建筑演講稿
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的建筑演講稿，希望對大家有所幫助。
建筑演講稿1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
當今社會(huì )，競爭已經(jīng)滲透到社會(huì )的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創(chuàng )新提升、轉型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時(shí)也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李明，67年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，現任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(cháng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，97年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營(yíng)口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網(wǎng)及燒結點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創(chuàng )造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調、盤(pán)活和有效配置，同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長(cháng)起來(lái)，長(cháng)期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長(cháng)期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調能力，處理問(wèn)題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個(gè)管道項目管理的業(yè)績(jì)，同時(shí)也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績(jì)。
2、學(xué)習能力強，具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng )新精神。工作中我一直不忘學(xué)習，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結、學(xué)習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設備安裝與結構制作，小區建設“智能化”房屋建筑拓展，專(zhuān)業(yè)知識面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫(xiě)了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術(shù)施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時(shí)定額》，配合美方專(zhuān)家（SV 專(zhuān)家）對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設備及配件進(jìn)行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用，我一直在加強這些方面的學(xué)習，運用這些知識，科學(xué)規范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于06年參加了房建專(zhuān)業(yè)的`一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學(xué)習創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務(wù)實(shí)，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過(guò)，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發(fā)揮團隊合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個(gè)道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現個(gè)人特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行溝通，去發(fā)現，挖掘人力資源，共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的，團隊合力是無(wú)窮的，無(wú)論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營(yíng)造積極向上、團結、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進(jìn)行職業(yè)規劃，讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統一起來(lái)，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置，盤(pán)活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，兼顧中長(cháng)期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng )新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導集體精誠團結共事，及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進(jìn)性，增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
�。�1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責任組織合同分析；
�。�3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓，人文關(guān)愛(ài)，團隊建設，企業(yè)發(fā)展規劃宣傳等方面來(lái)提高員工執行意識和執行技能；
�。�4）精細化管理來(lái)提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤(pán)活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監管，節支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)掌握項目管理動(dòng)態(tài)，提出指導意見(jiàn)（支撐，指導，檢查），加強項目的監管；
�。�7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規的學(xué)習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管，開(kāi)拓安裝市場(chǎng)，多專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng )標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護的統一，和諧生產(chǎn)，展現企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置，確保安全工作人員的執法權利；
�。�3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)好專(zhuān)項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項目安全生產(chǎn)監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰
的協(xié)力隊伍。要加強區域化建設，不能打一槍換一個(gè)地方，合理分解攤銷(xiāo)成本。要強化后期服務(wù)，穩定市場(chǎng)，進(jìn)行中長(cháng)期的用戶(hù)回訪(fǎng)�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會(huì )，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng )出更大的成績(jì)。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習，努力工作。
謝謝大家！
建筑演講稿2
同志們：
按照省、市有關(guān)工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰的情況下，我們緊急組織召開(kāi)“沈陽(yáng)市建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，主要目的是，進(jìn)一步統一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續穩定好轉，為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造更為有利的社會(huì )環(huán)境。
剛才，簡(jiǎn)要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和市安委會(huì )第二次全體擴大會(huì )議精神，希望大家深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí);通報了一批安全生產(chǎn)不合格現場(chǎng)，希望被點(diǎn)名的單位要迅速整改到位，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡(jiǎn)要總結一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當前和下半年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
年初以來(lái)，根據國家、省、市關(guān)于繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的統一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結合實(shí)際集中開(kāi)展了春季開(kāi)復工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動(dòng)、清潔沈陽(yáng)建筑工地環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)、模板工程安全專(zhuān)項整治、安全月活動(dòng)、附著(zhù)升降腳手架安全專(zhuān)項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動(dòng)了各項建筑工程安全措施的落實(shí)。
最近一個(gè)階段，根據全市工程質(zhì)量安全大會(huì )部署和當前安全生產(chǎn)形勢，又進(jìn)一步集中開(kāi)展了三項工作：
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會(huì )制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。
二是開(kāi)展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規律和特點(diǎn)，改變就安全抓安全的做法，實(shí)行安全與質(zhì)量、安全與市場(chǎng)、現場(chǎng)與企業(yè)管理相結合，政府監管與社會(huì )監督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實(shí)做到預防為主，并得到有效遏制。
三是強化執法。對違法違規行為，我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬(wàn)元，通過(guò)新聞單位曝光了8個(gè)安全生產(chǎn)不合格的施工現場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂(lè )觀(guān)，甚至相當嚴峻。
根據統計，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數同比下降20%，死亡人數同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故，沈陽(yáng)占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類(lèi)看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢(mèng)亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著(zhù)升降腳手架墜落事故和沈陽(yáng)世茂新發(fā)展住宅項目工人進(jìn)行附著(zhù)升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開(kāi)復工后的4個(gè)月，下半年還有4個(gè)半月的施工時(shí)間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會(huì )完不成全年安全生產(chǎn)控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題。
一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位，還沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全發(fā)展”的理念，沒(méi)有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實(shí)到建設項目，導致有些工程安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全行為不規范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經(jīng)營(yíng)和違法施工現象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個(gè)別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經(jīng)理、總監不在現場(chǎng)，由執行經(jīng)理和總監代表管理施工，導致一些施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現無(wú)制度、體制外的現象。
三是政府部門(mén)監管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年，全市建筑量3800萬(wàn)平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬(wàn)平方米，而安全站的人數增長(cháng)不大，人均監督管理面積已經(jīng)達到36萬(wàn)平方米，是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監管機構的監管水平還沒(méi)有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)不配套，掌握和進(jìn)入新領(lǐng)域比較慢，缺乏現代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問(wèn)題，我們要高度重視，著(zhù)重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務(wù)
按照市安委會(huì )的統一部署，從現在開(kāi)始，到9月末，利用3個(gè)月時(shí)間，在全市范圍內全面開(kāi)展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開(kāi)展、努力做好這項工作，我著(zhù)重提四點(diǎn)要求：
(一)明確目標任務(wù)，強化責任落實(shí)
市、區(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門(mén)和安全站都要充分認識開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩定全市工礦商貿領(lǐng)域的'安全生產(chǎn)，穩定沈陽(yáng)市的建筑施工安全，就是穩定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點(diǎn)，穩定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動(dòng)”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署，明確工作目標、階段安排、重點(diǎn)內容和工作要求。主要領(lǐng)導要切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導要親自?huà)鞄�，加強督促指導工作。要按照抓�?shí)、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問(wèn)題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點(diǎn)，認真排查治理隱患
要集中力量開(kāi)展隱患排查治理，各施工現場(chǎng)要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個(gè)施工現場(chǎng)和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場(chǎng)，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點(diǎn)檢查腳手架、附著(zhù)升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管，開(kāi)展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象，堅決消滅野蠻施工。結合季節特點(diǎn)，同時(shí)抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
會(huì )同安監局、工商局、執法局組織聯(lián)合執法，嚴查嚴處無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)“三類(lèi)人員”考核證、無(wú)特種作業(yè)人員證進(jìn)行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規定，對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的企業(yè)，該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級，該吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，該暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問(wèn)題嚴重的清出沈陽(yáng)建設市場(chǎng)。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專(zhuān)職安全員配備的規定，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構和人員，項目經(jīng)理、安全員、總監要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監人崗分離的問(wèn)題開(kāi)展一次專(zhuān)項整治，處理有關(guān)人員的執業(yè)資格。各區、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車(chē)輛配備問(wèn)題，這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車(chē)輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區抓緊落實(shí)安全站的機構和人員，迅速解決現場(chǎng)管理薄弱問(wèn)題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節，同時(shí)，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災害的多發(fā)期，安全監管任務(wù)更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保工程建設順利推進(jìn)，為全市實(shí)現“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
建筑演講稿3
各位來(lái)賓，同志們：
我旗建筑行業(yè)商會(huì )今天成立了，并順利進(jìn)行了選舉。借此機會(huì )，我代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會(huì )的成立表示祝賀，對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導光臨我旗指導表示熱烈的歡迎！
建筑商會(huì )的成立，是我旗民營(yíng)企業(yè)政治生活中的一件大事，也是一件盛事，是進(jìn)步的體現，它的成立將會(huì )推動(dòng)全旗建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會(huì )符合當前我旗內外形勢發(fā)展的需要。當前，我旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時(shí)期，電場(chǎng)、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮基礎設施建設的加強，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當前，國內的大環(huán)境是市場(chǎng)競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進(jìn)一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的`健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會(huì )是十分有必要的。商會(huì )承擔著(zhù)行業(yè)自律、維權、協(xié)調、服務(wù)等任務(wù)，是企業(yè)家們征戰商場(chǎng)的利器，是政府與市場(chǎng)之間的“粘合劑”，發(fā)揮著(zhù)極大的作用。今天建筑行業(yè)商會(huì )的成立，標志著(zhù)我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無(wú)序狀態(tài)，由各自為戰轉向聯(lián)合作戰，由分散活動(dòng)轉向商會(huì )統一協(xié)調，展現全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營(yíng)的嶄新團隊形象。下面我就商會(huì )工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì )的橋梁紐帶作用。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會(huì )正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展規模上看，還遠不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實(shí)現建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場(chǎng)競爭實(shí)力。隨著(zhù)企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會(huì )服務(wù)的內容、形式都將提出新的要求，商會(huì )要與政府主管部門(mén)加強溝通，及時(shí)反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門(mén)科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會(huì )作為會(huì )員單位，會(huì )員企業(yè)合法權益的代言者，要加強與政府部門(mén)對話(huà)、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會(huì )應有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會(huì )員單位搞好服務(wù)。隨著(zhù)政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場(chǎng)，轉移到商會(huì )。因此，商會(huì )工作要根據政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，深入基層，貼近市場(chǎng)，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；要加強商會(huì )自身建設，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會(huì )員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場(chǎng)競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事；要進(jìn)一步加強商會(huì )的對外聯(lián)系和對內交流與合作，既要組織好會(huì )員企業(yè)間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場(chǎng)空間。
三、做好行業(yè)自律，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進(jìn)一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結構調整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
希望商會(huì )會(huì )員單位能抓住這個(gè)發(fā)展機遇，努力在規模上，總量上，實(shí)力上實(shí)現跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會(huì )工作在全體會(huì )員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng )造性的工作贏(yíng)得企業(yè)的信賴(lài)和政府的滿(mǎn)意。
謝謝大家！
建筑演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我今天能參加這次公司的動(dòng)員大會(huì )發(fā)言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我先做一下自我介紹：一個(gè)自信的性格，一個(gè)放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺(jué)，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來(lái)自土木工程系，我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程技術(shù)。我是一個(gè)非常樂(lè )觀(guān)的男孩，最大的特質(zhì)就是執著(zhù)，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會(huì )非常堅定的走下去。我喜歡挑戰自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會(huì )嫣然一笑，如果失敗我會(huì )得到更大的動(dòng)力，爭取更大的成功。經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識。到公司后，響應公司領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復合型人才。有了這個(gè)目標，我也有了前進(jìn)的方向，注冊二級建造師，充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)際工作中既從事現場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現場(chǎng)測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經(jīng)過(guò)建筑框架結構的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。承重架體進(jìn)行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長(cháng)度近200米，而施工的難點(diǎn)又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后，業(yè)主為滿(mǎn)足軌道設備的安裝要求，臨時(shí)給我們制定了節點(diǎn)工期，在規定的時(shí)間內完成軌道層面的施工。對此項目部開(kāi)會(huì )研究如何制定工期計劃，這里的項目經(jīng)理考慮如按現有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來(lái)一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進(jìn)行了檢查，對不符合要求的進(jìn)行整改，對于軌道層面最高處，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設安全網(wǎng)后，又每隔5——6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時(shí)更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專(zhuān)門(mén)成立了特別質(zhì)量小組，在現場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現場(chǎng)進(jìn)行調度協(xié)調，保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導，我作為現場(chǎng)技術(shù)員對各臨時(shí)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質(zhì)量及設備預埋件位置的準確。通過(guò)一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個(gè)人在工程施工中學(xué)到了很多非常實(shí)用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我師。通過(guò)與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長(cháng)，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個(gè)項目的建設，對現階段我公司市場(chǎng)范圍內主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過(guò)參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：在社會(huì )高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來(lái)越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標，而現在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點(diǎn)或者說(shuō)是立足點(diǎn)，我們現在要更新觀(guān)念，跟上時(shí)代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽(yù)為目的�，F在我們國家正處于大規模的城鎮化建設階段，也是世界最大的建筑市場(chǎng)，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會(huì )責任感，因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長(cháng)期發(fā)展。要讓公司得到長(cháng)期發(fā)展就必須順應形勢，走在社會(huì )的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢�，F階段節能、環(huán)保將是社會(huì )的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價(jià)格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點(diǎn)就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的.生活和工作環(huán)境更加合理化。通過(guò)建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來(lái)越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽(tīng)從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶(hù)提供有價(jià)值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設的工程無(wú)論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會(huì )，達到長(cháng)期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預養期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節約成本提高效益。我們不僅要采用社會(huì )上已廣泛應用的新工藝，還要有創(chuàng )新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng )造價(jià)值。在此我向公司領(lǐng)導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時(shí)不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！
建筑演講稿5
各位朋友們、同事們：
作為一名曾經(jīng)在公司有過(guò)xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì )議，首先我代表我個(gè)人和xx建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績(jì)！值此新年來(lái)臨之際，也提前給大家拜個(gè)早年，衷心地祝愿x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
回顧過(guò)去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來(lái)到了公司。當時(shí)就是抱著(zhù)一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來(lái)認為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當作重點(diǎn)對象來(lái)教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟著(zhù)x總，踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著(zhù)x總、跟著(zhù)公司度過(guò)了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來(lái)也沒(méi)有出現過(guò)要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著(zhù)xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會(huì )知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(cháng)，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門(mén)戶(hù)，成立了自己的建筑公司，并且可以說(shuō)一直是在xx總的'幫助、關(guān)心下茁壯成長(cháng)。
離開(kāi)公司的xx年里，我時(shí)常會(huì )想起在xx的美好時(shí)光，時(shí)常會(huì )想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來(lái)我管理公司也是一直在學(xué)習他的方法模式。我也始終和xx總保持著(zhù)密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，x總既是我學(xué)習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長(cháng)，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿(mǎn)了深深的敬意。近幾年來(lái)，xx公司在xx總的英明領(lǐng)導下，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了很多重大項目，成功地實(shí)現了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )榮譽(yù)，在社會(huì )各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們xx地區建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習的示范和榜樣。
我看到，在xx總的領(lǐng)導下，xx公司早已形成了團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。以前的工作體會(huì )早已告訴我，每一個(gè)在xx公司工作的員工，你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，你所付出的每一份勞動(dòng)，xx總都會(huì )看在眼里，記在心里，絕不會(huì )抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績(jì)；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會(huì )得到加倍的回報！你辛勤的勞動(dòng)會(huì )得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會(huì )得到絕對的信任，你的努力會(huì )讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問(wèn)、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領(lǐng)下，你們一定會(huì )比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發(fā)展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在x總領(lǐng)導和大家共同努力下，xx公司的明天會(huì )更加輝煌！
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時(shí)也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長(cháng)存！
建筑演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導對我這一年以來(lái)工作的認可，給了我這份榮譽(yù)，同時(shí)也感謝各位同事們的支持與幫助！
不知不覺(jué)，來(lái)到公司已經(jīng)有3年有余，還記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)幾個(gè)月的大學(xué)生，沒(méi)有多少工作經(jīng)驗，時(shí)常因為不能很好的完成工作任務(wù)而暗自苦惱，多虧了領(lǐng)導和同事們的悉心指導幫助，讓我逐漸成長(cháng)起來(lái)。從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生，逐漸融入到真正的工作生活中去。
回憶起這3年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我發(fā)覺(jué)自己成長(cháng)了很多，面對未知，能夠收起畏難情緒，俯下身子去解決問(wèn)題，我清晰的`記得為了能夠及時(shí)完成宣傳任務(wù)，多次加班加點(diǎn)修改稿件，也記得為了組織好黨建團建活動(dòng)，提前準備素材，協(xié)調人員參與，反復錄制視頻，看著(zhù)最后的成品被轉發(fā)宣傳后的喜悅和滿(mǎn)足。
20xx年，我有幸作為聯(lián)絡(luò )員參與了集團公司黨委組織的巡察工作，在為期一個(gè)月的政治巡察中，我不僅對提高政治站位，嚴守工作紀律有了深層次的認識，還加強了對黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，巡察不只是對被巡察單位工作的檢查，同時(shí)也是對自己本職工作的一個(gè)檢驗，作為一名黨務(wù)工作人員，我將以“見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內自省也”的態(tài)度不斷學(xué)習、改進(jìn)。
20xx年與我而言，是收獲頗深的一年，看著(zhù)一份份辦理完成的文件，一篇篇發(fā)布完成的稿件，我獲得了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感與自豪感。
我的成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導，更離不開(kāi)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人的大力支持；離不開(kāi)公司各部門(mén)、各子公司的高度配合，更離不開(kāi)黨群工作部全體同事的付出。在此，我謹代表我個(gè)人向你們表示崇高的敬意和由衷的感謝！
過(guò)去的成績(jì)已成為過(guò)去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿(mǎn)挑戰，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，嚴格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作的動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)。新的一年，愿同諸君攜手共進(jìn)，奮力拼搏，共同創(chuàng )造更加輝煌燦爛的新篇章。
最后，在新年即將來(lái)臨之際，提前祝大家新年萬(wàn)事順意，闔家幸福安康，工作順利。謝謝大家！
建筑演講稿7
尊敬的各級領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好!
我是來(lái)自建工XX04班的鄒成維，是松風(fēng)閣書(shū)畫(huà)社第十任社長(cháng)。今天非常榮幸能夠作為“建筑學(xué)子”代表在這里發(fā)言，此刻的心情無(wú)比的激動(dòng)。首先，請允許我代表在座的全體同學(xué)向在天之靈的“木匠之父”、“土木工匠祖師”魯班致以崇高的敬意和深切的懷念;向長(cháng)期以來(lái)辛勤工作、高度重視和大力支持此次魯班文化節的各位領(lǐng)導、老師表示衷心的感謝和真誠的祝福。
魯班，最早追溯到春秋末年和戰國初期，他出生在一個(gè)世代工匠之家，從小就跟隨家人參加了許多土木建筑工程勞動(dòng)并逐漸掌握了生產(chǎn)勞動(dòng)的技能，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。憑借著(zhù)勤勞的雙手，敏捷的思維和善于發(fā)現新事物的雙眼，勇于探索、敢于創(chuàng )新、創(chuàng )造了許多驚世的奇跡，留下了千古美談。
今天，在“土木工匠祖師”的.佑蔭下，我們“建筑人”覆雨云集，去實(shí)現詩(shī)圣杜甫“安得廣廈千萬(wàn)間”的夢(mèng)想。時(shí)不待我，只爭朝夕。我們正生活在一個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇時(shí)刻降臨的時(shí)期，許多新事物需要我們去發(fā)現、去探索、去實(shí)踐。許多新問(wèn)題等待我們去研究、去回答、去解決。
作為建筑學(xué)院學(xué)子，我們應該積極踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)及我�！畤夜歉筛呗氃盒！南嚓P(guān)辦學(xué)方針和校長(cháng)陳年友教授的重要講話(huà)精神，積極響應學(xué)院魯班文化節的創(chuàng )辦理念。認真學(xué)習，勤奮刻苦，敢為人先。努力提高專(zhuān)業(yè)技能水平，努力完備自身綜合素養，努力培養探索創(chuàng )新能力，爭做一名合格的當代大學(xué)生，爭做一名優(yōu)秀的“當代魯班傳人”。
建德明志，筑能篤行。作為當代大學(xué)生，作為建筑學(xué)院學(xué)子，“全面綜合發(fā)展，提高自身內涵”才是我們當下義不容辭的責任和義務(wù)。
同學(xué)們，面對當前中國建筑業(yè)前所未有的大好形勢，面對全球經(jīng)濟一體化之下各種創(chuàng )新的文化觀(guān)念及商品經(jīng)濟因素的影響，面對當代大學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養的亟待提高，我們一定要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，求真務(wù)實(shí)，認真探索。
讓我們共同遵循“崇德強能，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的校訓;拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟滄�！钡挠職�，用我們的青春與活力，用我們的勤勞與汗水，為我們建筑學(xué)院的美好明天增容添彩，為我們黃岡職院的宏偉藍圖再譜新篇。
最后祝各位領(lǐng)導、老師身體健康，工作順利;祝所有“建筑學(xué)子”學(xué)業(yè)有成，前程似錦。預祝黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆魯班文化節取得圓滿(mǎn)成功!
建筑演講稿8
——風(fēng)風(fēng)雨雨，z走過(guò)了十幾年不平凡的歷程；
——成長(cháng)壯大，z從一個(gè)小小的監理部發(fā)展成一個(gè)擁有400余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司；
——成效顯著(zhù)，十幾年來(lái)，z服務(wù)了千余項工程項目，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)良記錄，贏(yíng)得了眾多的榮譽(yù)和好評；
——生逢其時(shí)，z感謝偉大的黨和祖國，改革開(kāi)放30多年經(jīng)濟建設發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的.發(fā)展機遇！
——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶(hù)，如果沒(méi)有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進(jìn)步！
——競爭發(fā)展，z感謝每一位競爭對手，如果沒(méi)有你們的存在和挑戰，z或許會(huì )自滿(mǎn)懈怠，斗志松懈，終會(huì )被淘汰出局。
——展望未來(lái)，z將永遠秉承“鋪墊建設工程管理基石；攀登建設咨詢(xún)服務(wù)巔峰”之信念，以?xún)?yōu)秀之工程，良好的服務(wù)，不斷創(chuàng )造新的輝煌！
感謝我們堅強的后盾——z省城鄉規劃設計研究院、z省土木建筑學(xué)會(huì )、z省豫建設計院，如果沒(méi)有你們的關(guān)心和愛(ài)護，如果沒(méi)有你們的支持和幫助，z管理這個(gè)團隊的事業(yè)不會(huì )堅定如斯。
感謝所有的同事和員工，如果沒(méi)有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績(jì)和牢固的基礎。
感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導。
因為你們，才有了這樣的一個(gè)公司——它致力于為顧客提供包括工程建設監理、招標代理及造價(jià)咨詢(xún)在內的全過(guò)程工程項目管理服務(wù)；它創(chuàng )造價(jià)值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過(guò)向顧客提供超值的工程項目管理服務(wù)實(shí)現自我的價(jià)值。它就是z管理！
建筑演講稿9
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛(ài)，并對一如既往地關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)、客戶(hù)至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經(jīng)營(yíng)理念。我們公司會(huì )不遺余力地為客戶(hù)提供完善的綜合解決方案，與客戶(hù)、行業(yè)精英共同成長(cháng)、共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發(fā)展的新開(kāi)端，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)升華企業(yè)信譽(yù)。
xx建筑集團有限公司的發(fā)展離不開(kāi)客戶(hù)、合作伙伴和員工的支持和厚愛(ài)，面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，公司將不斷完善運營(yíng)機制，實(shí)現資源配置效用最大化。同時(shí)，我們將積極建設并維護與客戶(hù)的戰略伙伴關(guān)系，在拓展國內市場(chǎng)的同時(shí)，走國際化道路，實(shí)現兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)勢互補，為所有客戶(hù)，合作伙伴以及企業(yè)員工帶來(lái)更多利益。
作為社會(huì )的一個(gè)個(gè)體，我們更堅持企業(yè)對社會(huì )的.責任感。除了提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)之外，我們還將積極投身于各種公益活動(dòng)，真情回報社會(huì )。
員工的創(chuàng )造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團結、信任、創(chuàng )新、求實(shí)”的企業(yè)文化，使每個(gè)員工的自身價(jià)值能夠得到充分體現，并實(shí)現員工和企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。
建筑演講稿10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷(xiāo)自我的機會(huì )，使我抱著(zhù)一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來(lái)xx已十年了。十年來(lái)，我有幸見(jiàn)證了xx集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為xx乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著(zhù)我。十年來(lái)，在xx這個(gè)學(xué)習氛圍濃厚，有著(zhù)良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長(cháng)，從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(cháng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長(cháng)為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺，是公司培養了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會(huì )，對多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。
一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會(huì )方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問(wèn)。在長(cháng)期設計工作中，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門(mén)方案，湖南省安江農校圖書(shū)館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了xx國際實(shí)驗學(xué)校實(shí)驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會(huì )同縣人民影劇院建筑方案設計。
XX年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶(hù)型方案競賽第一名，XX年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，XX年至XX年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，XX年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務(wù)，XX年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規劃，認真領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，團結和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導交辦的.任務(wù)。1998、XX、XX年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術(shù)核心，肩負著(zhù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái)，設計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會(huì )創(chuàng )作了一批較有影響的住宅小區、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競爭的殘酷，還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會(huì )人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿(mǎn)足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結構與貯備、市場(chǎng)競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒(méi)有通盤(pán)考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進(jìn)度，浪費大量的人力、物力和時(shí)間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大，技術(shù)力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實(shí)力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時(shí)完成，嚴重影響建設方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類(lèi)型單一，且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(cháng)緩慢，不利于設計公司長(cháng)遠的發(fā)展。
建筑演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師
大家上午好，我叫胡泉泉，來(lái)自江西英雄城南昌，是江西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑系建筑設計技術(shù)專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生。此次我演講的內容是“好簡(jiǎn)歷好工作”。下面將是我個(gè)人的簡(jiǎn)歷概況。
我是一個(gè)吃苦耐勞，力求上進(jìn)的男生，對待學(xué)習努力刻苦，對待工作認真負責，為人熱情誠懇。有較強的管理能力、公關(guān)能力、組織能力以及實(shí)際動(dòng)手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，抗壓能力較強。我的興趣愛(ài)好是聽(tīng)音樂(lè )、旅游和競走。我的`個(gè)人特長(cháng)是能夠熟練的運用WPS辦公軟件，CAD,草圖大師等繪圖制圖軟件以及經(jīng)緯儀、水平儀的使用。
在校期間，擔任班級學(xué)習委員、國旗護衛隊口令員以及系學(xué)生會(huì )副主席兼外聯(lián)部部長(cháng)一職。在班級主要負責同學(xué)在學(xué)習上遇到的的問(wèn)題并幫助他們解決，以及帶動(dòng)全班學(xué)習的氛圍。在學(xué)生會(huì )主要負責系部大型文藝晚會(huì )的策劃并擔任活動(dòng)負責人、對周邊各大高校進(jìn)行聯(lián)誼交流以及對活動(dòng)現場(chǎng)主持。在國旗護衛隊主要負責每周的升降旗口令指揮帶隊任務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)，培養了我的組織能力、領(lǐng)導能力以及公關(guān)能力，也磨練了我的意志。
20xx.07-20xx.09在安徽河塔建設有限責任公司實(shí)習，擔任后勤隊長(cháng)一職，通過(guò)實(shí)習，讓我更深刻的了解到這個(gè)專(zhuān)業(yè)的深度性和前景性等。
在校期間，以全系第二全校第三的優(yōu)異成績(jì)獲得了國家勵志獎學(xué)金、學(xué)院一等獎學(xué)金，并獲得“三好學(xué)生”的榮譽(yù)稱(chēng)呼。由于在校表現優(yōu)異，被選為預備黨員。
我的求職意向是設計師助理、繪圖員。由于對建筑設計的熱愛(ài)和執著(zhù)，我希望自己能成為一名優(yōu)秀合格的建筑設計師并在這條路上一直堅持走下去。建筑設計的前景是樂(lè )觀(guān)的，但是經(jīng)濟全球化的到來(lái)必將導致人才的精英化，這就需要我更加努力的拓展學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，不斷的完善自己，讓自己更容易融入社會(huì )，融入工作。
這就是我，喜歡音樂(lè )，愛(ài)旅游，為人熱情誠懇，做事認真負責，刻苦努力的男孩。我叫胡泉泉，來(lái)自江西英雄城南昌。
以上是我的匯報，謝謝在座的各位評委老師以及我的指導老師們，是你們給了我這個(gè)舞臺和機會(huì )，謝謝您們。謝謝你們對我的關(guān)心與支持。
建筑演講稿12
各位領(lǐng)導、各位股東：
農村商業(yè)銀行創(chuàng )立大會(huì )暨第一屆股東大會(huì )，經(jīng)過(guò)與會(huì )股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會(huì )選舉產(chǎn)生了農村商業(yè)銀行第一屆董事會(huì )及監事會(huì )成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長(cháng)，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業(yè)銀行董事長(cháng)這一職務(wù)，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負責的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責，恪盡職守，扎實(shí)工作，不辜負全體股東和各級領(lǐng)導的期望。
農村商業(yè)銀行前身是xx區農村信用合作聯(lián)社，自成立以來(lái)，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績(jì)，各項改革成效顯著(zhù)，發(fā)展活力凸現，支農服務(wù)水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。這些成績(jì)的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監分局和社會(huì )各界正確領(lǐng)導、關(guān)心、幫助的結果，是歷屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng )業(yè)、團結奮斗的結果，是全體股東主動(dòng)參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業(yè)銀行向廣大股東及長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持農商行發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持服務(wù)“三農”和社區經(jīng)濟的社區型零售銀行的市場(chǎng)定位，建立健全現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制和機制，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，完善內控和風(fēng)險管理體系，爭取以良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回報社會(huì )，回報客戶(hù)，回報股東。
20xx年是農村商業(yè)銀行改制后的'開(kāi)局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進(jìn)規范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，將農村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實(shí)的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿(mǎn)活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有人民銀行、銀監部門(mén)和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會(huì )順利實(shí)現，農村商業(yè)銀行的明天一定會(huì )更加美好!
謝謝大家。
建筑演講稿13
同志們：
20xx年，是我縣“主攻一帶、決戰三區”的關(guān)鍵之年，也是我縣“工業(yè)大發(fā)展、財政大增長(cháng)、城建大變樣、民生大改變”的決戰之年，做好今年的工作責任重大、意義深遠。有過(guò)曾經(jīng)的輝煌，更有過(guò)后來(lái)長(cháng)期的低迷�，F如今，因其獨特的地理位置和優(yōu)勢，正面臨著(zhù)新一輪的發(fā)展機遇。作為我縣“主攻一帶”的橋頭堡和“決戰三區”的重要組成部分，廣大干群期盼經(jīng)濟發(fā)展的愿望強烈。同時(shí)，我們也深感機遇難得、壓力巨大。今年，我們的總體思路和目標是：人口南移，集鎮騰空，主攻工業(yè)，多措并舉，全力服務(wù)打造彭湖灣工業(yè)園區。為實(shí)現目標，我們將重點(diǎn)抓好五項工作：
一、全力招商，力促項目建設有新突破。項目是發(fā)展之本，引資是發(fā)展之策。20xx年我們將從人力、物力、財力、精力等各方面統籌規劃，科學(xué)安排，舉全廠(chǎng)之力進(jìn)行招商引資。通過(guò)廣搜信息，采取駐點(diǎn)招商、以商招商等辦法，今年確保引進(jìn)5億元、力爭引進(jìn)10億元以上項目落戶(hù)，實(shí)現招商引資新突破。
二、全力服務(wù)，力促服務(wù)園區有新成效。一是全力服務(wù)好投資2.3億元的礦渣微粉和投資13億元的多功能碼頭等在建項目，實(shí)行一個(gè)項目一套人馬，全天候跟蹤服務(wù)，確保項目建設順利推進(jìn)，力促項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)。二是全力做好彭湖工業(yè)大道（段）修建的服務(wù)、協(xié)調工作。在征地、拆遷、原材料提供等方面竭盡全力，確保大道在境內“零障礙”施工。三是不折不扣完成縣委、縣政府下達的其它園區服務(wù)工作和任務(wù)。
三、全力協(xié)作，力促民生工程有新改變。結合沿江開(kāi)發(fā)的'腹地需要和內部面臨的實(shí)際，主要抓好七件實(shí)事：一是扎實(shí)做好20xx年工礦棚戶(hù)區改造工作。通過(guò)選址南移，統一建設，全面完成新建703套住宅小區，解決廣大職工多年來(lái)的“住房難”問(wèn)題。同時(shí)，拆除舊房，南移人口，為我縣園區工業(yè)布局拓展深度和廣度。二是積極籌劃，修建振興路，使湖牛公路和沿江工業(yè)大道在境內有機聯(lián)結。三是進(jìn)一步打造“博吾湖”公園。在去年水利冬修完成清淤、護徹的基礎上，進(jìn)一步完成環(huán)湖便道、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎設施建設，使之成為群眾和園區人員休閑、健身、娛樂(lè )之所。四是利用珠海茂華公司捐資助學(xué)之機，南移新建九年一貫制學(xué)校，改善落后的辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，使子弟不輸在起跑線(xiàn)上。五是南移新建衛生院，使全縣唯一的編外衛生院，改善破舊、落后的醫療條件，提高人民公共衛生和初步醫療、治療水平，力爭達到全縣平均水平。六是對周家湖大壩進(jìn)行除險加固，徹底根除內圩水患。七是對工業(yè)布局紅線(xiàn)外的村莊進(jìn)行新農村建設，改善農村生產(chǎn)和農民生活環(huán)境。
四、全力征收，力促財政稅收有新增長(cháng)。在20xx年完成財政稅收865萬(wàn)元的基礎上，通過(guò)廣辟財源、加大征收力度、著(zhù)力發(fā)展總部經(jīng)濟等辦法，20xx年確保完成1000萬(wàn)元，力爭達到1500萬(wàn)元。
五、全力解困，力促社會(huì )和諧穩定。自1959年建廠(chǎng)以來(lái)，一直是我縣國有工礦企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)內部沉積的各種矛盾和困難較多。加之隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，建材總廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)職能基本化為烏有，雖未改制，但企業(yè)體制名存實(shí)亡，面對各種矛盾和困難一時(shí)無(wú)力解決。在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，我們將因勢利導，統籌兼顧，竭盡所能，有針對性的解決相關(guān)矛盾和困難，扎實(shí)做好社會(huì )穩定工作，為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境盡職盡責。
各位領(lǐng)導、同志們，“乘風(fēng)破浪正有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣直各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我們搶抓機遇，真抓實(shí)干，一定會(huì )實(shí)現從破舊、落后的工礦企業(yè)，到工業(yè)發(fā)達、交通便捷、功能完善的工業(yè)新區的華麗轉變，真正成為我縣沿江開(kāi)發(fā)的橋頭堡和工業(yè)發(fā)展的排頭兵！
建筑演講稿14
各位領(lǐng)導，各位同仁，非常高興能夠來(lái)到美麗的的昆明來(lái)參加本次會(huì )議，下面我就當前建筑業(yè)的發(fā)展趨勢做出自己的判斷！
如有不妥之處，還望大家批評指正，謝謝大家！
隨著(zhù)地產(chǎn)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)的競爭逐步進(jìn)入了紅海區域，明確未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢，成為每個(gè)建筑施工企業(yè)的戰略大事，關(guān)系到每個(gè)建筑施工企業(yè)的生死存亡，不可不予以高度重視！
趨勢一：
信息化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必由之路，是企業(yè)減低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撐。充分利用信息化機遇所帶來(lái)的巨大優(yōu)勢，提高企業(yè)的信息化應用水平和管理水平，提升企業(yè)競爭力，才能在未來(lái)競爭格局中處于有利地位，懇請各位領(lǐng)導站在企業(yè)跨越轉型發(fā)展的高度給予極端重視，并積極踐行。
趨勢二：
資本化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必由之路，是建筑施工企業(yè)步入精細化管理，提高決策水平，規避風(fēng)險，增強發(fā)展后勁的重大舉措。
這就要求各企業(yè)建立健全現代企業(yè)財務(wù)制度，明確會(huì )計、出納、審計職責，嚴肅財經(jīng)紀律。這就要求各財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)知識和技能，保證會(huì )計信息的質(zhì)量，兼顧會(huì )計信息的客觀(guān)性、相關(guān)性、明晰性、可比性、重要性、謹慎性、及時(shí)性，并始終堅持“實(shí)質(zhì)重于形式”的.原則，為企業(yè)的各項決策提供數據支持。
趨勢三：
人才化是建筑施工企業(yè)獲得新生的必有之路，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在，是千古不變的興衰定律，不可不察！
“怎樣甄選人才，怎樣任用人才，怎樣培育人才，怎樣留住人才”，成為關(guān)系每個(gè)企業(yè)核心競爭力的重大事項，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續發(fā)展和整體素質(zhì)水平的提升，關(guān)系到企業(yè)的對外形象和市場(chǎng)親譽(yù)度！
這就要求各企業(yè)領(lǐng)導認真學(xué)習人力資源知識，提高人力資源管理水平；這就要求各員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，努力成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者；這就要求各企業(yè)塑造良好的學(xué)習氛圍，不斷完善自己的團隊建設，向學(xué)習型企業(yè)的宏偉目標邁出自己的步伐！
企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，得人才者得天下，望各位領(lǐng)導與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的觀(guān)念，為我們美好的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎！
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！
建筑演講稿15
20xx年，我們xxx集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組及上級主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著(zhù)成績(jì)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數39241人，同比分別增長(cháng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，xx萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學(xué)規劃發(fā)展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開(kāi)創(chuàng )xxx集團發(fā)展的新局面。
一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴大規模工程份額
一是抓好現有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩定現有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超xx億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現有市場(chǎng)的基礎上實(shí)施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著(zhù)力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項目、規模項目、高層次項目。
二、積極轉變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累
xxx集團目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經(jīng)營(yíng)模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經(jīng)營(yíng)思路，調整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉變：一是實(shí)行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力
一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機制，進(jìn)一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風(fēng)險。
三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實(shí)可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì )效益為最終目的，實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創(chuàng )建“魯班獎”工程，在創(chuàng )“魯班獎”工程的.過(guò)程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標和高的質(zhì)量標準）與“三嚴”（嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制和嚴格的質(zhì)量檢驗）。同時(shí)，組建1個(gè)強有力的項目班子專(zhuān)門(mén)負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區青少年活動(dòng)中心工程作為爭創(chuàng )“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進(jìn)行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫(xiě)xxx至今沒(méi)有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新，xxx集團的發(fā)展必將躍上新臺階！
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