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普通員工述職報告14篇
在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的普通員工述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
普通員工述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
你好!
一年來(lái),在醫院領(lǐng)導下,我立足崗位、扎實(shí)工作、努力積極、奮力拼搏,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),順利實(shí)現工作目標。以下是我本年度的工作目標。
一、當好助手,抓好管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極參與醫院管理,提出合理化提議,完善各項管理制度,建立健全管理檔案,建立對標管理體系,制作對標平面圖,物品統計、歸類(lèi)、建檔;書(shū)寫(xiě)醫療質(zhì)量管理文字,制作月度報表,各種會(huì )議記錄。深入科室了解情景,協(xié)助解決問(wèn)題。強化業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)技術(shù),參加業(yè)務(wù)培訓,完成學(xué)習筆記。開(kāi)展”三好兩滿(mǎn)意”活動(dòng),積極參加”診療服務(wù)小分隊”,解決醫療難題;深入職工服務(wù),回答醫療問(wèn)題,開(kāi)設急救知識講座,服務(wù)職工,豐富了職工醫療知識,提高了職工自我急救本事。
隨時(shí)接聽(tīng)通知資料,及時(shí)傳達通知要求,合理安排工作部署,,按時(shí)實(shí)施工作步驟,全年接收各類(lèi)通知上千次,落實(shí)通知精神100%,完成了”上傳下達”任務(wù),實(shí)現了”三個(gè)及時(shí)”。執行用電制度,合理使用水電,實(shí)行電子辦公,減少紙張使用,一切從節儉開(kāi)始,養成勤儉節儉習慣。開(kāi)展科室精神禮貌教育,規范禮貌用語(yǔ),美化個(gè)人形象,提高辦事效率,提升道德修養,創(chuàng )禮貌科室,爭優(yōu)秀員工。
二、做好物品消毒,管好材料發(fā)放,實(shí)現”雙零”和節能降耗目標
執行消毒工作制度,全年醫療物品消毒率到達100%,實(shí)現了零感染、零污染目標。執行材料保管和發(fā)放制度,建立健全材料領(lǐng)取登記制度,繼續實(shí)行”舊物回收,廢物利用”制度。
三、做好數據統計、工資審批和票據保管工作
及時(shí)統計經(jīng)營(yíng)數據,積極參加院務(wù)考核,按時(shí)審批工資,及時(shí)公示考核結果,執行財務(wù)管理制度,如實(shí)上交經(jīng)營(yíng)金額,執行票據管理制度,做好票據發(fā)放和回收工作。堅持工傷網(wǎng)報,按時(shí)上報每日費用,準時(shí)通知工傷人員結算,及時(shí)取回工傷結算單。做好計算機維修工作,保證了計算機正常運行,促進(jìn)了工作開(kāi)展。
四、加強政治學(xué)習,提高廉潔自律本事,增強職業(yè)道德修養
堅持以病人為中心,不斷學(xué)習政治理論,思想上,積極向上,行動(dòng)上,與醫院堅持一致,不斷深化提升自我,以身作則,嚴格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實(shí)際出發(fā),廣泛聽(tīng)取科室意見(jiàn),合理,公平處理問(wèn)題,積極化解內部糾紛,團結和帶領(lǐng)科室人員,認真完成工作任務(wù),努力塑造穩定和諧團體。
五、搞好綜合治理,確保治安穩定
實(shí)行五精管理和對標管理,做好安全確認,遵照操作流程,杜絕一切差錯,實(shí)現安全穩定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實(shí)施安全對標,明確職責目標,落實(shí)職責措施,構成了安全防范體系,做好科室消防工作,參加消防培訓,掌握消防要領(lǐng),提高消防意識,掌握自救本領(lǐng),對重點(diǎn)區域實(shí)施紅外線(xiàn)監控,對辦公部門(mén)配置滅火器,構成了”自保,互保,聯(lián)!斌w系。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
普通員工述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
XX年,是我站實(shí)現跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,也是全站干部職工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
這一年的調度工作我總結為以下幾點(diǎn):
一、勤于做事,扮好角色,立足本職,創(chuàng )新工作。
千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀(guān)或客觀(guān)的困難,堅持出夜勤、出滿(mǎn)勤,積極參加學(xué)習,及時(shí)準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環(huán)境衛生狀態(tài),多次受到領(lǐng)導和職工的好評。
抓思想,提素質(zhì),練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一、為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度?剖胰藛T在完成好本職工作之余,主動(dòng)幫助兄弟部門(mén)做些力所能及的`工作,收到了很好的效果。
二、勤于學(xué)習,苦練內功,思想素質(zhì)是保障。
學(xué)習是一個(gè)人汲取知識養分的手段,創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。
一直以來(lái),我都十分清楚學(xué)習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學(xué)習方面,我積極組織科室人員參加會(huì )議,加強理論學(xué)習,明是非,辨美丑,知榮辱,實(shí)事求是,追求進(jìn)步,及時(shí)完成各級領(lǐng)導交付的任務(wù),密切配合兄弟部門(mén)的工作。
三、勤于反省,嚴格要求,始終保持高標準。
在向組織匯報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點(diǎn)不足之處:
1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮;
2、在管理方面:有時(shí)出現只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”的現象,管理時(shí)緊時(shí)松;
今后我還會(huì )繼續向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同志們多請教、多學(xué)習。
律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來(lái)比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底無(wú)私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂(lè )觀(guān)向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時(shí)克服工作中出現的不足和問(wèn)題,努力做到任前任后一致、態(tài)度行動(dòng)一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
普通員工述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
日月如梭、時(shí)光飛逝,今年我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)成為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導,我感到很欣慰。在此,我感謝公司給我的發(fā)展平臺,更感謝各位領(lǐng)導對我的培養。這讓我掌握了一些專(zhuān)業(yè)方面的知識,之后又通過(guò)我自身的努力和學(xué)習,比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作,F將我今年的工作完成情況述職如下:
一、項目的計價(jià)審核工作
我依據預算公司提供的工程預算,參照合同條款和現場(chǎng)實(shí)際的工程進(jìn)展情況,認真細心的審核每次的工程計價(jià)。雖然我難免會(huì )出現一些錯誤,但我盡力在每次的計價(jià)審核中做到公平、公正,我遵守應該遵循的原則,堅持我的職業(yè)道德,渴望能得到大家的認可。然而,盡管自己努力找尋平衡點(diǎn),還是招來(lái)施工單位的反駁,甚至是公司領(lǐng)導的懷疑。我無(wú)法辯解,我只能用結果證明來(lái)證明這一切,我努力掙扎在這些輿論的壓力下,勇敢的面對工作中的每一個(gè)問(wèn)題,雖然有時(shí)候很無(wú)助,也很無(wú)奈,但我堅信我一定會(huì )用結果說(shuō)服所有的人。
通過(guò)一年來(lái)的摸索,我覺(jué)得我成熟了很多,也專(zhuān)業(yè)了很多,現在我可以毫不畏懼的應對任何一個(gè)問(wèn)題,雖然有時(shí)候為了弄清楚一個(gè)問(wèn)題,我要下很大的功夫,但最終那份勝利的喜悅就是給我最大的回報。但在計價(jià)審核這項工作中,我也有不足的地方,由于沒(méi)和商貿公司和領(lǐng)導溝通好,導致甲供材料的稅金計算有誤,最終導致領(lǐng)導決策失誤,多支付了工程款。對于這個(gè)問(wèn)題,我在這里做深刻的檢討,雖然我無(wú)法承擔這個(gè)責任,但我愿意接受懲罰,做為給我的一個(gè)教訓。我漸漸意識到工程預算是專(zhuān)業(yè)性、知識性、技巧性和靈活性很強的工作,因此,在今后的工作中我還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、成本審核和工程管理工作
集團公司的辦公樓今年剛投入使用,所以前期一些零星的工程項目比較多。真是“屋漏偏逢連夜雨”,本來(lái)專(zhuān)業(yè)能力就不強,還偏偏又有這么多的工作,工程成本的審核涉及到公司費用支出的多與少,所以這是一項關(guān)鍵的工作,每項新工程的開(kāi)展對我都
是一次考驗。我與同事一起努力探討,憑借自己以往的專(zhuān)業(yè)知識和請教身邊的人,最終還是比較圓滿(mǎn)的完成了每一項工程的成本審核工作。
工程的管理工作涉及到的.內容很多,包括工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列的工作,我承認我自己起初做這項工作的時(shí)候很不到位,由于各方面的原因不敢介入工程施工期間的管理,更是找不到工作的切入點(diǎn),工程驗收的時(shí)候也無(wú)從下手,發(fā)現不了太大的問(wèn)題,之后慢慢的通過(guò)摸索、與身邊的人共同探討、與有經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習,總算是找到了工作的方法,后來(lái)在工程驗收方面專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)制度和流程,做起這項工作來(lái)也可以算是得心應手了。
三、招標采購小組材料采購工作
我原本是集團公司招標采購小組的成員,后來(lái)榮升為招標采購小組的副組長(cháng)。在擔任招標采購小組成員時(shí),自己只是參與了材料采購時(shí)價(jià)格的調查和領(lǐng)導交辦的一些具體工作,但沒(méi)有主動(dòng)的去做太多創(chuàng )新性的工作,并不是不想做,而是找不到突破口;當自己擔任招標采購小組的副組長(cháng)后,突然意識到自己肩上的責任很重大,也通過(guò)自己的思考和領(lǐng)導的指導讓我找到了工作的突破口,我精心制定了招標采購管理辦法和招標采購流程,規范了公司招標采購工作,起到了招標采購小組應有的作用,但到目前
為止,還有許多需要完善的地方,在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)。
四、工程管理處內部管理工作
作為工程管理處的帶頭人,內部管理工作是不可缺少的。然而說(shuō)到這項工作,我感到很慚愧,這一年來(lái)我大部分時(shí)間都放在自身的學(xué)習上,對工程管理處內部管理工作做的很不到位,再加上我本人一開(kāi)始對工程管理處的職責和職能也很模糊,所以?xún)炔恳恍┲贫群懿唤∪,后?lái)通過(guò)自己慢慢的摸索,逐漸清晰了工程管理處的職責,完善了工程管理處的內部制度和管理流程,但在對新員工的培養上,我做的很不到位,一方面是我自身時(shí)間和精力的問(wèn)題,另一方面也是員工自身主動(dòng)性的問(wèn)題,總之,我在這里向各位領(lǐng)導和我的員工表示歉意,我承諾,再接下來(lái)的工作中我會(huì )全力培養年輕的技術(shù)人員,為公司做好人才儲備。
以上就是我一年來(lái)的工作,雖然看似很少,但每一項工作都很關(guān)鍵,稍有疏忽,就可能給公司帶來(lái)?yè)p失,稍稍用心,就可能給公司節省一大筆開(kāi)支,這樣關(guān)鍵的工作,我更應該比別人付出百倍的努力和用心。
面對嶄新的一年,自己身上的擔子更重,責任更大,職位就意味著(zhù)責任。我希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習和實(shí)踐,不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,更希望公司能給我更大的發(fā)展空間,讓我為公司
做更多貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
普通員工述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在單位工作的這一年,我也是盡責的去把自己手頭的一個(gè)工作完成,雖然這一年經(jīng)歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個(gè)人的努力也是需要和同事們一起配合,團結起來(lái)才能做得更好的,同時(shí)也是感激領(lǐng)導給予的支持讓我來(lái)在崗位上作出一些成績(jì)來(lái),在此我也是就這一年工作來(lái)向領(lǐng)導述職匯報下。
經(jīng)過(guò)了這一年,也是明白的確很多的事情,我們是無(wú)法去預測的也是無(wú)法讓我們以前的經(jīng)驗都是可以得到運用的,有些時(shí)候,一些突發(fā)的情況會(huì )改變我們的工作,而只有盡責的去做好了,去思考,大家團結起來(lái)才能更好的去面對一些困難,去克服這些也是可以更好的來(lái)鍛煉我們自己,這一年的工作,開(kāi)展起來(lái)并不是那么的順利,特別是在上半年疫情防控的階段更是如此,不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄,即使以前的`一些方法用不了了,也是去找出新的方式來(lái)解決,同時(shí)也是通過(guò)這一年的工作更是讓我感受到,的確不能一直去依賴(lài)自己覺(jué)得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進(jìn)步了,能力更強了,那么面對任何的一個(gè)挑戰都是可以更好的去克服。
在這一年我也是學(xué)到了很多,和同事們一起交流工作一起為了完成任務(wù)而去思考,有時(shí)候也是需要加班,還需要我們去學(xué)習很多新的東西,去嘗試一些以前也是沒(méi)有去想過(guò)的方法但這些都是促進(jìn)了我的一個(gè)進(jìn)步,特別是在單位的支持下,很多的時(shí)候也是給予了我們鼓勵讓我們去嘗試。新的方式也是會(huì )有一些缺點(diǎn),同時(shí)也是讓我更加的感受到,不能覺(jué)得自己是個(gè)老員工就滿(mǎn)足了,同樣也是要去保持謙遜的姿態(tài)去積極的多學(xué)習,多進(jìn)步才行的。新的一年也是要到來(lái)了,我也是有自己的一個(gè)規劃,也是要更好的來(lái)在單位工作下去,雖然這一年過(guò)得很是坎坷也是遇到了很多的一個(gè)難題,但是也是讓我們的成長(cháng)更大,大家也是更加的團結會(huì )明白很多的事情,都是需要團隊一起才能是做好的。
過(guò)去了的事情也是無(wú)法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進(jìn)的方面而不是說(shuō)就知足了,更是要繼續的來(lái)學(xué),來(lái)在崗位做出表率,去更認真的來(lái)完成領(lǐng)導交付的一個(gè)任務(wù),新的一年也是有更多的方面要去做得更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
普通員工述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們
你們好!
在不知不覺(jué)中XX年將過(guò)去,在這一年中,我們與公司同呼吸共命運,以下是我就XX年度的工作總結。
我是底盤(pán)沖壓車(chē)間整焊班的一名周轉工,在這一年里,我和我的同事們協(xié)助計劃員馮寶連做整焊班的生產(chǎn)管理及5s的管理工作。
我每天負責安排焊接工序的生產(chǎn)管理及宣傳公司及車(chē)間的有關(guān)安生產(chǎn)的通知及要求,給操作工做好產(chǎn)前準備工作。如:打開(kāi)水、電、氣閥,對應各機臺所生產(chǎn)的件號輸送相應的半成品。在工作中,我密切關(guān)注上道工序的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)計劃量,及時(shí)切換調整本班組的生產(chǎn)件號,提高了設備利用率,也降低了生產(chǎn)成為XX年零庫存也打下了良好持基礎。根據公司及車(chē)間對生產(chǎn)現場(chǎng)改善及物流通暢的規劃要求:我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時(shí)間對車(chē)間的地面,用酸洗的深液沖涮。通過(guò)我們的努力改變了以前車(chē)間路面油漏嚴重的現象。
我們用溶液對設備上的黃袍、油污進(jìn)行擦洗,在清潔口的過(guò)程中,我們發(fā)現了多處安全隱患及浪[費現象,如陰井蓋嚴重損壞,設備的緊固螺絲松動(dòng)、氣閽滴漏的現象。我們及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)排查、解除。為生產(chǎn)提供了便利和保障,也降低了生產(chǎn)成本。為了使物流通暢,我和我的幾位同事重新畫(huà)了定置管理線(xiàn)圖。按生產(chǎn)的便利需求明確了各周轉器具及半成品擺放、廢品、返工品、新品制樣等區域一并做了相應的`看板及標識牌,使車(chē)間的目視化管理上了一個(gè)新的臺階。
XX年是有成績(jì)的一年,我與我的幾位同事及班組員工齊心協(xié)力在半成品的保證的情況下,圓滿(mǎn)及時(shí)的完成了車(chē)間的生產(chǎn)計劃,為車(chē)間及時(shí)發(fā)貨提供了有力的保障。但是也有不足之處,小批量的質(zhì)量事故,及設備安全事態(tài)和人身事故都有發(fā)生,與場(chǎng)改善工作與公司及車(chē)間的整體規劃和要求還差很遠。
XX年,我們要加強培訓學(xué)習,著(zhù)重對設備安全操作規程及產(chǎn)品質(zhì)量要求,近深一步的培訓通過(guò)學(xué)習使我們能夠發(fā)現、排除設備的安全隱患,能夠使設備安全事入消除為零。能夠使設備造成的不合格減少通過(guò)學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求能夠減少操作工對產(chǎn)品的浪費現象。為公司及車(chē)間節能降耗墊定了一定的基礎,現場(chǎng)改善工作根據現場(chǎng)生產(chǎn)的便利及統一管理的思路進(jìn)細一步的改善。
XX年我將通過(guò)學(xué)習盡快的提高自身素質(zhì)及管理水平,加強責任化,把工作做的更細一些,為公司及車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的一份力。
普通員工述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同志們:
您們好!
本人,自20xx年于x學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識,透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長(cháng)了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。
從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取,透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。
從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到新校區、機,近到xx區、生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(cháng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。
綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng),虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀(guān)組合,園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。
從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查,入場(chǎng)條件的分析;現場(chǎng)線(xiàn)路,水、電等相關(guān)方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規,并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。
技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì )找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴格要求自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
普通員工述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統一、認識統一、團結協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現共同目標奮力拼搏。一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導在未來(lái)發(fā)展愿景上的高瞻遠矚。以下是我今年的工作總結。
一、警鐘長(cháng)鳴,抓好安全工作
一年來(lái),在公司正確指導下,車(chē)間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車(chē)間始終堅持以人為本,以樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,以強化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,把安全工作放在首位。
采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產(chǎn)設備運行情況尤其是安全監控點(diǎn)運行情況,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀律,規范員工行為,統一著(zhù)裝,改善員工隊伍作風(fēng)建設,加大宣貫力度等……定時(shí)對設備運行維護保養,隨時(shí)檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現場(chǎng)消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來(lái),車(chē)間認真執行落實(shí)各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序,堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴肅工藝紀律,對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。車(chē)間結合自身實(shí)際情況將目標分組到班組和個(gè)人,以完成車(chē)間質(zhì)量目標;定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì ),對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋;嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度,發(fā)現異常,立即停止使用,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費。
三、向管理創(chuàng )新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標
一年來(lái),在公司領(lǐng)導、各部門(mén)大力支持幫助下,通過(guò)車(chē)間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。進(jìn)一步加強了生產(chǎn)現場(chǎng)管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設備,物料調配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標準化生產(chǎn),推進(jìn)精細化管理制度。
車(chē)間發(fā)揮團結協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習,利用淡季對車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和操作規程培訓,努力提高員工自身技能,同時(shí),建立上下結合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的'進(jìn)展,F在車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來(lái)工作設想、計劃
繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用;繼續加強車(chē)間安全管理工作,向管理創(chuàng )新要效益;繼續狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;繼續抓好節能降耗,成本核算和設備檢查保養工作;繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。
此致
敬禮
普通員工述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng),明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監管!
一、加強執行力
調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!
二、生產(chǎn)計劃執行
調度員本身的.目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合,避免中產(chǎn)品超標受考核。
三、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二、要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。
最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
此致
敬禮
普通員工述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我自今年20xx年__月份到公司上班,現在已有xx月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的`工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。
3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。__月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
此致
敬禮!
普通員工述職報告 篇10
回顧這一年,我經(jīng)手的現金無(wú)數。除第一天"不小心"讓一張假幣"瞞天過(guò)海"以外,在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;愛(ài)我崗位,開(kāi)心工作,本人生性愛(ài)好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,本著(zhù)好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來(lái)主動(dòng)親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶(hù)戶(hù)安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì )第一時(shí)間去摸一下,以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì),于是我總會(huì )瀏覽其他銀行的`主頁(yè)和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為行盡點(diǎn)棉力的細胞。
做為柜員的我將繼續緊密地團結在以科長(cháng)為中心的領(lǐng)導班子周?chē),認真貫徹落實(shí)"來(lái)有迎聲,問(wèn)有應聲,走有送聲"的三聲要求,堅持"安全第一、服務(wù)周到"的指導思想,大力弘揚"一不怕手酸,二不怕嘴麻"的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要創(chuàng )新局面!要從根本上改變"有規不依、思想散漫"的無(wú)畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線(xiàn)柜員手工操作速度和精確度為基礎,注重目標定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷(xiāo)售服務(wù)道路,培養一批師奶殺手和客戶(hù)方出納會(huì )計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續發(fā)展的"每個(gè)柜員都有磁場(chǎng),沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)"的特色道路!使我們營(yíng)業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:
一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)改造不好的表現。針對以上問(wèn)題,
今后的努力方向是:
加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。在以后的時(shí)間里我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。
普通員工述職報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
時(shí)光如流星劃過(guò),瞬間即逝。
進(jìn)入公司工作已經(jīng)xx個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的xx月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生,需不斷學(xué)習,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習,總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。
還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用。
現將我入職以來(lái)的工作做如下總結:
一、主要工作總結
1、明確目標,理清思路,干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。
這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正做到位,做齊全。
做完善。
就需每個(gè)倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦,認真,仔細的核實(shí)每張單據上的資料,以及根據單據準確核對,做到單據與實(shí)物一一對應。
為此xx主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。
為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現場(chǎng)指導,隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物,以此來(lái)提高我的工作效率。
使所有物資都做到有帳可查,有據可依。
隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查,為了做到時(shí)刻對貨物心中有數,我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。
為此我加強對流程的學(xué)習,對事故的總結,加之對行業(yè)法律法規的了解,制定出新生產(chǎn)部調度室管理制度,并按照自己的思路總結了各裝置事故時(shí)的應急方案,新制度在實(shí)施中,反映良好。
二、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題調度管理
(一)裝置之間的`制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,錯綜復雜,在接到問(wèn)題電話(huà)后,我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xx匯報,馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題查看,追根溯源的查找問(wèn)題之所在。
基本問(wèn)題安排妥當,沒(méi)有造成更大的損失。
(二)生產(chǎn)執行單位在回饋的信息中,簽署對相關(guān)服務(wù)單位執行調度指令估意見(jiàn)。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調度管理
我室通過(guò)查看統計報表、召開(kāi)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)和調度例會(huì ),進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。
并根據現場(chǎng)了解的問(wèn)題,調度室適時(shí)組織和定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),合理安排均衡生產(chǎn);必要時(shí),調度室有權調配相應的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時(shí)向生產(chǎn)部負責人匯報資源調配情況。
四、突發(fā)事件安全調度管理
在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng )新:
(一)對生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內,立即采取有效措施,限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。
(二)在事件發(fā)生的第一時(shí)刻,立即向上級匯報,組織相關(guān)技術(shù)人員采取專(zhuān)業(yè)的防護措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
(三)必要時(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護好突發(fā)事件現場(chǎng),便于事后對問(wèn)題的分析和解決。
(四)對事件的起因、經(jīng)過(guò)、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告,以便日后領(lǐng)導復查。
凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。
作為調度員,在以后的工作中,我要繼續顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。
再同大家多交流思想,多溝通后,增進(jìn)了相互理解和支持。
各部門(mén)以誠相待,同舟共濟,團結奮進(jìn),為營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊奮斗。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
普通員工述職報告 篇12
尊敬的各位評委:
下午好。按照評委會(huì )的要求和參評程序,我進(jìn)行我的述職報告。
作為一名普通教師,我在自己的工作崗位上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),一步一個(gè)腳印地向前走著(zhù)。務(wù)實(shí)是我的追求,假大空是我永遠的敵人。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里,我帶了兩個(gè)高中班和一個(gè)髙輔班的英語(yǔ)課程,每周十三節課,沒(méi)叫苦,沒(méi)喊累,為的是學(xué)校的發(fā)展,為的是科室之間的和諧相處,也為了成就自己價(jià)值的化。
作為一名普通職員,我負責管理學(xué)生國家助學(xué)金和學(xué)生城鎮醫療保險兩項工作。這兩項工作都是繁瑣而又謹慎的工作,任何一點(diǎn)的差錯都關(guān)系著(zhù)學(xué)生的親身利益和學(xué)校的聲譽(yù)。我為此一絲不茍,在摸索中慎之又慎。同時(shí)我牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,把各種表格、數據核對等繁瑣工作留給自己,為的是減輕班主任的工作負擔。去年一年里,共有六位學(xué)生需要報銷(xiāo)門(mén)診和住院費用,我親自為學(xué)生辦理了三位,為的是給學(xué)生增加學(xué)習時(shí)間,為家長(cháng)減輕負擔,為學(xué)校贏(yíng)得良好的口碑。除此之外,參與了教育處組織的各種大型活動(dòng),出智出力。在工作任務(wù)重,教學(xué)負擔大的情況下,今年春又擔負起20xx春季幼教班的班主任工作,為的是春季班有一個(gè)平穩的過(guò)渡。
《易經(jīng)》里講,天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我以我個(gè)人的工作實(shí)干精神,我以我經(jīng)得起考驗的品質(zhì)和德行努力實(shí)踐之。在名譽(yù)面前不張嘴,在利益面前不動(dòng)心,在工作面前不挑肥揀瘦。我始終認為,教育是服務(wù),管理也是服務(wù),把我放在任何位置,我都將會(huì )全心全力,任勞任怨。
《論語(yǔ)》里講,君子周而不比,小人比而不周,我愿意團結各位教職工,有事有難互相幫助,而不是為了小利益搞勾結,拉攏人,那是小人之心。我努力支持著(zhù)學(xué)校各科室的.工作,學(xué)校常規招生、成教處的招生工作方面我盡我所能,并且把關(guān)注的主要問(wèn)題放在了學(xué)校的常規招生上。我未向教務(wù)處張過(guò)一次嘴,在課的安排上沒(méi)打過(guò)一次招呼。外出辦理公務(wù),不管天氣如何,從未主動(dòng)要過(guò)一次公車(chē)。
各位同事,我個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導的教誨,離不開(kāi)老師們的關(guān)愛(ài)。在此,請允許我道一聲謝謝。同時(shí)我工作中還存在著(zhù)很多不足之處,懇請老師們,各位領(lǐng)導批評指正。
普通員工述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
20xx年即將過(guò)去,總結一年來(lái)自己的各項工作,主要從以下幾個(gè)方面的收獲進(jìn)行了報社員工20xx年個(gè)人述職報告,歡迎瀏覽。
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子。
從xx年11月1日至xx年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴格遵守報社的.各項規章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調整,更突出了這個(gè)部門(mén)的團隊性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個(gè)集體增光為榮。
開(kāi)卷版面是很受讀者歡迎的讀書(shū)版面,每周一期,有新書(shū)推介、書(shū)評、書(shū)人剪影等欄目,是讀書(shū)人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過(guò)往的知識要補充,還有許多新的知識需要學(xué)習,為此我一方面多讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書(shū)”版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補充。
三、積極配合其他同事的工作,提供采訪(fǎng)線(xiàn)索。
總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。
此致
敬禮!
普通員工述職報告 篇14
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,我認真學(xué)習,嚴格履行工作責任,在試用期間較好地完成了本職工作任務(wù),F將試用期工作總結如下,希望得到寶貴意見(jiàn)。
一、加強理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
我進(jìn)入公司后,尊重領(lǐng)導,與同事關(guān)系融洽。為了盡快進(jìn)入工作角色,我自覺(jué)認真學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、規則,并嚴格按照公司制定的工作制度開(kāi)展工作。我堅持學(xué)習政治理論和與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。我的業(yè)務(wù)水平和理論素養都有所提高。
二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作
我進(jìn)入公司后,在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,很快就掌握和熟悉了本崗位工作的要求和技巧。我嚴格按時(shí)按量完成公司交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規格。我在文字排版上盡量設計美觀(guān),努力讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守,嚴格做好保密工作
我在文字錄入的同時(shí),認真執行保密制度,妥善保管文字材料的底稿,印后及時(shí)銷(xiāo)毀作廢的底稿,不泄露保密材料及文件的內容。我也能夠妥善處理校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張。
四、厲行節約,杜絕浪費
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實(shí)登記!皡栃泄澕s,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其他物品,我能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)單維修與保養。
五、不足之處和今后打算
雖然在工作上取得了較好的成績(jì),但我也存在一些不足之處,如文字功底較差,對電腦的應用和操作有待進(jìn)一步提高。這些不足需要在今后的工作中加以改進(jìn)。我會(huì )倍加努力學(xué)習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,提高自身綜合素質(zhì),制定個(gè)人工作計劃,力爭成為一名優(yōu)秀的工作人員,為公司的.興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
六、工作內容
進(jìn)入試用期以來(lái),我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,并給銷(xiāo)售部人員培訓;
2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準備辦理按揭所需資料;
3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。
七、工作目標
有目標才會(huì )有前進(jìn)的方向。
試用期中,我的業(yè)務(wù)目標是在15天內有能力給銷(xiāo)售部人員培訓按揭貸款的知識;在2天內協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計一致。
試用期中,我的個(gè)人目標是在2天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個(gè)月后能夠順利轉正。
八、執行計劃
為了實(shí)現工作目標,我的執行計劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料。
2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內整理出來(lái)。
3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準備辦理按揭資料,擬定在2天內準備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內有能力為銷(xiāo)售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。
5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表,保證內容一致。
6、在試用期,端正學(xué)習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以求順利開(kāi)展工作及順利轉正。
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