競職演講稿

時(shí)間:2024-04-28 03:14:03 演講稿 我要投稿

【推薦】競職演講稿5篇

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的競職演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】競職演講稿5篇

競職演講稿 篇1

  首先感該各級領(lǐng)導及考評小組給我這次答辯競爭機會(huì ),老干部辦公室主任競職演講稿。我參與競爭老干辦主任,這是我有生以來(lái)的第一次。這種機會(huì )帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力,不管我競爭能否成功,它都是我人生中一次最好的學(xué)習機會(huì ),它將給我留下永遠的記憶。

  一、我為什么報名競爭該職位,有什么優(yōu)勢和不足

 。ㄒ唬┌凑,我可以提前退休,而我今日為什么要競爭這個(gè)職位,我決不是為了升級而升級,我不是看中這個(gè)職位本身的價(jià)值,而我是看中這份崇高的事業(yè),因為中國的老齡時(shí)代已經(jīng)到來(lái),我熱愛(ài)老齡事業(yè),對老干部工作情有獨鐘,能為老年人做點(diǎn)貢獻,是我一生中的最大愿望。我有做好老干工作的決心和信心,我會(huì )把需要別人給我的那份關(guān)愛(ài)獻給老齡事業(yè)。

 。ǘ└鶕业娜松(jīng)歷和我多年工作的實(shí)踐經(jīng)驗,使我積累了一種社會(huì )責任感,造就了尊老愛(ài)幼、尊老敬賢、敬重長(cháng)輩、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

 。ㄈ┪译m然沒(méi)有做到專(zhuān)職老干部工作,但由于我對老干工作的.一種追求和向往,加之我多年分管工作的性質(zhì)與老干工作的一致,自然對老干部工作有所關(guān)注和接觸,因此,我對老干工作的有關(guān)政策、待遇規定有一定的了解,而憑我多年實(shí)踐工作經(jīng)驗的總結,我具備一定的組織協(xié)調能力,能在較短的時(shí)間內適應、熟悉、勝任老干工作。

  我的優(yōu)勢有:

 。ㄒ唬┪曳洗舜吸h組要求的所有競爭條件。

 。ǘ┪胰胃碧幝殑(wù)十八年,因此我有多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗,具備一定的組織、管理、協(xié)調能力。

 。ㄈ┪冶救艘回災艹钥嗄蛣、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,謙虛謹慎,對工作干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一項,所以,我認為我適應這個(gè)崗位,勝任這份工作,演講稿大全《老干部辦公室主任競職演講稿》。

  我的弱點(diǎn)是:個(gè)性較強,性格剛直,原則性強,靈活性差。這些弱點(diǎn)和缺點(diǎn)是我在今后工作中必須要認真克服和解決的,也希望領(lǐng)導和同志們經(jīng)常給予教育和幫助。

  二、怎樣才能當好該處(室)領(lǐng)導

 。ㄒ唬┊敽美细赊k主任,我認為首先要做好老干辦全體人員的團結工作,形成一盤(pán)棋,擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,從團結的愿望出發(fā),弘揚正氣,打擊邪氣,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,容人之短,用人之長(cháng)。充分發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性和想象力,關(guān)心他們的成長(cháng)、進(jìn)步。要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做的,自己首先做到。團結出凝聚力,團結出干勁,團結出效率。只要本室的團結工作做好了,就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務(wù)之中。

 。ǘ┳龊媒M織協(xié)調工作,加強縱向、橫向聯(lián)系?v向主要是與省委老干局保持密切聯(lián)系,多請示匯報,及時(shí)將上級對老干部工作的有關(guān)方針、政策進(jìn)行傳達貫徹,認真落實(shí),上情下達,下情上報,及時(shí)溝通。橫向主要是與各委、辦廳(局)取得聯(lián)系,交流經(jīng)驗,增進(jìn)友誼,取長(cháng)補短,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)還要爭取本局領(lǐng)導及各處室對老干工作的支持,形成共識。

 。ㄈ┳瞿托募氈碌乃枷胝喂ぷ,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作,經(jīng)常交心談心,溝通思想,及時(shí)掌握每個(gè)同志的思想狀況,定期或不定期的召開(kāi)室務(wù)會(huì ),講評工作,通報情況,提出各個(gè)時(shí)期階段的中心工作及要求。而且還要經(jīng)常深入老干部家中,了解思想反映、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。只有親近他們,才能了解他們,只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂(yōu)解難,做到事事有回音,件件有著(zhù)落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

競職演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家新年好!

  我叫周相任,是漕江管護站中的一員,來(lái)這里做專(zhuān)職管護員之前,我念過(guò)大專(zhuān)、當過(guò)兵,是一名合格的共產(chǎn)黨員,所以在思想上一直是積極上進(jìn)的。

  來(lái)保護區工作差不多兩年了,這兩年我的收獲很大,在管理局的正確領(lǐng)導下,我由一名林業(yè)愛(ài)好者,成長(cháng)成一名林業(yè)行政執法者,在我跟隨我們的站長(cháng)、同志們一起生活、學(xué)習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的,只有熱愛(ài)大山的人才能真正的讀懂大山,只有熱愛(ài)大山的人,才能真正了解山的絢麗,在與山的對話(huà)和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦,讓生命如山風(fēng)之坦蕩,如山林般生機盎然。

  憑著(zhù)一股滿(mǎn)腔熱情,我今天走上講臺來(lái)競選漕江站站長(cháng)之職,下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計劃。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規章制度,當然肯定要報到科室里(派出所)去批復。其次,在完成上級下達的任務(wù)和工作外,要做好四件事:

  第一是統一和提高認識。

我們說(shuō):興趣是最好的老師,我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的,要是對自己所要履行的職責和義務(wù)都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹(shù)立起依法履行職責秉公執法,主動(dòng)去干工作。談到認識問(wèn)題,當然包括周邊群眾及社區人們的思想認識,因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開(kāi)展工作有關(guān)系。這就需要我們的`管護員在平時(shí)巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區群眾的宣傳教育工作,動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護區的確事業(yè)。提高我們保護區的知名度。

  第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。

我們以前站里基本上是一個(gè)月開(kāi)一次會(huì ),我想我們站應該至少要開(kāi)三次會(huì ),做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個(gè)人將要做什么,怎樣才能把工作做好。

  第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。

對管轄區經(jīng)常有違法亂紀的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細記錄,做到心里有數,重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規我們怎樣去執法,所以加強學(xué)習是我們管護員同志一個(gè)重點(diǎn),我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執法知識、月考試制度,每個(gè)月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個(gè)個(gè)能獨立辦案。

  第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長(cháng)。

準備在科研和寫(xiě)作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事,好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀(guān)察和記錄做了大量地工作,同時(shí)也發(fā)現了一個(gè)新品種,等到來(lái)年開(kāi)花后,準備通過(guò)業(yè)務(wù)科報給上級林業(yè)部門(mén)審批和認定。當然,除以上幾個(gè)方面的內容外,在具體工作中有很多細節和計劃,在此我不再作講演。

  總之,我們目標是繼續發(fā)揚我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統。爭當一流的管護站。當然人無(wú)完人,金無(wú)足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選漕江站的副站長(cháng),也是一個(gè)很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,協(xié)助站長(cháng)把站里的工作做好,爭當優(yōu)秀管護站和管護員。

  生命需要綠色,人類(lèi)需要藍天。

  最后我提議:讓我們?yōu)樘旄{,山更青,水更秀,做出自己應有的貢獻吧!

競職演講稿 篇3

  在我參加工作的十八個(gè)年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、認真負責的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開(kāi)始把消費信貸確定為***支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔了開(kāi)拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任,當時(shí)我們人員少、沒(méi)場(chǎng)所、沒(méi)資金,沒(méi)經(jīng)驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來(lái)了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場(chǎng),走在了其他支行的前列,并且收息率連續三年達到了×××,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續穩定的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  20xx年6月份開(kāi)始負責零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒(méi)有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標;特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現在已經(jīng)達到了××億元是***分行第一個(gè)消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

  多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場(chǎng)的開(kāi)拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開(kāi)拓、深化管理、加強服務(wù)。

  首先是抓住源頭、努力開(kāi)拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是***分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的.業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén),按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,改善服務(wù)水平,及早的開(kāi)展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機,深入廠(chǎng)礦機關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結算、中間業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。四是抓住同業(yè)機構調整的有利時(shí)機,加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場(chǎng)份額。

  其次就是深化管理、加強服務(wù)。一、深化各項管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險及案件的發(fā)生。二、逐步推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制,完善激勵約束機制,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過(guò)“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好親情營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo),吸引更多的客戶(hù)來(lái)中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調聯(lián)動(dòng)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認真、雷厲風(fēng)行、樂(lè )于奉獻、精益求精”的十六字精神

  一份自信,一個(gè)目標,嚴謹的作風(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開(kāi)拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現我們的宏偉目標,業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標也一定能在***分行排名前列,為***支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。謝謝大家!

競職演講稿 篇4

尊敬的各位評委、評議團成員:

  我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書(shū)記職務(wù),我的競聘報告共分為五部分:

  一、自我介紹(……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗等簡(jiǎn)單的介紹下)

  1、多年從事青年思想政治工作。(……在思想政治方面取得的成績(jì))

  2、長(cháng)期協(xié)助公司開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)。作為黨的助手和后備軍,本人協(xié)助公司黨支部、工會(huì )開(kāi)展并完成了諸多黨務(wù)政工工作,并取得良好佳績(jì),在××年被評為(……在黨務(wù)活動(dòng)中取得的成績(jì))。

  ××年至××年,在擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,于××年率先采取微機化管理,逐年累計員工收入,各類(lèi)人員排榜,并與上年度比較增長(cháng)率,以輔助公司決策,實(shí)現了工資分配向管理骨干、一線(xiàn)骨干傾斜的分配方針,實(shí)現了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全,作為化建公司保險工作的樣板單位,接受過(guò)公司及化建公司的各種檢查。

  三、對競聘崗位的認識

  工程公司是實(shí)現跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,在向著(zhù)一個(gè)特級、兩個(gè)一流邁進(jìn)的.關(guān)鍵時(shí)期,為壯大主業(yè),提高專(zhuān)業(yè)施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長(cháng)期發(fā)展所需的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書(shū)記在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰斗力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術(shù)崗位人員的專(zhuān)業(yè)水平,盡快適應工程建設的需要,讓這一公司成為施工專(zhuān)業(yè)人力資源的重要基地;同時(shí)依托廣闊的市場(chǎng)資源和豐富的企業(yè)文化氛圍,確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續發(fā)展。

  1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導,完善內部管理工作。

 、、建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務(wù)。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務(wù),達到高效上崗、高效工作。

 、、建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營(yíng)管理考核細則,一個(gè)是對內的員工管理,包括細則一個(gè)是對外的工程管理,包括細則,實(shí)行打分制,定期考核,季度公布,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒(méi)有規距不成方圓,尤其對于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業(yè)穩定運行。

  2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導,有效提高員工整體素質(zhì)。

  ⑴、加強學(xué)習,建設學(xué)習型青工隊伍。

  開(kāi)展“三素質(zhì)”建設活動(dòng),全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)化建歷史教育,學(xué)習企業(yè)英雄事跡,化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過(guò)程,深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神,召開(kāi)討論代會(huì )、座談會(huì ),制作企業(yè)文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹(shù)立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構筑起一個(gè)思想平臺,使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過(guò)宣傳、引導高素質(zhì)人,全面掌握職業(yè)道德規范、準則,遵守企業(yè)章程、規定,提高員工的組織觀(guān)念、全局觀(guān)念和法制觀(guān)念,作一名守法、守紀、合格人,通過(guò)開(kāi)展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動(dòng)競賽,強化訓練等手段,教育員工向書(shū)本學(xué)習,向老師學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,把學(xué)習成果應用到施工生產(chǎn)之中,提高自身素質(zhì),為企業(yè)持續發(fā)展提供有力保證。

  ⑵、加強培訓。

  通過(guò)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓工作是青工能否快速適應搶建需要,確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專(zhuān)業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際,要深入扎實(shí)地開(kāi)展“導師帶徒,拜師學(xué)藝”活動(dòng),促進(jìn)這項工作向著(zhù)經(jīng);、制度化、全員化方向發(fā)展,培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟梁的優(yōu)秀青年施工人才,“導師帶徒”活動(dòng)與正常的專(zhuān)業(yè)技能培訓相比有其明顯的優(yōu)勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產(chǎn)生的效應遠遠超出了培訓的范疇。在這次活動(dòng)中,將嚴格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團協(xié)助確定“導師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責任和義務(wù),建立健全“導師帶徒”活動(dòng)規章制度、日;顒(dòng)制度、學(xué)習教育制度、實(shí)際技能考核制度、獎懲制度等,建立“導師帶徒”活動(dòng)檔案、活動(dòng)資料,包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等,經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書(shū)”,成績(jì)突出者優(yōu)先推薦崗位能手,并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮,在崗位練兵比武中獲獎的徒工,其導師將享受一定獎勵,并在導師選拔最佳師徒。

  ⑶、以“公開(kāi)選拔,擇優(yōu)上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

  在合同工中選拔班長(cháng)以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制,必須制度化、公開(kāi)化。

  在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導小組,研究制定實(shí)施方案前將其制度化,其次加強宣傳發(fā)動(dòng),對實(shí)施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標準條件和管理使用等公開(kāi)化,再次采取個(gè)人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦,由工作領(lǐng)導小組初審,召開(kāi)會(huì )議確定參選人員,名單張榜公布,接受群眾監督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最后對競聘對象進(jìn)行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機制,實(shí)行末位淘汰,以保證青年的穩定性和先進(jìn)性。

競職演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導、各位評委、和與會(huì )的同志們:大家好!首先感謝以張總為首的領(lǐng)導班子給了我一個(gè)以公平競爭職務(wù)的形式向大家剖析自己的機會(huì )。下面我來(lái)介紹一下自己的基本情況:

  本人30歲,會(huì )計專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,獲會(huì )計學(xué)學(xué)士學(xué)位,是財計科會(huì )計工齡僅次于楚總的的'一位老會(huì )計,有會(huì )計師職稱(chēng)達7年之久。

  一、首先,我來(lái)介紹一下自己的求學(xué)狀況:中學(xué)時(shí)代曾,年年被評為“三好學(xué)生”;畢業(yè)后參加了“全國高等教育自學(xué)考試”,于1993年會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè);95年通過(guò)了〈商業(yè)經(jīng)濟管理〉專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,并取得畢業(yè)證;97年通過(guò)刻苦自學(xué),取得了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證,并獲學(xué)士學(xué)位。

  二、職稱(chēng)方面:92年會(huì )計人員開(kāi)始執行“以考代評”制度,本人經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習,于當年取得了“會(huì )計員資格證書(shū)”;按有關(guān)文件規定:會(huì )計員滿(mǎn)兩年方可報考助理職稱(chēng),于是94年我報考并通過(guò)了助理會(huì )計師職稱(chēng);助理滿(mǎn)三年后,報考并通過(guò)了會(huì )計師職稱(chēng)、英語(yǔ)職稱(chēng)考試,20xx年加試計算機職稱(chēng)考試后,于當年取得〈計算機應用能力合格證書(shū)〉;

  三、學(xué)術(shù)方面:發(fā)表4篇省級論文。

  四、業(yè)績(jì)方面:

  A、在供銷(xiāo)學(xué)校上學(xué)期間,代表學(xué)校參加全區珠算比賽獲得個(gè)人第一名;

  B、1990年因工作突出,被評為“全省供銷(xiāo)系統技術(shù)練兵先進(jìn)工作者”

  C、曾參加全區會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽,獲“市直團體第二名”;

  D、97年獲“全省棉麻系統財務(wù)會(huì )計工作第二名”;

  E、97年獲市財政局會(huì )計決算“先進(jìn)個(gè)人”

  F、98年至20xx年,年年被評為“全省棉麻系統先進(jìn)工作者”,各項評比第一名,并獲省公司通報表?yè)P。

  其次,工作情況:

  91年參加工作----96年11月,負責記帳、跑貸款、辦匯票鐵路共辦費結算等會(huì )計業(yè)務(wù);96年12月楚總調到總公司財務(wù)科后,領(lǐng)導安排讓我擔任主管會(huì )計一職,(醫院點(diǎn)評)負責銀行貸款、回款、匯款及帳務(wù)處理、總帳記錄等全面工作;直至1997年4月1日各庫的總會(huì )計統一安排到總公司財務(wù)科;當時(shí)我被指派分管各種對內、對外會(huì )計報表和帳簿以及儲備棉利息、保管費報表,直到現在。本著(zhù)“干一行,愛(ài)一行”的精神,我經(jīng)手的報表在全省棉麻系統綜合評比中數一數二;報表、帳目清楚,素質(zhì)高、思路清晰有口皆碑!

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