操作員工作總結

操作員工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的操作員工作總結，希望對大家有所幫助。

操作員工作總結1

　　設備管理員應該是為了生產(chǎn)所需要的設備進(jìn)行監督、維護、監督設備衛生符合性、延長(cháng)設備的使用期限、降低設備運行成本、有效控制設備故障發(fā)生率，對設備操作崗位人員上崗培訓，讓操作人員熟悉設備的工作原理及故障排除方式方法，讓?shí)徫蝗藛T“會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )維修、懂原理”要加強對設備的操作崗位人員定期培訓設備的保養及操作方法及不定期抽查崗位人員對設備的熟悉程度。降低五金零配件采購價(jià)格，保證采購回來(lái)的五金配件質(zhì)量、時(shí)效不影響正常生產(chǎn)，不因設備的配件采購時(shí)效而影響整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)嚴重影響生產(chǎn)效率，確保設備零配件在縣內的半個(gè)小時(shí)采購到位，縣外的在三天內采購到位，縣外可根據部門(mén)批準后再按相關(guān)程序辦理合同等采購工作。五金零配件采購根據“采購管理規范”中相關(guān)要求執行，如有緊急采購任務(wù)應先通過(guò)領(lǐng)導批準后再進(jìn)行采購，采購回來(lái)后按“采購管理規范”中辦理相關(guān)手續。作為設備管理人員應該對待每臺（套）設備都應該了如于掌設備的每天運行的情況要及時(shí)把握，對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排除隱患，設備存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專(zhuān)題討論會(huì )分析原因。每個(gè)月的月初應該有本月的計劃對每臺（套）設備重點(diǎn)監督、維修、維護保養等，結合上月監控中存在的問(wèn)題未能及時(shí)分析并查出原因并列入本月的重點(diǎn)監控內容，對重點(diǎn)設備、單套設備運行的操作崗位人員進(jìn)行抽查或是問(wèn)答對設備的維護、維修、設備運行基本的監控參數等。每天到車(chē)間的檢查必須是帶著(zhù)問(wèn)題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現的問(wèn)題詢(xún)問(wèn)崗位人員存在這些問(wèn)題會(huì )有什么影響對設備、產(chǎn)品、車(chē)間衛生有怎么樣的影響？要確保車(chē)間的設備運行正常、監控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無(wú)人看守運行。編輯推薦：師德工作總結

　　設備管理員不但有管好設備的運行狀況，還有明確的設備臺帳、設備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設備運行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái)，對每臺（套）設備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設備運行是否正常，設備維護維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理，如在設備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現故障的要組織人員對這些設備存在的問(wèn)題專(zhuān)題討論并列出具體的整改措施，設備動(dòng)態(tài)的信息記錄內容，要求各車(chē)間的負責人對設備的運行中出現的故障信息和設備維護維修中出現的故障信息記錄要完善，對部分交的設備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車(chē)間負責人要專(zhuān)項目組織學(xué)習“生產(chǎn)設備管理制度”中的相關(guān)有收集的設備信息記錄情況的整理并每月要上交到設備歸口管理的'所有信息記錄表，設備信息記錄表上交到設備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數據亂填、模糊填寫(xiě)不夠統一，車(chē)間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì )直接影響到我的工作開(kāi)展，我是需要這些設備信息數據及時(shí)錄入設備動(dòng)態(tài)臺帳內，要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們在服務(wù)器中設定專(zhuān)用文件，把各車(chē)間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要維修維護的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可，每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車(chē)間的維修、維護成本后在通過(guò)設備運行報告體現每臺（套Foxer.net）設備的運行狀況。

　　根據自己的崗位職責要求在履行過(guò)程都是需要車(chē)間和其他設備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量，目前設備管理員和車(chē)間的溝通存在很大的問(wèn)題，信息溝通不到位、設備監督出現的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車(chē)間內部不能及時(shí)整改糾正，車(chē)間對設備的應該要承擔的責任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車(chē)間溝通到位，結合設備動(dòng)態(tài)信息內所需要的記錄信息跟車(chē)間負責人加強溝通填寫(xiě)的要求和上交時(shí)效要求，填寫(xiě)的規范要符合設備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中，以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。

操作員工作總結2

各位領(lǐng)導和工友們好：

　　我是水汽車(chē)間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個(gè)早年，預祝大家在新的一年里工作愉快，身體健康，生活更比上年好。

　　作為一名工人，我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個(gè)大家庭，沒(méi)有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，如果企業(yè)沒(méi)有效益，員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應該遵章守紀，盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來(lái)，平平安安去的理念。

　　感恩是中華民族傳統美德，感恩是每一個(gè)人都應該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷，給予工人照顧，難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個(gè)自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事，學(xué)會(huì )了知識，展示了自己的能力與才華，一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設又在精神層面讓我放開(kāi)思想，快樂(lè )健康的奉獻自己的力量，讓我有機會(huì )回報企業(yè)，回報社會(huì )。

　　在車(chē)間我們要時(shí)刻警惕，將安全落到實(shí)處，行動(dòng)甚于言語(yǔ)。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護自己的安全還要照顧到新來(lái)的員工，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時(shí)候還看不出混亂，一旦出現小問(wèn)題，他們就沒(méi)有主見(jiàn)沒(méi)有辦法了，而且比較緊張，這樣的話(huà)有可能小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。我們老員工面對大問(wèn)題，根據經(jīng)驗，合理操作控制，第一時(shí)間就將問(wèn)題處理，這樣大問(wèn)題就有可能變成了小問(wèn)題，這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動(dòng)擔負起教徒弟的任務(wù)，從安全開(kāi)始，從基礎技能教起。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責任越大。在技術(shù)層面，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(cháng)多多學(xué)習才能更精益�？赡芪沂且幻�好的操作工，但是不一定能當一名好的班長(cháng)？因為這兩項工作對個(gè)人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長(cháng)不僅僅要技能高超，還要思維冷靜，準確判斷，公平公正的合理分工，這樣整個(gè)車(chē)間才能安全有序生產(chǎn)。班長(cháng)與技工工作沒(méi)有高低之別，沒(méi)有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車(chē)間建設為模范車(chē)間。

　　在車(chē)間建設方面，我時(shí)刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排，有什么事情事后反應，避免自己養成“等，推，靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面，團結一心，互幫互助，愛(ài)心點(diǎn)播，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。衛生對于車(chē)間好比臉面對于個(gè)人。所以責任范圍內，我個(gè)人衛生要好，負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮。

　　我們很多工人都是鄉里鄉親的，企業(yè)在家門(mén)口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機會(huì )。我們要好好把握機遇，共同努力建設，為企業(yè)創(chuàng )造出效益，這不僅僅體現在工資上，這種敬業(yè)精神也會(huì )給我們子孫后代樹(shù)立榜樣。我沒(méi)有什么動(dòng)人的事跡，更沒(méi)有多大的貢獻，上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。

　　最后一句壯語(yǔ)與大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀。

　　操作員個(gè)人總結4

　　休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關(guān)鍵時(shí)期，也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的，這一年對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉變，無(wú)論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。

　　每一個(gè)在化工廠(chǎng)工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō)，面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢，無(wú)工作經(jīng)驗是一個(gè)非常大的挑戰，為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項任務(wù)，不拖累車(chē)間、不拖累班組，我在車(chē)間領(lǐng)導及班組長(cháng)的幫助和指引下，再利用工作時(shí)間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識，很好地完成了車(chē)間和班組安排的各項工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結如下：

　　在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對自己信心滿(mǎn)懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習中已經(jīng)對本車(chē)間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術(shù)骨干作為車(chē)間的領(lǐng)導機構，這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓；地毯式巡查，從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn)，每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線(xiàn)的節點(diǎn)，每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性；線(xiàn)，指的`是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設備，管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。）多提問(wèn)題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教，在現場(chǎng)，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識。

　　通過(guò)一年的學(xué)習，結合現場(chǎng)、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開(kāi)車(chē)演練，使得我對本裝置區的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節。

　　總之，這是一個(gè)輝煌燦爛的年份，想想剛來(lái)公司的那一幕，看看現在整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功，我對公司充滿(mǎn)希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

　　冬天來(lái)了也就意味著(zhù)這一年的即將結束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人�；仡欁哌^(guò)的這不平凡的一年，讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為車(chē)間貢獻自己的最大力量，最后預祝車(chē)間開(kāi)車(chē)成功。

操作員工作總結3

　　在20xx年，我將繼續加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習，成為一名熟練工。

　　轉眼間，xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下：

　　一、1至4月中旬在ab線(xiàn)現場(chǎng)d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

　　二、4月至11月20日在ab線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和（請關(guān)注）組織現場(chǎng)工作。

　　1、能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

　　2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。

　　3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。

　　三、11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當，各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標；第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑；第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續性光畸變。

　　四、安全：xx年度所在班組內安全工作到位，沒(méi)有出現安全事故。

　　五、人員：

　　1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

　　2、極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

　　3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。

　　4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。

　　5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

　　6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

　　六、12年工作計劃：

　　1、安全上崗。

　　2、繼續重視員工作能力和溝通能力的.培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執行力。

　　3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

　　4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。

　　生產(chǎn)車(chē)間灼燒操作工崗位規程

　　一、拉料備料

　　1、每天交接班以后班長(cháng)要向各小組長(cháng)交代清楚今日所拉原料的品種、批號等，及當天工作所注意的相關(guān)事宜，轉料和出料情況。

　　2、各小組長(cháng)將班長(cháng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴格按照規定的批號拉料。

　　3、拉料時(shí)托料小車(chē)一定要放正起高，按照規定的位置平穩放置，起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。

　　4、負責拉（轉）料的負責人員要提前給現場(chǎng)進(jìn)料準備相對應的物料。

　　二、裝料進(jìn)料

　　1、各操作人員嚴格按照規定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。

　　2、每缽裝料保持一致，偏差不宜過(guò)大。

　　3、每缽裝料完畢必須保持表面干凈無(wú)料并且務(wù)必扎孔，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里。圖

　　4、進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對準墊板對角處，注意裂缽在上無(wú)裂缽在下。圖

　　5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

　　6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話(huà)時(shí)叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現場(chǎng)干凈清潔。

　　7、各操作人員應該嚴格按照操作規程操作。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導在與不在一樣，節假日一樣。

　　三、倒料出料

　　1、倒料時(shí)要按照規定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時(shí)倒料，缽子必須保持干凈無(wú)殘留。

　　2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。

　　3、按照規定的重量倒完之后扎口，準備按程序轉料。

　　4、轉料前要扎緊袋口，拉到指定位置過(guò)稱(chēng)，記錄重量后整齊碼放。

操作員工作總結4

　　一年的實(shí)習工作時(shí)間很快的過(guò)去了。在這一年中，我在公司領(lǐng)導及同事們的幫助下較滿(mǎn)意的完成各項工作，在各個(gè)方面自己感覺(jué)提升了，我的工作總結有一下幾項：

　　一：工作方面。

　　我是一名拌合站的操作員。一年的工作中，我發(fā)現拌合站它雖然在基層，但是它決定整個(gè)工程的進(jìn)度起到最主要的作用，它的進(jìn)度可以是工程的基礎，沒(méi)有它路面的'工程無(wú)法完成。所以作為一名操作員，我經(jīng)過(guò)一年多工作，看到了其中的利害關(guān)系，在今后的工作中我要加倍的努力，使進(jìn)度提高。去年我在xx路面五標毛甸子拌合站工作，在這期間，我參與了拌合站場(chǎng)地的規劃，拌合站場(chǎng)地的建設，以及拌合機的基礎施工和拌合機的安裝。從中我學(xué)到了怎樣去規劃場(chǎng)地，怎樣去根據圖紙打地基，怎么去安裝拌合機，但是在這中，我也出現過(guò)問(wèn)題，在地基的施工中，由于我對圖紙分析的不足，出現過(guò)一些小小的問(wèn)題，是我發(fā)現我自己工作中從在的失誤，正是這些失誤，是我對拌合站的安裝有了進(jìn)一步認識，在工作中我們一定要認真，不訥訥感馬虎大意。

　　二：思想方面。

　　我是一名工人，要認真貫徹總公司的各項方針政策，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，認真努力的工作，為公司做出貢獻，為社會(huì )做貢獻。要向周?chē)�的師傅們學(xué)習他們的優(yōu)秀工作方法。大家要互相照看，互相的交流。最主要的就是每個(gè)人要有強烈的責任心和事業(yè)心，對工作愛(ài)崗盡業(yè)！自己以后會(huì )加倍努力工作，認真對待每一項工作，熱心為公司服務(wù)，為大家服務(wù)，遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，盡最大努力完成工作。

　　三:xx年度的工作計劃和目標。

　　.要根據項目部的安排，要做好自己的本分工作，我的崗位是操作，在整個(gè)拌合工作中也起到很重要的作用，首先我要熟練的掌握一下拌合機器的操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的解決，工作中不脫時(shí)間，盡自己最大的努力去工作！作為一個(gè)年輕人，我們有更足的精力，既要把自己的工作做好，也要去幫助其他的同事，服從領(lǐng)導的安排，要不怕吃苦，認真，努力去做事情！在工作中，每個(gè)人的勞動(dòng)強度是不同的，難免出現埋怨的心里，希望公司給與我們幫助，及時(shí)解決在工作中出現的問(wèn)題，如，設備出現問(wèn)題們需要維修，需要零部件，脫只會(huì )讓人懶惰。保持我們工作的順暢，可以提高大家工作的積極姓。在拌合站，工作都存在一定的危險性，我們要時(shí)刻的提醒自己，周?chē)�的臨時(shí)工，同事們，任何時(shí)候都不能馬虎！

　　在這一年中，盡管有了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但是我不會(huì )滿(mǎn)足，我要杜絕以前工作中出現的問(wèn)題，也要把今年的工作做到最好，不怕吃苦，認真，使自己的各個(gè)方面在進(jìn)一步提升，為公司做出更大的貢獻！

操作員工作總結5

　　寫(xiě)完這個(gè)題目，還真是讓我感慨萬(wàn)千啊。實(shí)習總結，意味著(zhù)這四個(gè)月的實(shí)習結束了。拿起筆，腦海中不斷閃現歡樂(lè )谷和瑪雅海灘的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那些在生活的回憶，原來(lái)是那么刻骨銘心。

　　記得教室里聽(tīng)到要來(lái)歡樂(lè )谷的時(shí)候，大家都是興奮的。懷著(zhù)這份夾雜著(zhù)些許對未知迷茫但卻激動(dòng)的心情，隨著(zhù)校車(chē)的行駛步入了華僑城的大門(mén)。壞境比我們想象得要好很多，而我也慢慢的適應，就這樣開(kāi)始了華僑城的實(shí)習之路。

　　和許多公司一樣，上崗之前要對員工進(jìn)行培訓。各種軍訓，課程的講座，以及實(shí)際操作。說(shuō)句實(shí)話(huà)，很枯燥，有時(shí)聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)就會(huì )神游了。不過(guò)我不得不承認的是，這短短一個(gè)多月的培訓，讓我學(xué)到了很多，也讓我有種我真的是華僑城一員的感覺(jué)。

　　慢慢的前奏完了，走進(jìn)了我們分了儲物和設備兩個(gè)區，我被分到了設備，走進(jìn)了瑪雅海灘水公園的大門(mén)，開(kāi)始了我們農民工的生活。寫(xiě)到這里，我自己都有點(diǎn)想笑了。農名工，這個(gè)詞還真是一點(diǎn)都沒(méi)有用錯。天天我們都會(huì )在烈日下打掃清潔，累了就隨便坐在地上，身上也是泥巴塵土。甚至有一次試滑加班，我們大家都是端著(zhù)盒飯坐在地上吃的。不過(guò)，直到現在，我都相信那些苦著(zhù)，累著(zhù)但卻一起努力奮斗的生活，是我一輩子都不會(huì )忘記的回憶。而隨著(zhù)7月12日瑪雅海灘水公園的開(kāi)業(yè)，我們的實(shí)習生活也漸漸邁入了正軌。

　　現在坐在這里寫(xiě)著(zhù)這篇實(shí)習總結，想著(zhù)當初在聽(tīng)到要實(shí)習時(shí)，其實(shí)心里還是有抗拒的。擔心很多，例如做事辛苦，以及工作壞境不好之類(lèi)的。想想經(jīng)歷了四個(gè)月的實(shí)習生活，如果給我一個(gè)時(shí)光機讓我再從新選擇要不要實(shí)習，我會(huì )毅然決定要來(lái)吧。這個(gè)暑期的實(shí)習，更讓我明白了。一個(gè)人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優(yōu)秀。一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰；一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰；一個(gè)人，敢聽(tīng)真話(huà)，需要勇氣；一個(gè)人敢說(shuō)真話(huà)，需要魄力；一個(gè)人的知識，通過(guò)學(xué)習可以得到；一個(gè)人的成長(cháng)，必須通過(guò)磨練！

　　其實(shí)在這實(shí)習過(guò)程中，我也想過(guò)放棄。想著(zhù)憑什么，為什么要這么辛苦的工作。抱怨之后看到其他人在工作，笑笑又繼續工作�，F在想想，那些抱怨除了讓當時(shí)自己的心情變得更加消極之外，也沒(méi)有起到什么作用。無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論在什么地方，都會(huì )有一些我們必須去適應的環(huán)境。我們都不要抱怨自己的人生。人生中沒(méi)有假設、沒(méi)有如果、沒(méi)有可能，人生中充滿(mǎn)了機會(huì )，也充滿(mǎn)了平平常常的小事情。假如你沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事情可以做，那么就做一個(gè)小人物，也許機會(huì )就在你平常的.小事中找到了。而在瑪雅海灘實(shí)習的一個(gè)小小人物的我，也收獲了特別多寶貴的經(jīng)驗，還有人生中會(huì )一直延續的友情。那些亦師亦友的同事，他們說(shuō)：社會(huì )上的各種形形色色的人，我們也許用真心去對待他們，但換來(lái)的不是感情，而是諷刺與不屑，我們要學(xué)會(huì )淡然。他們說(shuō)：做每件事都要認真，要盡力，要做到問(wèn)心無(wú)愧。他們說(shuō)：夢(mèng)不是虛無(wú)縹緲的云煙，我們要懂得自己想要什么，努力去追求，摔了就重新站起來(lái)，我們還年輕，經(jīng)受得起這些挫折。他們說(shuō)了好多好多。我相信他們也將會(huì )是我人生中的寶貴財富。

　　這篇總結就這樣慢慢的和我一起回憶著(zhù)這四個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。寫(xiě)到這里，回憶到這里，我突然明白了，原來(lái)自己這次毫無(wú)反顧的報考了導游資格證，沒(méi)有一點(diǎn)猶豫與徘徊原來(lái)有很大一部分勇氣來(lái)自這次實(shí)習。你盡力了，才有資格說(shuō)自己的運氣不好。我還沒(méi)盡力，又怎么能先逃避呢？就算沒(méi)考上又怎樣，我盡力了，

　　我可以說(shuō)，我運氣不好，下次再來(lái)。

　　這就是我的實(shí)習總結，它像流水帳一樣平淡的寫(xiě)出了暑期的實(shí)習，但卻給了我最不平淡的四個(gè)月。

操作員工作總結6

　　一、目的：

　　水泥磨粉磨系統的長(cháng)期、安全、穩定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運轉率運行，在水泥磨系統范圍內，在公司、部門(mén)規章制度指引下，負責水泥磨系統設備開(kāi)、停機及安全運行。

　　二、職責：

　　1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規程操作，確保設備在最佳狀況下運轉，與巡檢工配合，全面完成當班作業(yè)計劃。

　　2、質(zhì)量控制：為了所在水泥磨系統的質(zhì)量達到公司預定目標，在相關(guān)技術(shù)人員的指導下，不斷優(yōu)化系統參數，提高產(chǎn)品的合格率，使水泥質(zhì)量滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。

　　3、磨機運轉率的'控制：為了水泥磨系統的電耗達到公司預定目標，根據磨機電流、輥壓機電流、出磨負壓等參數合理調整各種工藝參數，在質(zhì)量合格的前提下提高磨機產(chǎn)量，使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運轉，生產(chǎn)過(guò)程中必須密切監控操作畫(huà)面上各種操作參數，出現異常情況的及時(shí)分析判斷處理，使磨機長(cháng)期、穩定、安全運轉；為穩定成品質(zhì)量，使磨機穩定正常運轉，必須嚴格按照《中控操作規程》進(jìn)行操作，嚴禁大幅度調節各種操作參數，嚴禁惡意交班，以達到磨機穩定、質(zhì)量穩定的目標。

　　4、安全生產(chǎn)：為使磨機安全生產(chǎn)，嚴格按照各種《操作規程》開(kāi)停機，發(fā)現人生事故隱患或發(fā)現設備隱患時(shí)及時(shí)采取措施，避免事故的進(jìn)一步擴大。

　　5、衛生：為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛(ài)惜公物，做好交接班衛生工作。

操作員工作總結7

　　今年對我自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。

　　現在就本年度的工作情況總結如下：

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。

　　二、盡心盡責，做好本職工作一年來(lái)，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷(xiāo)單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表，交由財務(wù)。

　　2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。

　　3、統計報表的填寫(xiě)及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、南昌市經(jīng)貿委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調完成，財務(wù)出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的.報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統計好各部門(mén)的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應情況，對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準備好會(huì )議室，放好資料、倒水等事項。

　　7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

　　個(gè)人感覺(jué)這一年以來(lái)，自己的成長(cháng)很大，也很快。寫(xiě)下此總結，望各位領(lǐng)導核實(shí)。

操作員工作總結8

　　本年是英語(yǔ)聽(tīng)力白話(huà)自動(dòng)化中考的第1年，我校作為中考考點(diǎn)也是首次，為了包管此次測驗順利舉辦，我認真做好一個(gè)作為系統操作員應盡的職責。下面就各項工作做一下總結：

　　一、考前認真準備，發(fā)揚不怕苦，不怕累，持續奮戰的年夜無(wú)畏精力。

　　為了包管學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行上機訓練，我積極與校長(cháng)室、教務(wù)處、九年級各班主任、英語(yǔ)組先生、總務(wù)處進(jìn)行溝通，支配部署測驗的'各項事宜。分手進(jìn)行了一次全體師生培訓，一次上機熟悉測驗情況的演習，一次全市適應性訓練測驗，兩次單機模擬演習，一次全真中考模擬測驗，通過(guò)訓練，學(xué)生熟悉和適應了新的測驗情況，為正式的聽(tīng)力白話(huà)中考鋪平一途徑。同時(shí)，對訓練中遇到的問(wèn)題，實(shí)時(shí)進(jìn)行了處置懲罰，對有質(zhì)量問(wèn)題的耳麥，進(jìn)行了實(shí)時(shí)的改換，包管了此次測驗的順利開(kāi)展。

　　二、考中，測驗開(kāi)端后，每場(chǎng)測驗我都認真宣讀好測驗須知。

　　并對每一個(gè)操作環(huán)節進(jìn)行嚴格規范操作，并注意學(xué)生的測驗進(jìn)度，對遇到的問(wèn)題能實(shí)時(shí)申報考點(diǎn)主任。經(jīng)由一系列細致周到的努力工作之后，測驗進(jìn)行的異常勝利，與監考、巡考關(guān)系融洽，很好地履行了一個(gè)系統操作員的責任。

　　三、考后。

　　測驗停止后，我嚴格依照測驗流程的要求，規范地將考卷導出到u盤(pán)，并在監考機上做好備份，并完成各項表格的填定工作。

　　可以說(shuō)，我圓滿(mǎn)地完成了這次測驗的要求我做的工作，成效明顯。

　　總結這次中考有些經(jīng)驗值得注意：

　　好的做法：

　　1、時(shí)刻存眷官方網(wǎng)站宣布的最新信息，實(shí)時(shí)更新測驗用的法度模范。

　　2、每次訓練之前一定要檢查學(xué)生機是否正常，網(wǎng)絡(luò )是否聯(lián)通，耳麥一定要錄一遍聽(tīng)一遍，并注意有沒(méi)有雜音錄進(jìn)去。

操作員工作總結9

　　緊張忙碌的20××年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20××年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　作為一名水系統的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，認真完成上級交代的任務(wù)；認真履行操作工的六嚴格，堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅決執行進(jìn)入容器的八個(gè)必須，遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準，遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規，遵守安全操作規程；按時(shí)巡檢，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出；無(wú)遲到，無(wú)礦工，無(wú)早退；認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓，同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。

　　一、回顧一年的`工作日志

　　江邊取水系統中2取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無(wú)法送到密封處，運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞，現在已被機修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳，流量低。1取水泵運行情況比較良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運行的時(shí)候電流低，泵出口無(wú)壓力，泵空轉內有空氣，管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中，此泵電機端出現聲音異常，當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò)，后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3取水泵作為備用泵，長(cháng)期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃，對滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。

　　二、凈水站運行過(guò)程中出現的問(wèn)題

　　管道增壓泵1，2出現噪音大，后檢查發(fā)現1聯(lián)軸器鍵掉落，2水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAc，調節加藥泵的沖程，開(kāi)關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對各泵進(jìn)行加油，協(xié)助維修對2、3生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動(dòng)消防泵，打掃凈水站地面衛生、3生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng)：還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、Plc程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。

　　三、脫鹽水站日常工作

　　脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進(jìn)行再生，對預處理進(jìn)行反洗，開(kāi)關(guān)該系統照明，切換系統運行泵，對各泵進(jìn)行加油，對廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂，泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況；在對該系統操作工作中，應該仔細、認真，對工藝要求要嚴格控制，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督，反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小，防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平；再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。

　　四、循環(huán)水站日常工作

　　循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開(kāi)停系統照明，對風(fēng)機切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強制反洗重力過(guò)濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水，致使全廠(chǎng)停車(chē)的嚴重事故；3循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)行緊急切換和停車(chē)；對循環(huán)水清洗預膜時(shí)，出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備，目前該系統中添加變頻裝置，對3、4、5循環(huán)水泵變頻，但現在只對4泵進(jìn)行變頻，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個(gè)人安全工作。

　　綜合上述日常工作，我認為在這一年里學(xué)習到很多知識，我一直認為，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性，任重方而道遠；隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。

操作員工作總結10

　　轉眼間，20xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我從一個(gè)新員工成長(cháng)為一名熟練的操作工，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況作自我總結如下：

　　我自20xx年4月份進(jìn)入xx奶線(xiàn)灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來(lái)，對工作的熟練程度越來(lái)越高，雖沒(méi)有一鳴驚人的工作成績(jì)。但也沒(méi)有出現過(guò)差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學(xué)好灌裝機的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　在xx工作生活的這段時(shí)間里。xx積極上進(jìn)的氛圍激勵我不斷學(xué)習進(jìn)步。xx溫馨的'家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的

　　職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺，雖然我只是一個(gè)普通的一線(xiàn)操作工，但我仍會(huì )嚴肅認真對待本職崗位工作。xx對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

　　在一年的工作中，我做到：

　　1、嚴格遵守公司車(chē)間的管理規章制度。

　　2、設備的操作保養。

　　3、質(zhì)量控制。

　　4、控制現場(chǎng)。

　　5、消耗控制。

　　6、聽(tīng)從直接上屬工段長(cháng)及車(chē)間主任的工作安排，與同事和睦相處。

操作員工作總結11

　　不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪。

　　在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

　　在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充。

　　在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng)。

　　工作能力及專(zhuān)業(yè)知識方面，進(jìn)入公司的兩個(gè)月里，主要是負責信息化設備管理。在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

　　1。了解公司架構，各部門(mén)位置與分工。

　　2。統計公司電腦IP與mAc地址。

　　3。統計公司辦公設備數量。

　　4。參與財務(wù)部xx服務(wù)器的購買(mǎi)安裝，并以公司內部調貨價(jià)購得服務(wù)器。

　　5。參與網(wǎng)絡(luò )機房線(xiàn)路整改，方便日后維護與維修。

　　在工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間學(xué)習有關(guān)工作方面的知識，努力使理論與實(shí)踐相結合，使自己成為合格的新大新一員。

　　通過(guò)總結20xx年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

操作員工作總結12

　　一、中控工的職責

　　接入中控的參數分為兩大類(lèi)：操作參數類(lèi)如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)等，設備參數類(lèi)如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設備參數也是操作的輔助參數如磨機電流、窯電流等。從參數的分類(lèi)即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過(guò)程負責，更重要的是對設備運行安全負責。

　　中控工的職責首先是設備運行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現在開(kāi)停機上，一定要現場(chǎng)人員確認后方能開(kāi)機，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風(fēng)機跳停之類(lèi)，我們此時(shí)必須考慮其對現場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害，及時(shí)與現場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓?zhuān)�同時(shí)采取有效措施保護設備。要了解設備的功率、額定電流等基本參數，在運行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換、查曲線(xiàn)等方式對其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設備的相互關(guān)系知道開(kāi)�；蛘{整一臺設備參數會(huì )對其它設備產(chǎn)生何種影響。

　　在運行中的調整，要想到這個(gè)參數變化會(huì )引起什么連鎖反應。例如分解爐溫度如果長(cháng)期偏低得不到糾正，C1出口溫度會(huì )降低，增濕塔出口溫度會(huì )降低，窯頭會(huì )竄料、篦冷機料層會(huì )加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì )增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調整。所謂操作要有預見(jiàn)性，正是表現于此。

　　產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過(guò)不斷地總結，某個(gè)參數變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生，必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠是矛盾的，一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過(guò)一系列的操作，要么使系統在穩定的平衡點(diǎn)運行，或者通過(guò)有預見(jiàn)性的操作避免大的波動(dòng)，達到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。

　　以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責問(wèn)題。反映到我廠(chǎng)的具體操作上，設備問(wèn)題多，配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細心，多總結經(jīng)驗。下面分系統分析目前操作中存在的一些問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　二、煤磨系統操作

　　煤磨系統的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機時(shí)細度超標，產(chǎn)量偏低。對此提出以下建議：

　　1、煤磨開(kāi)機未投料前選粉機頻率44HZ，引風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應按此操作。

　　2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達到高產(chǎn)的目的'。

　　三、立磨系統操作

　　立磨系統的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負壓、產(chǎn)品細度波動(dòng)大。當然這其中有設備自身原因，有入磨流量波動(dòng)大的原因等，因而對中控工的操作提出了更高要求。

　　1、啟磨時(shí)選粉機頻率33HZ，系統風(fēng)機液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開(kāi)啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統風(fēng)機風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對窯系統風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機調節其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機，投料量第一次設定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。

　　如果是急停磨后開(kāi)機，可將料位開(kāi)關(guān)信號改為已送，開(kāi)啟主電機使之落輥，再開(kāi)啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶，系統風(fēng)機進(jìn)口閥也應視回料提升機電流逐步增加，不能一步到位。

　　2、運行中如果窯尾收塵入口無(wú)負壓，首先應通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應考慮對窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無(wú)負壓，出磨負壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應考慮減產(chǎn)量或停磨。

　　3、運行中如果入磨負壓偏低，，可以適當增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。

　　4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時(shí)開(kāi)磨，磨頭負壓會(huì )比較大，預示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥，但應適當降低投料量。

　　5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應系統風(fēng)機入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應當選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調節，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩定。

　　6、運行中注意摸索風(fēng)量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細度的關(guān)系。運行中的調節應有預見(jiàn)性，而且調節幅度不應太大。

　　7、停磨后應迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃，應迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機進(jìn)口閥開(kāi)啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。

　　四、窯系統

　　窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來(lái)相對難一點(diǎn)。系統相對也要復雜，如前頁(yè)所述，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預見(jiàn)性。窯系統可細分為回灰系統、生料均化入窯系統、燒成、冷卻及輸送系統。下面分述其運行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

　　1、回灰系統

　　1）回灰系統一般在窯投料后開(kāi)啟。這時(shí)應視拉風(fēng)時(shí)間長(cháng)短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運機下無(wú)插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運機內會(huì )堆積大量生料，在啟機時(shí)也應注意。

　　2）增濕塔回灰應盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

　　3）增濕塔回灰要達到不打外排的目的，噴水系統與高溫風(fēng)機拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機前必須要噴水，因此開(kāi)高溫風(fēng)機后應盡快投料。止料后應盡快停窯停高溫風(fēng)機，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機出口負壓-100~-150 pa即可。

　　2、生料均化及入窯系統

　　1）當預熱器出口無(wú)負壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機，這是對于設備保護的要求。此時(shí)如果入窯提升機必須運行，應將入窯三通閥打到入庫位置。

　　2）提升機的小收塵如果出故障，均化庫內和提升機殼體都會(huì )冒灰，應提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開(kāi)機時(shí)更應如此。

　　3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計的氣動(dòng)閥，再將喂料PID切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺羅茨風(fēng)機，關(guān)閉充氣箱PLC。

　　4）隨時(shí)注意倉重變化。如果倉重低于設定值下限應注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續下滑，先檢查是否因為氣壓太低導致氣動(dòng)閥打不開(kāi)。如果倉重超出設定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障，這種情況是相當危險的，應立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度，同時(shí)通知電工修復。如果倉重超過(guò)120 t，則應現場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機收塵、關(guān)閉穩重倉負壓管插板。

　　3、燒成系統

　　1）預熱器應急風(fēng)機根據分解爐中部溫度450℃開(kāi)停。

　　2）窯輔傳連轉應開(kāi)啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應停止液壓擋輪。

　　3）窯輔傳不應長(cháng)時(shí)間連轉，應嚴格按規定翻窯。

　　4）窯頭罩冷卻風(fēng)機根據窯頭罩溫度450℃開(kāi)停。

　　5）窯頭有正壓或止頭煤后應立即退出看火電視。

　　6）止頭煤后應退出噴煤管，一次風(fēng)機25HZ30分鐘后開(kāi)啟應急風(fēng)機直到噴煤管冷卻。

　　7）窯胴體冷卻風(fēng)機在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停。

　　8）噴煤管位置應每班在+200~-400位移動(dòng)2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應全開(kāi)，適當關(guān)小內風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調整噴煤管，必須向車(chē)間管理人員匯報。隨時(shí)觀(guān)察噴煤管火焰，發(fā)現異常及時(shí)處理。

　　4、冷卻及輸送系統

　　篦冷機的操作以穩定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機拉風(fēng)也相應越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當窯內可能產(chǎn)生沖料時(shí)應提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機用風(fēng)量，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機風(fēng)量。一般對于一二三室風(fēng)機我們調整風(fēng)機進(jìn)口閥以維持穩定的電流，四五六室風(fēng)機根據料的多少決定進(jìn)口閥開(kāi)度。注意調整風(fēng)機進(jìn)口閥會(huì )引起篦下壓力的變化。

　　當一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會(huì )引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì )下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速，因為窯內在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái)，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速。

　　窯頭負壓的控制，目前窯頭負壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線(xiàn)的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長(cháng)得過(guò)高。

　　5、窯系統操作

　　1）點(diǎn)火

　　點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機、高溫風(fēng)機風(fēng)機油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi)，廢氣風(fēng)機液偶15-20%，高溫風(fēng)機進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長(cháng)，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見(jiàn)明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內見(jiàn)紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。

　　噴煤后應立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機。

　　2）升溫

　　升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳，同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機及窯頭熟料輸送系統。開(kāi)啟高溫風(fēng)機前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h。

　　3）投料

　　開(kāi)啟噴水系統，逐步增加高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥設定為45%，使C1出口負壓≧-1700pa，設定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。

　　4）正常煅燒

　　因入窯提升機問(wèn)題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問(wèn)題是考慮設備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A，瞬間不宜超過(guò)120A，如果持續大于100A時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料KH低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設備許可的情況下，以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h，生料成分低或投料量長(cháng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

　　“五穩保一穩”指“生料流量穩定、成分穩定、給煤量穩定、成分穩定、設備運行穩定”�！盁峁ぶ贫确�定”，在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊，對窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉重的穩定，均化庫喂料系統有問(wèn)題要及時(shí)處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩定時(shí)要有預見(jiàn)性的采取措施。

　　5）止料

　　止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內設備。待C1出口負壓下降到一恒定值（物料全部通過(guò)預熱器）后將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20HZ，四五六室風(fēng)機進(jìn)口閥10%�？諢�15分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥。在調整過(guò)程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機出口負壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

操作員工作總結13

　　我從20xx年3月2日進(jìn)公司，在將近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓，在三天的培訓后，我以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)考核。

　　回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司創(chuàng )造價(jià)值。工作內容：

　　第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室（操縱室）：S16D，S25E，S25K，QY25（支架）等等，機棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。

　　第二項是管夾數據的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現存的管夾成品進(jìn)行了拆解，對管夾注塑件進(jìn)行稱(chēng)量，對螺栓的長(cháng)度和直徑進(jìn)行測量，并將這些數據記錄并整理為管夾的定額。

　　在隨后的ERP中建立管夾的名稱(chēng)規范化和BOM（物料清單）建立的工作中，我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類(lèi)和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類(lèi)和命名。

　　在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線(xiàn)切割機后，我正在研究相應軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。

　　工作經(jīng)驗

　　關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。

　　第一：嚴格校驗圖紙尺寸，避免實(shí)際尺寸與標注尺寸不符合。

　　第二：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線(xiàn)，重線(xiàn)的情況，是否有孤立點(diǎn)，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱(chēng)規范化，目的是為了程序系統化，便于檢索，同時(shí)方便操作工使用避免用錯機床和板材。

　　第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據，同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱(chēng)的編制盡量成系列，便于操作工辨別。

　　第五：對程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進(jìn)行了任何更改，我都在第一時(shí)間對所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對某些正在進(jìn)行更改的圖紙，我都提醒車(chē)間暫時(shí)停止切割。

　　編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn)：

　　第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創(chuàng )造效益，同時(shí)節約成本。

　　在保證所切零件的數量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數次甚至數十次的套料排版，直至找到最合理最節省的方案。

　　同時(shí)：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ—2A前支架（t6）零件的生產(chǎn)為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我采用共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800X8000X6的鋼板，則節省40.69公斤的鋼板，這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，而不是成為邊角料計入成本。

　　第二：對于小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程，這樣可以使穿孔數量減少一半，延長(cháng)槍頭使用壽命。

　　第三：為了便于下料車(chē)間根據需要安排生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。

　　第四：合理使用編程對稱(chēng)，既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的.方法使比較小的余料（邊腳料）合并為大的余料，可再次利用。

　　第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車(chē)間，以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠(chǎng)供應的，我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進(jìn)行細致排版，發(fā)現使用1000X20xx的2MM厚鋼板會(huì )產(chǎn)生非常大的浪費，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時(shí)將此情況通知下料分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。

　　教訓及問(wèn)題的解決

　　第一：接手編程工作時(shí)，由于經(jīng)驗不足加之零件很多，發(fā)生過(guò)一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

　　第二：在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時(shí)不抬槍的問(wèn)題，并解決了在共邊時(shí)出現的無(wú)F值報警問(wèn)題。

　　第三，編程時(shí)要注意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現費件。對于這種情況，我盡量將零件向版材開(kāi)始方向排緊，在尾部留出15MM—20MM的板材�；蛘邔⑿×慵�放在尾部，這樣避免大零件被割廢。

　　第四：我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫(xiě)的代碼來(lái)實(shí)現自動(dòng)切割，這樣操作工無(wú)須重新定零點(diǎn)，既減輕了操作工勞動(dòng)強度，并避免切割出錯。如S25E的底板。

　　第五，在使用NC—NC的編程時(shí)，既先編制出一個(gè)或若干小程序，然后用小程序組合為為一個(gè)整體程序時(shí)會(huì )出現F值變?yōu)?位數的情況，此時(shí)需要手工改動(dòng)代碼，全部改為四位數，如F30改為F3000。

　　明年工作展望

　　以上是我對近一年的工作所作的總結，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點(diǎn)，請領(lǐng)導指正。即將到來(lái)的新的一年中，我將繼續以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導交付的其他工作，為公司創(chuàng )造效益，并實(shí)現自己的價(jià)值。

操作員工作總結14

　　一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

　　作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

　　二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作

　　督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。

　　三、現場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念

　　它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作：

　　1、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范

　　2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的'辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位

　　3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。

　　4、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，

　　四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。

　　通過(guò)20xx年的總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計劃：

　　其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)�的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖

操作員工作總結15

　　我于20xx年7月1日成為公司的試用員工，到今天2個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權專(zhuān)員，在試用實(shí)習期間，根據領(lǐng)導的安排，我曾在公司的研究所里學(xué)習工作了一個(gè)星期，期間熟悉了藥物基本的制作流程，跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗室，做些有趣的化學(xué)實(shí)驗，令我意外的是，這些前輩們并沒(méi)有因為我是一個(gè)新手而認為我礙手礙腳的，取而代之的卻是悉心的教導和一遍遍的示范。

　　由于考慮到我的專(zhuān)業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān)，公司非�？犊�地給了我一周在xx市知識產(chǎn)權服務(wù)中心所開(kāi)辦的“xx市專(zhuān)利工作者”的公費培訓機會(huì )，在這短短的一周內，讓我從對企業(yè)專(zhuān)利以及知識產(chǎn)權方面的知識一無(wú)所知徹底蛻變?yōu)橐粋�(gè)合格的專(zhuān)利工作者，獲益匪淺。在此，我真的很感謝公司領(lǐng)導能給我這次學(xué)習的機會(huì )，今后我一定會(huì )把所學(xué)的知識和技能全部用到自己的工作中去，為公司做出自己應有的貢獻。

　　20xx年x月11日至20xx年x月13日，為了更快的適應公司的生產(chǎn)工藝和節奏進(jìn)度，領(lǐng)導讓我參加了由美歐咨詢(xún)公司所舉辦的“cgmp培訓”，明白了這次培訓的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過(guò)fda cgmp的審核認證，在這幾天內，我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓又讓我加大了對公司的.了解和認識，非常值得。

　　雖然這些工作是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠試著(zhù)做起專(zhuān)利的分析報告，整理部門(mén)內部的各種資料，協(xié)助領(lǐng)導，同事進(jìn)行資料的搜集和分類(lèi)，從整體上配合公司的運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　這是我的第一份工作，這兩個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

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