服裝車(chē)間崗位職責(合集10篇)
在當今社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的服裝車(chē)間崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
服裝車(chē)間崗位職責1
車(chē)間主管崗位職責
1. 車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整。
2. 開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施。
3. 負責重大質(zhì)量事故的處理。
4. 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5. 負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用及保管。
6. 負責同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。
7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8. 協(xié)調車(chē)間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車(chē)輛維修的'按時(shí)按質(zhì)量完成。
9. 對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
11. 負責車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。
服裝車(chē)間崗位職責2
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據檢驗操作規定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線(xiàn)頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的.質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝車(chē)間崗位職責3
崗位職責:
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一 負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的.工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
監督與崗位關(guān)系
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主任對(分管副)總經(jīng)理負責; 積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定; 配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.
工作內容和要求
本崗位所從事的主要工作為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養;
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
工作權限
有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。 有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲 建議。
有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提 出異議。 有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要 求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
服裝車(chē)間崗位職責4
1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。
3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的'思想工作,調解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規現象的處理處罰決定,督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。
6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn),做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負責安排好公司區域內的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì )議記錄。
10、制訂年度人員培訓計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。
11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負責制。
12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓及急救培訓,并留檔。
服裝車(chē)間崗位職責5
1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。
4、負責班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì )同廠(chǎng)檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的團結,激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現場(chǎng)管理工作,做到整潔,標識清楚。
9、認真填寫(xiě)斷針記錄,控制好機針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng),做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級反饋,以免影響貨期。
14、負責班組的早會(huì )召開(kāi),提出今天的目標任務(wù),找出昨天的`不足和解決辦法,大聲表?yè)P好的,婉轉批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P激勵員工,創(chuàng )導積極向上的風(fēng)氣。監利縣浩宇制衣有限公司
服裝車(chē)間崗位職責6
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導和組長(cháng)的直接指揮下開(kāi)展工作。服從管理聽(tīng)指揮。
2、嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
3、 堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、 自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛生等各項規章制度,自覺(jué)服從工作安排。
4、 嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規程進(jìn)行作業(yè)。
5、 強化品質(zhì)觀(guān)念和工作責任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯/混或不良品流入下道工序。
6 、精心維護保養設備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì )(會(huì )使用,會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
7、認真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。
8、 節約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領(lǐng)新。
9、 增強效率意識,加強協(xié)調配合,確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
10、 養成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、型號、批次等進(jìn)行嚴格的分區放置并做好標記、保證數量的.準確性。
11、定置定位擺放現場(chǎng)所有設備、物料、工具,確,F場(chǎng)整潔、走道通暢。
12、 隨時(shí)檢查設備的運行情況,出現故障及時(shí)報修。
13、 按規定填寫(xiě)當班各項相關(guān)記錄,并按時(shí)上報或整理各項表格填寫(xiě)(記錄須及時(shí)、工整、準確,字跡要清楚,簽名要寫(xiě)全名)。有交接班時(shí)認真做好交接班工作。
對于違反以上規定者,車(chē)間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節嚴重者交公司人事部處理。
服裝車(chē)間崗位職責7
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車(chē)間生產(chǎn),做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格,做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的`原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車(chē)間環(huán)境清潔,標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)流水暢通,提高效益。
服裝車(chē)間崗位職責8
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的`問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
服裝車(chē)間崗位職責9
裁斷
1、布匹驗收,查看外觀(guān)、長(cháng)度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計劃尺寸進(jìn)行裁剪,保質(zhì)保量,數量準確,堆放整齊。
3、裁多件套時(shí)要驗質(zhì)驗布,不能有破損,尺寸大小準確,花型成雙,正反適合規則。
4、搞好操作臺清潔衛生。
5、使用電動(dòng)機械注意安全。
6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規格尺寸和名稱(chēng)。
2、縫制時(shí)走線(xiàn)平直,針碼11-13針,拉鏈兩端必須打回針,拉鏈直順不起皺,走線(xiàn)四方平直,接頭處按規則拼接,走線(xiàn)不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規則進(jìn)行,里外不能反口。
4、車(chē)臺清潔,油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整,搭扣安裝在長(cháng)邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱(chēng)規格正確,進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。
2、折疊規范,紙盒,內襯不符合時(shí),要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊,外表美觀(guān),配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝:灌裝時(shí)注意不良品的檢出,面和芯相符不出錯,灌裝平整,邊角到位。灌裝數量要求每天300床/2人。
2、上線(xiàn):按照針數要求,平直整齊,道數達標。軍品4道,13針,其它2道,13針。
3、折疊:按要求尺寸折疊,方便打包,按每包床數放好,堆碼整齊。
4、捆扎: 按要求尺寸兩端對齊、對稱(chēng)捆好。灌上折綜合數量要求每天100-110床/2人。
服裝車(chē)間崗位職責10
1、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù),編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,并監督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。
2、加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴格把好質(zhì)量關(guān),做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間、外發(fā)工廠(chǎng)采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,負責日常機物料申購,經(jīng)公司批準后,再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的'管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。
9、充分調動(dòng)員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政部門(mén)協(xié)調,保證工時(shí),按時(shí)上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料,按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節。
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