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嶧城區人力資源市場(chǎng)分析報告
嶧城區人力資源市場(chǎng)是區級區域性人力資源市場(chǎng)，通過(guò)現場(chǎng)展位招聘、平面煤體招聘等方式，為各類(lèi)用人單位和求職人員搭建溝通交流平臺，提供洽談服務(wù)，有效促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置。
一、市場(chǎng)招聘概況
2013年第一季度，嶧城區人力資源市場(chǎng)總體供求呈上升趨勢，共舉辦招聘會(huì )13場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)49家次，提供就業(yè)需求5012個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人數4570人次，達成求職總向人員3359人，從總體狀況看，人力資源市場(chǎng)總量供大于求，還存在一定程度上的缺工，與去年同期相比，上升0.46個(gè)百分點(diǎn)。
二、用人單位需求狀況
第二產(chǎn)業(yè)員工需求增加明顯。2013年第一季度進(jìn)場(chǎng)單位職位需求5012個(gè)，其中第二產(chǎn)業(yè)需求4300個(gè)，比年同期上升75.3%。第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)需求上升最快，需求量為3680個(gè)，漲幅較去年達到200%。今年第一季度數據顯示，與去年同期相比，操作工、焊工、車(chē)工等崗位需求有了明顯上升。據了解，隨著(zhù)近幾年嶧城區經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，不少人員流失和更好的發(fā)展業(yè)務(wù)，節后開(kāi)始放量招人，特別是棗莊瑞興鞋業(yè)有限公司，擴大生產(chǎn)，棗礦集團購買(mǎi)的輪胎廠(chǎng)，準備投產(chǎn)，山東豐源煤電股份有限公司、嶧城福興集團等區直企業(yè)用工量增加，節后進(jìn)場(chǎng)頻繁，需求十分旺盛。
三、求職人員應聘狀況
1、新成長(cháng)失業(yè)人員成求職主力軍。從進(jìn)場(chǎng)求職者的情況分析來(lái)看，2013年第一季度，進(jìn)場(chǎng)應聘求職人員中，新成長(cháng)失業(yè)青年2869人，應屆高校畢業(yè)生275人，本區農村人員1351人，外埠人員127人，較去年同期相比，新成長(cháng)失業(yè)青年上升60.8%，應屆高校畢業(yè)生上升49.9%，本區農村人員上升63.2%，外埠人員下降23.3%�！靶鲁砷L(cháng)失業(yè)青年”主要指剛走出校門(mén)，暫時(shí)還未找到工作的年輕人。據分析，之所以現在越來(lái)越多的新成長(cháng)失業(yè)青年就業(yè)難，與現在年輕人的就業(yè)擇業(yè)觀(guān)念有很大關(guān)系，很多年輕人找工作時(shí)就高不就低，不愿意進(jìn)基層，不愿意吃苦，如果找不到理想的工作，就索性不找了，也有不少同學(xué)因沒(méi)找到合適的工作，干脆待在家專(zhuān)心準備考研、考證等。同時(shí)，在學(xué)人員求職比重在上升。說(shuō)明在校學(xué)生的就業(yè)危機意識也在加強，提前步了求職人軍中。
2、2013年第一季度，用人單位對45歲以上人員的需求下降，同時(shí)，45歲以上人員求人倍率進(jìn)一步降低。求職者的年齡構成與用人需求的結構性矛盾，在大齡求職人員身上體現的越發(fā)明顯，我們要加大對大齡就業(yè)弱勢群體的援助力度。
四、市場(chǎng)供求狀況特點(diǎn)、矛盾分析
一是針對返鄉農民工宣傳力度加大。在新春佳節即將到來(lái)之際，嶧城區人社局在局會(huì )議室舉辦了外出務(wù)工返鄉人員座談會(huì )，來(lái)自全區的30多位返鄉農民工代表、部分企業(yè)用人單位代表、各鎮(街道)人社所負責同志參加了座談會(huì )，把動(dòng)員返鄉人員留存家鄉就地就近就業(yè)當作重要工作來(lái)做。在座談會(huì )上返鄉農民工代表、用人單位代表暢所欲言，共活未來(lái)發(fā)展，并讓他們相互宣傳，動(dòng)員其他返鄉農民工盡可能在家鄉就地就近就業(yè)。
二是到各鎮(街道)利用“趕集”招聘活動(dòng)成效明顯。春節前后， 根據區人力資源服務(wù)中心領(lǐng)導安排，先后組織區開(kāi)發(fā)園區部分企業(yè)，到7個(gè)鎮(街)開(kāi)展“趕集”招聘和專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，也有效緩解了企業(yè)用工緊缺狀況。
三是企業(yè)招人仍看重有工作經(jīng)驗者。從進(jìn)場(chǎng)單位提供的職位需求來(lái)看，大多數企業(yè)明確提出要求求職者具備相應年限的工作經(jīng)驗。在單位提供的全部職位中，需要1年以上工作經(jīng)驗，約占總數的56%;需要3年以上工作經(jīng)驗，約占總數的20%;需要5年以上工作經(jīng)驗，約占總數的8%。用人單位從低成本的角度出發(fā)，希望招聘來(lái)的新員工能夠在最短的時(shí)間內上手，有過(guò)工作經(jīng)驗的人相對無(wú)工作經(jīng)驗的新手而言能夠更快地進(jìn)入角色，一上班就能夠獨立開(kāi)展工作，可幫助用人單位減少不少培養成本。但招工單位著(zhù)重工作經(jīng)驗，無(wú)疑加大了應屆畢業(yè)生的就業(yè)難度，也反映出它們在培養人才方面的“短視心理”。需要提醒的是，用人單位要一分為二地看待問(wèn)題，工作經(jīng)驗既可以讓員工盡快上手，也可能使其產(chǎn)生定勢思維，不利于員工的創(chuàng )新與發(fā)展。相反，新手們可能為單位帶來(lái)活力，并更具創(chuàng )新精神。因此，用人單位應當改變觀(guān)念，為新手們提供更多的就業(yè)機會(huì )，幫助更多的求職者實(shí)現就業(yè)“無(wú)障礙”。
五、人力資源市場(chǎng)的建設建議
1、建議求職人員進(jìn)行技能培訓及鑒定，提高勞動(dòng)力素質(zhì)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，給用人單位提供更多的選擇空間，也給人力資源市場(chǎng)注入新的活力，這樣更容易找到合適的工作，使招聘求職成功率更進(jìn)一步得到提高。2、服務(wù)形式多樣化，滿(mǎn)足企業(yè)、求職雙方需求。多渠道給用人單位發(fā)布招聘信息，使求職者能夠更清晰明了了解企業(yè)招工情況;3、大力開(kāi)展“訂單式培訓”和定向培訓，完善“人才需求信息簽訂用工協(xié)議——定向培訓——用工輸出”一條龍的教育培訓機制，促進(jìn)我區農村富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移。4、大力開(kāi)發(fā)適合農村勞動(dòng)者就業(yè)的崗位，就地轉移農村勞動(dòng)力;加強公共就業(yè)服務(wù)，將城鄉勞動(dòng)力統一納入就業(yè)服務(wù)范圍，真正實(shí)現城鄉統籌就業(yè)。
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