銷(xiāo)售檢討書(shū)合集15篇
在有過(guò)錯的情況下，為了避免再犯，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反省，寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提醒自己。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售檢討書(shū)，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢(qián)，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶(hù)，買(mǎi)了價(jià)錢(qián)是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時(shí)才知道要買(mǎi)包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來(lái)我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無(wú)法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
通過(guò)這起事故，我感到自己責任心不強，但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結果。自己身為代崗位人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給醫院帶來(lái)了嚴重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設想~~~這也說(shuō)明，我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應付思想�，F在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時(shí)的工作當中沒(méi)有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫(xiě)這份檢討書(shū)，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類(lèi)似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導和同事對我的一翻信任。
經(jīng)過(guò)兩天的反思，我對自己這些年的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)刻都遵守公司的相關(guān)規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來(lái)，尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。
對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結，深刻反省，改正錯誤，把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識到自已的錯誤，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今后不會(huì )再有類(lèi)似行為發(fā)生在自已身上。請組織繼續監督、同事們幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步!
在會(huì )議上，正當在臺上講話(huà)時(shí)，我不僅沒(méi)有認真聆聽(tīng)和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神，卻在下面偷偷看報紙，并被領(lǐng)導發(fā)現。幾天來(lái)，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討，并將我幾天來(lái)的思想反思結果向領(lǐng)導匯報如下：
當然犯下這種錯誤也是自己平時(shí)不嚴要求，對公司的文化宗旨等沒(méi)有很好的理解。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導能給我這次改過(guò)的機會(huì ) ，保證以后不再發(fā)生類(lèi)似情況的發(fā)生。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點(diǎn)：
1、思想覺(jué)悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒(méi)能重視起來(lái)，在行動(dòng)上沒(méi)有真正實(shí)行起來(lái)。
2、思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀(guān)念不夠深刻、不夠負責，沒(méi)有認識到現在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好。
思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀(guān)念不夠深刻、不夠負責，沒(méi)有認識到現在找一份合適的工作是多么的難得。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念，不良風(fēng)氣、不文明表現，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
時(shí)刻提醒自己，工作絕不能馬虎，一定要實(shí)事求是到底�？擅看挝叶紩�(huì )犯同樣的錯，都會(huì )遇到同樣的麻煩，都會(huì )有一種通病。這真的是我們做這類(lèi)工作一定要犯的錯嗎?這真的是我們做這類(lèi)工作得的相同的`病嗎?這真的是我們做這類(lèi)工作必不可少的麻煩嗎?為什么這些錯誤每次不能避免和逃離?為什么錯誤出現才知錯?為什么錯了還要給自己解釋的理由?或許是習慣，或許是本性，或許是天注定。
所以，我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以?xún)?yōu)秀的表現來(lái)彌補我的過(guò)錯。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類(lèi)似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念，不良風(fēng)氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領(lǐng)導能給我改過(guò)自新的機會(huì )。如果公司能給我改過(guò)的機會(huì )，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì )努力工作，認真負責，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝領(lǐng)導讓我寫(xiě)了這份檢查，是領(lǐng)導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過(guò)的機會(huì )。說(shuō)真心話(huà)，在公司工作這么多年真的很開(kāi)心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
檢討人：×××
××××年××月××日
銷(xiāo)售檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
首先對我很差的業(yè)績(jì)表示抱歉，我也感覺(jué)很慚愧。來(lái)到公司有一段時(shí)間了，可是還沒(méi)有把業(yè)績(jì)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現，希望領(lǐng)導接受我的檢討。
現在的我XXX做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應該怎樣來(lái)開(kāi)展這一項工作，總感覺(jué)找不到有這方面需求的客戶(hù)，很糾結，所以曾經(jīng)跟過(guò)一些XXX做的較好的同事去學(xué)習過(guò)，可是跟著(zhù)他們的時(shí)候總是沒(méi)學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F在我就覺(jué)得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做XXX的能力：
�。�1）首先是要了解通透XXX的政策。這次考試才發(fā)現自己對XXX的相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)，后悔莫及��！
�。�2）提升自己的口才能力。遇到很多客戶(hù)的條件是符合XXX的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了，還是沒(méi)辦法說(shuō)服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。
�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì )覺(jué)得低人一等XXX之類(lèi)的'，但是總會(huì )有一點(diǎn)擔心，擔心這樣一個(gè)客戶(hù)丟了就沒(méi)了�，F在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)XXX人的尊嚴。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)3
公司要進(jìn)行組織架構優(yōu)化，開(kāi)展了一次如何編寫(xiě)新工作流程的培訓。
第一次課，1/3人沒(méi)有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。
第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。
可沒(méi)想到，還是有四個(gè)人敢摸老虎屁股。
老虎發(fā)威了還被當成病貓！小老板發(fā)怒：沒(méi)有聽(tīng)課的，必須交檢討書(shū)一份，逾時(shí)不交行政罰款XX。
這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書(shū)。如下：
1、一項目銷(xiāo)售經(jīng)理的檢討書(shū)
本人是××項目銷(xiāo)售部經(jīng)理××，我所負責的項目于XX年3月28日正式開(kāi)盤(pán)，在公司領(lǐng)導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷(xiāo)售取得可喜的成績(jì)：開(kāi)盤(pán)兩天后第一批推出貨量銷(xiāo)售92％，銷(xiāo)售額達3個(gè)億。開(kāi)盤(pán)過(guò)后，公司總部人員撤回原項目，該項目現場(chǎng)固定銷(xiāo)售人員只剩7個(gè)，而一個(gè)月前開(kāi)始多次要求增加的銷(xiāo)售人員暫沒(méi)到位，造成工作量過(guò)大，工作推進(jìn)速度慢。同時(shí)，在7個(gè)銷(xiāo)售人員當中，因開(kāi)盤(pán)前期的高強度準備工作，銷(xiāo)售人員十分疲憊，要同時(shí)安排休息，調整心態(tài)。那么，在開(kāi)盤(pán)后的幾天，真正可持續上班的每天只有3～4個(gè)人，而項目也要馬上開(kāi)始銷(xiāo)售數據整理、客戶(hù)資源重新分配、現場(chǎng)解決客戶(hù)的異議問(wèn)題、安排簽約、準備新一輪的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷(xiāo)售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開(kāi)所有會(huì )議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問(wèn)題。
2、一建筑設計總工程師的檢討書(shū)
由于星期二我要整理XX年～公司在××區域建設面積及建設占地面積數據上報該區規劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長(cháng)商量及等董事長(cháng)批示，由于有大量的規劃數據、資料整理工作，時(shí)間又緊迫，故而忘記了晚上還要開(kāi)會(huì )這件事情。錯過(guò)了接受教育和深造的機會(huì )，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時(shí)間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動(dòng)上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。
3、一某項目原銷(xiāo)售經(jīng)理后降職成另一項目銷(xiāo)售主管的檢討書(shū)
本人與×年×月×日下午5：50分時(shí)收到人力資源部的電話(huà)，讓我必須在下班之前上交一份檢討書(shū)。我當時(shí)愣住了，就問(wèn)：“我做錯了什么？”通知人說(shuō)“你昨天沒(méi)有參加公司的培訓�！逼鋵�(shí)當時(shí)完全沒(méi)有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時(shí)收到電話(huà)后，本人已打電話(huà)與董事長(cháng)、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監溝通。
4、一結構總工程師的檢討書(shū)
因為最近××花園工程結構專(zhuān)業(yè)任務(wù)太緊，全體結構設計人員都在加班加點(diǎn)，所以本人也未能及時(shí)看到培訓通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點(diǎn)多。而沒(méi)有能參加公司的培訓會(huì )議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時(shí)參加公司的各種會(huì )議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。
改革開(kāi)放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經(jīng)之路。
雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著(zhù)敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無(wú)一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說(shuō)，他們的知識和國際化視野，在一開(kāi)始就遠遠地超過(guò)了父輩。
海外留學(xué)背景只是第一步，更嚴峻的任務(wù)是要靠實(shí)踐磨練第二代的領(lǐng)導能力。第二代接班人系統的知識彌補了父輩的不足，但問(wèn)題是他們太過(guò)年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂(lè )觀(guān)的個(gè)性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來(lái)再次戰斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的.最重要內容。
除此之外，民企第二代還面臨著(zhù)二次創(chuàng )業(yè)的挑戰。中國民企第一代創(chuàng )始人，在中國經(jīng)濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來(lái)的。而民企第二代則面臨著(zhù)新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規則之下保持企業(yè)持續發(fā)展。商海行舟，不進(jìn)則退，這是更為嚴峻的考驗。
創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難，據美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營(yíng)。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現在輝煌的財富故事延續下去，還要看這些年輕人交出的答卷。
什么才是安全的財富傳遞方式？
為了避免財富延續的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經(jīng)驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導隊”。據說(shuō)，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會(huì )被托付給一個(gè)由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長(cháng)期服務(wù)。許多西方社會(huì )盛行的信托理財制——建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。
而在歐洲，第一代是創(chuàng )始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個(gè)年長(cháng)的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長(cháng)起來(lái)，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”�！�
銷(xiāo)售檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個(gè)月的'房產(chǎn)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成XX萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成XXXX元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我？吃閑飯、吃底薪？的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入房產(chǎn)銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
以上就是我的房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)完成的檢討書(shū)，歡迎批評指正！
非常抱歉！
檢討人：XXXX
20xx年XX月XX日
銷(xiāo)售檢討書(shū)5
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售汽車(chē)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成x萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的`詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入汽車(chē)銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：1、惰性; 2、執行力;3、激情。
上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的'一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向
一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。
一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具
員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。
用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力
一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。
我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
招有天賦的人
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習
作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年XX月XX日
銷(xiāo)售檢討書(shū)7
尊貴的朋友：
你好！
你拍下我們多個(gè)寶貝，但因我們門(mén)市部沒(méi)有貨提供，無(wú)法給你寶貝，我在此深表歉意��！我當初打算在網(wǎng)上賣(mài)公司出口的仿真植物，我事先就準備了半年左右的時(shí)間，因為準備的時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致很多寶貝現在門(mén)市部已經(jīng)賣(mài)出（一起這些寶貝是有的），所以你挑選的大多寶貝現在我們無(wú)法給你發(fā)貨，這也是我沒(méi)有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現在我們已經(jīng)認識到自己存在的問(wèn)題，也正在修正自己的問(wèn)題，在此還希望你能給我們一次機會(huì )；
你拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些？因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的`太低（一般只在成本上加多幾元），運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢(qián)，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶(hù)，買(mǎi)了價(jià)錢(qián)是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時(shí)才知道要買(mǎi)包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來(lái)我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無(wú)法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開(kāi)張來(lái)比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對不是為了炒作，我也同門(mén)市部、廠(chǎng)里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒(méi)有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒(méi)有看到你上線(xiàn)。
以上是我們對你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評”，你知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書(shū)還無(wú)法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評”我們絕對還是會(huì )給你“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)8
銷(xiāo)售檢討書(shū)：
我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。
從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
招有天賦的人
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)呼和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無(wú)才、培養使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習
作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰。
銷(xiāo)售檢討書(shū)
作為一個(gè)管理者，我認為最重要的是人們始終相信，下面的比我強，我的工作調整，今天是發(fā)現自己的長(cháng)處。我想我可以什么都不懂，不知道怎么賣(mài)，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個(gè)人都有一個(gè)發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都強調自己的長(cháng)處。但他們炸毀我吹牛的講話(huà)，但他們的工作比我更應該做的，我可以自爆好，把它更好!
每個(gè)人都有潛在的，我應該嘗試找到并鼓勵他們，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發(fā)現自己的潛力，充分發(fā)揮出來(lái)，是非常有益的。
從訓練時(shí)，訓練不是簡(jiǎn)單地解釋由經(jīng)理負責應分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓。這樣，每個(gè)員工都可以鍛煉的積極性和主動(dòng)性，而且還可以增強和發(fā)揮出來(lái)的饑餓人口的潛在優(yōu)勢。
招收人才
企業(yè)是至關(guān)重要的選擇，各部門(mén)，太發(fā)展，失敗的'候選人可能會(huì )決定60%的性能，我需要找到一個(gè)有才華的銷(xiāo)售人員的選擇，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如果你需要你自己的團隊，團隊第一在第一套自己的選擇標準開(kāi)發(fā)的，我覺(jué)得這是一個(gè)非常深刻的認識，打籃球明星喬丹，他沒(méi)有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長(cháng)1.83米，他是出現在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監督，因為他們自然不會(huì )有此行為，所以我要調整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。
德國用智慧，深遠的影響不大
在對領(lǐng)導工作的領(lǐng)導，無(wú)論是從調用點(diǎn)的高度尊重和所有員工都應該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說(shuō)：“小與智慧，影響深遠的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓，使用，無(wú)德，限制使用人才;不是才無(wú)德，堅決做艱苦的工作，老老實(shí)實(shí)做人。
沒(méi)有希望，當我們不斷地學(xué)習
作為一個(gè)團隊的管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人沒(méi)有學(xué)習就不可能取得進(jìn)展。員工，我們現在有兩個(gè)舊書(shū)采取了公司的錢(qián)，現在，一個(gè)是書(shū)自己的能力。這就是所謂的錢(qián)，你賺不到9年，但你可以把第一個(gè)十年的錢(qián)，一旦你使前九個(gè)月完成。首先是要學(xué)習的時(shí)代，我們所有的知識分子，誰(shuí)不學(xué)習，可能會(huì )被淘汰。
銷(xiāo)售檢討書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
節約用水用電，從自我做起，養成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調的好習慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時(shí)的工作當中沒(méi)有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫(xiě)這份檢討書(shū)，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類(lèi)似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導和同事對我的一翻信任。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
這三個(gè)月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門(mén)以后，我的`這些電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)的經(jīng)歷、學(xué)習關(guān)于設備知識的過(guò)程都沒(méi)有了用武之地。但是我認為它們教會(huì )我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。
經(jīng)過(guò)兩天的反思，我對自己這些年的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)刻都遵守公司的相關(guān)規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來(lái)，尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點(diǎn)：
立足專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)展宣傳培訓活動(dòng)。通過(guò)邀請單位、群眾到消防站參觀(guān)、上街宣傳、上門(mén)培訓、進(jìn)行滅火演練等形式，向轄區內的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實(shí)用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺(jué)加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進(jìn)一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。
1、思想覺(jué)悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒(méi)能重視起來(lái)，在行動(dòng)上沒(méi)有真正實(shí)行起來(lái)。
我于XX年02月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將上半年的工作總結如下：
2、思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀(guān)念不夠深刻、不夠負責，沒(méi)有認識到現在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以?xún)?yōu)秀的表現來(lái)彌補我的過(guò)錯。
在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來(lái)也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。
所以，從以上2個(gè)層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì )死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發(fā)展機會(huì )。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類(lèi)似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念，不良風(fēng)氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領(lǐng)導能給我改過(guò)自新的機會(huì )。如果公司能給我改過(guò)的機會(huì )，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì )努力工作，認真負責，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝領(lǐng)導讓我寫(xiě)了這份檢查，是領(lǐng)導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過(guò)的機會(huì )。說(shuō)真心話(huà)，在公司工作這么多年真的很開(kāi)心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
**常規產(chǎn)品比去年有所下降，**增長(cháng)較快，**相比去年有少量增長(cháng);但**銷(xiāo)售不夠理想(計劃是在1500萬(wàn)左右)，**(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少，**有少量增幅。
銷(xiāo)售檢討書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
通過(guò)近期銷(xiāo)售工作中的表現不難得知自己的業(yè)績(jì)很不理想，既沒(méi)有達到規定的業(yè)績(jì)要求也沒(méi)有認真處理這方面的問(wèn)題，當我發(fā)現業(yè)績(jì)不達標的問(wèn)題以后也對此感到很愧疚，畢竟在工作中承蒙領(lǐng)導的照顧卻沒(méi)能履行好銷(xiāo)售人員的職責，我得深刻檢討這次業(yè)績(jì)不達標的問(wèn)題并在以后的工作中更加努力。
對比身邊業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同事不難發(fā)現自己沒(méi)能做好銷(xiāo)售工作，既沒(méi)有主動(dòng)去增加客戶(hù)拜訪(fǎng)量也沒(méi)有對績(jì)效差的問(wèn)題予以反思，更多情況下只是在得過(guò)且過(guò)并希望完成當天的'工作后早些下班，這種對銷(xiāo)售工作毫無(wú)責任心的表現自然難以獲得客戶(hù)的認可，或者說(shuō)業(yè)績(jì)不達標的主要原因還是這種不負責的態(tài)度造成的，捫心自問(wèn)為何我不能夠對待工作認真一些并爭取將其做得更好？如果能夠早些意識到自身的問(wèn)題并努力做好銷(xiāo)售工作便不會(huì )出現業(yè)績(jì)不達標的狀況了。
其實(shí)我也得明白業(yè)績(jì)不達標的狀況對于公司的發(fā)展而言也是很不好的，在其他同事都在努力工作的時(shí)候自己卻在一旁拖后腿，這種導致集體利益受到影響的做法也是需要被批判的，回想起以往領(lǐng)導在工作中的栽培不得不承認這次自己的確讓對方失望了，辜負了領(lǐng)導的期望也讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)能達標，造成這一切的根源還是我在銷(xiāo)售工作中的努力程度遠遠不夠且存在著(zhù)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，既沒(méi)有主動(dòng)去爭取客戶(hù)也沒(méi)有在銷(xiāo)售工作上多花費些心思，這種滿(mǎn)不在乎的態(tài)度也讓我在后來(lái)的銷(xiāo)售工作中吃了不少苦頭。
為了不再讓領(lǐng)導失望還是應該認真反思業(yè)績(jì)不達標的問(wèn)題并想辦法進(jìn)行改善，從中不難看出自己在銷(xiāo)售工作中的思想觀(guān)念是存在嚴重問(wèn)題的，沒(méi)能重視銷(xiāo)售工作的完成且在自身績(jì)效越來(lái)越差的時(shí)候沒(méi)能及時(shí)采取補救措施，保持這種錯誤的思想又怎能期待自己能夠在銷(xiāo)售工作中擁有良好的表現，可以說(shuō)這次業(yè)績(jì)不達標的問(wèn)題也是自己一手縱容的結果，放縱自己的怠惰且沒(méi)有去進(jìn)行整改才會(huì )導致這種狀況出現，而且我的工作方式也存在一定問(wèn)題自然要在以后盡快改正過(guò)來(lái)才行。
我明白若非領(lǐng)導的寬容也許自己會(huì )遭受到很?chē)绤柕膽土P，所以我得牢記業(yè)績(jì)不達標的教訓并在以后的銷(xiāo)售工作中多花費些心思，面對問(wèn)題多向身邊的的同事虛心請教從而改善自身的工作方式才行，至少在吸取這方面的教訓以后我會(huì )認真做好以后的銷(xiāo)售工作并爭取獲得業(yè)績(jì)的提升。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售檢討書(shū)11
隨著(zhù)全面建設小康社會(huì )的全面實(shí)施，人民增收快，生活逐漸富裕，各種汽車(chē)進(jìn)入家庭，而轎車(chē)以其外觀(guān)，性能等因素正成為人們的首選。目前，城市化步伐逐步加快，人口不斷增加，道路交通逐步改善，家庭轎車(chē)擁有量將以前所未有的速度增長(cháng)。汽車(chē)時(shí)代的來(lái)臨，影響著(zhù)每個(gè)人的生活。
現在市場(chǎng)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭向品牌競爭過(guò)度，而品牌專(zhuān)營(yíng)是品牌競爭的一種最有效形式。中國是未來(lái)世界上最大的汽車(chē)生產(chǎn)國和消費國，中國的汽車(chē)市場(chǎng)逐漸成熟，用戶(hù)的消費心理也逐漸成熟。用戶(hù)需求多樣化，對產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來(lái)越高，越來(lái)越嚴格。原有的代理銷(xiāo)售體制已經(jīng)不能適應市場(chǎng)與用戶(hù)的需求。而鞏義目前為止尚且沒(méi)有4s店，僅有幾家代理店。隨著(zhù)汽車(chē)消費群體的擴張，二三線(xiàn)城市已成為汽車(chē)行業(yè)的主戰場(chǎng)。
一、鞏義市汽車(chē)消費市場(chǎng)分析
1、鞏義市位于中岳山北麓，東距鄭州市82公里，西距洛陽(yáng)市76公里。1992年以來(lái)綜合經(jīng)濟實(shí)力連續18年位居河南省首位，連續九屆躋身全國百強縣，縣域經(jīng)濟基本競爭力名列全國第39位。20xx年確立為河南省直轄市試點(diǎn)縣之一。人口：80萬(wàn)（20xx）。鞏義市轄5個(gè)街道，15個(gè)鄉鎮。占地面積1041平方千米。
2、鞏義市消費市場(chǎng)特點(diǎn)：
作為全省最強的縣級市。鞏義市汽車(chē)市場(chǎng)的消費檔次是一定層次化趨勢，主要分為：大眾化汽車(chē)消費和企業(yè)化汽車(chē)消費。其中大眾化汽車(chē)消費約占汽車(chē)交易額的80%以上，企業(yè)汽車(chē)消費約占15—20%左右。鞏義已提前步入小康社會(huì )，一些中產(chǎn)階級對汽車(chē)消費有迫切需求。汽車(chē)消費檔次尚可。高檔車(chē)約占10%，a級一下車(chē)約占40%，b級以上約占40%。一汽大眾品牌涵蓋市場(chǎng)較強，在鞏義有著(zhù)較強的`競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
二、鞏義市汽車(chē)消費的基本情況
20xx年，鞏義市實(shí)現汽車(chē)商品銷(xiāo)售7365輛，截止20xx年根據相關(guān)部門(mén)統計估算的鞏義機動(dòng)車(chē)擁有量超過(guò)9。2萬(wàn)輛，但連續三年以每年30%的速度增長(cháng)。
但是相對來(lái)說(shuō)，鞏義市私家轎車(chē)的擁有量尚不高，百戶(hù)家庭平均轎車(chē)擁有量?jì)H為1。2輛，在占全市12%的高收入戶(hù)中，家用轎車(chē)擁有量相對較高，但中產(chǎn)階級轎車(chē)保有量較低，大大落后與北京、上海等各省會(huì )城市。
三、一汽大眾在鞏義市的銷(xiāo)售情況：
20xx年，鞏義市上牌各類(lèi)小型汽車(chē)臺。其中一汽大眾上牌臺。一汽大眾市場(chǎng)占約1。5%，占有量比較低。但在全國范圍內一汽大眾汽車(chē)市場(chǎng)占有率高達6。7%�？梢�(jiàn)一汽大眾一旦在鞏義市建立首家4s店，銷(xiāo)售潛力巨大，前景樂(lè )觀(guān)。
銷(xiāo)售檢討書(shū)12
尊敬的老師：
您好！
我是在這次報名時(shí)沒(méi)能的交上作業(yè)的xxx。對于這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學(xué)生，但我卻在紀律上犯下這樣的錯誤！這不僅給您帶來(lái)了不好的印象，對其他認真完成作業(yè)得同學(xué)也是一件非常不公平的事情。當然，這對我來(lái)說(shuō)也是非常糟糕的問(wèn)題！為此，我才在此對自己的問(wèn)題進(jìn)行反思和檢討。
從客觀(guān)上來(lái)說(shuō)，我這次的錯誤并沒(méi)有什么曲折的故事或出現了什么意外，這完全是因為我在放假前沒(méi)能做好準備，導致在作業(yè)上出現了問(wèn)題！
但從思想上來(lái)說(shuō)，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫(xiě)作業(yè)了這么簡(jiǎn)單，從一開(kāi)始的時(shí)候，從這次的假期之前，我在思想上就有著(zhù)非常嚴重的問(wèn)題！而這次沒(méi)有交上作業(yè)，也不過(guò)是我在思想中的錯誤所導致的`！
回顧放假前的情況，假期來(lái)臨之前，您已經(jīng)不細致一次的叮囑我們要嚴格的完成作業(yè)，并且在假期也要注意學(xué)習，做好學(xué)習，決不能忘記學(xué)習！甚至，還將作業(yè)仔細的寫(xiě)到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當時(shí)的情況，因為知道了放假的消息，我甚至連課都沒(méi)有心思聽(tīng)了，一個(gè)勁的期盼著(zhù)時(shí)間快帶你過(guò)去。直到最后您布置作業(yè)的時(shí)候，我已經(jīng)迫不及待的要收拾東西了。您布置作業(yè)的事情嗎，我只聽(tīng)清了一半。剩下的事情，甚至只是靠沖出教室前對黑板的一瞥記住的！但在回到家中后，我很快就我那個(gè)了您的教導，不僅沒(méi)有做好學(xué)習的準備，甚至也沒(méi)有做好對作業(yè)的筆記！導致最后我寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)完全忘記了這件事情！這也是為什么我沒(méi)能寫(xiě)完這份作業(yè)的原因！
如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認識到了自己的錯誤和問(wèn)題！作為一名學(xué)生，我卻忘記了自己的職責！忘了老師的教誨！這是最不應該的！因此，我也造成了如今這樣的錯誤，并且還對身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！
如今，通過(guò)這次的檢討，我也徹底認識到了自己在思想上的錯誤會(huì )對自己的學(xué)習造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴格的改正自己的錯誤，通過(guò)對思想的改進(jìn)，不斷的提高自身的管理，并在學(xué)習上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售檢討書(shū)13
尊敬的單位領(lǐng)導：
在此，我就在銷(xiāo)售期間與客戶(hù)發(fā)生的爭執向您遞交這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。
回顧本次錯誤，由于當天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個(gè)客戶(hù)又多番咨詢(xún)問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)清晰的詢(xún)問(wèn)脈絡(luò )，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭執。
通過(guò)這次錯誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個(gè)道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規范，尤其是對于顧客的'服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名銷(xiāo)售人員，以自己良好的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢(xún)的問(wèn)題。而此次我就做的很不應該了，一來(lái)沒(méi)有一個(gè)耐心工作態(tài)度，二來(lái)情緒也比較激動(dòng)，對客戶(hù)態(tài)度比較不好。
在領(lǐng)導的批評教育下，我已經(jīng)醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點(diǎn)，認真彌補不足，爭取達到一個(gè)良好的工作素質(zhì)狀況。
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
銷(xiāo)售檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
銷(xiāo)售的工作，沒(méi)有做好，作為銷(xiāo)售的主管，我也是有著(zhù)不可推卸的責任，而且自己的確做的不到位，很多的事情，雖然做了，但是效果確實(shí)不好，我也是在此反省自己的管理工作并做好檢討。
這次的業(yè)績(jì)是比較的糟糕，而我作為銷(xiāo)售的主管，卻是平時(shí)里面沒(méi)有很好的去關(guān)注這一塊工作，反而還把精力做在一些日常的管理上面，雖然有一些成效，但是結果并不好，而銷(xiāo)售的工作，其實(shí)最終的一個(gè)目的就是把業(yè)績(jì)做上去，而其他的其實(shí)完全可以去放下，并不是那么的著(zhù)急，連續多天的業(yè)績(jì)糟糕，但我確實(shí)沒(méi)有去思考太多的'原因，反而還是在日常里去糾結，而這也是讓領(lǐng)導您生氣了，做銷(xiāo)售的主管，的確自己沒(méi)有太多的經(jīng)驗，也是剛開(kāi)始不久，但是作為一名銷(xiāo)售，我也是有很長(cháng)的時(shí)間了，更是應該有意識到，無(wú)論自己做銷(xiāo)售哪一個(gè)崗位，只有業(yè)務(wù)做好，其實(shí)才行的，其他的工作可以去緩一下，可以有考慮性的去暫時(shí)放棄，但是銷(xiāo)售的結果卻是要去承擔起來(lái)，要做好才行的。而我卻是舍棄了，此次領(lǐng)導的提醒也是讓我意識到的確是要去改變。
作為主管，的確不是全部的心思放在銷(xiāo)售上面，但是重心還是不能去改變，自己的銷(xiāo)售工作要去做好，同時(shí)部門(mén)的銷(xiāo)售也是要去負責起來(lái)。而日常其他的事情雖然也是要去做，但是也是要有一個(gè)時(shí)間的觀(guān)念，以及重要性，緊急的事情，以及銷(xiāo)售的工作要去處理好才行而不能舍棄了大的事情，雖然信任同事的確是可以，但是既然自己作為主管了，那么也是更加的要意識到，自己的管理是要做到位才行，領(lǐng)導和我聊了很多，也是看中我，所以才給了我機會(huì )，我也是要珍惜，要把領(lǐng)導交代的事情給做好，經(jīng)驗的確不足，但也是要有自己的重點(diǎn)而不能沒(méi)有一個(gè)規劃，我會(huì )把領(lǐng)導和我說(shuō)的，記在心里，去做好自己工作的規劃，把這些天沒(méi)有做好的業(yè)績(jì)去彌補，作為主管，我明白只有自己做好了，那么才能更好的帶著(zhù)大家做好業(yè)績(jì)不斷的去成長(cháng)。
經(jīng)過(guò)反省，看到自己的問(wèn)題，要去改進(jìn)，今后的工作，也是希望不要再讓領(lǐng)導您操心了我也是會(huì )認真的帶領(lǐng)著(zhù)我們銷(xiāo)售部門(mén)做好自己的工作，得到更多的一個(gè)認可，同時(shí)一些自己不足的方面也是要去改進(jìn)，經(jīng)驗或許不足，但是可以去多和優(yōu)秀的同事交流，不斷的學(xué)習來(lái)做好自己主管的工作。我也是感激領(lǐng)導的關(guān)心，不會(huì )再讓您失望了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售檢討書(shū)15
尊敬的領(lǐng)導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊!回顧錯誤，我在20xx年2月期間的工作業(yè)績(jì)非常糟糕，總共只完成110張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣20000多元。這樣的工作業(yè)績(jì)在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相差了10000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現如今，我寫(xiě)了銷(xiāo)售量不好檢討書(shū)，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢? 近年來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的`關(guān)心。因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
今后的工作，請領(lǐng)導和同事對我進(jìn)行監督，我一定積極的面對自己的工作，不再找任何理由偷懶、消極怠工，我會(huì )以公司的規章制度規范自己，讓自己的工作再上一個(gè)新臺階。我會(huì )以銷(xiāo)售量不好檢討書(shū)為鑒，改過(guò)自新，把一切不利于工作的還習慣改掉，爭取跟上隊伍，不再犯錯。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
【銷(xiāo)售檢討書(shū)】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售工作檢討書(shū)銷(xiāo)售檢討書(shū)04-28
銷(xiāo)售檢討書(shū)08-10
服裝銷(xiāo)售檢討書(shū)02-28
銷(xiāo)售檢討書(shū)范文09-18
銷(xiāo)售人員檢討書(shū)05-09
銷(xiāo)售工作檢討書(shū)02-15
銷(xiāo)售工作檢討書(shū)02-29
銷(xiāo)售不好檢討書(shū)01-05
銷(xiāo)售工作的檢討書(shū)05-14