工程個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-11-13 16:27:11 工作總結 我要投稿

工程個(gè)人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的工程個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程個(gè)人工作總結

工程個(gè)人工作總結1

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當的缺點(diǎn),但更多的是思考,F就這一年的工作做以下工作總結:

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木,對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的`養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著(zhù)很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒(méi)有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

  新南片區局部因蝸牛危害,當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀(guān)賞性。

  新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(cháng)期的理想,然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現,但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài),將很快就會(huì )被公司淘汰,甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇,我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì )有勝任的機會(huì )。

  嶄新的已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接xxxx年,去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

工程個(gè)人工作總結2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針。強化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現將本人一年來(lái)的主要工作總結如下:

  工作方面:

  一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。一年來(lái),本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。在過(guò)去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據項目部的統一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規范化。

  三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門(mén)各崗位的工作職責,并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規章制度,嚴格督促部門(mén)員工按章辦事。

  四、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

  五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規范,為各個(gè)施工隊伍提供技術(shù)指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規范要求施工。

  六、及時(shí)處理各種函件,項目部經(jīng)常會(huì )收到質(zhì)監局、業(yè)主、監理與工程有關(guān)的`質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時(shí)時(shí)回復,并督促施工現象及時(shí)的按要求整改或處理。

  一年來(lái),盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高,但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在:

  一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。

  二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。

  下一步,要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)技術(shù)、技能,使部門(mén)人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導施工,對施工進(jìn)行管理。在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

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