設計工作總結14篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的設計工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設計工作總結 篇1
20xx年是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里，我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作，我代表設計部大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設計部根據公司領(lǐng)導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務(wù)內容包括畫(huà)冊等印刷品設計、廣告噴繪類(lèi)設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì )場(chǎng)布置等設計工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項設計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設計部也開(kāi)展了多項設計和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對待工作積極主動(dòng)，對待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(cháng)的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛(ài)思濟這個(gè)大家庭里。為公司的'發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門(mén)員工的設計水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認真履行各項規章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設計部向各位領(lǐng)導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設計工作總結 篇2
在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月，在這四個(gè)月中，我按照領(lǐng)導制訂培訓模式，從打樣開(kāi)始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨立完成的操作，在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中，不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升，而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明顯的提高！
一、打樣間實(shí)習
打樣間的實(shí)習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程，而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節的操作，掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶(hù)需求，而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。
二、配合階段
在這個(gè)階段，我在領(lǐng)導的安排下和同事的幫助下，開(kāi)始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程，認識了研發(fā)部的工作重點(diǎn)。
1，在老師傅的協(xié)助下了解了各條線(xiàn)的工作流程和工作重點(diǎn)。
2，針對以前工藝水平比較薄弱，采取強化工藝知識水平的訓練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平
3，配合老師傅進(jìn)行S樣的資料整理，參與并操作S樣從客戶(hù)原始資料轉化為規范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個(gè)流程。
三、了解磨合階段
針對自己的主要客戶(hù)了解其主要特性，于其慢慢磨合
1、蘇州正雄：一般以棉粘滌有光絲彈力布居多，其組織也相對比較復雜提花為主，但對顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶(hù)而言相對低一點(diǎn)，手樣重打率較低。主要存在問(wèn)題是準期率比較低，因為其原料復雜，本廠(chǎng)不具備一些原料的染色能力，而外發(fā)染色周期長(cháng)，導致延誤交期。
2、輝泰：一般以粗支紗彈力布為主，其組織以簡(jiǎn)單的斜紋和平紋為主。開(kāi)發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改動(dòng)多，需要我們參與設計，但對這些開(kāi)發(fā)樣以確認組織格型為主，對顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認這些開(kāi)發(fā)樣，會(huì )以改配色的方式下一大套樣，且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高，重打率不低。因為量大，影響整個(gè)計劃安排，所以其整期率也不是很高。
3、顯豪：一般以顏色較多的格子條子為主，其工藝比較簡(jiǎn)單，但客人對顏色品質(zhì)要求特別高，重打幾率較大，因此自己首先要把好顏色關(guān)！盡量減少白打樣現象。但因為一般都是全棉品種，準期率還過(guò)的`去！
4、其他客戶(hù)如KD，富棋等現在手樣不是很多，我相信在以后的工作對它們了解也會(huì )不斷深入。
四、獨立操作階段
經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的科學(xué)培訓，我開(kāi)始三條線(xiàn)完全獨立操作起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯誤，幸虧領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現，給予批評指正，減少了一些不必要的麻煩出現。鑒此，我在以后的操作中嚴格按照研發(fā)部制定的操作制度進(jìn)行操作，做到不怕煩，不會(huì )亂，爭取不出錯！
五、存在的不足及改進(jìn)
在這段時(shí)間里我感覺(jué)自己有些方面存在不足，也犯了一些的錯誤：
1、有些指令傳達不及時(shí)和計劃安排不合理，影響了手樣的交期，
2、客戶(hù)資料不完整，沒(méi)做到及時(shí)反饋，影響手樣正確性等。
3、對紗樣不及時(shí)，導致有的顏色相差打的也打成了手樣。
4、資料傳遞過(guò)程中有疑問(wèn)及信息遺漏。
針對以上方面，我會(huì )虛心向老師傅討教取經(jīng)，汲取他們的經(jīng)驗，來(lái)提升自己的工作能力，我也會(huì )以后的工作中更加投入，認真，細心，同時(shí)也會(huì )分清工作主次點(diǎn)，爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。
在研發(fā)部的四個(gè)月中我要感謝部長(cháng)、還有我的同事們，謝謝他們在這段時(shí)間里對我的關(guān)懷，批評和指導，正是由于你們關(guān)懷，我才能這么快的適應研發(fā)部的工作環(huán)境；正是你們的批評指正，才讓我認識自己的不足，把更多的精力投入到工作中去，努力完善自己。正是由于你們的指導，使我的工作能力不斷提升，向合格的金陵人又邁進(jìn)了一步。
設計工作總結 篇3
20xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場(chǎng)形勢，立足長(cháng)遠練好內功，創(chuàng )新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目調試、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jì)。全年員工無(wú)違法違紀現象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì )上下達的各項考核指標。
一、2018年主要工作回顧
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎。一年來(lái)，我們把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內外電建市場(chǎng)，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠(chǎng)2330mw機組、甘肅發(fā)電廠(chǎng)2600mw#2機組、東方k廠(chǎng)2600mw機組、戶(hù)縣二電廠(chǎng)吹管技術(shù)服務(wù)、s廠(chǎng)運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠(chǎng)2300mw機組工程2機組調試、國電電廠(chǎng)2600mw機組擴建、華能電廠(chǎng)1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升�，F場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來(lái)”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內容追求規范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術(shù)應用多，新疆冬季嚴寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠(chǎng)2300mw機組工程是地區最大容量的循環(huán)流化床機組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠(chǎng)首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐，這臺機組的調試結果關(guān)系著(zhù)調試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng)，他們堅持“今天的現場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題，認真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運。彬長(cháng)礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠(chǎng)首臺自主開(kāi)發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現場(chǎng)條件復雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現場(chǎng)員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實(shí)現了新突破，為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(chǎng)(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠(chǎng)首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠(chǎng)機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實(shí)現新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠(chǎng)技改工程(2330mw)1號機組、陜西彬長(cháng)礦區煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠(chǎng)2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠(chǎng)、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠(chǎng)2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠(chǎng)2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠(chǎng)250mw調試工程等9項工程，機組均通過(guò)了有關(guān)部門(mén)168(72+24)小時(shí)滿(mǎn)負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運。印尼南望電廠(chǎng)(2300mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(chǎng)(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價(jià)。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品、贏(yíng)得市場(chǎng)”先進(jìn)典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動(dòng)為契機，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專(zhuān)項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的.要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長(cháng)遠發(fā)展指明方向。參與編寫(xiě)了火電標準化建設委員會(huì )的《達標投產(chǎn)規程》和《火電建設質(zhì)量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個(gè)機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調試和節能環(huán)保等調試規范，加強對工程項目的規范化和調試過(guò)程的標準化管理。開(kāi)展“讓業(yè)主滿(mǎn)意”勞動(dòng)競賽和“青年文明號”活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇獲得省公司系統優(yōu)秀論文，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來(lái)，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線(xiàn)，堅持以 “一線(xiàn)為重點(diǎn)、立足一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現場(chǎng)工作時(shí)間長(cháng)，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現場(chǎng)對員工進(jìn)行慰問(wèn)，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問(wèn)、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場(chǎng)員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹(shù)地震災區踴躍捐款。開(kāi)展“導師帶頭”和青年突擊隊活動(dòng)，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養專(zhuān)業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
設計工作總結 篇4
轉眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，盼望已久的20xx帶著(zhù)神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的.經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得較滿(mǎn)意得成果。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
下面是我過(guò)去兩個(gè)月來(lái)的工作回顧：學(xué)習用3dmax繪制效果圖，學(xué)習用ｃａｄ繪制施工圖，學(xué)習談單下單，學(xué)習預算報價(jià)，學(xué)習各種施工工藝等等。
過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。
設計工作總結 篇5
一、了解月亮山風(fēng)電一期工程電氣設計思想，通過(guò)設計思想來(lái)衡量工程的可行性和可靠性，對工程的整體布局、主要設備的監控、測量、保護和功率的傳輸有了全面的掌握。
二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設備的布置，詳盡的掌握了一次設備的技術(shù)參數和性能。并通過(guò)閱讀二次圖紙掌握了電氣設備具體的控制和保護的實(shí)現。
三、根據電氣專(zhuān)業(yè)的設計思想和具體的圖紙構成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實(shí)設計思想和設計圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意領(lǐng)導放心。這些必須做的具體內容如下：
1、遵循第一次作就把工作做好的觀(guān)念。
2、堅持把安全工作放在首位，堅持以人為本和諧共贏(yíng)。
3、把政府的環(huán)保政策環(huán)保要求始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程。把已經(jīng)策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程，把施工工藝紀律始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
4、電氣工作要遵守一次設備絕緣要合格二次設備接線(xiàn)要正確的原則，電氣安裝工作要嚴格按照圖紙施工的原則，電氣試驗所用的儀器儀表要保持合格狀態(tài)并在有效檢驗周期之內的原則，已經(jīng)送電的電氣設備、線(xiàn)路上進(jìn)行工作必須辦理工作牌并有監護人在現場(chǎng)監護方可進(jìn)行工作的原則。
5、不可依據動(dòng)力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據二次電纜的芯線(xiàn)顏色安回路編號，不可依據變壓器A、B、C出場(chǎng)標志定正相序，不可依據PT、CT的出廠(chǎng)標記定極性，不可隨意鏈接PT、CT的二次連線(xiàn)定接線(xiàn)組別。
33臺箱變的分接開(kāi)關(guān)必須一致在同一檔位，110KV進(jìn)線(xiàn)相序、主變相序、35KV線(xiàn)路相序三者必須一致。33臺發(fā)電機的相序經(jīng)箱變到35KV的相序必須一致。
以上的五不可三一致轉換成一個(gè)必須，那就是必須通過(guò)方法正確的試驗來(lái)下結論。結論正確才能指導下一道工序。
我相信施工單位和監理單位只要能深入的領(lǐng)會(huì )以上的一個(gè)遵循、兩個(gè)堅持、三個(gè)始終如一的貫穿、四個(gè)堅持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質(zhì)量和可靠性就能達到一個(gè)非常滿(mǎn)意的狀態(tài)，就能移交一個(gè)能可靠運行的一期工程。這些內容也必將成為風(fēng)電工程電氣安裝的典范，并具有對二期三期有深刻的.指導意義。
四、為了進(jìn)一步落實(shí)第三條的內容，編寫(xiě)了月亮山一期《電氣專(zhuān)業(yè)實(shí)施細則》。實(shí)施細則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專(zhuān)業(yè)做哪些工作？如何做？誰(shuí)來(lái)做？應有盡有，可操作性極強。就是一個(gè)初來(lái)的電氣人員，只要有一定的工作責任心和一般的管理才能，就能把電氣專(zhuān)業(yè)的全過(guò)程工作做好。
五、及時(shí)的召開(kāi)了監理單位、施工單位電氣專(zhuān)業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，會(huì )議明確并詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設備和施工方自行購進(jìn)的材料范圍，明確了職責范圍，理順了管理程序，并確定了每周電氣工作溝通會(huì )。這次專(zhuān)業(yè)會(huì )議的召開(kāi)奠定了電氣工作的基礎。
第一季度已經(jīng)過(guò)去了，今天進(jìn)入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預定的工作方針和工作思路，和監理單位、施工單位，攜手并肩，按照工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制和工作中的協(xié)調。
設計工作總結 篇6
在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
1、空調部分
針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人)，本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認)進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。
2、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。
3、給排水部分
因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70% 。
4、材料、設備部分
到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任股長(cháng)留下的材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃，并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度計劃指導下，我重新編制了設備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃，依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面，我同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對，并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求，提供給設備材料科，以作為供貨依據。
5、供暖方面
奧運過(guò)后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調系統存在的問(wèn)題、xx項目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調系統閥門(mén)均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時(shí)間要求，倒排工期，在設備未到場(chǎng)的情況下，打破常規，將空調供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監理會(huì )上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通，終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì )，會(huì )上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)，24小時(shí)連續工作，力保熱力公司按時(shí)對本工程的.進(jìn)行采暖驗收，同時(shí)在驗收過(guò)程中，我們專(zhuān)業(yè)得到了甲方、監理的高度評價(jià)和認可。
在供暖調試和巡視上，暖通股在人員緊張時(shí)，我又承擔起巡視、測溫工作，每天對南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護結構進(jìn)行檢查，并記錄存檔。
6、人防部分
為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工，我多次同項目部領(lǐng)導溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng )造條件。在項目部領(lǐng)導的指揮安排下，今年11月初，人防開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，因通風(fēng)工長(cháng)未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后，組織人防外施隊進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作�，F在，人防專(zhuān)業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗收條件。
過(guò)去的一年，我只是盡我的職責，做了一些本該做的事，然而上級領(lǐng)導和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞�！俺林蹅扰锨Х^(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在以后的工作中,我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養,不斷的學(xué)習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jì)來(lái)。
設計工作總結 篇7
我在我們公司做網(wǎng)頁(yè)設計師已經(jīng)快x個(gè)月了。雖然時(shí)間不長(cháng)，但我學(xué)到了很多。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我也腳踏實(shí)地地做了總結和檢查�？偨Y如下：
第一，意識形態(tài)方面
嚴格按照網(wǎng)頁(yè)設計師應該具備的素質(zhì)，自律、敬業(yè)、責任心強、敬業(yè)，積極認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，服從公司安排，努力工作。
第二，工作。
熱愛(ài)本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，努力工作，熱情服務(wù)大家，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班加點(diǎn)，按時(shí)加班，確保工作能夠按時(shí)完成。
在技術(shù)團隊中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是不可能的.。技術(shù)和人品一樣重要，技術(shù)水平是被重視和尊重的重要砝碼。請記�。骸叭绻粋�(gè)技術(shù)人員一兩年沒(méi)有更新知識，那么他就不再屬于這個(gè)行業(yè)�！辈灰嬖V自己沒(méi)有時(shí)間。時(shí)間就像海綿里的水。所以，堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。20年的目標是高效完美地完成你的重要工作。
第三，有缺點(diǎn)。
在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的幫助和建議下，我的工作得到了很大的提升。當然，我還有很多缺點(diǎn)。對行業(yè)網(wǎng)站了解不夠，處理問(wèn)題的思路簡(jiǎn)單不成熟。我的工作容易急躁，需要更深入地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高工作水平。心態(tài)越發(fā)達，眼界就會(huì )越開(kāi)闊。提高軟件知識和技術(shù)只是問(wèn)題的表面，本質(zhì)是提高自己認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想水平。在勝任工作的基礎上，設計一些其他領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，豐富我們的知識體系，提高我們的綜合素質(zhì)。
設計工作總結 篇8
白駒過(guò)隙，轉眼間20xx年已近結尾，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，到了個(gè)人工作總結的時(shí)候，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年不還能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心感慨萬(wàn)千，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來(lái)，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開(kāi)發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開(kāi)發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習提高自己的設計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對UI設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的'融入了這個(gè)大家庭。
有待進(jìn)�。�
1、對用戶(hù)需求、操作、習性沒(méi)有做過(guò)深度有效的調研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對產(chǎn)品操作上沒(méi)有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺(jué)這一塊區域能加大力度，視覺(jué)和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺(jué)上提升。
希望參加一些業(yè)界設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專(zhuān)業(yè)上的培訓機會(huì )。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現在很多網(wǎng)絡(luò )公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場(chǎng)。我們應該跟隨市場(chǎng)趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng )造更多的市場(chǎng)競爭力。
設計工作總結 篇9
一、個(gè)人工作詳細說(shuō)明
本次軟件項目設計的題目是場(chǎng)地預約系統，它是基于B/S模式實(shí)現的用于體育城場(chǎng)地管理預約的Web應用軟件。為用戶(hù)提供并接受用戶(hù)提出的需求信息，同時(shí)通過(guò)數據庫管理系統存儲數據，給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項目的實(shí)現分為前臺與后臺。其中前臺，用戶(hù)可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預訂場(chǎng)地的信息，同時(shí)可以對需要的場(chǎng)地進(jìn)行預訂；后臺主要是針對管理員，管理員可以通過(guò)后臺對場(chǎng)地的相應信息進(jìn)行增添修改等操作。
我基本參與了本項目的全部實(shí)現過(guò)程，涉及項目的需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編寫(xiě)，調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場(chǎng)地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過(guò)討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫(xiě)，其中包括頁(yè)面與數據庫交互的實(shí)現，還有相應jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現幾布局的調整，修改。
在數據庫設計實(shí)現階段，通過(guò)和我們組其他成員的共同討論，確定了場(chǎng)地信息、用戶(hù)信息等表結構的詳細信息，并實(shí)現了其數據庫的建立和相應表的具體信息的設計實(shí)現。同時(shí)針對個(gè)別表結構完成了相應代碼的編寫(xiě)與實(shí)現。
在后臺，實(shí)現了用戶(hù)的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主界面的設計與實(shí)現，通過(guò)查詢(xún)數據庫得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息，通過(guò)這樣，用戶(hù)可以很清楚的獲知所有可預訂場(chǎng)地的信息，其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數據都是動(dòng)態(tài)從數據庫獲取的，這樣當場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過(guò)修改數據庫可以很方便的實(shí)現界面呈現給用戶(hù)的場(chǎng)地信息，能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶(hù)的信息保持同布，非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。
二、個(gè)人工作體會(huì )西安石油大學(xué)
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中近一個(gè)月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場(chǎng)地預約系統，先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現起來(lái)應該比較簡(jiǎn)單，在通過(guò)后邊的具體分析之后才發(fā)現它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單，其中涉及許多問(wèn)題我當時(shí)并沒(méi)有想清楚。
經(jīng)過(guò)我們小組的共同努力，最終基本上完成了場(chǎng)地預約系統的實(shí)現。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng )意，但這是我們共同努力的結果，當我們看著(zhù)自己親自完成的項目覺(jué)得很欣慰。
通過(guò)這次課程我對前邊多學(xué)的知識有了進(jìn)一步的認識與掌握，使我進(jìn)一步認識到課本所學(xué)知識與實(shí)際應用是不一樣的，在實(shí)際應用中需要你去針對具體的問(wèn)題去靈活的變通處理，而并不總是和課本上的知識一樣。同時(shí)，我深感只有通過(guò)具體項目的實(shí)踐，才能更好的掌握所學(xué)知識，并進(jìn)一步的融會(huì )貫通。
這次課程設計使我深刻認識到了一個(gè)項目的實(shí)現最重要的還是需求分析而不是代碼的實(shí)現。在此次場(chǎng)地預約管理系統的實(shí)現過(guò)程中，我們就是因為期初對本系統的需求分析工作沒(méi)有做到位致使表結構的建立存在不少問(wèn)題，進(jìn)而導致后邊在代碼的實(shí)現過(guò)程中又重新回來(lái)修改數據庫的表結構。這樣就不得不對已經(jīng)實(shí)現的代碼進(jìn)行修改，這個(gè)過(guò)程將會(huì )是一個(gè)相當讓人頭疼的'過(guò)程。一個(gè)系統的實(shí)現關(guān)鍵的不是代碼的編寫(xiě)，而是設計，只有設計合理了，在后邊代碼實(shí)現的過(guò)程中才不會(huì )遇到問(wèn)題，才不會(huì )像我們這次那樣需要反復的修改。
本次課程設計使我再次認識到了團隊協(xié)作的重要性，一個(gè)人的能力畢竟是有限的，而大家的力量無(wú)窮的，有時(shí)候一個(gè)很小的問(wèn)題，自己怎么也看不出來(lái)，叫別人來(lái)幫著(zhù)看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問(wèn)題得到更好的解決，并且在其過(guò)程中能夠進(jìn)一步的相互學(xué)習到更多的知識。當然，通過(guò)本次我也深知道自己相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識掌握的還很不夠，在代碼的實(shí)現過(guò)程也存在諸多問(wèn)題，對很多的語(yǔ)句語(yǔ)法了解不是很到位，不能很好地運用，需要進(jìn)一步的學(xué)習與掌握。
總的來(lái)說(shuō)，本次課程設計使我對軟件開(kāi)發(fā)有了進(jìn)一步的認識，學(xué)到了很多知識。這將對我以后的工作學(xué)習產(chǎn)生重要的意義！
設計工作總結 篇10
在成熟和迷惘的交織中，2xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
29年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一.總平規劃能力：
21年上半年，通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二.效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的.一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。
三.方案能力：
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置構柱網(wǎng)，再請構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
設計工作總結 篇11
下面給大家推薦一篇壓力容器設計個(gè)人年度工作總結范文，希望對這方面需求的朋友寫(xiě)作上有所幫助。
20xx年我單位主要設計項目有：北京限公司、石油技術(shù)開(kāi)發(fā)化工有限公司、大明工程建設有限公司設計完成產(chǎn)品22套，二類(lèi)壓力容器設計3臺，一類(lèi)壓力容器設計19臺，成品優(yōu)良率100%（詳見(jiàn)設計成果統計表）。
設備從制造、安裝情況上看，設計的深度及廣度滿(mǎn)足制造、施工單位要求；設計結構及選用技術(shù)參數滿(mǎn)足工藝操作要求；設計符合國家標準，未出現設計錯誤，安裝及生產(chǎn)單位反映良好。
一、壓力容器設計管理工作
1．加強技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，確保設計質(zhì)量。
20xx年初我公司技術(shù)部設計人員經(jīng)過(guò)理論考核，成績(jì)合格，并對各級壓力容器設計人員重新進(jìn)行任命。為進(jìn)一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平，為壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學(xué)習班及技術(shù)講座，主要內容：壓力容器設計基礎知識講座；設計中常見(jiàn)病、多發(fā)病的糾正對策。加強各級設計人員學(xué)習法規、標準，掌握體系文件的內容和有關(guān)要求，認真貫徹執行，確保壓力容器設計質(zhì)量體系有效運行。10月份派3人參加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術(shù)監察規程，及時(shí)掌握標準的更新。在實(shí)際工作中，不單純重視結果，做到遇到問(wèn)題細致的分析理解，應知應會(huì )，設計人員能盡快快掌握相關(guān)的壓力容器的規定、標準等技術(shù)規范，從而迅速提高他們的技術(shù)能力和設計水平，確保壓力容器的`設計質(zhì)量。
2.加強檔案資料的管理。
健全設計資料歸檔，做到設計產(chǎn)品、設計底圖歸檔有交接手續，建立臺帳，完善資料圖書(shū)借閱登記手續、設計更改、設計資料提取等工作程序和工作見(jiàn)證。健全控制表卡單的采用和運行，應用的表卡單填寫(xiě)內容要進(jìn)一步完善。對新標準進(jìn)行及時(shí)補充，購買(mǎi)8套固定式壓力容器安全技術(shù)監察規程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關(guān)標準。
3．嚴格執行設計管理制度。
結合本年度質(zhì)量體系運行的需要，對項目設計文件的質(zhì)量，包括設計接口進(jìn)行了詳細的復查。各專(zhuān)業(yè)設計人員對常用的管理制度、各項技術(shù)標準、規程等都進(jìn)行了認真的學(xué)習和貫徹。根據質(zhì)量體系運行需要，結合設計工作的實(shí)際，化工、機械、等專(zhuān)業(yè)的標準、規范的有效版本清單實(shí)施了動(dòng)態(tài)更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個(gè)人存。嚴格按照壓力容器設計質(zhì)量手冊規定的控制要點(diǎn)及環(huán)節、設計程序去做，實(shí)際運轉過(guò)程中，對文件、資料和記錄進(jìn)行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責任人，各種文件發(fā)放回收得到有效控制，沒(méi)有使用過(guò)時(shí)的《圖紙》、《規范》等現象，各種資料交接手續清楚，有記錄，并規定保存年限及易于檢索，節省了查找資料的時(shí)間。通過(guò)質(zhì)量目標完成情況的考核，個(gè)人和集體的工作成績(jì)明顯提高。作到在質(zhì)量控制上，壓力容器設計嚴格地遵循質(zhì)量體系文件的要求，做好每個(gè)接口，每個(gè)階段的質(zhì)量控制，使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執行國家各類(lèi)標準和國家質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監察規程》。設計文件的編制、校審、簽署、質(zhì)量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規定及質(zhì)保體系的有關(guān)規定執行。
三、存在的問(wèn)題。
1.我公司主要是從事化工設備方面的設計，主要是石化設備，對裝置的工藝流程、介質(zhì)特性了解少，在這方面技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)設計院相比，還存在一定的差距。
2.由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域差別，設計人員接觸的設備比較少，對復雜的設備結構不十分清楚，因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續提高。
3.由于網(wǎng)上交流少，壓力容器標準化、資料信息更新得到的信息比較慢。
四、20xx年工作安排。
1. 加強新標準、規范、規程的征訂和采購。
2. 加強網(wǎng)絡(luò )覆蓋面，做到及時(shí)得到標準更新的信息，網(wǎng)上交流。
3.遵循質(zhì)量體系文件的要求，強化質(zhì)量管理，加強設計控制，。
4.繼續加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。
5. 加強與外單位設計部門(mén)的交流。
設計工作總結 篇12
時(shí)光匆匆流逝，20xx年即將疾馳而去，內心不禁感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在期待與向往未來(lái)的同時(shí)，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。設計的過(guò)程中有快樂(lè )也有痛苦，但是我享受這種過(guò)程，它能讓自己在這種過(guò)程中不斷提高自己的設計能力與外界的抗壓能力，每當自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，也是工作中最大的'快樂(lè )！
同時(shí)應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計工作是快樂(lè )的，工作即是學(xué)習，學(xué)習即是工作，設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定。我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很重要，更要有創(chuàng )造欲，要會(huì )創(chuàng )意，要會(huì )繪圖，要會(huì )談判與演講，要會(huì )管理，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團結合是很重要的。因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。
鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。這就要求我們要有有堅定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧：新津新材料VI設計、新津物流VI設計、新津新材料宣傳冊設計、成華區與青白江綠道標識牌設計與封面設計、康綠鮮生態(tài)農業(yè)莊園封面設計與內頁(yè)設計、公司宣傳冊設計、公司PPT模版設計……還有一些項目的封面設計以及排版工作。
任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備。
設計工作總結 篇13
11月已接近尾聲，本月項目工作在全體項目管理人員的努力及業(yè)主、監理的支持下，取得一定的成績(jì)，但是也有不足之處，以下為本月項目工作總結：
一、進(jìn)度情況
本月完成工程量132萬(wàn)元。累計完成7415萬(wàn)元，完成總量95%，其中：
1、9#、10#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺找平已完成，砂巖安裝完成1/2。
2、12#、13A#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺找平已完成，砂巖安裝完成1/3。
3、13B#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成，外架拆除完成，樓地面地臺找平已完成1/2。
4、11#樓完成了室內抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程，外架拆除工程。
二、質(zhì)量情況
在3#標本月裝修過(guò)程中，整體質(zhì)量基本符合要求，未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，但是局部分項工程質(zhì)量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題，在今后項目管理工作中對質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強。
三、安全文明施工情況
項目堅持對現場(chǎng)的臨邊洞口、機械設備等危險源實(shí)行了專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理維護或更換。在4月份整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故。
保證了工人的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
但是局部臨邊圍擋不夠規范，現場(chǎng)局部材料堆放較亂，項目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。四、小結及下月計劃從總體來(lái)講，質(zhì)量、安全方面基本能達到預期的.要求，但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改，施工進(jìn)度方面距離我們預期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動(dòng)力不足，這也是我們下一步需要加強的地方。
經(jīng)過(guò)分析、總結我們下一步的工作重點(diǎn)如下：
1、增加勞動(dòng)力投入工作。
2、9~13B#樓完成樓梯間及電梯廳裝飾裝修、室外砂巖鋪貼等收尾工作。
3、水電、消防、防雷、暖通的安裝工作及調試工作。
4、塔吊拆除工作、地下室塔吊預留洞口的修補工作。
5、地下室頂板垃圾清理工作、防水及防水保護層澆搗工作。
設計工作總結 篇14
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�；仡櫰饋�(lái)這近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識；雖說(shuō)還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過(guò)工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時(shí)也發(fā)現了很多的不足之處�；仡欉^(guò)去一年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿(mǎn)意的成果。
一、設計方面的主要工作有：
1、完成燈光照明設計方案7套；
2、完成燈光效果圖、flash動(dòng)畫(huà)共16個(gè)ae動(dòng)畫(huà)1個(gè)；
3、投標標書(shū)制作3套；
4、閑暇時(shí)間市場(chǎng)開(kāi)闊；
二、日常配合的工作有：
1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙；
2、必要的時(shí)候與客戶(hù)溝通，到實(shí)地查看項目狀況；
3、安全員培訓考試；
4、工程燈具現場(chǎng)安裝技術(shù)學(xué)習1次；
5、工程燈具廠(chǎng)家查詢(xún)；
6、其它資料配合準備；
三、工作上的不足和要改進(jìn)的方面：
首先感謝在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導和同事們的`悉心關(guān)照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進(jìn)步。20xx年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內設計也有了一定的了解；但是還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。一年來(lái)，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個(gè)部門(mén)的工作，并虛心向同事請教，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。
1、從設計上，自己從以往偏愛(ài)的風(fēng)格到現在多元化風(fēng)格（融合主義），將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于實(shí)踐！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己業(yè)務(wù)能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也加強自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)。
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