事業(yè)單位合同

關(guān)于事業(yè)單位合同范文集錦5篇

　　隨著(zhù)法律法規不斷完善，人們越發(fā)重視合同，人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

事業(yè)單位合同 篇1

　　甲方(聘用單位)名稱(chēng)：

　　法定代表人：

　　所有制性質(zhì)：

　　主管部門(mén)：

　　地址：

　　乙方(受聘人員)

　　姓名：

　　性別：

　　民族：

　　出生年月：

　　參加工作年月：

　　學(xué)歷：

　　何時(shí)畢業(yè)于何校何專(zhuān)業(yè)：

　　何時(shí)獲何專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格：

　　何時(shí)獲何技工等級任職資格：

　　居民身份證號碼：

　　住址：

　　根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《溫州市人事局關(guān)于規范市級事業(yè)單位臨時(shí)工管理工作的通知》以及有關(guān)法律、法規、規章和政策的規定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方聘用制臨時(shí)職工，并訂立本勞動(dòng)合同。

　　一、聘用合同期限。

　　本合同為有期限的聘用合同。合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期從 年 月 日起至 年 月 日止

　　二、工作內容。

　　乙方同意接甲方工作需要，在 崗位工作(具體事項另行約定)履行職責，完成任務(wù)。

　　乙方應遵守甲方依法制定的管理制度。

　　甲方依據有關(guān)規定對乙方實(shí)施獎勵和處分。

　　三、勞動(dòng)保護和工作條件。

　　甲乙雙方都必須嚴格執行國家有關(guān)工作時(shí)間、勞動(dòng)保護、安全衛生等規定。甲方應為乙方提供符合規定的工作條件。乙方應嚴格遵守各項安全操作規程。

　　四、工作報酬。

　　1、試用期內每月工資 元，試用期滿(mǎn)后每月工資 元。

　　2、甲方每月 日發(fā)放工資。不得無(wú)故克扣、拖欠工資。

　　五、社會(huì )保險和福利。

　　(一)甲乙雙方依法參加社會(huì )保險并根據國家、省有關(guān)政策和規定按期足額繳納各項社會(huì )保險費。其中乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　(二)乙方的`孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇以及終止和解除勞動(dòng)合同時(shí)乙方生活補助費(經(jīng)濟補償金)的發(fā)放等，均按有關(guān)法律、法規、規章、政策以及甲方依法制定的規定執行。

　　(三)乙方患職業(yè)病或因公(工)負傷的待遇，因公(工)或因病死亡的喪葬費、一次性撫恤費、供養直系親屬生活困難補助費等均按有關(guān)法律、法規、規章、政策執行。

　　(四)乙方患病或負傷的醫療期及其待遇按法律、法規、規章、政策和依法制定的規定執行。

　　六、工作紀律。

　　甲乙雙方應嚴格遵守法律、法規、規章和政策。甲方制定的各項具體的內部管理制度必須合法。乙方應服從甲方的管理。

　　七、勞動(dòng)合同變更、終止、解除的條件。

事業(yè)單位合同 篇2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　甲乙雙方于xxxx年xx月xx日x簽訂為期xx年的勞動(dòng)合同，現甲乙雙方同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議如下：

　　1、自xxxx年xx月xx日起，解除雙方簽訂的勞動(dòng)合同，雙方的.權利義務(wù)隨之終止;

　　2、乙方工資結算至離職之日，支付時(shí)間為甲方正常發(fā)放工資時(shí)間。乙方獎金為_(kāi)__元，差旅費、交通費、手機費等費用合計x元，以上費用均需扣除所得稅，甲方同意在乙方辦理完工作移交手續后三日內一次性支付給乙方。

　　3、甲方同意向乙方支付經(jīng)濟補償金共計人民幣x元。(稅前)甲方同意在乙方辦理完工作移交手續后三日內一次性支付給乙方。

　　4、甲方為乙方繳納基本養老保險金、基本醫療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金、生育保險金、住房公積金至x年xx月xx日止。

　　5、甲方根據相關(guān)勞動(dòng)法規和規定，向乙方提供勞動(dòng)合同解除的證明并辦理相關(guān)退工手續;

　　6、乙方應當于本協(xié)議簽訂后3日內妥善辦理所有工作移交手續，離職后不得作出有損公司名譽(yù)或利益之行為。

　　7、乙方應為所掌握的甲方之任何商業(yè)秘密(包括本協(xié)議內容)進(jìn)行保密，不得泄露給任何第三方，否則應向甲方支付違約金x元。

　　8、甲乙雙方之間無(wú)任何競業(yè)限制協(xié)議，合同解除后，乙方無(wú)需履行任何競業(yè)限制義務(wù)。

　　9、本協(xié)議是解決雙方之間勞動(dòng)爭議的所有安排和規定，雙方之間不再存在其他任何勞動(dòng)爭議。

　　此協(xié)議書(shū)一式三份，各份具有同等的法律效力，甲乙雙方各持一份，另一份留存乙方本人檔案。自雙方簽署之日起成立并生效。

　　甲方(蓋章)：________乙方(簽字或蓋章)：________

　　法定代表人或授權委托人

　　(簽字或簽章)：__________

　　___年___月___日___年___月___日

事業(yè)單位合同 篇3

　　聘用單位（甲方）：

　　受聘人員（乙方）：

　　中華人民共和國人事部填寫(xiě)說(shuō)明

　　1、本聘用合同書(shū)根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)[XX]35號）制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內容外，經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可增加有關(guān)條款。

　　2、填寫(xiě)聘用合同書(shū)一律用藍、黑墨水書(shū)寫(xiě)，字跡清晰、工整，涂改處必須加蓋校對章，否則無(wú)效。

　　3、本聘用合同書(shū)須由聘用單位和受聘人員雙方當事人親自簽訂，因故確需代簽的，須經(jīng)本人書(shū)面委托，否則代簽無(wú)效。

　　4、本聘用合同書(shū)內的`年、月、日一律使用公歷，除落款日期外，均用阿拉伯數字填寫(xiě)，工資報酬等金額一律使用大寫(xiě)。

　　甲方（聘用單位） 名稱(chēng)：________________________

　　法定代表人或委托代理人：____________________________

　　地址：________________________

　　郵政編碼：_________

　　聯(lián)系電話(huà)：____________________

　　乙方（受聘人員） 姓名：_____________

　　性別：_____________

　　出生年月：_____________

　　身份證號碼：________________________________

　　住址：______________________________________

　　聯(lián)系電話(huà)：____________

事業(yè)單位合同 篇4

　　字第 號

　�。�(乙方)

　　因你在___年度/_______聘期的考核中被確定為不合格等次，根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā) [20xx]35號)的.有關(guān)規定，我方對你的工作崗位做以下調整：____________________________________________________。

　　特此通知。

　　甲方(蓋章)

　　法定代表人或

　　委托代理人(簽字蓋章)

　　年 月 日

事業(yè)單位合同 篇5

　　一、事業(yè)單位合同管理運作過(guò)程中存在的問(wèn)題及其成因

　　(一)合同管理內控意識薄弱。

　　對合同管理內部控制的重視度不夠，許多單位領(lǐng)導根本沒(méi)有意識到合同管理工作的重要性，管理理念陳舊、落后，重視程度低。認為合同管理可有可無(wú)，法律意識不強，只有在合同糾紛發(fā)生時(shí)，才會(huì )意識到采用法律手段來(lái)保護自身的合法權益。

　　(二)機構設置不合理。

　　側重強調上下級之間的關(guān)系，卻忽視了合同管理權力的相互制衡。合同管理的歸口部門(mén)尚未建立，單位合同管理的整體情況難以全面掌握；事業(yè)單位內部的多個(gè)部門(mén)都擁有自已的合同專(zhuān)用章；監管部門(mén)對合同管理的監控存在局限性，不夠全面，更多是在事后監管。

　　(三)合同管理人才缺乏。

　　特定的專(zhuān)業(yè)合同管理人員不足，現有的合同管理人員在知識的專(zhuān)業(yè)性、全面性方面還有待提高，制約著(zhù)合同管理水平的完善與提高。

　　(四)合同流程管理缺乏有效控制，合同管理內部控制制度有待進(jìn)一步完善：

　　1.合同管理沒(méi)有一套完善、系統的制度，因此在實(shí)踐中無(wú)章可循。合同管理流程的混亂，使得流程管理的銜接能力就相對較弱。具體表現為：合同簽訂前市調工作不到位、合同簽訂時(shí)合同審查不盡職、合同履行時(shí)監督落實(shí)流于形式。

　　2.合同管理未建立基礎臺賬，沒(méi)有扎實(shí)的第一手材料�；�礎工作尚未規范化，因此對分散在不同的部門(mén)和環(huán)節中的各種原始合同信息資料，難以及時(shí)匯總并集中加以分析。合同及有關(guān)資料的記錄、運轉、存管不善及丟失，可能增加合同糾紛的風(fēng)險程度。

　　(五)合同管理的監督機制尚缺、作用有限。

　　許多事業(yè)單位內部監督部門(mén)一直缺位，有的單位雖然設立了監督部門(mén)，但是監督人員之前并沒(méi)有接受過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)培訓，合同專(zhuān)業(yè)知識缺乏，合同管理內部監督的作用沒(méi)有真正發(fā)揮，達不到監控制度有效執行的目的。

　　二、事業(yè)單位在合同管理各環(huán)節存在的主要風(fēng)險

　　事業(yè)單位合同風(fēng)險是指在合同制訂、執行、結算及變更過(guò)程中因不當行為使合同當事人的權益受到損害，合同的風(fēng)險復雜多樣，總的來(lái)看，事業(yè)單位的合同風(fēng)險存在于合同的立項、起草、設立、執行、變更及合同保管等各個(gè)環(huán)節。

　　(一)合同立項環(huán)節。

　　未對合同市調作可行性評估，未嚴格審核合同對象的資質(zhì)、資格，合同當事人不具有相當的能力和資歷，有可能增加合同無(wú)效的風(fēng)險。

　　(二)合同協(xié)商環(huán)節。

　　合同制訂的范圍和條件未明確，違規簽訂資金借貸合同、投資及抵押擔保合同，對本應簽訂合同的經(jīng)濟往來(lái)活動(dòng)未訂立合同；忽視合同重要條款及關(guān)鍵細節，對合同中的主要、關(guān)鍵問(wèn)題做出不恰當的退讓?zhuān)恍孤杜c合同談判內容有關(guān)的單位機密，可能導致事業(yè)單位經(jīng)濟權益受損的風(fēng)險。

　　(三)合同審批環(huán)節。

　　未組織熟悉法律和財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的人員參與專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強或法律關(guān)系復雜的經(jīng)濟事項的談判等相關(guān)工作，對合同條款、格式審查不嚴密，對可能引起重大誤解的條款內容存在不合理、不完整、不明確的表述，單位面臨訴訟或經(jīng)濟權益受損的風(fēng)險增加。

　　(四)合同簽署環(huán)節。

　　未明確簽署權限和授權審批權限，空白授權書(shū)管理不當，超越授權期限或有關(guān)事項簽訂合同，可能發(fā)生超越權限對外訂立合同的風(fēng)險。合同專(zhuān)用章保管不善，合同加蓋了專(zhuān)用章而沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批程序，可能導致產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險。

　　(五)合同履行環(huán)節。

　　為規避?chē)�家有關(guān)規定，將需要更高級別領(lǐng)導審批的重大合同或需要招投標管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及標的小的'合同，導致產(chǎn)生經(jīng)濟往來(lái)業(yè)務(wù)違規的風(fēng)險：合同中約定的義務(wù)雙方?jīng)]有恰當地履行；發(fā)生合同糾紛時(shí)處理不當損害單位權益；對合同對象的違約行為未及時(shí)發(fā)現并采取恰當的補救措施；對方違約時(shí)未及時(shí)追究其違約責任等。未及時(shí)補充合同條款中未明確約定的事項，使合同生效后面臨合同無(wú)法正常履行的風(fēng)險。

　　(六)合同變更、終止環(huán)節。

　　應當變更內容及條款而未按規定的程序辦理合同的變更、解除等，對達不到條件的擅自變更、終止，由此產(chǎn)生的合同糾紛倘若處理不及時(shí)，就有可能導致單位經(jīng)濟利益蒙受損失、單位的信譽(yù)和形象受到損害。

　　三、進(jìn)一步完善事業(yè)單位合同管理內部控制的對策

　　(一)提高對合同管理內部控制的重視度

　　1.提高單位領(lǐng)導對合同管理內部控制的重視度，加強相關(guān)管理人員的內部控制意識，只有提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平，才能確保合同管理的合理性與有效性。

　　2.加強對相關(guān)人員的培訓工作，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓，有意識提高法律意識及管理水平，積極落實(shí)績(jì)效考評制度，激發(fā)合同管理人員的工作積極性，提高事業(yè)單位合同管理的質(zhì)量，減少合同管理的風(fēng)險。

　　(二)依法依規建立合同管理制度

　　事業(yè)單位應根據自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，立足于單位發(fā)展實(shí)際，制定完善的合同管理內部控制制度，做到有法可依，有章可循。

　　1.明確合同訂立權限。涉及大額資金的合同，應明確必須由領(lǐng)導班子集體討論通過(guò)，由單位負責人簽署。在制度中明確合同審批、簽署、授權權限。推行合同審批會(huì )簽制度，合同在簽署之前，合同承辦部門(mén)負責合同會(huì )簽過(guò)程，合同只有在各會(huì )簽部門(mén)負責人審核、簽署意見(jiàn)之后，才能對外訂立合同。嚴禁違反規定訂立合同。2.實(shí)行崗位分工制度，保證不相容職務(wù)相互分離，明確每一崗位的工作職責，形成良好的制衡機制，以促進(jìn)單位內部管理的合理有序，避免職能交叉。加強各合同歸口部門(mén)、財務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調，使

　　收支管理與合同管理有效結合。

　　3.明確合同管理歸口部門(mén)是單位辦公室，具體負責部門(mén)是合同涉及的分級業(yè)務(wù)歸口部門(mén)。合同專(zhuān)用章由單位辦公室管理，只有在單位主要負責人同意后才能使用。

　　4.加強對合同履行的監控，建立合同監督履行審查制度，降低合同風(fēng)險。例如在合同履行過(guò)程中出現重大變化，應當及時(shí)采取應對措施，及時(shí)與訂立方共同協(xié)商解決之道，通過(guò)合同的修訂或解除，最大程度地保障單位的利益。財務(wù)部門(mén)在付款前應當審核合同的履行情況，對未按照合同條款履約的，要中止辦理結算價(jià)款和賬務(wù)處理。

　　5.強化合同管理基礎信息工作。對合同流程管理中的信息資料進(jìn)行詳細、真實(shí)的記錄，執行臺賬管理制度，建立合同管理基礎臺賬；對合同立項、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節檔案資料妥善保管并及時(shí)歸檔。明確合同訂立應當采用書(shū)面形式，真實(shí)的合同流轉過(guò)程記錄，能為檢查合同管理情況提供依據。

　　(三)完善單位合同管理內部控制制度

　　采用內部審計與外部監管相結合的監督管理模式，選擇具備專(zhuān)業(yè)知識的審計人員負責合同整個(gè)流程的監督審計。建立和完善內部審計工作制度，定期對單位合同管理的內部控制情況進(jìn)行監督、評價(jià)與指導，提高合同管理內部控制的合理性與可靠性。建立合同履行評價(jià)機制，強化合同履行的控制與管理，進(jìn)行審計監督、檢查、評價(jià)，按期評估，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題。

　　四、結語(yǔ)

　　事業(yè)單位應從本單位實(shí)際情況出發(fā)，結合單位內外部環(huán)境的變化，相應修訂和完善合同管理制度，提高對合同風(fēng)險的防范與管控。通過(guò)規范的簽訂合同、嚴格履行合同、合理的處理合同糾紛，從而提升單位形象、提高單位整體內部控制管理水平。

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