建筑公司工程崗位職責

時(shí)間:2024-07-30 07:03:51 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司工程崗位職責14篇

  在日常生活和工作中,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的建筑公司工程崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑公司工程崗位職責14篇

建筑公司工程崗位職責1

  1、服從工程主管的工作安排。

  2、負責工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管。

  3、負責各部門(mén)之間的往來(lái)及傳達。

  4、負責工程部會(huì )議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。

  5、監督工程樣品配件的收回情況,及時(shí)上報部門(mén)負責人。

  6、參加工程內部會(huì )議,并做好會(huì )議記錄和整理工作。

  7、負責將工程項目物品的借出登記及追回銷(xiāo)帳。

  8、對完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統計并整理歸類(lèi)。

  9、負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類(lèi)進(jìn)行整理。留存及發(fā)放。

  10、負責工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。

  11、負責工程項目試產(chǎn)記錄表的.存檔管理。

  12、負責發(fā)放工程受控文件,工作細致、耐心,責任心強,具有保密意識。

  13、負責工程部電話(huà)的接聽(tīng)。記錄。傳達。

  14、做好各項工作計劃,工作總結。

  15、做好制度規定的其它工作。

  16、做好上級安排的臨時(shí)性工作。

建筑公司工程崗位職責2

  一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設備科的工作。

  二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛生保障體系等。

  三、負責主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設計及相關(guān)技術(shù)性文件。

  四、組織制定單位工程質(zhì)量應達到的目標,制定和實(shí)施糾正預防措施確保質(zhì)量部標的`實(shí)現。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

  五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監督其實(shí)施。

  六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

  七、對各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績(jì)評定。

  八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標。

建筑公司工程崗位職責3

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程技術(shù)管理;

  2.主持編制公司內部技術(shù)規程、施工工法和施工作業(yè)指導書(shū);

  3.審核批準工程項目施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或結構復雜工程的施工技術(shù)關(guān)鍵部位及施工難度較大的.特殊部位的施工方案和安全處理措施;

  4.主持重大工程質(zhì)量事故、設備事故和安全事故的調查,審查事故處理方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施整改并評審整改效果;

  5.積極推進(jìn)科技進(jìn)步,組織公司的科研創(chuàng )新和新工藝、新工法的推廣和應用;

  6.負責公司技術(shù)改造、技術(shù)措施項目的立項和組織實(shí)施;

  7.對工程管理中心技術(shù)部(貫標辦)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;

  8.負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

建筑公司工程崗位職責4

  一、嚴格執行國家強制性標準條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規定,認真指導分公司質(zhì)安科檢查項目部工程技術(shù)資料。

  二、經(jīng)常深入工地,了解和掌握工程的進(jìn)度,督促資料員及時(shí)收集編寫(xiě)資料,認真書(shū)寫(xiě)、整理。

  三、督促指導項目部資料員經(jīng)常性地收集、書(shū)寫(xiě)和整理,確保技術(shù)資料準確、清楚、齊全、整齊。

  四、督促項目部資料員及時(shí)統計收集各種計量、檢測、測量器具的`質(zhì)保書(shū)和復查證件及大型機械的勞動(dòng)局、建委檢測報告等。

  五、指導項目部資料員在工程結束時(shí)將全部技術(shù)資料有系統地裝訂成冊。

  六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術(shù)資料的正確性、及時(shí)性、完整性。

  七、參加業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  八、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

建筑公司工程崗位職責5

  崗位職責

  1、統籌項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,指導項目進(jìn)行有序開(kāi)發(fā)。

  2、對項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)進(jìn)行全面監控。

  3、負責施工規范、標準的建立與管理;組織圖紙會(huì )審,審核設計變更、重大技術(shù)問(wèn)題的審查處理。

  4、組織、指導、處理和解決各專(zhuān)業(yè)出現的技術(shù)問(wèn)題。

  任職資格:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);35— 45歲;中級以上職稱(chēng),一級建造師。

  2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗,3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗。熟悉項目施工、施工運作全流程及關(guān)鍵技術(shù)、安全、質(zhì)量并掌握國家相關(guān)規范標準、施工工藝。

  3、獨立負責過(guò)2個(gè)以上中大型土建建設項目的工程管理,具有出色的工程設計管理、工程技術(shù)把關(guān)、工程現場(chǎng)管理能力。

  4、設計方案的選汰、現場(chǎng)施工的管控、重大問(wèn)題的預防與解決、成本費用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。

  5、具備較強的'協(xié)調溝通能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,能夠處理工程中技術(shù)問(wèn)題,具備豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗和有很高的宏觀(guān)把握能力。

  上班地點(diǎn):樂(lè )山項目

  建筑公司總工程師崗位

建筑公司工程崗位職責6

  一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規定,做好施工安全的'宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。

  二、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現隱患及時(shí)提出書(shū)面整改措施,督促項目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。

  三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)開(kāi)具限期整改單,按時(shí)進(jìn)行復查整改情況。

  四、參加重大傷亡事故的調查和處理工作,負責傷亡事故統計上報。

  五、抓好安全教育管理工作,總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓、考核發(fā)證工作。

  六、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  工作年限:5-10年

建筑公司工程崗位職責7

  1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門(mén)的管理制度,劃分崗位職責進(jìn)行定員定編;

  2、全面負責工程部的'日常工作事宜。

  3、參加合同的評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。

  4、參與協(xié)調各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  5、加強對施工現場(chǎng)的監督管理,定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。

  6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

  7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實(shí)現對工程的有效管理和控制。

  8、積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題,指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。

  9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實(shí)施“項目管理目標責任書(shū)”的工作。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑公司工程崗位職責8

  1、主持編制和組織實(shí)施公司的中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃和技術(shù)組織措施。負責公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。

  2、貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。

  3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  4、審批公司招投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等。

  5、主持編制大中型建設項目及結構復雜、施工難度較大的.特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數。

  6、參加大中型建設項目的圖紙會(huì )審、方案論證。

  7、主持技術(shù)會(huì )議,研究和處理施工中重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題,負責處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

  8、不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監控工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。

  9、根據施工現場(chǎng)上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據,對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應的應急預案。

  10、負責督促工程項目的交竣工驗收準備工作,主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收;組織施工技術(shù)總結和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫(xiě)并負責審核和向上級申報。

  11、組織開(kāi)展一體化管理體系的運行管理,檢查全面質(zhì)量管理活動(dòng),指導質(zhì)量體系小組活動(dòng)。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑公司工程崗位職責9

  一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規和工程管理規定、辦法;執行相關(guān)技術(shù)標準規范,遵守公司的規章制度。

  二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統計月報,檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分公司領(lǐng)導決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據。

  三、負責分公司施工現場(chǎng)管理和協(xié)調工作。

  四、組織分公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),準確及時(shí)匯編、報送檢查情況。

  五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。

  六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定分公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗,并確保正常運行。

  七、負責查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規及違章行為。

  八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調查、處理。

  九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。

  十、協(xié)助管理者代表進(jìn)行貫標、認證和內、外部管理體系審核工作,制定或修改程序文件和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊,不斷完善公司管理體系,并持續改進(jìn)其有效性。

  十一、參加投標中技術(shù)標的評審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。

  十二、負責審核糾正、預防措施和不合格品的處理。

  十三、組織新技術(shù)推廣應用,總結相關(guān)成果。

  十四、處理建設單位、監理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。

  十五、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習,不斷提高其業(yè)務(wù)能力。

  十六、參加公司每月工作例會(huì ),匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。

  十七、負責部門(mén)的`各類(lèi)資料的收集匯總、歸檔,及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)報送統計報表。

  十八、負責部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調工作,做到分工明確責任到位,考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jì)。

  十九、努力完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

建筑公司工程崗位職責10

  一、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用。

  二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進(jìn)行審批。

  三、組織并會(huì )同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

  四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的`整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題,對一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對疑難問(wèn)題上報公司工程部,由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。

  六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。

  七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

  八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習貫徹有關(guān)標準、規范、堆積和建設工程強制性條文,貫徹執行公司下達的各項管理制度。

  九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

  十、檢查項目部施工組織設計與技術(shù)交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。

  十一、負責對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

  十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

  十三、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導。

  十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。

建筑公司工程崗位職責11

  一、董事長(cháng)職責

  1、負責召集和主持董事會(huì )會(huì )議,領(lǐng)導董事會(huì )工作,執行董事會(huì )的決議,處理董事會(huì )權限內的事務(wù),重要問(wèn)題應向下次股東大會(huì )報告。

  2、決定公司的發(fā)展戰略、規劃、經(jīng)營(yíng)方針、計劃和投資方案。

  3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項。

  4、制訂公司的章程修改方案,年度財務(wù)預算、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

  5、決定公司內部管理機構的設置、調整,擬訂分(子)公司或部門(mén)的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。

  6、指導本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng),決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉讓?zhuān)炇鸨竟镜墓善、債券、重要合同及其他重要文件?/p>

  7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。

  8、在發(fā)生重大事件時(shí),可對一切事務(wù)行使特別裁決權和處置權,但必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì )報告。

  9、董事長(cháng)因故不能履行職責時(shí),可授權副董事長(cháng)或董事長(cháng)助理負責。

  二、總經(jīng)理職責

  1、全面負責公司的經(jīng)營(yíng)管理,執行公司章程,對董事會(huì )負責并報告工作。

  2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報董事會(huì )批準實(shí)行,主持制訂公司年度預、決算報告。

  3、向董事會(huì )提名任免公司專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)、高級職員、部門(mén)經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。

  4、任免和調配下屬公司、部門(mén)員工,并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。

  5、負責公司資源配置,提出機構設置、調整或撤銷(xiāo)的意見(jiàn),報董事會(huì )批準。

  6、定期向董事會(huì )提交經(jīng)營(yíng)計劃工作報告、財務(wù)報表等。

  7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件,根據董事長(cháng)的授權代表公司對外簽署合同和協(xié)議。

  8、公司章程或董事會(huì )授予的其他職權。

  9、總經(jīng)理因故不能履行職責時(shí),可授權副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負責。

  三、副總經(jīng)理職責

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施。

  3、負責將公司內部管理制度化、規范化。

  4、負責分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作負領(lǐng)導責任,在分管職能上有較大自主決策權。

  5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。

  6、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權。

  7、總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。

  四、總工程師職責

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。

  2、負責公司工程項目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

  3、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠(chǎng)化、機械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。

  4、負責貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全相應的管理制度。

  5、對下屬企業(yè)、部門(mén)的技術(shù)管理機構進(jìn)行指導。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構、質(zhì)量檢測機構進(jìn)行直接領(lǐng)導和指揮。

  6、主持大型工程的施工、驗收工作。

  7、總經(jīng)理授權委托的其他工作。

  五、行政部職責

  1、全面負責公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門(mén)之間的協(xié)調。

  2、負責組織制定公司行政工作發(fā)展規劃、計劃與預算方案,行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。

  3、負責公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

  4、負責公司印章、營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

  5、負責企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報、注冊與年檢工作,負責公司下屬分(子)公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

  6、負責公司各類(lèi)資料檔案管理,負責編寫(xiě)公司年度大事記。

  7、負責公司的各類(lèi)會(huì )務(wù)工作,包括會(huì )議通知、會(huì )議準備、會(huì )議記錄,并檢查會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況。

  8、負責組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng),負責公司與政府主管部門(mén)之間的對接、公關(guān)等工作。

  9、負責處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

  10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產(chǎn),建設及維護公司網(wǎng)站和內部網(wǎng)絡(luò )。

  11、負責公司范圍內辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。

  12、負責公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車(chē)輛、辦公設施、通信、衛生環(huán)境等。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  六、人事部職責

  1、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)部門(mén)的各項勞動(dòng)政策、法令、法規。

  2、負責公司的員工管理工作,負責對勞務(wù)分包方的評價(jià),為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統一的管理,平衡、調配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。

  3、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續。

  4、執行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規章制度,處理企業(yè)內部的職工勞動(dòng)方面的事項。

  5、負責執行國家規定的職工勞動(dòng)保護福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會(huì )保險金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。

  6、負責制定和執行公司的薪酬管理制度,根據政府的工資指導意見(jiàn),結合公司的經(jīng)營(yíng)狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

  7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

  8、負責做好對員工的教育培訓工作,按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實(shí)施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓考核工作。

  9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會(huì )的工作進(jìn)行管理與指導。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  七、財務(wù)部職責

  1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規要求,結合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財務(wù)活動(dòng),制定統一、健全的財務(wù)規章體系;對公司財務(wù)的日常管理、預算、資金運作等進(jìn)行總體控制。

  2、根據公司中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準,及時(shí)組織編制月度資金平衡表,報送相關(guān)領(lǐng)導審批后執行,并在執行過(guò)程中及時(shí)反饋、修改和總結。

  3、依據項目進(jìn)度安排計劃,擬定相應的資金需求量預測計劃,為滿(mǎn)足公司運營(yíng)資金的需要,最合理地分配調度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內部銀行職能,做好內部資金結算工作。

  4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等,合理組織會(huì )計核算工作。按會(huì )計核算程序及內部結算規定,辦理各種款項和有價(jià)證券的收付、增減和使用,債權債務(wù)發(fā)生的核算,費用成本的核算等手續,并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

  5、根據制定批準的財務(wù)開(kāi)支計劃和規定的開(kāi)支范圍、標準,認真審核各項材料設備采購計劃,準確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。

  6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會(huì )保險管理,負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

  7、負責主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預決算的編制工作,按規定完成稅金的統籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監督財務(wù)制度、預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整。

  8、定期匯總、整理會(huì )計資料,建立健全會(huì )計檔案,對各種會(huì )計帳冊、憑證和報表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統計、分析財務(wù)計劃執行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問(wèn)題,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

  9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導、跟蹤和控制。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  八、總師辦職責

  1、負責組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰略規劃的實(shí)施,并將執行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導。

  2、負責關(guān)注、了解國內外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況,組織收集國內外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調研報告。

  3、負責根據市場(chǎng)變化,及時(shí)了解客戶(hù)在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng )新項目并組織實(shí)施。

  4、負責新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓工作。

  5、負責公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩步升級。

  6、負責公司科研項目和專(zhuān)利的申報管理。

  7、負責審核、監管樁廠(chǎng)的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

  8、負責審核、編制工程施工方案。

  9、參與項目技術(shù)會(huì )議(現場(chǎng)工程例會(huì ),技術(shù)方案討論會(huì )等)。

  10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標工作,負責編制有關(guān)技術(shù)標書(shū)。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  九、經(jīng)營(yíng)部職責

  1、負責組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的.各項規章制度,上報總經(jīng)理審批后監督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補充、修改和完善。

  2、負責收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  3、負責有關(guān)設計、監測、施工項目的招攬與洽談,編制標書(shū)并總體管理投標工作,組織和出席投標書(shū)的決策與開(kāi)標會(huì )議,自覺(jué)做好保密工作。辦理中標項目的相關(guān)手續,并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

  4、負責起草公司施工合同、設計合同、監測合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。

  5、參與合同的評審與簽定,負責所簽合同的登記、編號、統計、歸檔工作,并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

  6、貫徹、傳達與執行省、市造價(jià)管理部門(mén)對建設工程造價(jià)下達的相關(guān)文件精神。負責做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導,負責預決算人員上崗培訓計劃及落實(shí),提高預決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、定期進(jìn)行各類(lèi)工程經(jīng)濟指標、造價(jià)指數的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)價(jià)格指數的測定工作。

  8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結算的全過(guò)程管理。

  9、掌握設計、監測、施工合同的支付結點(diǎn),提前準備催要工程款的資料,負責公司應收賬款的催討和管理工作。

  10、負責收集與客戶(hù)滿(mǎn)意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價(jià),提出改進(jìn)策略。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十、成本部職責

  1、負責建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應的執行控制機制,起草修改配套的規章制度。

  2、負責公司周報體系的運行、監督和考核,并及時(shí)反饋運行過(guò)程中出現的非正常偏差。

  3、進(jìn)行項目成本預測,依據施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進(jìn)行對比。

  4、編制年度、季度、月度項目成本計劃,預先規定施工項目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平,計劃各項成本支出額度,確定目標成本。

  5、依據成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開(kāi)支進(jìn)行監督、調節和限制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報項目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差,以保證成本目標的實(shí)現。

  6、對項目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計算、歸集各項成本費用,結轉工程成本,編制成本報表。

  7、圍繞成本計劃執行情況,負責監督各項目部成本支出,針對成本形成過(guò)程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費。

  8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監督外包合同及其它合同執行情況。

  9、負責項目所有成本的決算,統計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十一、工程部職責

  1、全面負責公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統計管理等工作。

  2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專(zhuān)項施工方案的編制等;負責工程項目招投標施工方案的編制工作。

  3、熟悉工程設計文件和合同要求,參與施工圖紙會(huì )審和技術(shù)交底;向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、負責編制施工生產(chǎn)計劃、統計施工生產(chǎn)進(jìn)度報表,指導項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí),參加重要現場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調會(huì ),掌握項目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  5、掌握工程項目的進(jìn)度情況,及時(shí)、準確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當進(jìn)度不滿(mǎn)足工程項目要求時(shí),督促項目部整改落實(shí),滿(mǎn)足工程項目進(jìn)度要求。

  6、負責建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實(shí)指導實(shí)施。對工程項目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。

  7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監督實(shí)施。定期不定期巡視工地,發(fā)現質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題及時(shí)督促工程項目部整改落實(shí)。

  8、配合公司經(jīng)營(yíng)部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結算等工作。

  9、督促和指導工程項目部,及時(shí)完成工程竣工后各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)工程統計報表。

  10、通過(guò)規范工程質(zhì)量監控、改進(jìn)的全過(guò)程,確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足規范、設計和合同要求,實(shí)現項目質(zhì)量目標。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項目部及時(shí)上報事故報告,并進(jìn)行調查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監督項目部整改落實(shí)。

  11、協(xié)助項目部處理建設單位、監理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

  12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十二、生產(chǎn)安全部職責

  1、負責組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規章制度,上報總經(jīng)理審批后監督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補充、修改和完善。

  2、負責編制各樁廠(chǎng)生產(chǎn)計劃,與各項目部有效銜接,確保項目施工順利進(jìn)行。

  3、負責根據施工情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設備的調度與支持。

  4、根據資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性?xún)r(jià)比最高的原則執行采購計劃。

  5、負責做好施工生產(chǎn)統計報表工作,建立健全生產(chǎn)統計臺帳,加強原始記錄管理,認真進(jìn)行統計分析,及時(shí)、準確地提供生產(chǎn)統計數據。

  6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報送成本部和財務(wù)部。

  7、負責與本部門(mén)工作相關(guān)的應付賬款的管理,選擇和處理好與供應商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。

  8、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。

  9、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。

  11、有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。

  12、參加施工組織設計(或施工方案)的會(huì )審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。

  13、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

  14、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護用品,并監督使用情況。

  15、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。

  16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

建筑公司工程崗位職責12

  一、貫徹執行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規和上級部門(mén)的安全技術(shù)規程、規范和標準,并結合本單位的`實(shí)際,組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規程;

  二、承擔安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監督方面的安全職責,審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導現場(chǎng)安全技術(shù)方案的實(shí)施;

  三、組織編制并審批現場(chǎng)施工規程和規定,并根據情況及時(shí)組織修改、補充、完善;

  四、負責國家、行業(yè)和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規以及規章制度在分管項目中得以貫徹實(shí)施;

  五、參加安全事故的調查處理工作;

  六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責;

建筑公司工程崗位職責13

  工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)。

  一、項目工程施工準備工作。

  1、 完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  3、加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件,組織工程測量,場(chǎng)地平整,驗線(xiàn)、勘探等工作。

  5、參與施工監理招投標工作。

  二、項目工程技術(shù)管理:

  1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。

  2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

  3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì )議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  7、對材料、設備進(jìn)行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見(jiàn),報總工審批。

  8、洽商管理:依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

 、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

  9、材料設備管理

 、俟こ滩恐付▽(zhuān)人(二人以上)負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準,簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

 、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。

 、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次,并由總工出審計報告。

 、叱霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。

  10、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗收:

  1、組織施工過(guò)程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。

  4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作,杜絕有遺留問(wèn)題的'出現,若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設,組織市政協(xié)調會(huì ),及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題,繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負責各市政管線(xiàn)的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì )制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現場(chǎng)定期(每周)召開(kāi)工程例會(huì )。

  b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。

  c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方,并上報總工。

  2、建立工作日志制:

  由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個(gè)人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結報告制度:

  月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報告:

  建立月、季材料供應計劃統計報告。

  建立月、季工程費用計劃統計報告。

建筑公司工程崗位職責14

  工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現場(chǎng)管理的部門(mén)。

  一、項目工程施工準備工作。

  完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

  擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

  加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

  協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件,組織工程測量,場(chǎng)地平整,驗線(xiàn)、勘探等工作。

  參與施工監理招投標工作。

  二、項目工程技術(shù)管理:

  堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。

  審查乙方現場(chǎng)管理人員的'資質(zhì),要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

  審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

  配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì )議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

  對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質(zhì)量報告。

  對材料、設備進(jìn)行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見(jiàn),報總工審批。

  洽商管理:

  依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

 、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼(jīng)濟部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

  材料設備管理

 、俟こ滩恐付▽(zhuān)人(二人以上)負責根據工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準,簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

 、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員同簽字,并交財務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。

 、蘅偣ず拓攧(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次,并由總工出審計報告。

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