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個(gè)人工作計劃模板集合九篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
本學(xué)期我在七（5）班擔任見(jiàn)習班主任，協(xié)助班主任陳老師共同管理班級各項事務(wù)。按照學(xué)校本學(xué)期的班主任工作計劃，我自己也列出了一份計劃。
一、 班級基本情況：
七（5）班本學(xué)期全班有男生23人，女生25人，共48人。全班所有學(xué)生均為借讀生，且絕大部分來(lái)自原志華學(xué)校。學(xué)生的學(xué)習基礎、生活習慣、行為規范等方面都存在一定的不足。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1. 大力指導學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段，引導、轉化后進(jìn)生。
2. 組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、紀律、法制、理想及愛(ài)國主義、集體主義等思想教育；廣泛開(kāi)展愛(ài)校、愛(ài)班等活動(dòng)；學(xué)習“校規”、“校紀”，切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范實(shí)施細則》。
3. 嚴格實(shí)施德育，制定《值日生安排》、《班干部值日安排》等班規并嚴格實(shí)行。利用班會(huì )課或課余時(shí)間開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì )，豐富學(xué)生業(yè)余生活。
三、采取的具體措施：
1. 抓好升旗、早操、值日、衛生、墻報、行為規范等。
2. 加強后進(jìn)生的轉化工作和管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長(cháng)交流及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況，爭取使后進(jìn)生在學(xué)習和紀律方面都有進(jìn)步。
3. 對學(xué)生認真負責，經(jīng)常深入班級，嚴格課上、課間的紀律要求，仔細檢查班級和寢室的衛生，勤看、勤管，重視學(xué)生的思想工作。對于個(gè)別學(xué)習不積極或學(xué)習不專(zhuān)心的學(xué)生，及時(shí)找學(xué)生談心，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。
4. 對于個(gè)別學(xué)習態(tài)度不端正的學(xué)生，與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系，要注重班主任與家長(cháng)的交流，注重學(xué)校教育與家庭教育的結合。重視與家長(cháng)的溝通，坦誠相待，才能使學(xué)校和家長(cháng)對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度，只有經(jīng)常與家長(cháng)溝通交流，針對學(xué)生學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題，同家長(cháng)達成共識，才能充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子
5. 培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣
良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。同時(shí)也要加強學(xué)習方法的指導，提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學(xué)習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導.織興趣小組，作為學(xué)習扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的`能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。
6. 及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升
7. 家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭、促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
8. 培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。尤其是班級的示范員，更要要求他們及時(shí)協(xié)助班干部作好班級的日常管理工作。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
9. 抓好團隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。
10. 重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
個(gè)人工作計劃 篇2
為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養文化氛圍,體現文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
一、常規工作
(1)定期給合唱團和舞蹈團組織排練；
(2)每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì ),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)；
(3)對干事進(jìn)行管理、培養和考核。
干事管理、培養計劃:每次開(kāi)例會(huì )干事應準時(shí)到達,每次會(huì )議做相應記錄.善于發(fā)現身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦.不允許有任何違紀現象,一經(jīng)發(fā)現立即撤職.每次計劃前每人寫(xiě)計劃書(shū),安排活動(dòng).每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負責一項.本部4名干事按其個(gè)人特長(cháng)分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負責人負責。
二、重點(diǎn)工作
(1)重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著(zhù)兩個(gè)團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的`訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團,每周對其進(jìn)行強化訓練。
(2)舉行朗讀大賽。
為我系的發(fā)展文娛應盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng).提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神。
個(gè)人工作計劃 篇3
在外科擔任護士長(cháng)工作這段期間，學(xué)習到很多新的東西，挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難，現制定以后工作計劃，如下：
一、思想政治
在遵守科室各項規章制度的前提下，認真學(xué)習各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習，用知識把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長(cháng)邁進(jìn)。
同時(shí)，我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
努力提升和培訓護士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識，外科手術(shù)病人相對較多，也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中，就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
由于外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。剛到外科時(shí)的護士還不適應，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，耐心教導，積極摸索不同的培訓指導方法，在短時(shí)間內讓新來(lái)的護士比較熟悉了外科的'工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意護士職業(yè)形象，在日常的培訓中，指導培訓護士的職業(yè)形象，要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富法律知識，增強安全保護意識。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高護士的自身素質(zhì)及應急能力。
作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。
個(gè)人工作計劃 篇4
作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學(xué)校節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的.作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計劃。
一、積極參加上級組織的各種培訓
積極參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
二、加強規范資金管理
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化
監督制度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
個(gè)人工作計劃 篇5
根據公司戰略發(fā)展計劃，制定了倉促部門(mén)。作為倉儲組長(cháng)，我已經(jīng)上崗整整半個(gè)月了，已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì )從管理者的角度考慮問(wèn)題。下面是我對倉儲部門(mén)20xx年第四季度工作的計劃。
一、為了更好的服務(wù)門(mén)店，提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門(mén)店對商品品質(zhì)的投訴，我部門(mén)要每天檢查庫存商品的品質(zhì)，對于品質(zhì)有問(wèn)題的.商品在配送門(mén)店之前處理好。
二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、庫存量大的商品及時(shí)與規采溝通解決。
三、規范搬運組員工的工作流程，不可以再出現亂放商品的現象，按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。
四、關(guān)注各個(gè)庫區的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調整。
五、針對葉菜商品不好存放的問(wèn)題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì )被風(fēng)機吹干，水分不會(huì )流失。
六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨，保證國慶、中秋期間配送給門(mén)店合格的商品。
七、提前安排好庫位，認真做好冬儲菜的存放。
八、圣誕節、平安夜期間，要提前和規采溝通，做好各種蘋(píng)果的存儲。
以上就是我對20xx年第四季度的工作計劃，不夠全面之處，請求領(lǐng)導能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，認真的工作。
個(gè)人工作計劃 篇6
新年的鐘聲敲響了，新的時(shí)期也已到來(lái)，我們學(xué)生會(huì )的工作也將面臨新的挑戰。在這新的一年里我們務(wù)必將我們學(xué)生會(huì )的工作和成果推向新的境界。
我們學(xué)生會(huì )現在已具備團隊的具體框架，有其型而神不足，各部門(mén)之間的協(xié)同合作的機會(huì )太少，雖各司其職但不能團結一致，齊頭并進(jìn)。
所以新的一年里，我們更應充分發(fā)揮秘書(shū)處的銜接作用，更好的讓各部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，加大各部門(mén)信息收集整理工作。思考各部門(mén)的合作發(fā)展方式。在各例會(huì )上不僅要總結自身工作。更要來(lái)探討如何與其他部門(mén)協(xié)作，如何使團隊的力量全部發(fā)展起來(lái)。
普及團隊知識教育，進(jìn)行隊伍建設的培訓，在校學(xué)生會(huì )例會(huì )上進(jìn)行團隊理念的闡述，計劃性的進(jìn)行隊伍建設的培訓。真正讓學(xué)生會(huì )的每個(gè)成員領(lǐng)略帶隊伍建設的重要和團隊合作產(chǎn)生的.巨大效應。秘書(shū)處可以策劃，安排，總結每次培訓的過(guò)程。
1負責好學(xué)生會(huì )內部的制度化建設、協(xié)調好內部關(guān)系
2組織好全校學(xué)生干部的素質(zhì)培訓
3做好各項活動(dòng)的策劃工作，以保證學(xué)生會(huì )工作的正規化與系統化。
4繼續負責社團管理工作，建立表格制度，是社團管理更加制度化
在新學(xué)期中，我們將本著(zhù)全心全意為學(xué)生服務(wù)的精神，做好每一件事，辦好每一次活動(dòng)，讓大家的學(xué)習生活過(guò)得充實(shí)而有意義，為大家營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境。在舉辦各項活動(dòng)時(shí)，不僅僅為了豐富大家的課余生活，更是為提供大家展示自我的機會(huì )，對同學(xué)進(jìn)行思想上的熏陶。學(xué)生會(huì )的工作將根據計劃相繼展開(kāi)，并會(huì )根據具體情況進(jìn)行相應的改動(dòng)。相信本著(zhù)實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作精神，信管學(xué)生會(huì )將會(huì )在新學(xué)期再創(chuàng )佳績(jì)，取得碩果，更上一層樓！
個(gè)人工作計劃 篇7
我作為董事長(cháng)的助理，除了做好自己的本職工作，同時(shí)自己也是需要多去學(xué)習，多去提升，讓自己能更好的把助理的工作給做好了，并且也是需要對未來(lái)的一個(gè)工作來(lái)做好個(gè)人的一個(gè)計劃。
在工作的方面，我需要做好準備，每一天的工作都是需要提前的準備好計劃，對于董事長(cháng)的行程，一些工作的安排都是需要提前的去熟悉，了解，并且是做好準備，這樣董事長(cháng)問(wèn)起來(lái)，或者安排的時(shí)候，也是心里有底，我知道作為助理，雖然不需要我去做決定，但是我要做的事情也是非常的多，而且董事長(cháng)也是非常的忙，很多事情也是需要我去把基本的資料，一些數據準備好，或者下達一些通知，以及把資料文件收集好給到董事長(cháng)，這些事情，我都是要頭腦里有一個(gè)想法，這樣每一天的工作自己才能游刃有余的去做好，遇到一些緊急的.事情的時(shí)候也是需要冷靜。并且在做事情的時(shí)候，董事長(cháng)的一個(gè)安排必須要快速，認真的去完成好，對于公司的一些情況也是需要了解，董事長(cháng)問(wèn)起來(lái)的時(shí)候，我也是能很好的去把情況給予說(shuō)明。
除了自己的工作，我也是個(gè)人需要去做提升，對于公司的一些業(yè)務(wù)，同事之間的關(guān)系都是需要更多的了解，只有對公司，對于整個(gè)的行業(yè)都是有一個(gè)了解，那么在做事情的時(shí)候也是能做的更加的順暢，特別是董事長(cháng)很多時(shí)候一些事情，只是做簡(jiǎn)單的安排，看起來(lái)容易，但是如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識，或者一些方法，我也是很難去完成的，所以個(gè)人的學(xué)習也是非常的一個(gè)重要，在平時(shí)的時(shí)候，我要多和一些老同事去溝通，了解公司，下班之后也是需要好好的去看一些相關(guān)的書(shū)籍，讓自己的能力以及工作的水平能有提升，能在董事長(cháng)安排了工作之后，了解工作該如何的去做，然后也是必須要做好的。并且想要自己的職業(yè)道路能走的更好，那么我也是需要多去學(xué)習，除了個(gè)人的學(xué)習也是需要多向董事長(cháng)學(xué)習，既然作為助理，那么董事長(cháng)身上的很多優(yōu)點(diǎn)我也是需要多去學(xué)習，只有這樣自己才能有更多的收獲。
這一年的工作也是開(kāi)展了一段時(shí)間了，但是由于疫情的影響，并不是特別的順利，但是我想，只要后續情況好轉了，我們公司的工作也是會(huì )進(jìn)一步的開(kāi)展，我的工作也是需要做的更好，并且提前去做好準備，我也是有信心把這一年的工作給做好。
個(gè)人工作計劃 篇8
20xx年,xx大隊車(chē)管站將以“三基”工程建設和支隊20xx年度工作要點(diǎn)為主線(xiàn),緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責任,簡(jiǎn)化工作程序,完善服務(wù)設施,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面,不斷提高公安交通車(chē)輛管理工作,切實(shí)擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線(xiàn)的任務(wù),樹(shù)立起了公安機關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象,具體開(kāi)作思路是:
一、立足實(shí)際,全方位加強車(chē)管所規范化業(yè)務(wù)建設
一是對民警照片、姓名、警號及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費項目及收費標準全部公開(kāi)、上墻。對車(chē)管大廳實(shí)行低柜臺開(kāi)放式服務(wù),實(shí)行規范合理流程作業(yè),在車(chē)管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備,公布了監督電話(huà),便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。
二是加強駕駛人管理,筑牢第一道防線(xiàn)。嚴格駕駛人初學(xué)受理審驗關(guān),確保入口合格,嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴格培訓、考試工作,確保質(zhì)量過(guò)關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛人證件有效;抓好重點(diǎn)駕駛人的管理,確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。
三是嚴格機動(dòng)車(chē)管理,重點(diǎn)突出機動(dòng)車(chē)的檢驗工作。在辦理機動(dòng)車(chē)各項業(yè)務(wù)中,加強對機動(dòng)車(chē)的檢驗力度,堅持做到上網(wǎng)比對;查驗發(fā)動(dòng)機號、車(chē)輛識別代號;甄別合格證,切實(shí)嚴防為走私、被盜搶車(chē)辦理登記注冊。嚴格公告管理,依據公告辦事。在新車(chē)注冊中,嚴格按公告辦理注冊業(yè)務(wù)。
四是實(shí)行首問(wèn)負責制,推行“一站制”工作服務(wù)法,全面落實(shí)公安部、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續在內部傳遞,并在此基礎上設立2名導辦員,為辦事群眾提供導辦服務(wù),縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。
五是嚴格規范業(yè)務(wù)流程,實(shí)行電子化辦公。按照車(chē)輛管理的崗位規范要求,對原有的崗位進(jìn)行增加、調整,實(shí)現車(chē)輛管理與駕駛員管理的分離,對每個(gè)崗位民警的職責給予明確。車(chē)輛從注冊登記到檢驗、發(fā)牌、制證、簽章全部實(shí)現電子化辦公,號牌發(fā)放實(shí)行電腦選號,進(jìn)口車(chē)及被盜搶車(chē)輛實(shí)現網(wǎng)上查詢(xún)。
六是加強車(chē)輛及駕駛員檔案管理,配置專(zhuān)職檔案管理員,對現有的車(chē)輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內容嚴格按照上級的要求,健全了每一份檔案內容,為路面執法和清理報廢車(chē)輛提供詳實(shí)的依據。
二、以“抓隊伍促工作”為指導思想,提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)
一是堅持學(xué)習不放松,不斷提高車(chē)管民警的思想認識。利用單位集中和自行學(xué)習時(shí)間,深入學(xué)習“社會(huì )主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習上級領(lǐng)導講話(huà)精神和車(chē)管業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習,提高了民警的政治意識,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開(kāi)展“規范執法行為,促進(jìn)執法公正”活動(dòng),從正反面典型中吸取經(jīng)驗教訓,深刻認識當前車(chē)管工作存在的問(wèn)題,克服車(chē)管工作長(cháng)期以來(lái)“重管理、輕服務(wù)”的錯誤思想,使民警的思想認識有較大轉變,服務(wù)意識明顯增強,為打造服務(wù)型車(chē)管所奠定了思想基礎。
二是建立和完善各項規章制度,使隊伍管理逐步走向科學(xué)化、規范化。為將各項措施落到實(shí)處,針對每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細則。
三是不斷加強業(yè)務(wù)培訓,努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習制度,加強《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使民警在短時(shí)間內業(yè)務(wù)水平明顯增強,辦事效率大大提高。
三、牢固樹(shù)立“立警為公、執法為民”的思想,強化各項便民利民措施的落實(shí)
20xx年,車(chē)管站將結合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀(guān)念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規定程序的基礎上,盡可能減少辦事手續,能讓群眾一次性辦完的'事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長(cháng)接待日”制度,解答群眾咨詢(xún)的問(wèn)題,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,處理群眾投訴和舉報。三是簡(jiǎn)化部分業(yè)務(wù)手續,成立流動(dòng)車(chē)管所,定期深入到鄉鎮 企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車(chē)管所提前著(zhù)手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時(shí),車(chē)管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項業(yè)務(wù)按時(shí)辦理,真正做到了讓群眾高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
四、圍繞大隊中心工作,積極主動(dòng)做好預防交通事故源頭管理工作。
作為車(chē)輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門(mén),車(chē)管站始終將公路客運、�；愤\輸及校車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監管。 同時(shí),積極配合上級機關(guān)及大隊組織開(kāi)展的各項專(zhuān)項活動(dòng):一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線(xiàn)。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下, 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動(dòng)員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機動(dòng)車(chē)檢測線(xiàn)作為宣傳教育的重要陣地。在車(chē)管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤(pán)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業(yè)和學(xué)校,對公路客運、危險品運輸和接送學(xué)生的車(chē)輛、駕駛人實(shí)行“戶(hù)籍化”管理,對重點(diǎn)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)、所有人信息進(jìn)行詳細登記,確保信息的準確、詳實(shí)。
個(gè)人工作計劃 篇9
20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”�！叭嫣嵘碧嵘募仁枪ぷ�，也是我們的素質(zhì)和能力。這一活動(dòng)的開(kāi)展對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿(mǎn)的工作熱情，還要有扎實(shí)的工作作風(fēng)；不僅要有清晰的思路、得力的措施，還要落實(shí)到位，使之顯現成效。按照“全面提升年”活動(dòng)要求，結合本職工作，將進(jìn)一步調高目標，提高標準，自我加壓，努力實(shí)現個(gè)人工作能力和水平的新提升。
一是繼續把學(xué)習放在重要位置，提升把握政策和主動(dòng)工作的能力。學(xué)習作為工作之基、能力之源、行動(dòng)之本，是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學(xué)習意識，重點(diǎn)加強對政治理論的學(xué)習，增強貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性和堅定性；加強對各級黨委和政府的一些重要會(huì )議精神和重大決策部署的學(xué)習研究，提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng)，時(shí)刻保持高度的政治敏感性；在此基礎上，加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學(xué)習，真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專(zhuān)、干有所長(cháng)。
二是在細節上狠下功夫，提升辦文辦會(huì )能力。強化責任意識，做到精益求精，確保不出偏差，不出問(wèn)題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”，符合上級政策要求，體現領(lǐng)導行文意圖，有效指導基層工作；并嚴把審核關(guān)，確保行文格式的規范化和文稿的'細致嚴謹。在會(huì )務(wù)和領(lǐng)導的各項活動(dòng)中，努力做到精心籌劃，細致安排，確保會(huì )議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點(diǎn)，提升參謀助手能力。強化服務(wù)意識，力爭全面把握領(lǐng)導的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導的意圖，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，提高快速反應能力。結合分管的社會(huì )工作科，為教育、衛生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門(mén)做好服務(wù)工作，確保經(jīng)手的每項工作堅持問(wèn)明白、問(wèn)準確，傳達清楚、落實(shí)清楚、匯報清楚；協(xié)調處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，促進(jìn)各項工作相互協(xié)調、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長(cháng)督促教育、衛生部門(mén)加快10件惠民實(shí)事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農民免費健康體檢的落實(shí)進(jìn)度。同時(shí)，結合工作范圍，選準熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細致地開(kāi)展調查研究，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的基礎材料和準確的理論依據。
四是工作內外嚴格要求自己，提升個(gè)人良好形象。嚴守機關(guān)工作紀律，自覺(jué)加強黨性鍛煉，努力培養愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、嚴謹細致的作風(fēng)，維護好市政府辦公室和個(gè)人的良好形象。