年度工作計劃

時(shí)間:2024-06-09 12:04:10 工作計劃范文 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計劃模板錦集九篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】年度工作計劃模板錦集九篇

年度工作計劃 篇1

  在過(guò)去的20xx年,不管成績(jì)怎么樣,都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,我們應該向前看,向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開(kāi)始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我,在20xx年的個(gè)人工作計劃。

  工作方面

  既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:

  首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細思考的話(huà),就會(huì )發(fā)現,很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間,就是因為我們在工作的時(shí)候,沒(méi)有把握好方向,工作也沒(méi)有重心,在很多事情上過(guò)多的投入精力,而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計劃在xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著(zhù)既定的目標,充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

  充電學(xué)習

  接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的,誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己,很快就會(huì )有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢,那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

  三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的`手法還是其它方面,美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,作為美容師,會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候,不只是我們的感覺(jué)好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

年度工作計劃 篇2

  1新學(xué)期的工作計劃如下:

  (1)課前準備:備好課。

 、僬J真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結構,重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難,采取相應的預防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。

  (2)課堂上的情況。

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng )造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。

  2.要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。

  小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習的`輔導和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著(zhù)手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  3.積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),提高教學(xué)水平。

  4.培養多種興趣愛(ài)好,到圖書(shū)館博覽群書(shū),不斷擴寬知識面,為教學(xué)內容注入新鮮血液。

  在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天貢獻自己的力量。

年度工作計劃 篇3

  20__年,我局按照縣委、縣政府和市局的部署和要求,堅持把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與環(huán)保重點(diǎn)工作的開(kāi)展相結合,切實(shí)加強領(lǐng)導,進(jìn)一步強化監管,落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護各項工作深入開(kāi)展,現將各項工作完成情況總結如下:

  一年來(lái),按照縣委、縣政府的安排部署,我局重點(diǎn)對燃煤鍋爐、煤場(chǎng)、料場(chǎng)、施工場(chǎng)地、道路揚塵、露天燒烤、加油站、機動(dòng)車(chē)污染等進(jìn)行了進(jìn)一步規范治理,并對全縣各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,將檢查結果全縣通報,確保大氣污染防治工作具體任務(wù)落到實(shí)處。

  截至目前,通過(guò)清潔能源替代和取締落后的工業(yè)企業(yè),完成淘汰燃煤鍋爐6臺,取締磚瓦窯廠(chǎng)2家,并進(jìn)行復墾;通過(guò)采取設置防風(fēng)抑塵網(wǎng),增加噴水抑塵設備,硬化廠(chǎng)區道路等方法,完成治理煤場(chǎng)17家、料場(chǎng)8家;通過(guò)采取設置隔離設施,增加清洗車(chē)輛設備,覆蓋裸露場(chǎng)地及土堆等措施,規范建筑施工工地26個(gè);通過(guò)采取電臺、標語(yǔ)、條幅宣傳和下發(fā)通知、說(shuō)服教育相結合的方法,取締露天燒烤113家,其中一家進(jìn)店經(jīng)營(yíng);通過(guò)采取集中培訓動(dòng)員、合理制定計劃、逐一簽訂責任狀的方法,推廣餐飲業(yè)安裝高效油煙凈化設施,已完成5家餐飲業(yè)油煙治理;通過(guò)加油站油氣回收治理、推動(dòng)全縣燃油品質(zhì)升級、新上汽車(chē)環(huán)保標志檢測線(xiàn)、加大黃標車(chē)淘汰力度、推廣新能源公交車(chē)等方法,有效降低機動(dòng)車(chē)尾氣污染,已完成加油站油氣回收治理26家,拆除加油站4家,淘汰黃標車(chē)677輛,累計發(fā)放汽車(chē)環(huán)保標志36057輛,購置新能源公交車(chē)8輛。經(jīng)我局總體協(xié)調,相關(guān)單位配合,縣城區主要道路機械化清掃率、加油站油氣回收治理和燃油品質(zhì)升級、餐飲業(yè)油煙治理、劃定機動(dòng)車(chē)限行區等幾項工作均已提前完成年度任務(wù)目標。

  20__年我縣減排目標任務(wù)為:化學(xué)需氧量、氨氮排放總量分別比20xx年削減1.2%、3.4%,控制到5586.47噸、501.84噸以?xún);二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比20xx年削減0.2%、6.8%,控制到20xx.61噸、575.32噸以?xún)取?/p>

  今年謀劃了減排項目16個(gè),其中重點(diǎn)項目1個(gè),為_(kāi)_田野奶牛發(fā)展有限公司800m3的沼氣治理工程項目,目前該項目已經(jīng)完成,正在調試運行。其他__個(gè)減排項目包括:二氧化硫治理工程1個(gè),__祥龍實(shí)業(yè)有限公司2臺20噸燃煤鍋爐雙堿法脫硫工程,目前已完工,正調試運行;結構關(guān)停項目5個(gè),關(guān)停__縣__染織有限責任公司、__縣__鄉磚瓦廠(chǎng)、__縣朱莊磚廠(chǎng)、__縣__城磚廠(chǎng)、__電氣股份有限公司關(guān)閉沖天爐、煤氣發(fā)生爐項目已完工;畜禽規;B殖場(chǎng)治理項目9個(gè),__縣__莊生豬養殖場(chǎng)等8個(gè)項目已完工投入運行。剩余1個(gè)項目:鴻旺土豬養殖公司養殖場(chǎng)治理工程正在進(jìn)行設備安裝,預計12月初建成。

  20__年計劃實(shí)施的16個(gè)減排項目,預計全年削減化學(xué)需氧量438.55噸、氨氮71.93噸、二氧化硫169.73噸、氮氧化物36.82噸,能夠完成20__年減排任務(wù)目標。

  一是生態(tài)鄉鎮規劃。為擴大環(huán)境容量、提高環(huán)境承載能力,營(yíng)造人與社會(huì )、人與自然和諧共處的良好環(huán)境,實(shí)現可持續發(fā)展,積極開(kāi)展生態(tài)創(chuàng )建工作。按照滄州市環(huán)保局《關(guān)于做好20__年生態(tài)環(huán)境創(chuàng )建工作的通知》要求,我縣20__年須完成的付佐鄉、__鄉兩個(gè)鄉鎮環(huán)境規劃,目前已通過(guò)省、市專(zhuān)家論證。

  二是生態(tài)紅線(xiàn)劃定。根據滄州市生態(tài)功能紅線(xiàn)劃定工作部署計劃,經(jīng)認真研究部署,積極開(kāi)展工作,制定了引黃濟淀工程河道、王大引水線(xiàn)__境內河道兩側坡腳以外10米劃為清水通道維護區,為二級管控區的劃分計劃。目前,__縣生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定工作報告已經(jīng)縣政府同意并上報滄州市環(huán)保局。

  三是農村環(huán)境連片整治。20__年,我局在充分調研的基礎上,確定再推進(jìn)涉及萬(wàn)里鎮、師素鎮10個(gè)村的農村環(huán)境連片整治工作。通過(guò)建設垃圾收集設施、配置移動(dòng)式垃圾中轉站、可卸式垃圾車(chē)及配備保潔人員等,建立生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、縣處理”的運行管理模式,將各村產(chǎn)生的生活垃圾集中收集后轉至縣垃圾填埋

  場(chǎng)進(jìn)行集中處理,生活垃圾定點(diǎn)存放清運率達到100%。共申請了國家、省農村環(huán)境整治專(zhuān)項資金188萬(wàn)元,目前專(zhuān)項資金已下?lián)芪铱h,兩個(gè)鄉鎮正在按照《20__年__縣農村環(huán)境連片整治實(shí)施方案》要求進(jìn)行實(shí)施。

  四是涉水企業(yè)提標情況。我縣共有11家企業(yè)涉及此次提標工作,截止目前,6家企業(yè)完成提標改造且通過(guò)驗收,出水水質(zhì)達到了市政府要求的一級a排放標準,2家企業(yè)申請了停產(chǎn)治理,2家企業(yè)已停產(chǎn)倒閉,還有1家企業(yè)關(guān)閉了涉水工藝和涉水環(huán)節做到了污水不外排,達到了上級要求。至此,我縣按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿(mǎn)完成了此次提標工作。

  一是按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》的規定,進(jìn)一步加強建設項目環(huán)境管理,堅持以服務(wù)促管理,逐步完善各項管理機制,嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和優(yōu)化升級,嚴格把好環(huán)評審批關(guān),切實(shí)從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生。截止目前共審批建設項目環(huán)評28個(gè),其中上報市局審批3個(gè)。

  二是為進(jìn)一步加大建設項目“三同時(shí)”的管理,切實(shí)扭轉“重審批、輕管理”的狀況,我局對所有新上項目實(shí)行事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)和監督管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責令整改,達到驗收標準要求的予以驗收,達不到要求的絕不遷就。對近年以來(lái)的“三同時(shí)”建設項目進(jìn)行了全面篩選登記,上門(mén)分發(fā)“三同時(shí)”驗收通知書(shū),督促業(yè)主做好“三同時(shí)”驗收工作。20__年共對19個(gè)建設項目進(jìn)行了“三同時(shí)”環(huán)保驗收。

  三是我們通過(guò)組織我縣皮毛硝染企業(yè)學(xué)習考察浙江中輝、新世紀等企業(yè)的成功案例,聘請國內行業(yè)知名專(zhuān)家進(jìn)行規劃指導,將現有20家裘皮硝染企業(yè)整合成3家集團公司,規劃建設硝染園區,通過(guò)優(yōu)化設備選型,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,嚴格生產(chǎn)過(guò)程控制,實(shí)施標準化管理,計量化投加,各工段生產(chǎn)廢水最大限度的實(shí)現體內循環(huán),目前已完成企業(yè)整合,正在進(jìn)行項目科研及環(huán)評編制,計劃年內開(kāi)工建設。預計項目完工后,可節水50%以上,化料消耗降低60%,生產(chǎn)效益提高70%。

 。ㄒ唬┪廴驹船F場(chǎng)監察工作。一是完善環(huán)境監察巡查工作制度。將轄區內的排污企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格式管理,對其生產(chǎn)工藝、規模、污染物特性、排污量、污染治理等情況進(jìn)行表格式管理,定人、定責任,分片負責;采取現場(chǎng)監察與定期復查相結合的方式抓好巡查;二是加大環(huán)境監察巡查頻次。對排污量大、濃度高、危害嚴重的重點(diǎn)污染源及其污染防治設施的現場(chǎng)監察每周不少于1次,對國省控重點(diǎn)企業(yè)的現場(chǎng)檢查每月不少于兩次,對一般污染源及其污染治理設施的現場(chǎng)監察每月不少于一次;三是強化現場(chǎng)環(huán)境監察到位。深入企業(yè)現場(chǎng)檢查,調查、了解污染源對周?chē)h(huán)境影響的污染因素,隨時(shí)掌握企業(yè)污染排放方式和規律、污染排放強度、污染物流失原因。發(fā)現異常情況,立即采取相應措施處理;四是日常監督監察記錄填寫(xiě)完整、規范。建立了環(huán)境監察巡查檔案,將所有記錄、材料分類(lèi)歸檔,按月總結監察情況,注明發(fā)現問(wèn)題和處理意見(jiàn)。

 。ǘ┱芜`法排污企業(yè)行動(dòng)。我局按照縣委、縣政府的統一安排部署,開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項執法整治行動(dòng)。據統計,專(zhuān)項行動(dòng)期間共出動(dòng)監察執法人員2410人次,檢查企業(yè)957家次,其中立案企業(yè)3家;已結案企業(yè)2家;對死灰復燃的10家小煉油、5家小顆粒等違法攤點(diǎn)采取了切斷電源、拆除生產(chǎn)設備、沒(méi)收違法產(chǎn)品等強制取締、關(guān)停措施,切實(shí)解決了一批危害群眾健康和影響可持續發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題。__縣環(huán)保局在省環(huán)保廳、省公安廳聯(lián)合召開(kāi)的全省打擊環(huán)境違法行為“利劍斬污”專(zhuān)項行動(dòng)中被授予全省環(huán)境違法犯罪“利劍斬污”專(zhuān)項行動(dòng)先進(jìn)單位。

 。ㄈ┬旁L(fǎng)案件查處工作。充分發(fā)揮環(huán)境監察舉報中心“12369”環(huán)境投訴熱線(xiàn)作用,完善24小時(shí)值班制度,隨時(shí)受理群眾投訴,今年共受理信訪(fǎng)案件78起,接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾12人次。在處理過(guò)程中,我們始終堅持群眾利益高于一切,力求“及時(shí),公平,公正”,嚴格依法辦事,深入實(shí)地調查了解,協(xié)商化解矛盾糾紛,按照《信訪(fǎng)條例》及中央、省、市、縣關(guān)于加強信訪(fǎng)工作的一系列精神要求,依據國家相關(guān)環(huán)境保護法律、法規和政策進(jìn)行處理或答復,基本做到了使領(lǐng)導放心,使信訪(fǎng)人滿(mǎn)意。做到了受理及時(shí)、處置迅速、回復認真,辦結率、滿(mǎn)意率均達到100%,受到了群眾的廣泛好評。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格化環(huán)境監管工作。按照“屬地管理、分級負責,無(wú)縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則,以縣、鄉鎮政府、社區、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )為責任主體,明確相關(guān)部門(mén)環(huán)境監管職能,健全三級管理、三級網(wǎng)格的環(huán)境監管體系。在全縣9個(gè)鄉鎮、1個(gè)工業(yè)園區管委會(huì )、253個(gè)行政村和7個(gè)社區,建立“橫向到邊、縱向到底的'網(wǎng)格化”環(huán)境監管體系。截止目前,我縣建成二級網(wǎng)格化10個(gè),三級網(wǎng)格259個(gè)。設有四個(gè)監察中隊對全縣九個(gè)鄉鎮的環(huán)境保護工作進(jìn)行全面監管,切實(shí)做到屬地管理、分級負責,無(wú)縫對接、責任到人,以“零容忍”的態(tài)度嚴厲查處環(huán)境違法行為,確保本轄區內的環(huán)境監管工作不留盲區,不留死角,不留隱患。

 。ㄎ澹┪廴驹磾底汁h(huán)境監控平臺建成并投入使用。投資51.7萬(wàn)元,在我局辦公樓三樓建成了污染源數字環(huán)境監控平臺并與日排水量100噸以上的企業(yè)安裝了cod、氨氮在線(xiàn)監測儀和視頻監控系統進(jìn)行鏈接,對采集企業(yè)的數字和影像信息實(shí)時(shí)傳送,達到對企業(yè)污染物排放和生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷遠程監控。既能監控結果,又能監控過(guò)程;既能監控濃度,又能監控總量;既能作執法依據,又能作為管理參照。實(shí)現了環(huán)境監控網(wǎng)絡(luò )化、數字化和可視化,徹底解決了我縣污染源點(diǎn)多面廣、人工監管難的被動(dòng)局面,做到了管理關(guān)口前移,進(jìn)一步提高了環(huán)保執法效率和預警、應急處置能力,為杜絕企業(yè)偷排、偷放和超標排放現象提供了技術(shù)支撐。

  在“六.五”世界環(huán)境日期間以及我國新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》實(shí)施之際,我局在全縣范圍內開(kāi)展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng)。一是征訂宣傳冊10000余冊、環(huán)保袋20xx個(gè)、在4所中小學(xué)校、耀華購物中心西廣場(chǎng)等人流密集的地方通過(guò)設立環(huán)保咨詢(xún)臺、展出宣傳展板、現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料等方式宣傳環(huán)境保護法律法規、低碳減排知識;二是在6.5世界環(huán)境日當天以短信平臺的方式群發(fā)環(huán)保標語(yǔ)短信3萬(wàn)條;三是在6.5世界環(huán)境日期間在縣城主干道懸掛標語(yǔ)50條;四是出動(dòng)環(huán)保宣傳車(chē)、在__電視臺的黃金時(shí)段以及縣城區顯要地段的led顯示屏連續播放環(huán)保宣傳短片,營(yíng)造

  了全社會(huì )關(guān)心支持和參與環(huán)境保護的良好氛圍。五是印制“新《環(huán)保法》關(guān)于常見(jiàn)違法行為法律責任的規定”等宣傳資料2600余份,通過(guò)各環(huán)境監察中隊及窗口股室向企業(yè)發(fā)放。

  一是繼續開(kāi)展大氣污染治理工作,從工業(yè)大氣綜合整治;揚塵污染綜合整治;機動(dòng)車(chē)污染防治;調整能源結構;推行清潔生產(chǎn)等方面大力推進(jìn)我縣環(huán)境污染治理工作。

  二是我局將科學(xué)制定20__年度減排計劃。重點(diǎn)做好第一污水處理廠(chǎng)、第二污水處理廠(chǎng)運行管理,確保污染物穩定達標排放;加強__通達奶牛養殖合作社等8家畜禽規;B殖場(chǎng)的配套建設固體廢物和廢水貯存處理設施,實(shí)施廢棄物資源化利用;抓好__三寶食品有限責任公司3臺10蒸噸燃煤鍋爐和__縣__生物制劑有限公司2臺10蒸噸燃煤鍋爐實(shí)施雙堿法脫硫治理工程,確保完成我縣“十二五”及20__年度減排任務(wù)。

  三是認真貫徹執行環(huán)保法律法規,嚴格環(huán)保準入,堅決落實(shí)項目“七個(gè)不批”。進(jìn)一步規范審批程序,著(zhù)力開(kāi)展服務(wù)型監管,努力打造良好審批環(huán)境。不斷強化建設項目“三同時(shí)”制度落實(shí)。健全建設項目“三同時(shí)”動(dòng)態(tài)管理檔案,促進(jìn)建設項目“三同時(shí)”制度的執行,不留污染隱患。積極推進(jìn)__毛皮循環(huán)經(jīng)濟科技園建設,落實(shí)規范性監管和提供指導性服務(wù)。完成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃環(huán)評跟蹤評價(jià),督促經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區盡快完善環(huán)境基礎設施建設。

  四是繼續開(kāi)展“利劍斬污”專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊各種違法行為,依靠三級網(wǎng)格化環(huán)境監管體系,真正成為“千里眼、順風(fēng)耳”, 深入整治重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題,加大重點(diǎn)企業(yè)的監管力度,加強環(huán)境綜合治理,對群眾反映較大的污染問(wèn)題一查到底,一經(jīng)發(fā)現堅決處理,絕不姑息,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

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年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  為適應新課程改革的需要,我們結合新課程改革的實(shí)際,致力于教研重心不移,以教研促教改,以教改活課堂,把學(xué)校作為教學(xué)研究的主體,以教研組為載體,以單個(gè)成員或有共同觀(guān)點(diǎn)的多個(gè)教師為基本單位,把課堂作為新課改的主戰場(chǎng),解決本校教育教學(xué)中存在的未能解決的共通的問(wèn)題,實(shí)現課堂互學(xué)、“老中青”幫扶共同發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )文科教研新局面,全面提高文科教學(xué)質(zhì)量。

  二、預期目標

  1、在教導處的領(lǐng)導下開(kāi)展好常規教研工作;

  2、要求人人參與教研活動(dòng),人人教研主角;

  3、每位老師均能撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文;

  4、教師參加縣優(yōu)質(zhì)課競賽至少兩人次以上獲獎。

  5、至少一個(gè)以上文科課題研究在縣級以上立項,提高教研能力和質(zhì)量。

  6、推行新教育方式、方法學(xué)習制度,用新課改思想來(lái)改善我校的'課堂教學(xué)。

  7、開(kāi)創(chuàng )文科教研新局面,文科教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。

  三、工作措施

  1、健全教研組織

  (1)成立教研組:由語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史、地理等科任教師組成。

  文科教研組成員:劉圣發(fā)、劉慶福、劉滿(mǎn)發(fā)、吳名耀、吳秋香、蘭澤仁、吳海娣、蘭利平、陳穎、凌福春、王英、吳偉華、陳勝德、鄒建福、劉瑞昌

  (2)分學(xué)科成立備課組:成立語(yǔ)文備課組,英語(yǔ)備課組,政、史、地、生備課組。

  2、完善教研制度,落實(shí)教研職能。

 、俣ㄆ趯W(xué)習制度

 、诙ㄆ趥湔n制度

 、鄱ㄆ诔R帣z查制度

 、芙ⅰ袄现星唷倍ㄆ诓欢ㄆ趲头鲋贫

 、莨_(kāi)課教研制度

  3、加強教學(xué)理論的學(xué)習,轉變教師教學(xué)觀(guān)念。

  4、加強常規管理,規范、優(yōu)化課堂教學(xué)。

  (1)認真學(xué)習大綱、新課標,鉆研教材,活用教材。

  (2)改變傳統教學(xué)模式,改進(jìn)|優(yōu)化課堂教學(xué),努力體現素質(zhì)教育理念。

  (3)加強課堂教學(xué)反思,多做后記的撰寫(xiě)。

  5、推進(jìn)課題研究,及時(shí)總結經(jīng)驗,多撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

  積極推進(jìn)縣、市級課題的研究。著(zhù)眼于我校的發(fā)展,著(zhù)眼于教師和學(xué)生的成長(cháng),著(zhù)眼于教研的開(kāi)發(fā)和研究的深度、廣度,提升教研能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、“走出去,請進(jìn)來(lái)”向兄弟學(xué)校學(xué)習,取長(cháng)補短。

年度工作計劃 篇5

  根據公司20xx年度xx地區總銷(xiāo)售額x億元,銷(xiāo)量總量x萬(wàn)套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場(chǎng)分析

  空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。二、三級市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。20xx年度內銷(xiāo)總量達到xx萬(wàn)套,較20xx年度增長(cháng)xx%。20xx年度預計可達到xx萬(wàn)套。根據行業(yè)數據顯示全球市場(chǎng)容量在xx萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為xx萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)份額容量的劃分,xx空調市場(chǎng)的容量約為xx萬(wàn)套左右,x萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占市場(chǎng)份額的xx%。

  目前xx在xx空調市場(chǎng)的占有率約為xx%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司20xx年度銷(xiāo)售目標完全有可能實(shí)現。20xx年中國空調品牌約有xx個(gè),到20xx年下降到xx個(gè)左右,年均淘汰率xx%。到20xx年在xx等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,中國空調市場(chǎng)活躍的品牌不足xx個(gè),淘汰率達xx%。20xx年度xx受到美國指責傾銷(xiāo);科龍遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。xx也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如xx等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而xx空調在xx市場(chǎng)則呈現出急速增長(cháng)的趨勢。但xx市場(chǎng)基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及激勵方案(根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推進(jìn)大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現有的K/A客戶(hù)、代理商或將拓展的K/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護,對各個(gè)K/A客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在x月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“xx空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)

  根據公司的.xx年度的銷(xiāo)售目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加,根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時(shí)調整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在20xx年x月—x月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:x月xx日—x月xx日A、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在xx人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養。B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷(xiāo)員的工作報表。C、完成xx空調系統培訓資料。

  第二階段x月x號—20xx年x月x日第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴張,積極進(jìn)行終端布置建設,并保持與原有?端的有效溝通,維護好終端關(guān)系。

年度工作計劃 篇6

  首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

  倉庫主管的.工作重點(diǎn)包括:

  1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

  2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過(guò)數查驗包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫物資保護說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

  3、確保倉庫物資存放符合要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場(chǎng)倉庫運輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

  4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

  5、建立完備的入出庫數量和質(zhì)量驗收職責,手續齊全,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫單、出庫單、出門(mén)證辦理入庫出庫和門(mén)衛放行。帳目登記及時(shí)、準確、完整、清晰;入出庫人員、車(chē)輛和作業(yè)機具登記備案;

  6、每月對庫存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

  7、搬運機械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線(xiàn)路符合規定要求。

  根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

  作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時(shí)間、責任人、質(zhì)量驗收標準、違約責任、經(jīng)營(yíng)目標等。如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業(yè)績(jì)考核方案等。

年度工作計劃 篇7

  1、培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。

  2、培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣,做到愛(ài)惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

  3、保證幼兒的`戶(hù)外活動(dòng)量,促進(jìn)

  幼兒身心健康發(fā)展。

  4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會(huì )性教育,對幼兒進(jìn)行自我防護意識教育。當班老師應及時(shí)點(diǎn)名,做好交接班工作,嚴格執行接孩子簽名制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,妥善處理。

年度工作計劃 篇8

  為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。

  一、 部?jì)戎贫?/strong>

  為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀,我部決定實(shí)行以下制度:

  1. 干事、會(huì )員記分制(細則后詳)

  2. 小組制度

  將會(huì )員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(cháng),干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意,可向小組長(cháng)反映,被吸納的將會(huì )得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

  3. 紀錄監察制度

 。1)實(shí)行部?jì)确e分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員,細則后詳。

 。2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng),每小組成員出勤情況,若會(huì )員無(wú)故缺席一次,扣一分;無(wú)故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席,則對小組長(cháng)扣分。

  二、部?jì)然顒?dòng)

  1. 10.28 干事納新(6-8人)

  2. 10.30 部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì ) 禮儀小組、文藝小組報名

  3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

  4. 每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng),內容大致

  第一環(huán)節 會(huì )員多元化 多形式展示自己

  第二環(huán)節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

  兩輪下來(lái),根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

  會(huì )員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11

  5. 11.19shy;shy;—11.21 繼續開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

  6. 11.28、29 希望能夠繼續開(kāi)展協(xié)會(huì )經(jīng)典活動(dòng)——“衛生進(jìn)社區,服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區內孤寡老人,五保戶(hù)等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時(shí)用 “會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。

  7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內容為主線(xiàn),力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節已成型,具體方案后定。

  另與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。

  以上便是我部XX年度工作計劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng):血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

  協(xié)會(huì )集體活動(dòng)初步計劃

  除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附XX年度(下)國際公益節日:

  10月28日 世界“男性健康日”

  10月31日 世界勤儉日

  11月 9日消防宣傳日

  11月10日 世界青年節

  11月14日 世界糖尿病日

  11月17日 國際大學(xué)生節

  11月第四個(gè)星期四感恩節

  12月 1日世界艾滋病日

  12月 3日世界殘疾人日

  12月 5日國際志愿人員日

  12月10日 世界人權日

  12月11日 世界防治哮喘日

  12月15日 世界強化免疫日

  12月24日 平安夜

  12月25日 圣誕節

  可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中

  1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學(xué)生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動(dòng),具體方案后定。

  2、 11月第四個(gè)星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

  3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

  4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的.情景劇,可以是話(huà)劇、小品、相聲等?梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。

年度工作計劃 篇9

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了更快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂年工作計劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

  1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

 。1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

 。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4. 強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的'業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶(hù)接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

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