競職演講稿

時(shí)間:2024-11-13 23:36:03 演講稿 我要投稿

精選競職演講稿錦集八篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的競職演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選競職演講稿錦集八篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我是音樂(lè )廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會(huì )參加音樂(lè )廣播副總監的競聘演講。這次中層干部?jì)炔扛偲干蠉,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

  我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,20xx年大學(xué)畢業(yè)應聘到音樂(lè )廣播做主持人一直到現在。綏化音樂(lè )廣播的第一次直播就是從我開(kāi)始的,可以說(shuō)兩年多來(lái)我在和音樂(lè )廣播一起成長(cháng)。

  坦白的講做主持人我有經(jīng)驗,而競聘音樂(lè )廣播的副總監我毫無(wú)經(jīng)驗可言,甚至是沒(méi)有任何心里準備?杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機會(huì ),我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團隊做些什么?

  這兩天我也一直在想:我憑什么去說(shuō)服我的領(lǐng)導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)創(chuàng )新精神管理學(xué)科背景。

  我的第一個(gè)理由是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  音樂(lè )廣播自創(chuàng )辦那天起對節目質(zhì)量一直要求很高,全天都是互動(dòng)直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著(zhù)與生俱來(lái)的專(zhuān)研精神,不斷總結經(jīng)驗,迅速成長(cháng)起來(lái),逐漸形成了自己的節目風(fēng)格,不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍》和《午夜陽(yáng)光》兩檔聽(tīng)眾喜歡的精品節目。而且在20xx首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專(zhuān)業(yè)組二等獎,業(yè)務(wù)能力也得到了專(zhuān)家的肯定。

  我的第二個(gè)理由是創(chuàng )新精神

  我認為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣,來(lái)自媒體的創(chuàng )新能力,特別是媒體管理者的創(chuàng )新能力。我以前沒(méi)有做過(guò)媒體的管理工作,但我不認為這是一種劣勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統管理方式的`影響,更能在工作中創(chuàng )新。

  我一直以來(lái)都在用另外一種思維方式來(lái)思考我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應該用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式去管理媒體,用營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的方式去營(yíng)銷(xiāo)節目。

  我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景

  雖然我現在的工作是音樂(lè )廣播的主持人,可我大學(xué)的專(zhuān)業(yè)卻是工商管理。系統的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準備。

  如果以上三點(diǎn)理由還不足以說(shuō)服各位領(lǐng)導的話(huà),最后我還有一段心里話(huà)想說(shuō)給在座各位評委聽(tīng)。

  前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬(wàn)人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng )業(yè)的故事。劇中老三沈萬(wàn)家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估:老二專(zhuān)注于服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),他活在今天;老三執著(zhù)于高科技新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),他活在明天。我覺(jué)得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)行的中層干部競聘。有些人來(lái)競聘因為他們有著(zhù)昨天的優(yōu)異成績(jì);有些人被選中是因為他們是今天廣電事業(yè)的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個(gè)活在明天的人。

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們,大家好:

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀(guān)點(diǎn)。

  首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我是一九九四年稅務(wù)機構分設時(shí),分到博樂(lè )市地稅局工作,時(shí)任市局管理科科長(cháng),一九九六年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局征管科科長(cháng),負責征管科工作,二OO一年任州局業(yè)務(wù)科科長(cháng),負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái),無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀檢糾風(fēng),無(wú)論是在市局,還是在州局,本人都能?chē)栏褚笞约,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務(wù)于納稅人。

  地稅分設以來(lái),本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者,博樂(lè )市優(yōu)秀黨員,97年被市政府評為"十佳執法員",在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

  本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng),讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

  在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

  年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。

  接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車(chē)熟路。

  本人參加工作以來(lái),從事財會(huì )工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的.稅政管理,主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái),本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓,1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓,20xx年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規科工作可以說(shuō)是"老馬識途,輕車(chē)熟路"。

  二、德能雙過(guò)硬,一顆赤誠心。

  稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象,越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注,因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標,并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬,適應形勢,符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

  本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無(wú)論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無(wú)論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。

  三、融合征管查,協(xié)調上下級。

  稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實(shí)際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查,協(xié)調上下級"的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明

  對什么征稅,按多少征的問(wèn)題,還要搞清如何征、怎么查。

  隨著(zhù)新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò )運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí),稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作,因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

  四、傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人。

  全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作,開(kāi)展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學(xué)習,共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時(shí),應當毫無(wú)保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人",是對我今后工作的一個(gè)要求,同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種"傳教幫學(xué)帶,后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。

  五、老驥伏櫪忘天命,無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄。

  在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學(xué)到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀(guān)念,接受評委和大家的點(diǎn)評。從徘徊不定到?jīng)Q定應聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟?傊,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,"老驥伏櫪,志在千里",在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

  謝謝大家,我的演講到此結束!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的.決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況,適時(shí)調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務(wù)上所對應的義務(wù),是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門(mén)協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時(shí)溝通,創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn):

  從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統,只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā),進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn),往往事與愿違,達不成整體效果。

  分清責任,及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問(wèn)題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門(mén)內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規范管理,建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的出色團隊。

  堅持“能干事的鼓勵干,不會(huì )干的培養干,不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。

  以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。

競職演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同事們上午好:

  感謝公司領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘。我叫xxx,200x年來(lái)到xx市交通基本檢測公司工作,四年的檢測工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并且在日常工作中積累了大量檢測經(jīng)驗。通過(guò)自己的努力,在08年領(lǐng)導將自己調配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,有著(zhù)美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我帶來(lái)的是更多的機遇和挑戰,我將會(huì )以更加積極、向上的態(tài)度嚴格要求自己。時(shí)逢這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)以公司為家的精神,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現在和將來(lái)。今天,我參加公司實(shí)驗室技術(shù)員職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任實(shí)驗室主任的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作塌實(shí),認真、積極進(jìn)取。

  在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測中,一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗數據,一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,我們充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項工作任務(wù)。

  如今擺在我面前的是煥然一新、充滿(mǎn)朝氣、團結奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新的潔城科技環(huán)保公司。也是對我又一次的挑戰與鍛煉,同時(shí)也要接受領(lǐng)導和各位同志們的考驗。

  二是我有一定的`專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統學(xué)習了有關(guān)公路建設中所需實(shí)驗的基礎知識和相關(guān)的檢測規范,掌握其目,了解其在公路建設中的重要性。并且參家公司07年對新孟路的壓漿工作,走過(guò)彎路也取得領(lǐng)導的一些肯定,還參與了公司的幾項科技成果的研發(fā),在公司將來(lái)的發(fā)展方向上,為自身奠定了一些實(shí)踐基礎。

  在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,我不干落伍,08年我報考了公路橋梁專(zhuān)業(yè),進(jìn)一步完善自己對公路建設的基礎知識,同時(shí)也學(xué)習了計算機的相關(guān)知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行文字處理和日常維護工作,從而充實(shí)了自己,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭取早日實(shí)現自己的目標。

  另一方面、我認為我有擔任實(shí)驗室主任的才能

  一是在年底階段通過(guò)公司組織的思想政治學(xué)習。認識到自身的缺點(diǎn),端正了自己的思想態(tài)度,提高了自身的思想覺(jué)悟。堅信著(zhù)要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著(zhù)想的愛(ài)心,發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神的工作態(tài)度。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的公路實(shí)驗和檢測工作,使我熟知各個(gè)實(shí)驗的基本操作規程,能熟練的操作各項儀器設備,并且以及對機器設備的型號和現狀都有所了解,也積累了豐富的維護經(jīng)驗,不但工作起來(lái)得心應手,對于設備出現小的故障,能夠及時(shí)參與排除。

  通過(guò)這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使實(shí)驗工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。

  首先、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力,把實(shí)驗技術(shù)提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發(fā)展出謀劃策,充分調動(dòng)每一位員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志,給予肯定。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評教育幫助。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習,還要和每個(gè)人員相互探討,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。,,

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗技術(shù)員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發(fā)揚不講價(jià)錢(qián),聽(tīng)從領(lǐng)導分配,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,的精神,努力把工作做得最好,逐步完善自己,提高自己,為公司的事業(yè)奉獻我微薄的力量。

  演講完畢!

  謝謝大家!

競職演講稿 篇5

  20xx已經(jīng)漸行漸遠,回顧過(guò)去的一年,有得有失,但在業(yè)務(wù)拓展方面個(gè)人覺(jué)得還是小有收獲的。今天很高興能在這里和鄉站的朋友們分享我的營(yíng)銷(xiāo)心得,下面我就簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸跔I(yíng)銷(xiāo)方面的一些想法,我說(shuō)的都是一些實(shí)實(shí)在在的道理和方法,語(yǔ)言雖然不華麗但很實(shí)在,如有不對的地方,望大家能提出寶貴意見(jiàn),以便改正。

  在分享之前我想和大家先說(shuō)一個(gè)小故事,故事的名字叫《小鷹飛翔》,一天,一個(gè)喜歡冒險的男孩爬到父親養雞場(chǎng)附近的一座山上去,發(fā)現了一個(gè)鷹巢。他從巢里拿出一個(gè)鷹蛋,帶回養雞場(chǎng),把鷹蛋和雞蛋混在了一起,讓一只母雞來(lái)孵。從此孵出來(lái)的小雞群里有多了一只小鷹。。小鷹和小雞一起長(cháng)大,因而不知道自己除了是小雞外還會(huì )是什么。起初他很滿(mǎn)足,過(guò)著(zhù)和雞一樣的生活。 但是,當它逐漸長(cháng)大的時(shí)候,他內心里就有一種奇特不安的感覺(jué)。它不時(shí)地想:“我一定不是一只雞!”只是他一直沒(méi)有采取什么行動(dòng),直到有一天一只了不起的老鷹翱翔在雞場(chǎng)的上空,小鷹感覺(jué)到自己的雙翼有一股奇特的新力量,感覺(jué)胸腔里正猛烈的跳動(dòng)著(zhù)。它抬頭看著(zhù)老鷹的時(shí)候,一種想法出現在心中:“我和老鷹一樣。養雞場(chǎng)不是我呆的地方。我要飛上青天,棲息在山崖上!彼鼜膩(lái)沒(méi)有飛過(guò),但是它的內心里有著(zhù)力量和天性。它展開(kāi)了雙翅,飛升到一座矮山的頂上。極為興奮之下,它又飛到更高的山頂上,最后沖上青天,在空中劃出了一道最美的彩虹。從此以后他發(fā)現了一個(gè)偉大的自己。這個(gè)故事告訴我們三點(diǎn)內容:

  一、一定要善于發(fā)現自己:發(fā)現自己、要有積極的自我認識,小鷹首先認識到自己不是一只雞,要飛上青天,我們要想成就自己的事業(yè),也要做到,清楚的了解自己,也就是要正視自己,而不能欺騙自己,向小鷹一樣,經(jīng)常檢查自我認識的狀況,并不斷驗證自己的這種認識。相信自己的能力,時(shí)時(shí)勉勵自己向上向前。這是成功的關(guān)鍵。二、堅信我能行!凹词顾械耐吖薅反蛩榱,也沒(méi)關(guān)系,只要我們心頭執著(zhù)的信念不被打碎,還愁做不出更加滿(mǎn)意的瓦罐嗎?”在我們的希望面前,不要輕易說(shuō)放棄,當你感到絕望時(shí),要試著(zhù)將過(guò)往,困難悉數拋下,沉著(zhù)面對未來(lái)。我們常說(shuō):“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,,所以我們要向小鷹那樣有堅定信念,終于飛上了青天。

  三、學(xué)會(huì )振翅欲飛 海倫凱勒有一句名言:“當一個(gè)人感覺(jué)到有高飛的沖動(dòng)時(shí),他將再也不滿(mǎn)足于在地上爬! 我們要樹(shù)立“今天的努力,明天的能力”的學(xué)習理念,在學(xué)習和生活中不斷的蓄積自己的能量,要胸懷壯志,投身實(shí)踐,不斷創(chuàng )新,我們就一定能向小鷹那樣展翅高飛。

  做任何事情都要有動(dòng)力的來(lái)源,我們在自己營(yíng)銷(xiāo)的戰役中也要為自己找到一個(gè)讓自己做的理由,一個(gè)讓自己拼命的理由,一個(gè)讓自己無(wú)論碰到什么困難都不放棄的理由。我的理由就是一個(gè)“命”字,大家都知道這是一個(gè)“拼爹”,的社會(huì ),你如果沒(méi)有一個(gè)好爹,至少應該有個(gè)富裕的家,沒(méi)有一個(gè)富裕的家至少應該有個(gè)好親戚,倘若以上你都沒(méi)有,如果自己還不努力,那你還能有什么,你還指望社會(huì )能給你什么。去年我老丈人生病住院,母親眼睛又有問(wèn)題要住院做激光手術(shù),小孩又要報興趣班和交學(xué)費,當時(shí)單位績(jì)效又沒(méi)發(fā),我真恨不得把自己剁了賣(mài)了,沒(méi)辦法我只能從銀行卡里套了7000元出來(lái)給老人看眼睛,當母親推進(jìn)手術(shù)室的那一刻,我突然覺(jué)得母親真的老了,家里的重擔從此要落到我們小輩的肩上了,我不敢想象自己是否有這個(gè)能力,然而我別無(wú)選擇,作為一個(gè)男人我必須要有這樣的擔當。來(lái)到廣電我想大多數人和我一樣都是沖著(zhù)這個(gè)名來(lái)的,沒(méi)找對象的在這樣的單位女朋友都比在工廠(chǎng)的好找一點(diǎn),但我覺(jué)得我們不能單單圖個(gè)名,我想只要我們工作更努力一點(diǎn),更吃苦一些,我們的收入還是會(huì )有提升的空間的,到時(shí)候不但自己受益,家人受益,我們部門(mén)在別的部門(mén)面前也有光,我們部門(mén)領(lǐng)導在上級領(lǐng)導面前腰板也更硬,也更能為我們爭取一些福利。

  我從畢業(yè)后,就一直在與銷(xiāo)售行業(yè)打交道,我覺(jué)得每一份工作對我以后的成長(cháng)都有很大的幫助,在美麗華大酒店我做過(guò)高端VIP卡的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),因為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是完全靠語(yǔ)言的交流促成銷(xiāo)售,所以在那段時(shí)間我學(xué)到了很多銷(xiāo)售的語(yǔ)言技巧,后來(lái)我在保險公司做過(guò)部門(mén)企劃和業(yè)績(jì)管理,在那兒我學(xué)會(huì )了怎么去為用戶(hù)設計消費套餐,后來(lái)我又到深圳寶安區一個(gè)人在外面賣(mài)了一年的數控機床,在那兒我鍛煉了自己的膽識,又學(xué)到很多關(guān)于人際交往的.技巧,也增強了自己面對面與人溝通談判的能力。

  有那樣一句話(huà),人脈就是錢(qián)脈,人脈廣了,錢(qián)脈就通了,在當今社會(huì ),誰(shuí)的朋友多誰(shuí)的路子就廣,而這樣的人力資源沒(méi)有沒(méi)有別的辦法,只能靠發(fā)動(dòng)自己身邊的親戚朋友介紹以及自己平時(shí)對用戶(hù)的一種維系,什么樣的用戶(hù)是精品用戶(hù),什么樣的用戶(hù)是一般用戶(hù),自己心里面還是要有個(gè)數的,當我們安裝維修時(shí),每一個(gè)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)就好比一顆鉆石,我們都要彎腰把他們撿起來(lái),珍藏起來(lái),日積月累你的財富自然而然就多了。記得我有一個(gè)稻河灣的用戶(hù),他家經(jīng)常把機頂盒從在客廳和房間之間移來(lái)移,每次搬得沒(méi)信號就打電話(huà)報修,時(shí)間長(cháng)了我也嫌煩,在以后的攀談中我才得知她家里很困難,老公中風(fēng)臥床多年,小孩又有點(diǎn)智障。后來(lái)我就把我的電話(huà)留給她,讓她有問(wèn)題就直接打我電話(huà),有時(shí)候我發(fā)現她好久沒(méi)給我打電話(huà)了,我也會(huì )主動(dòng)打電話(huà)關(guān)心一下。慢慢地她覺(jué)得我服務(wù)不錯,就給我介紹了鵬欣麗都的一個(gè)用戶(hù),后來(lái)鵬欣麗都的這個(gè)用戶(hù)又幫我介紹了東方名邸的兩個(gè)用戶(hù),就這樣一個(gè)普通的維修讓我收獲了三個(gè)高清和一個(gè)寬帶不光如此,如果你和用戶(hù)相處得很好,很多用戶(hù)在生活中都還能幫你的忙。記得上回李玉剛到泰州來(lái)開(kāi)演唱會(huì ),我老婆很想去看,可是票價(jià)也不便宜,所以就決定不去看了,一天在我京都花園的一個(gè)相處得很好的用戶(hù)家維修的時(shí)候,我無(wú)意中說(shuō)了這件事,誰(shuí)知第二天他就打電話(huà)讓我過(guò)去拿了兩張演唱會(huì )的票,當時(shí)我真的很感動(dòng),覺(jué)得你如果平時(shí)對用戶(hù)好用戶(hù)一定會(huì )記在心里面的。

  其次是“速度”,在我們給用戶(hù)推銷(xiāo)時(shí)好多業(yè)務(wù)一定要一氣呵成,千萬(wàn)不能耽擱,因為在未來(lái)的幾個(gè)小時(shí)可能發(fā)生得事情太多了,比如她的家人可能會(huì )不同意換高清,碰到朋友時(shí),朋友說(shuō)換高清沒(méi)意義,建議不要換,以及用戶(hù)第二天臨時(shí)有事出差了,這樣的耽擱都有可能導致業(yè)務(wù)的流失。當然我們在追求速度時(shí),切不可露出太多的“功利心”,讓用戶(hù)一看就知道你迫切的想讓他消費,越是如此,越辦不成事情,用戶(hù)會(huì )覺(jué)得你給他設了一個(gè)圈套。而這樣溫而不火的尺度就需要我們根據當時(shí)的情況自己把握了。千萬(wàn)不要小看這些細節,因為用戶(hù)是要掏錢(qián)買(mǎi)單的,你的任何一句不適合的話(huà)或者感覺(jué)都會(huì )影響結果。記。杭毠潧Q定成!

  此外我們在面談促成這個(gè)階段一定要做好這兩個(gè)環(huán)節,第一是解釋建議,客戶(hù)有異議是正常的,可采用以下五個(gè)環(huán)節來(lái)處理 :用心聆聽(tīng)、尊重理解、澄清事實(shí)、提出方案和請求行動(dòng)。第二是把握促成時(shí)機,當用戶(hù)有以下表現時(shí)可判斷出用戶(hù)可能有購買(mǎi)意向,如沉默思考時(shí);電視音響關(guān)小時(shí);解說(shuō)過(guò)程中取食物給你吃時(shí);反對意見(jiàn)逐漸減少時(shí);客戶(hù)態(tài)度明朗明顯贊同時(shí);客戶(hù)對你的敬業(yè)精神贊賞時(shí);詢(xún)問(wèn)費用時(shí);擔心機頂盒售后服務(wù)時(shí)等等。這時(shí)候我們就可以試探性的發(fā)出購買(mǎi)建議,在此環(huán)節我們同樣可以用很多方法,比如1、推定默認法,“我是幫你把兩臺都換成高清還是只換客廳這一臺呢?。

  2、激將法,“你看你樓上樓下現在幾乎都換了,普通數字電視現在都沒(méi)多少人看了”。

  3、利益驅動(dòng)法,“我們這是近幾天剛搞的活動(dòng),以前光高清機頂盒就1380而且里面還不含任何的費用,現在你充312里面就有312的互動(dòng)點(diǎn)播費一次性打到你賬戶(hù)上,等于機頂盒免費配給你的,你還猶豫什么!其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)中還有很多技巧,只是要我們去慢慢總結,不斷的實(shí)踐,才能把它發(fā)揮得淋漓盡致。希望大家有時(shí)間多多交流,多多互相學(xué)習。

  最后一點(diǎn)就是服務(wù),具體怎么服務(wù)我就不細說(shuō)了,總之服務(wù)好用戶(hù)就是服務(wù)好我們自己。我們的銷(xiāo)售如果離開(kāi)了優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)就猶如無(wú)根之木,我們的銷(xiāo)售之路就會(huì )越走越窄,越走越茫然。

  大河漲水小河滿(mǎn),只有公司好了,我們才會(huì )更好,人有了墻就會(huì )靠著(zhù),沒(méi)了墻人就只能站著(zhù)希望大家為早日完成公司今年的目標任務(wù)而努力.千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà):一切一切的努力,為公司更為我們自己!。最后送大家一句話(huà)與大家共勉:“一勤天下無(wú)難事,雙腳踏出億萬(wàn)金”!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  我叫,現年歲,現在擔任是國際大酒店客房部領(lǐng)班一職,我競聘的職位是國際大酒店客房部樓層主管一職。

  今天我競聘的是國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

  一、我的個(gè)人情況

  我畢業(yè)于理工大學(xué)學(xué)校工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),今年歲,我自從年月日進(jìn)入國際大酒店客房部以來(lái),通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習,使我對酒店有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

  二、個(gè)人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述

 。ㄒ唬﹤(gè)人特點(diǎn)

  概括個(gè)日特點(diǎn)可分為以下六個(gè)方面。

  1、個(gè)人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。

  2、具有一定的理論基礎,可以使個(gè)人對問(wèn)題的看法站在比較高的層次。

  3、善于學(xué)習,思考,分析。

  4、善于做計劃,規劃。

  5、知識儲備比較全面。

  6、執行里比較強。

 。ǘ﹤(gè)人競聘優(yōu)勢陳述

  1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修練培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  2、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  3、熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在酒店行業(yè)工作的四年時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了酒店的工作流程及營(yíng)運模式。

  4、有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有較強的創(chuàng )新意識和超前意識,這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的'企業(yè)管理工作。

  5、管理理經(jīng)驗,從事過(guò)一員工,一線(xiàn)管理工作,具有一定的管理實(shí)踐能力。

  6、敢于破舊立新,推行改革

  三、對客房部工作的認識及主張、

  就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個(gè)方面談?wù)勎易约旱南敕?/p>

  1、部門(mén)管理工作的開(kāi)展。

  部門(mén)管理工作、

  1、一個(gè)部門(mén)就一個(gè)團隊,無(wú)論大小。團隊中的每一個(gè)人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿(mǎn)沒(méi)一個(gè)人首先都要有明確的定位?梢酝ㄟ^(guò)給團隊每一個(gè)人設計個(gè)日職業(yè)發(fā)展規劃,并告之團隊發(fā)展目標。讓團對中每一給人都明白個(gè)人利益和整體團隊利益乃至整個(gè)酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過(guò)一段時(shí)間,對于部門(mén)人員整頓。我認為每一個(gè)員工都應該有的基本素質(zhì)就是、熱愛(ài)本職工,敬重本職工作,有極強的學(xué)習能力,敢于挑戰權威,具有團隊精神。

  通過(guò)一段時(shí)間,穩中求進(jìn)對客房不進(jìn)行刷選,對與沒(méi)有從業(yè)基本素質(zhì)的人員,不適合崗位崗位工作進(jìn)行淘汰,同時(shí)引進(jìn)新的人員,最終達到客房部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

  2、在原有工作細節基礎上,構件新的管理機制

  客房不工作需要個(gè)性張揚,但個(gè)性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個(gè)性張揚,才企業(yè)及團對有益無(wú)害的。新的管理機制應該包括以下幾個(gè)方面、

  1)績(jì)效考核,分配機制

  2)科學(xué)規范的工作流程

  3)部門(mén)的獎懲機制

  4)明晰的崗位工作內容與職責。

  3.時(shí)刻注意管理彈性

  一文一武。有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問(wèn)題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便于明確團隊目標,維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工的才華。

  四、對競聘崗位的認識

  崗位職責:

 。1)負責對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對客房部經(jīng)理負責。

 。2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長(cháng)的作用。善于說(shuō)服動(dòng)員,作耐心細致的思想工作。

 。3)根據具體的接待任務(wù),組織、調配人力。對VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規格和要求。

 。4)每天巡視客房布置、清潔衛生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩定水平。

 。5)匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺提供準確的客房狀況報表。

 。6)對客房設施設備進(jìn)行定期保養,保證房?jì)仍O施完好,物資齊全完備。發(fā)現損壞或故障及時(shí)保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

 。7)主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

 。8)對班組處理不了的客人要求或疑難問(wèn)題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò )。

 。9)對所屬員工的操作方法、工作規范進(jìn)行培訓。

 。10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

 。11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量進(jìn)行統計考評。

 。12)執行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

 。13)負責客房的固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行核對檢查,做到賬物相符。

 。14)好客房一次性日用品的領(lǐng)取及發(fā)放,保證客人使用。

 。15)計劃安排房間的計劃衛生,每月末向部門(mén)報本班組織實(shí)施情況

 。16)負責客房會(huì )議室的使用、安排及內部結算。

 。17)保管好客人遺留的物品。

 。18)負責傳達計劃衛生并對計劃衛生的落實(shí)檢查。

 。19)負責檢查所管區域的消防安全工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。并向上級匯報,做好記錄。

 。20)檢查員工的儀容儀表,根據客房出租情況布置領(lǐng)班,員工當天的工作。

 。21)執行客房部經(jīng)理交代的其他工作。

  四、競聘成功后的工作設想

  首先,作為客房部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標

  1、建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規范有序,有章可循。

  2、認真貫徹執行酒店的各項決定,加強學(xué)習,積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  3、擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門(mén)里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好經(jīng)理的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。

  4、讓每個(gè)員工樹(shù)立維護消費者合法消費利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  5、做好員工的工作安排、指導和考核。

  6、建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

  尊敬的公司領(lǐng)導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助經(jīng)理使酒店營(yíng)運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競職演講稿 篇7

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委:下午好!

  出于對個(gè)人.想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來(lái)到了競聘現場(chǎng),心中充滿(mǎn)自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護.學(xué)會(huì ).事。我競爭的崗位是護.部主任,我的優(yōu)勢有3點(diǎn):

  1、 工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng),3次到上級醫院進(jìn)修,多次外出學(xué)習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護.工作,管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富,那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、 工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問(wèn)題,駕馭全局。

  3、 工作業(yè)績(jì):多年來(lái)我的工作一直很出色,XX年再次到急診后,在現任領(lǐng)導的大力支持下,對急診護.工作進(jìn)行了重新的.合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護.工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng),十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎,為第一完成人。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴(lài)的標志吧!

  此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理,合.使用專(zhuān)科護士,著(zhù)力提高護集團隊的.體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式,增加護.安全系數,保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護.質(zhì)量穩步提升,打造人民醫院護.品牌。

  1、 首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn),圍繞醫院的中心工作,全力配合領(lǐng)導部署。對內了解各科情況,對外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

  2、 建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò ),健全與我院發(fā)展相適應的護.工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現實(shí)脫節,護士有章難循的工作狀況。

  3、 根據XX年《江蘇省醫院護.工作評價(jià)標準》修改完善我院護.工作標準,細化技術(shù)規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實(shí)行層級管理,將質(zhì)量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長(cháng)和專(zhuān)科護士?jì)芍魂犖榈墓芾,發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用,用專(zhuān)科護.知識解決臨床問(wèn)題,用規范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現]...管理目標,同時(shí)建立質(zhì)量反饋追溯制度,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護.工作持續改進(jìn)。

  4、 創(chuàng )新患者安全的環(huán)節和預警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強化護士的職業(yè)規范,提護士高法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫療環(huán)節的管理,加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  5、 建立與崗位相適應的`護士培訓機制。進(jìn)一步規范、細化、充實(shí)規范化培訓的內容。護士長(cháng)側重于管理,專(zhuān)科護士側重于專(zhuān)業(yè),輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業(yè)行為,提高護集團隊的.體素質(zhì)。

  6、 在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無(wú)縫隙護.。通過(guò)各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合.的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

  7、 加強與鼓樓醫院的對接,學(xué)習、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護.技術(shù)水平和科研水平。

  參加此次競爭我經(jīng)過(guò)深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發(fā)展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定!芭e世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝。!

競職演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事及社區居民朋友:

  上午好!

  我叫**,先后工作于街道城管?chē)赁k、綜治辦,工作一向務(wù)實(shí),做人、做事不善張揚。06年在綜治辦一年工作,我街綜治維穩工作獲得了長(cháng)沙市最高榮譽(yù),成績(jì)的取得,我始終認為是我街全體干部職工同心協(xié)力、特別是各職能部門(mén)、各社區(村)通力協(xié)作取得的。在此,我代表綜治辦表示衷心的感謝,希望各位領(lǐng)導、同事及社區(村)居民朋友不管我能否繼續當任綜治辦第一副主任或是從事街道其他工作,都能一如暨往的關(guān)心、支持、鼓勵并提攜我。

  07年綜治維穩及安全工作整體目標是:緊緊圍繞建設社會(huì )主義和諧社區大目標,緊扣確保市綜治紅旗街道榮譽(yù)和創(chuàng )省安全生產(chǎn)示范街道為具體目標,加強各類(lèi)矛盾糾紛排查調處化解工作,加強社會(huì )治安防控體系建設,加強基層基礎工作的精細化管理,為我街經(jīng)濟又好又快、率先發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

  比照06年工作,要保證07年綜治維穩及安全工作目標實(shí)現,我想從以下幾方面著(zhù)手:

  1、改變綜治線(xiàn)隊伍作風(fēng),消除日漸滋生的暮氣,通過(guò)各種形式、途徑增強與社區(村)居民及駐街單位的接觸,保證拿得出手,沉得下去,從而培養增長(cháng)這支隊伍的虎氣、底氣和大氣,提高隊伍協(xié)調化解矛盾糾紛的'能力和水平。 2、在去年“46810”工程搭好的架框基礎上,進(jìn)一步將“46810”工程工作落到實(shí)處。

  3、強化三調聯(lián)動(dòng)機制,形成人民調解、行政調解和司法調解相互對接配合的工作體系,突出抓好矛盾糾紛排查調處化解工作。

  4、街道必須進(jìn)一步完善社區(村)的服務(wù)和保障功能。為“和諧社區(村)”建設提供堅實(shí)的基礎,各社區(村)必須充分發(fā)揮社區(村)居委會(huì )的主渠道作用。將平安建設與繁榮社區文化、完善社區服務(wù)結合,與解決村居民生產(chǎn)、生活等系列現實(shí)問(wèn)題結合,積極發(fā)揮社區村)就地化解矛盾糾紛的作用。

  5、抓好矛盾糾紛排查、化解及社會(huì )治安防控方面典型案例、典型經(jīng)驗的總結和推廣。

  讓我以湘軍統帥曾國藩的一句至理名言“君子訥于言而敏于行”與大家共勉。

  謝謝!

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