服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-22 08:50:01 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用,希望能夠幫助到大家。

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用1

  時(shí)光荏苒,快過(guò)去了;仡欉^(guò)去的一年,我不禁感慨萬(wàn)千;仡欉^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了非凡的考驗和磨練。以下是我的工作總結。

  一、工作方面

  在工作中,圍繞公司中心工作,比較相關(guān)標準,嚴格自律,更好地完成各項任務(wù)。在我進(jìn)入公司之前,我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的人。僅憑我對銷(xiāo)售的熱情,當我到達公司時(shí),我從零開(kāi)始學(xué)習產(chǎn)品知識,結合銷(xiāo)售學(xué)習,收集同行之間的信息,通過(guò)不斷的學(xué)習和努力積累市場(chǎng)經(jīng)驗。在此期間,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我認真投入工作,充滿(mǎn)熱情,謙虛向其他同行學(xué)習,開(kāi)放創(chuàng )新,扎實(shí)工作,改變思想,積極投入實(shí)踐,非常感謝領(lǐng)導的支持和關(guān)心。

  二、缺失

  對市場(chǎng)了解不夠深入,主要是因為冬裝備貨不及時(shí),天氣突變不慎,導致一系列反應,使業(yè)績(jì)達到狀態(tài)。在過(guò)去的一年里,我做了一些工作,但與領(lǐng)導的要求還有很大的差距。柜臺紀律管理執行不足,影響了整個(gè)購買(mǎi)形象。沒(méi)有信息的舊商品在服裝區的處理問(wèn)題沒(méi)有得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題不夠徹底,很容易把問(wèn)題理想化,很容易導致與實(shí)質(zhì)性的偏差。

  三、部門(mén)工作

  銷(xiāo)售工作中最基本的會(huì )員信息維護、信息反饋、部分老會(huì )員積分未轉入新卡等,導致許多客戶(hù)未能及時(shí)獲得一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。商店經(jīng)常收到顧客抱怨舊積分沒(méi)有轉新卡。溝通不夠深入。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員無(wú)法清楚地向客戶(hù)傳達我們產(chǎn)品的情況,了解客戶(hù)的真實(shí)想法和意圖,也無(wú)法快速響應客戶(hù)提出的建議。需要加強老員工的流失和新員工的專(zhuān)業(yè)知識。

  四、明年計劃

  建立一支熟悉產(chǎn)品、相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,所有的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于良好的銷(xiāo)售人員,是建立合作銷(xiāo)售團隊企業(yè)的基礎。完善會(huì )員制定,建立明確的專(zhuān)人管理辦法。銷(xiāo)售目標:將每月的區域目標和日常銷(xiāo)售目標分配給每個(gè)銷(xiāo)售人員,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展離不開(kāi)員工的綜合素質(zhì)、公司的指導方針和團隊建設,提高了執行標準。

  在新的一年里,我為自己設定了一個(gè)新的目標,那就是加快學(xué)習,更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭等著(zhù)我,我的心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實(shí)地,眼光不能局限于自己周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于未來(lái)的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,互相學(xué)習,交流良好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用2

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我對服裝銷(xiāo)售的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)的理解,F對這段時(shí)間的經(jīng)驗總結如下:

  一、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中

  銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;

  二、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧

  重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的`心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));

  三、不足之處

  店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。

  以后我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為以后的工作做鋪墊。

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用3

  一、心理狀態(tài)的準備

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有良好的精神狀態(tài),就會(huì )給客戶(hù)一種積極、充滿(mǎn)活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會(huì )影響到客戶(hù),從而讓客戶(hù)覺(jué)得自己受到了情感的感染,這樣客戶(hù)就可以在我們店里呆更多的時(shí)間,總是選擇合適的服裝、心理狀態(tài)的表現也表現在我們的gfd上、只有具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員才能讓客戶(hù)感受到品牌的價(jià)值,因為在看待一個(gè)品牌時(shí),我們的銷(xiāo)售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標志、一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員達成交易的幾率要高得多。

  二、身體準備

  如果我們有一個(gè)好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作、在這段時(shí)間里,店里的站務(wù)讓我感覺(jué)很累,這樣我就可以對擁有一個(gè)好身體感覺(jué)更好,這樣我們就可以更努力了、因此,一個(gè)強壯的身體是一支充滿(mǎn)活力的團隊所必需的。

  三、專(zhuān)業(yè)知識的準備

  接待客戶(hù)的時(shí)候,因為不熟悉產(chǎn)品知識,不能在客戶(hù)要中號毛衣的時(shí)候把中號衣服拿給他們,因為我不知道中號衣服的尺碼、我著(zhù)急的時(shí)候,店長(cháng)把中號衣服給了顧客、售后店長(cháng)跟我說(shuō)32號毛衣小,34號中等,36號大,反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識、因為你不能給他提供適合他的產(chǎn)品、因此,產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中至關(guān)重要。

  四、為顧客做準備

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識,我們是第一個(gè)掌握銷(xiāo)售的人、為了提高我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我們還需要了解客戶(hù)的性格和著(zhù)裝風(fēng)格、只有多了解客戶(hù),才能更好地把握客戶(hù)心理,與客戶(hù)建立和諧的關(guān)系,營(yíng)造輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)客戶(hù)的每一句話(huà)、然后分析客戶(hù)是否有購買(mǎi)意向,推薦適合自己的衣服、.

  實(shí)習期間,店長(cháng)的.銷(xiāo)售讓我覺(jué)得了解客戶(hù)是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵、顧客試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺(jué)得自己受到了尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生了好感、那就是先做好人,再做好銷(xiāo)售技能、然后店長(cháng)對顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后告訴他們怎么搭配衣服、如果他們穿成這樣,他們會(huì )告訴他們衣服的感覺(jué)、然后顧客也覺(jué)得很合適,然后給了他們買(mǎi)的理由,于是毫不猶豫的買(mǎi)了皮衣。

  銷(xiāo)售看似那么容易,其實(shí)這里用了很多銷(xiāo)售技巧、所以銷(xiāo)售是有方法和技巧的、只要用心做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )提高、兩個(gè)月的店鋪生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店人員流失很大、但我發(fā)現,的專(zhuān)賣(mài)店有五個(gè)基礎的、堅實(shí)的支柱,在五個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、提供解決方案、比如作為店長(cháng),光保證賣(mài)的衣服質(zhì)量好是不夠的、你必須雇傭能幫助顧客找到合適體面衣服的銷(xiāo)售人員、他們需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提供專(zhuān)業(yè)知識;比如,專(zhuān)業(yè)裁縫隨叫隨到,為客戶(hù)提供送貨服務(wù),愿意接受特殊訂單。

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生都必須具備的體驗,讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),鞏固知識;實(shí)習也是對每個(gè)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的考驗、它讓我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識,不僅開(kāi)闊了視野,也增長(cháng)了知識、它為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作的第一步。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,我鍛煉和提高了自己,特別是開(kāi)闊了眼界,了解了一個(gè)我從來(lái)不知道的環(huán)境,受益匪淺、同時(shí),對未來(lái)研究的方向和目標也更加明確和肯定、可能我這個(gè)沒(méi)經(jīng)驗沒(méi)經(jīng)驗的大學(xué)生,距離成熟還有很長(cháng)的路要走,這鼓勵我不斷的學(xué)習鍛煉自己。

服裝銷(xiāo)售個(gè)人工作總結通用4

  回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中

  銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;

  二、要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧

  重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過(guò)度到信念,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));

  三、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標

  做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。

  明年是承上啟下的一年,我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為明年的工作做鋪墊。

  明年計劃

  新的一年掀開(kāi)新的一頁(yè),明年年度計劃如下:

  1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的`工作,要把我們聲雨竹服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

  2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

  3:服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

  4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;

  5:對新老VIP的維護:這點(diǎn)是我們明年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度;

  7:人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力;

  8:晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣;

  在明年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在明年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。

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