(xiāo)承擔,
2,每次促銷(xiāo)活動(dòng)的售后服務(wù)不到位,如:產(chǎn)品不齊全,配送不能及時(shí)到位,影響分銷(xiāo)和終端的積極性,
3,區域內的小終端沒(méi)有完全輻射進(jìn)去,進(jìn)貨的只有大的零售商及銷(xiāo)量好點(diǎn)的店。
4,由于價(jià)格原因及同內競品的競爭,有的二批商和終端店在銷(xiāo)售過(guò)程中不積極主力推銷(xiāo)我公司產(chǎn)品。
5,有的終端進(jìn)貨多或者動(dòng)銷(xiāo)不好產(chǎn)生了月份老的日期,我們沒(méi)能及時(shí)處理,導致在終端產(chǎn)生過(guò)期現象。
6,在區域內開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開(kāi)發(fā)太少,他們在某些時(shí)段的銷(xiāo)量還是不小的。
結合以上20××年的不足之處,在明年的工作中一定把他們全部糾正過(guò)來(lái),讓業(yè)績(jì)達到另一個(gè)高峰。
渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷(xiāo),二批和終端店組成的`,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關(guān)系搞好,讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢,分銷(xiāo)作為我們公司的一個(gè)重要銷(xiāo)售環(huán)節,起到承上啟下的作用。
1、明年再給分銷(xiāo)制定1年的銷(xiāo)售任務(wù),要比今年分得更細一點(diǎn),分解到每個(gè)品項上。
2、終端也是最重要的一個(gè)環(huán)節,因為最終產(chǎn)品的消化還是在終端,所以要求經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)特別是在旺季的時(shí)候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時(shí)內能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷(xiāo)售時(shí)間,也有可能導致終端在下次叫競品,
3、就是今年資金不足的分銷(xiāo)在明年一定要讓分銷(xiāo)保障資金充裕和倉儲能力,現在都是整車(chē)發(fā)貨,如果資金和倉儲不具備,很容易造成阻礙公司的銷(xiāo)量,今年資金和倉儲都較好的分銷(xiāo)商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場(chǎng),不讓他們有機會(huì )為競品公司效力,分銷(xiāo)商追求最大的利潤空間,比如今年我給分銷(xiāo)制定的銷(xiāo)售任務(wù),如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0.5,另外,我們公司和其正等銷(xiāo)量也比較好,每件利潤也是相當可觀(guān),而且公司還在不斷推出新品來(lái)充實(shí)市場(chǎng)占有率,如這月剛出的250ml利樂(lè )包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫就400多件x24規格的,也讓他們有很大的希望與信心。
4 、終端店也就是鋪市率一定要上去,因為我們掌握多少終端就掌握多少的量。網(wǎng)點(diǎn)資料一定統計好,然后分類(lèi),夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通點(diǎn)多少家。讓業(yè)代在維護過(guò)程中,在把賣(mài)得好的幾條街或者店選出來(lái),我們重點(diǎn)維護,打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭取最好的位置,生動(dòng)化陳列,目前xx市場(chǎng)有老城區廟前街和車(chē)墩北達豐后街2條形象街,明年爭取在增加2—3條形象街,每個(gè)月在做3—4場(chǎng)戶(hù)外拉動(dòng),配合形象街及廣宣品就能帶動(dòng)很好的宣傳效果,特別是針對公司新品。
還有今年我發(fā)現終端很多店不在業(yè)務(wù)員手里拿貨,因為有的二批比業(yè)務(wù)員發(fā)的要便宜1元,讓業(yè)務(wù)員信心不足打擊積極性,特別是區域差的鄉鎮,業(yè)務(wù)員很難留住人,造成終端無(wú)人維護的窘境,明年管控好經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)對二批的價(jià)格的嚴格管控,嚴格按照公司的價(jià)格執行,如和其正給分銷(xiāo)xx元,分銷(xiāo)發(fā)給二批xx元,二批發(fā)到終端xx元,這樣既保證不會(huì )影響業(yè)代點(diǎn)單,分銷(xiāo)利潤也還可以,如果哪家二批不按公司價(jià)格體系亂發(fā)貨,直接停止供貨以確保市場(chǎng)良性循環(huán)。另外,針對旺銷(xiāo)點(diǎn)和形象店做打堆或者整組貨架陳列,讓消費者一進(jìn)超市就被我公司的產(chǎn)品吸引從而形成購買(mǎi)欲也就能帶動(dòng)動(dòng)銷(xiāo),針對終端小店每月制定套餐,一次性壓到位,強占終端小店資金和倉庫,因為終端資金和倉庫都有限,別的競品就進(jìn)不去,店老板只有極力推薦我公司產(chǎn)品,從而提高銷(xiāo)量。
5、 針對業(yè)務(wù)團隊建設與管理:
1,針對區域差別和網(wǎng)點(diǎn)數,劃分區域,保障每名業(yè)代都有足夠的網(wǎng)點(diǎn)維護,從而保障業(yè)代提成收入。
2,業(yè)代每天早上8點(diǎn)30之前由經(jīng)銷(xiāo)或者分銷(xiāo)電話(huà)報到,下午拜訪(fǎng)完最后一家店,用店里電話(huà)給我報到下班,從而保障業(yè)代在線(xiàn)路上有足夠的時(shí)間拜訪(fǎng)。
3,要求業(yè)務(wù)員每天必須按照定崗定線(xiàn)拜訪(fǎng),不管大小店不得跳點(diǎn)拜訪(fǎng),每天必須填寫(xiě)日報表及市場(chǎng)問(wèn)題,防止業(yè)代跳點(diǎn)拜訪(fǎng),也能及時(shí)處理市場(chǎng)問(wèn)題。
4,每天跟線(xiàn)1名業(yè)代,檢查市場(chǎng)鋪市率及業(yè)代動(dòng)手能力,當天出庫差的業(yè)代,第二天查看業(yè)代日報表,去當天線(xiàn)路實(shí)地查看,了解真實(shí)情況,如有市場(chǎng)問(wèn)題,電話(huà)給業(yè)代處理,解決不了的到線(xiàn)路上去協(xié)助業(yè)代處理,從而提升業(yè)代處理事情的能力。
5,區域缺人時(shí)抓緊人員招聘到位,每禮拜5給業(yè)代表開(kāi)會(huì ),總結一周工作及不足,一月最少一次業(yè)代技能培訓,不管是老業(yè)代還是新業(yè)代,培訓時(shí),實(shí)戰演練,按照平時(shí)拜訪(fǎng)終端的步驟進(jìn)行,每名業(yè)代扮演店老板,把遇到的問(wèn)題在演練上提出來(lái),怎么去解決的,不足之處,我在給予指點(diǎn),讓大家相互學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),使整個(gè)業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力在互相學(xué)習中不斷提升。
6,針對公司的各項動(dòng)作,如割箱,地堆,冰點(diǎn)等生動(dòng)化陳列安排業(yè)代必須嚴格按照工作要求高效率完成公司交給的各項任務(wù),加強市場(chǎng)基礎的建設,爭取把xx市場(chǎng)建設成樣板市場(chǎng)。
7,要求業(yè)代嚴格控制終端臨期品的及時(shí)調換貨,確保市場(chǎng)良性循環(huán)。8,每月制定促銷(xiāo)政策及團隊出庫獎勵,帶動(dòng)業(yè)代的積極性,從而更好的維護好市場(chǎng)。
以上是我的報告,感謝公司各位領(lǐng)導對我們xx市場(chǎng)的支持與幫助,也感謝公司能讓我在這個(gè)平臺上發(fā)揮自己的能力,雖然苦過(guò),累過(guò),回望這一年的成績(jì)也頗為欣慰,所有的辛苦都是值得的,因為公司確實(shí)讓我得到了很多經(jīng)驗,使我的業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足進(jìn)步。我爭取明年把xx市場(chǎng)上升到更高一個(gè)層次,爭取明年xx突破xxxx萬(wàn)。
銷(xiāo)售述職報告15
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開(kāi)展度的工作,F制定工作劃如下:
一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的'工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。
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