- 相關(guān)推薦
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編整理的高效工作的個(gè)人心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )1
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數企業(yè)都喜歡那些辦事能力強。工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭，一位美國著(zhù)名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠(chǎng)和員工，讓我選擇一者，我會(huì )毫不猶豫的選擇員工，因為沒(méi)有了工廠(chǎng)，只要有錢(qián)，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘。培訓�？疾�，而這些所投入的人力。物力。財力將遠遠超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當硬件條件不再是優(yōu)勢的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存。發(fā)展，讓我們的品牌效應得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認識到六項法則的重要性。
認真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復。繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構成一件大事，我們經(jīng)常強調“100—1 0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿(mǎn)，但只要有一件事讓客人不滿(mǎn)意，其結果會(huì )使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量。管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復，但對待每一件小事，都應該從思想意識上引起重視，事無(wú)巨細，認真對待，隨時(shí)對所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結，好的經(jīng)驗繼續保持。發(fā)揚，對存在的不足，要及時(shí)總結教訓，明白為什么會(huì )出現這樣的失誤，才會(huì )不重復犯同樣的錯誤。
責任第一，我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿(mǎn)意。讓我們的客人滿(mǎn)意，只有這樣，企業(yè)才會(huì )有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現自我的平臺，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì )影響煙草的形象，因此，每一位員工都應該珍惜好機會(huì )，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)。滿(mǎn)意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的.同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對飯店的設施設備破壞性經(jīng)營(yíng)。 要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地無(wú)須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿(mǎn)意，也不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。因此，工作必須要有計劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠是時(shí)刻銘記的理念。
創(chuàng )新第一，社會(huì )在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中不斷發(fā)展。壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。產(chǎn)品形式進(jìn)行改良。創(chuàng )新，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展，否定自我就意味著(zhù)走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷(xiāo)模式，特別是飯店的宴會(huì )產(chǎn)品。會(huì )議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴峻的市場(chǎng)挑戰，飯店要想繼續生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢來(lái)彌補我們硬件的不足，繼續經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。
學(xué)習第一，現代社會(huì )是知識型社會(huì )，信息發(fā)展日新月異，如果僅僅靠經(jīng)驗來(lái)工作，永遠做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著(zhù)倒退，要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階，除了做好自己工作外，還應該抽出時(shí)間加強學(xué)習，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識。新的管理理念。新的經(jīng)營(yíng)思路，用知識來(lái)武裝自己的頭腦，學(xué)習的發(fā)式有很多種，可以進(jìn)修。培訓，也可以實(shí)地考察。閱覽各種書(shū)刊；同樣，學(xué)習知識還要有側重點(diǎn)，有價(jià)值的知識，應該多花精力理解，一般性的內容就作一般性的掌握，總之，知識對所有人都是平等的，學(xué)海無(wú)涯，知識是永遠學(xué)不完的，關(guān)鍵就看是否有學(xué)習的意識和習慣。
通過(guò)對《高效能員工的6項黃金工作法則》的學(xué)習，使我更進(jìn)一步明白，現代社會(huì )的競爭，歸根結底其實(shí)就是人才的競爭，中國最不缺的就是人，但中國最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團隊的各項素質(zhì)得到明顯提高，就必須給自己設定一個(gè)奮斗的目標，加強學(xué)習，在實(shí)踐中總結理論經(jīng)驗，同時(shí)充分運用理論來(lái)指導實(shí)踐，兩者相輔相承。體現xxxx所倡導的“嚴格規范。富有效力。充滿(mǎn)活力”企業(yè)精神，只有這樣，我們這個(gè)團隊才有希望，我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競爭的考驗。
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )2
20xx年5月單位組織了集中學(xué)習培訓，此次學(xué)習劉啟正教授的《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》受益匪淺。無(wú)論對工作還是對家庭及處理社會(huì )關(guān)系都大有益處，在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結一下。
一、劉教授說(shuō)的如何擁有并保持陽(yáng)光心態(tài)？知足。感恩。達觀(guān)。非知足而不能長(cháng)樂(lè )，保持一顆平常心。知足心。感恩心。在任何單位。任何崗位都要覺(jué)得來(lái)之不易，應懷著(zhù)感恩的心加倍珍惜，付出必有回報，領(lǐng)導和同事不會(huì )看不到。凡事腳踏實(shí)地，任何時(shí)候都不要放棄學(xué)習的幾會(huì )，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的腳步。要學(xué)會(huì )適當的彎曲讓生命更有彈性。對國家對單位要忠誠敬業(yè)。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口，少說(shuō)話(huà)多做事，說(shuō)到做到，不能做自己喜歡的，就做自己能做的改變不了環(huán)境就適應環(huán)境，凡事樂(lè )觀(guān)。包容。凡事積極。操心。放大心胸格局容納別人的長(cháng)處與短處。
二、作為中層干部如何在工作中做到高效執行？在工作中找準位置作為一名中層于部。對領(lǐng)導安排的事要做好傳達，講清結果，說(shuō)明白領(lǐng)導讓做什么，做到什么程度，什么標準，什么時(shí)間做完，要鎖定責任，精確分工，并做好檢查。對領(lǐng)導安排的事不論是否理解都要執行，因為不同層次的人考慮事情的角度是不同的，不理解時(shí)在做的過(guò)程中去慢慢理解。用正確的態(tài)度和方法去做事。為領(lǐng)導分憂(yōu)，做精品員工。有事需要同事幫忙時(shí)要用請求的態(tài)度，因為請求的本質(zhì)就是尊重，別人有事時(shí)要積極配合。對本科室人員要學(xué)會(huì )引導其工作，并且關(guān)愛(ài)他們。每日上班時(shí)要做到眼中有事，心中有事，手中有事。上一天班就要創(chuàng )造一天的價(jià)值，不要抱著(zhù)混日子的心態(tài)，不然哪天日子就把你給混了。
通過(guò)本次學(xué)習使我的心境豁然開(kāi)朗，一個(gè)人之所以快樂(lè )，不是因為她擁有的'多，而是因為他計較的少。做人要無(wú)愧于良心。無(wú)愧于薪水。在日后的工作中，我將始終保持陽(yáng)光的心態(tài)，感恩的精神，照亮自己，感召他人，努力提高自身修養與單位一道成長(cháng)。
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )3
卡耐基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的成功，只有15%歸結于他的專(zhuān)業(yè)知識，其他更多85%歸于他的表達思想，領(lǐng)導他人以及喚起他人熱情的能力！伴隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌，人際關(guān)系也日益復雜多變，要想自如應對，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng )造契機。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過(guò)程，從而達到信息的通暢�，F實(shí)生活中每個(gè)人的表達方式不一樣：有的善談。有的善聽(tīng)。但是善于交談不一定善于有效溝通，對于個(gè)人。組織。企業(yè)來(lái)說(shuō)，評價(jià)有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決；是否對個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是解決所遇到的問(wèn)題，即通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的，在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過(guò)程，既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。 在現實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì )覺(jué)得和別人無(wú)話(huà)可說(shuō)，害怕和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導�，F在看來(lái)，我覺(jué)得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì )被調動(dòng)起來(lái)，思維也會(huì )隨之更加活躍。另一方面，對于溝通的話(huà)題自己沒(méi)有做好準備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度。知識。社會(huì )文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候，應該是多聽(tīng)少講，至少是先聽(tīng)后講，要掌握傾聽(tīng)的技巧，不要隨便打斷對方。集中精神。不要批評。站在對方立場(chǎng)�？刂魄榫w；還需要我們有傾聽(tīng)的能力，傾聽(tīng)在前。問(wèn)題在后，能在對方的講話(huà)中捕捉到可供溝通的信息。 通過(guò)這次培訓我學(xué)到了寬容，不論是公司同事，還是客戶(hù)，一定要寬容的對待，從一而終的保持微笑，給對方良好的溝通環(huán)境。在與上級領(lǐng)導的溝通中，既要懷著(zhù)感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽(tīng)同事表達時(shí)，也要客觀(guān)的發(fā)表意見(jiàn)，不能把自己的主觀(guān)意見(jiàn)強加于同事。肢體語(yǔ)言也是溝通的一項表達技巧，我認為主要就要表現出“靜”，這樣對方才會(huì )放松心情的'和我聊天，從而得到更多信息面對對方，同時(shí)要善于贊美。把握時(shí)間。用詞。多請教別人的專(zhuān)長(cháng)，運用相似性原理來(lái)鼓勵溝通的對方主動(dòng)表達，從而獲得更多的反饋信息。 在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習過(guò)程中，老師細致的解說(shuō)使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才。培養人才”的戰略方針。這種形式的培訓對于我們來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識和技巧，開(kāi)拓了我們的思維。通過(guò)這次精彩的培訓學(xué)習，使我明白只有靠自己的聰明與才智。努力與勤奮，才能更好的為我們未來(lái)的更好發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )4
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數企業(yè)都喜歡那些辦事能力強、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭，一位美國著(zhù)名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠(chǎng)和員工，讓我選擇一者，我會(huì )毫不猶豫的選擇員工，因為沒(méi)有了工廠(chǎng)，只要有錢(qián)，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘、培訓、考察，而這些所投入的人力、物力、財力將遠遠超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當硬件條件不再是優(yōu)勢的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存、發(fā)展，讓我們的品牌效應得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認識到六項法則的重要性。
認真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構成一件大事，我們經(jīng)常強調“100-1<0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿(mǎn)，但只要有一件事讓客人不滿(mǎn)意，其結果會(huì )使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復，但對待每一件小事，都應該從思想意識上引起重視，事無(wú)巨細，認真對待，隨時(shí)對所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結，好的經(jīng)驗繼續保持、發(fā)揚，對存在的不足，要及時(shí)總結教訓，明白為什么會(huì )出現這樣的失誤，才會(huì )不重復犯同樣的錯誤。
責任第一，我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿(mǎn)意、讓我們的客人滿(mǎn)意，只有這樣，企業(yè)才會(huì )有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現自我的[查看更多文章，請百度搜索]平臺，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì )影響煙草的形象，因此，每一位員工都應該珍惜好機會(huì )，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對飯店的設施設備破壞性經(jīng)營(yíng)。
要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地無(wú)須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿(mǎn)意，也不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。因此，工作必須要有計劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠是時(shí)刻銘記的理念。
速度第一，時(shí)間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會(huì )翻臺
創(chuàng )新第一，社會(huì )在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中不斷發(fā)展、壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng )新，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展，否定自我就意味著(zhù)走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷(xiāo)模式，特別是飯店的宴會(huì )產(chǎn)品、會(huì )議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴峻的市場(chǎng)挑戰，飯店要想繼續生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢來(lái)彌補我們硬件的.不足，繼續經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。
學(xué)習第一，現代社會(huì )是知識型社會(huì )，信息發(fā)展日新月異，如果僅僅靠經(jīng)驗來(lái)工作，永遠做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著(zhù)倒退，要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階，除了做好自己工作外，還應該抽出時(shí)間加強學(xué)習，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識、新的管理理念、新的經(jīng)營(yíng)思路，用知識來(lái)武裝自己的頭腦，學(xué)習的發(fā)式有很多種，可以進(jìn)修、培訓，也可以實(shí)地考察、閱覽各種書(shū)刊;同樣，學(xué)習知識還要有側重點(diǎn)，有價(jià)值的知識，應該多花精力理解，一般性的內容就作一般性的掌握，總之，知識對所有人都是平等的，學(xué)海無(wú)涯，知識是永遠學(xué)不完的，關(guān)鍵就看是否有學(xué)習的意識和習慣。
通過(guò)對《高效能員工的6項黃金工作法則》的學(xué)習，使我更進(jìn)一步明白，現代社會(huì )的競爭，歸根結底其實(shí)就是人才的競爭，中國最不缺的就是人，但中國最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團隊的各項素質(zhì)得到明顯提高，就必須給自己設定一個(gè)奮斗的目標，加強學(xué)習，在實(shí)踐中總結理論經(jīng)驗，同時(shí)充分運用理論來(lái)指導實(shí)踐，兩者相輔相承。體現xxxx所倡導的“嚴格規范、富有效力、充滿(mǎn)活力”企業(yè)精神，只有這樣，我們這個(gè)團隊才有希望，我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競爭的考驗。
高效工作的個(gè)人心得體會(huì )5
高效課堂是對傳統意義上課堂的提升和延展，這不僅體現在教學(xué)效果上，還體現在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中；收獲的不僅是知識與能力。過(guò)程與方法，還有情感。態(tài)度與價(jià)值觀(guān)；而收獲者不僅是作為受教者的學(xué)生，還有作為施教者的老師。作為教導主任，在高效課堂的創(chuàng )建過(guò)程中，理應先嘗試。先踐行！否則，憑什么對其他老師品頭論足呢？在這里，把一年來(lái)在高效課堂創(chuàng )建中的經(jīng)歷與感受，與大家一同分享。
首先，以小組競爭的形式，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性。
我所教的班級有三十名學(xué)生，我將其分成五列，每列六人，一列自然為一個(gè)學(xué)習小組，并且分別命名為：雛鷹隊。乳虎隊。朝陽(yáng)隊。飛龍隊，烈火隊，并且指派學(xué)習基礎好，有責任心。有組織能力的學(xué)生為正副小組長(cháng)，對本隊進(jìn)行組織管理。在記憶一些基礎知識，如背誦乘法口訣時(shí)，讓五個(gè)小組課前認真準備，然后在課上以小組為單位進(jìn)行背誦比賽，背誦正確。流利的小組，命名為優(yōu)勝小組，組長(cháng)命名為“優(yōu)秀小組長(cháng)”，組員命名為“明星組員”，并頒發(fā)小獎狀。這就抓住了低年級學(xué)生的“好勝”心理，激發(fā)了其學(xué)習的興趣，學(xué)習背誦效果就不用說(shuō)了。他們在這一過(guò)程中收獲的不僅是知識，還有快樂(lè )！
其次，以小組內合作的形式，工作總結提高每個(gè)組的整體實(shí)力。
眾所周知，老師在授課時(shí)，不可能讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì )，怎么辦呢？我的做法是，先督導檢查小組長(cháng)，然后讓小組長(cháng)去幫助。檢查本組的其他學(xué)生，因為組長(cháng)也是學(xué)生，與本組學(xué)生接觸的`時(shí)間更長(cháng)，他們的思維方式更接近，講解的語(yǔ)言也更容易理解，所以其他學(xué)生也更容易接受，效果也會(huì )更好。
第三，充分發(fā)揮小組長(cháng)的作用。
這就是要充分培養。使用好小組長(cháng)。被任命小組長(cháng)的必須是學(xué)習基礎好。有責任心。有組織能力。語(yǔ)言表達能力強的在我們二年級，任命的小組中小女孩較多，還因為她們聽(tīng)話(huà)。細心。認真；在檢查預習任務(wù)時(shí)（一般是在早。中自習進(jìn)行），遇到頑皮學(xué)生沒(méi)有完成預習任務(wù)而和組長(cháng)頂嘴，我會(huì )給小組長(cháng)“撐腰”，教訓頑皮學(xué)生，為他們的“執法”鋪平道路；當課上討論問(wèn)題時(shí)，我會(huì )讓小組長(cháng)把本組的討論結果進(jìn)行匯總。并代表本組發(fā)言；當課后作業(yè)輔導時(shí)，我會(huì )讓小組長(cháng)充當小老師去給其他學(xué)差生檢查。講解；同時(shí)，當遇到有人“投訴”小組長(cháng)時(shí)，當著(zhù)“投訴者”，我不會(huì )給其伸冤，而是在背后找到小組長(cháng)，告訴他們再這種情況時(shí)應該怎么說(shuō)。怎么做，這主要是為了樹(shù)立小組長(cháng)的威信。維護小組長(cháng)的形象；另外，我每周都會(huì )召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議，向他們了解每個(gè)組遇到的問(wèn)題，并且幫助他們及時(shí)解決和糾正；并向他們反復說(shuō)明自己地位的重要。責任的重大，教育他們：要想讓你的組員聽(tīng)你的話(huà)。提高本組的整體成績(jì)，必須首先搞好自己的學(xué)習，在各處方面都要起模范帶著(zhù)作用，做好本組“爭先創(chuàng )優(yōu)”的領(lǐng)頭羊。
第四，在課堂教學(xué)中要做到“精講多練”。
所以在備課時(shí)，我會(huì )把教材。課標。練習冊放到一起，再結合本班學(xué)生的情況，來(lái)預先確定講課的內容。環(huán)節及時(shí)間安排，做到重點(diǎn)詳講，難點(diǎn)多講，學(xué)生自己能學(xué)會(huì )的不講。一般情況一節課40分鐘，老師講課的時(shí)間控制在10——15分鐘，學(xué)生活動(dòng)時(shí)間在25——30分鐘；能在課上完成的作業(yè)，盡量不留到課下。
第五，抓好課前預習。
誠然，學(xué)生是學(xué)習的主人，所以好的學(xué)習效果的取得關(guān)鍵在于學(xué)生積極。自主。認真。創(chuàng )造性預習。在講每節新課前，我都會(huì )布置預習任務(wù)，讓學(xué)生明白自己應該通過(guò)預習掌握哪些知識，學(xué)會(huì )哪些知識；在此基礎上，和小組長(cháng)一塊檢查預習任務(wù)的完成情況。并注重收集學(xué)生預習進(jìn)遇到的問(wèn)題，這也為課上的“精講”找準了方向和“靶標”。對于認真預習的給予不吝嗇的表?yè)P，對于情況不太好的給予督導，對于少數沒(méi)完成預習的不僅給予批評，還要給本組減分，讓組長(cháng)多加督導，還要通知其家長(cháng)，使家長(cháng)配合老師對孩子進(jìn)行管教，這就形成了老師。小組長(cháng)。學(xué)生。家長(cháng)四位一體的預習運行模式。
第六，關(guān)注全體學(xué)生，特別是學(xué)差生。
如果說(shuō)義務(wù)教育是整個(gè)教育的基礎，那么小學(xué)階段的教育就是整個(gè)教育的基石。所以，我們決不能讓孩子一開(kāi)始就輸在課堂上。在檢查預習任務(wù)時(shí)，要多關(guān)注一下學(xué)差生；在講課時(shí)，要多注意那些“開(kāi)小差”的學(xué)生并及時(shí)糾正；要觀(guān)察一下哪些學(xué)生眉頭緊鎖；課后輔導時(shí)，也要特別關(guān)照學(xué)差生；在批改試卷時(shí)，更應多分析學(xué)差生的答題情況，只有這樣才能催生出“百花齊放”的滿(mǎn)園春。 以上是我在探索高效課堂建設中的一些體會(huì )和做法，如有不妥之處，請多加指教！
【高效工作的個(gè)人心得體會(huì )】相關(guān)文章：
高效課堂個(gè)人心得體會(huì )01-03
高效課堂心得體會(huì )05-13
高效教學(xué)心得體會(huì )03-31
高效課堂的心得體會(huì )05-22
構建高效課堂心得體會(huì )02-02