惠普：人才最需要的是信任和尊重

惠普：人才最需要的是信任和尊重

有“硅谷常青樹(shù)”美稱(chēng)的惠普公司認為，人才最需要的是信任和尊重�；萜赵谶@方面是一個(gè)包容性很強的公司，它只問(wèn)你能為公司做什么，而不是強調你從哪里來(lái)。在處理問(wèn)題時(shí)只有基本的指導原則卻把具體細節留給基層經(jīng)理，以便作合適的判斷，這樣公司可以給員工保留發(fā)揮的空間。
惠普是最早實(shí)行彈性工作制的企業(yè)，允許科技人員在家里為公司做工作�；萜詹黄缫曤x開(kāi)惠普又想返回的人才，曾經(jīng)有一位高級副總裁，在惠普的經(jīng)歷是三進(jìn)三出�；萜諏�(shí)行分權管理，在公司管理層的支持下，各類(lèi)人員各負其責，自我管理，公司鼓勵員工暢所欲言，要求員工了解個(gè)人工作情況對企業(yè)大局的影響，并不斷提高自身的技能以適應顧客不斷變化的要求。
人才市場(chǎng)報

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