工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-12-09 00:00:06 美云 心得體會(huì ) 我要投稿

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )(精選20篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編收集整理的工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )(精選20篇)

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 1

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,思考了一些問(wèn)題,現結合工作實(shí)際,就如何學(xué)習貫徹十八大精神,談?wù)勛约旱恼J識和體會(huì )。

  一要勤于學(xué)習。

  應時(shí)刻不忘學(xué)習,正所謂“學(xué)海無(wú)涯”,“書(shū)中自有顏如玉,書(shū)中自有黃金屋”。首先要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,活到老學(xué)到老,利用休息時(shí)間、利用工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習兩不誤;其次要會(huì )學(xué)習,要有方法,學(xué)習要有針對性,更要有時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;最后要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習中努力增長(cháng)自己的才干。

  要深入系統地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的路線(xiàn)方針政策,時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。在學(xué)習中要向領(lǐng)導學(xué),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習。

  通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻思想,更新社區工作觀(guān)念,掌握為民服務(wù)技巧,從而創(chuàng )新工作思路,以更好地滿(mǎn)足群眾需求,適應新時(shí)期社區工作的.需要。

  二要善于思考。

  “學(xué)而不思則罔”,一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。

  思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗取精,轉化為自己的東西。在工作中不會(huì )一帆風(fēng)順,難免會(huì )遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對服務(wù)對象時(shí),一定要注意溝通方式和方法,不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想他們所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開(kāi)工作局面,如何為民辦好事辦實(shí)事。

  三要勇于實(shí)踐。

  就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習與行動(dòng)結合起來(lái),目的是要促進(jìn)和諧社區的發(fā)展。只要我們勤學(xué)習、善思考、勇實(shí)踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀(guān)念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運用、在實(shí)踐中檢驗、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務(wù),我們工廠(chǎng)社區的面貌一定能夠越來(lái)越好,我們的社會(huì )一定會(huì )更穩定、更和諧。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 2

  讀了三年的大學(xué),然而大多數人對本專(zhuān)業(yè)的認識還是寥寥無(wú)幾,在測控技術(shù)與儀器周?chē)p繞不定,在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見(jiàn)習,但由于當時(shí)所學(xué)知識涉及本專(zhuān)業(yè)知識不多,所看到的東西與本專(zhuān)業(yè)根本就很難聯(lián)系起來(lái),在很多同學(xué)心里面對于本專(zhuān)業(yè)一直很茫然。

  今年寒假,學(xué)院本來(lái)是組織我們去上海實(shí)習,但由于突如其來(lái)的非典型疫癥,使得全盤(pán)計劃不得不重新來(lái)定。經(jīng)過(guò)學(xué)院的努力,最終選擇了順德作為我們的實(shí)習基地。

  什么是測控技術(shù)與儀器?本專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作?本專(zhuān)業(yè)前途如何?帶著(zhù)這些問(wèn)題,我們參加了這次的生產(chǎn)實(shí)習。

  本次生產(chǎn)實(shí)習由查曉春、黃愛(ài)華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng),測控專(zhuān)業(yè)總共四個(gè)班,150幾人參加實(shí)習。6月30日出發(fā)去順德,安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。

  三年來(lái)第一次來(lái)到一個(gè)陌生的地方,真是一件令人興奮的事情,我們住的中學(xué)環(huán)境很好,由于這是一所中學(xué),又遇寒假,這里很靜,真是學(xué)習的'好地方,本人正好想在實(shí)習之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò )工程師計劃,這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。

  本次實(shí)習預定是三個(gè)星期,但由于出現些預想不到的事情,最終把行程縮短為兩個(gè)星期,而本次生產(chǎn)實(shí)習在教學(xué)計劃是四個(gè)星期,所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補回!

  兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習,我們去過(guò)了申菱空調設備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠(chǎng)等大型工廠(chǎng),了解這些工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識,各廠(chǎng)工人的工作情況等等。

  第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用,傳感器在空調設備的應用了,電子技術(shù)在電子工業(yè)的應用了,精密機械制造在機器制造的應用了,等等理論與實(shí)際的相結合,讓我們大開(kāi)眼界。

  也是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習對于我們以后學(xué)習、找工作也真是受益匪淺,在短短的。兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認識,也讓我們初步的認識這個(gè)社會(huì ),對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!

  順德是個(gè)美麗的地方,這里的交通路線(xiàn)四通八達,或許這就是順德為什么一直保持全國百強縣之首的原因吧!當然還有其體制是否健全原因,社會(huì )保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會(huì )的開(kāi)端,邁向美好而殘酷的未來(lái),我一直堅信自己的能力,即使人生路如順德四通八達的公路,但方向只有一個(gè),那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 3

  為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作。

  一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

  二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的'安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合,確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關(guān)消防的法律法規,結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實(shí),保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 4

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的'宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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  為期x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習結束了。這x個(gè)月來(lái),我們經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,同樣也領(lǐng)悟了很多。

  俗話(huà)說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學(xué)習都在學(xué)校,接觸的是課本是公式,很難有機會(huì )接觸工廠(chǎng)的實(shí)物以及流程,我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的,我們所學(xué)的到社會(huì )就是雞肋。但通過(guò)這x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習,我的這些錯誤觀(guān)點(diǎn)都改變了。書(shū)本上的知識是基礎是保障,沒(méi)這些知識公式的支持你在工作崗位上會(huì )很迷茫會(huì )不知所措的去摸索結果還會(huì )是一只半解。

  我們在xx工廠(chǎng)實(shí)習,該工廠(chǎng)屬于x工廠(chǎng),在我們心里它是很神圣的。該工廠(chǎng)主要致力于測量的研究,生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。

  在實(shí)習的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法,我學(xué)到了xx水準儀,xx經(jīng)緯儀的使用方法。期間,我們還自己動(dòng)手拆裝儀器,了解了儀器的基本構造。

  通過(guò)前幾天的實(shí)習我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習好基礎知識,同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn),我們走了x個(gè)車(chē)間,不僅參觀(guān)了總裝車(chē)間,檢修車(chē)間,也參觀(guān)了打磨車(chē)間等基本生產(chǎn)線(xiàn)。在生產(chǎn)車(chē)間里,我們都收起了往日的懶散,各個(gè)都很?chē)烂C認真的聆聽(tīng)學(xué)習著(zhù)師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余,還和我們講起了工廠(chǎng)的見(jiàn)聞,教導我們要認真學(xué)習專(zhuān)注每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的觀(guān)察學(xué)習,我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要,你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊,?huì )影響一個(gè)團隊的正常工作。實(shí)習的最后兩天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的,只有小組的合作和團結才能讓實(shí)習快速而高效的完成。這次測量也培養了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力,增進(jìn)了同學(xué)之間的.感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨立的觀(guān)察,記錄每一站,并準確進(jìn)行計算。做到每步都檢查無(wú)誤,這樣做不但可以防止誤差的積累,及時(shí)發(fā)現錯誤,更可以提高測量的效率。我們懷著(zhù)嚴謹的態(tài)度,認認真真完美的做好每一步,直至符合測量要求為止。培養了我們嚴謹的科學(xué)作風(fēng)。

  x個(gè)月的實(shí)習真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉變,使我們體會(huì )到什么才是真正的社會(huì ),真正的工作。實(shí)習時(shí)間不長(cháng),但卻教給我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的,在實(shí)習期間,感謝各位領(lǐng)導老師對我們實(shí)習提供的幫助,在你們的幫助下,我們學(xué)到了很多,是我們深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì )才是真正的大學(xué)。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 6

  在進(jìn)修過(guò)程中,我們先后介紹了機械加工工藝的科學(xué)知識及方法,鑄成工藝及設備的科學(xué)知識,各種機床和數控系統的科學(xué)知識,常用刀具的結構、挑選、用途等方面,我們通過(guò)進(jìn)修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過(guò)進(jìn)修期間的體會(huì ),我更加深刻地認識到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的,我們不能把書(shū)本上的科學(xué)知識套用、邵牧君至生產(chǎn)中來(lái),這樣不僅有時(shí)超過(guò)沒(méi)理論效果,有時(shí)甚至可以導致非常大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以,在以后的自學(xué)當中,我會(huì )特別注意理論和課堂教學(xué)的融合,學(xué)以致用,任何理論和科學(xué)知識只有與課堂教學(xué)結合,就可以充分發(fā)揮出來(lái)促進(jìn)作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來(lái),包含各種設備的實(shí)物勘測和設備操作步驟以及注意事項,除了各工序實(shí)際上的流程。這些大都和書(shū)本上相同,通過(guò)對機械設備的觀(guān)測,填補了理論知識的不足之處,增進(jìn)了對科學(xué)知識的穩固。

  在這七天里,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西,也懂得了很多從生活中無(wú)法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習,我學(xué)到的更多的應該是自己的專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)習上得到的`感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車(chē)間中,培養了自己收集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力,使我更好地學(xué)習、掌握機械工程專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習的快樂(lè ),以及獲得知識的滿(mǎn)足。通過(guò)實(shí)習,不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術(shù),而且加強了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養了向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習的工程素質(zhì)。

  課堂教學(xué)就是真理的檢驗標準,通過(guò)兩星期的工廠(chǎng)進(jìn)修,我了解到很多工作常識,也獲得意志上鍛煉身體,存有辛酸也存有歡樂(lè ),這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會(huì ),勞動(dòng)力單位不能像是老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把必須搞的工作說(shuō)我們,更多的就是須要我們自己回去觀(guān)測、自學(xué)。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應用,可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過(guò)的,只有勇于回去嘗試就可以有所突破,有所技術(shù)創(chuàng )新。一周的工廠(chǎng)進(jìn)修領(lǐng)略到我們的,不全是我們所碰觸至的那些操作技能,更多的則須要我們每個(gè)人在進(jìn)修完結后根據自己的情況回去體悟,回去思考,誠時(shí)恕,有所斬獲,并使這次進(jìn)修達至真正目的。而且我們步入社會(huì ),遭遇著(zhù)求職和勞動(dòng)力的問(wèn)題,這樣我們就很須要在專(zhuān)業(yè)方面存有比較深刻地重新認識,掌控專(zhuān)業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識,這樣在今后的工作中,我們處置起至問(wèn)題才能游刃有余,不能被困難壓死,機遇只給存有準備工作的人,只有我們不斷的擴充自己的頭腦,才能更存有信心的微笑著(zhù)直面挑戰,使自己淪為生活和事業(yè)上的強者。通過(guò)這次進(jìn)修我曉得生活的艱苦和工作的快感,同時(shí)在機械加工這一方面我除了很多不介紹的地方,還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會(huì )更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對機械存有一個(gè)大體的輪廓,使一個(gè)個(gè)零件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺(jué)古人的那句紙上單單終覺(jué)深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅信存有了這些課堂教學(xué)的感性認識,我們以后必能更存有針對性地自學(xué)理論知識。當我看見(jiàn)那一切,與他們的交流時(shí),我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會(huì )怎么樣,但我會(huì )堅強的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時(shí)候必須學(xué)會(huì )反省自己。時(shí)刻說(shuō)自己必須干什么,確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應當擅于揚長(cháng)避短,以此去提升自己的綜合能力,在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。

  很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習。雖說(shuō)我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其他方面的東西通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強了勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn),明白了自己以后人生奮斗的方向。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 7

  為了使剛進(jìn)公司的員工和一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員能夠更好的了解產(chǎn)品知識及感受公司文化理念,增加我們對生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽(yáng)分公司經(jīng)理小輝進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,我們非常幸運的參加了這次活動(dòng),并從中學(xué)到了很多東西。

  一走進(jìn)觀(guān)瀾工廠(chǎng),整個(gè)工廠(chǎng)給我們的第一印象就是規模大、干凈、明亮、整潔,廠(chǎng)房具有現代氣息。創(chuàng )新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標的大字標語(yǔ)立于廠(chǎng)房大樓上。

  我們的行程是:參觀(guān)設備廠(chǎng)、文具生產(chǎn)車(chē)間----整個(gè)工廠(chǎng)區域及辦公樓-----設備及文具產(chǎn)品的展廳參觀(guān)----統一介紹產(chǎn)品功能工藝知識。

  也許是我從小在工廠(chǎng)里面長(cháng)大,對觀(guān)瀾廠(chǎng)的細節管理、責任體系精選和質(zhì)量控制給我印象頗深,并節且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴格的現場(chǎng)管理也給我們留下了最深刻的印象。觀(guān)瀾廠(chǎng)的管理制度、責任體系很完善。在每一個(gè)部門(mén)或生產(chǎn)單位的位置,生產(chǎn)線(xiàn)頭上,都會(huì )有一塊牌子,上面寫(xiě)著(zhù)責任人xxx,還附有照片。每個(gè)單元都會(huì )有一塊地方貼出當月質(zhì)量檢查情況、進(jìn)度完成情況,并且規章制度特別多,到處都可以看到,“嚴禁……”、“……就是違反公司制度”的標語(yǔ),著(zhù)實(shí)表現出制度規范的嚴謹性。

  同時(shí)在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里面都有一個(gè)大的條幅,不同程度的表現經(jīng)營(yíng)理念:以人為本開(kāi)拓創(chuàng )新精益求精質(zhì)量取勝。

  高級工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝知識,他們對自己產(chǎn)品的了解程度和宣傳能力值得我們學(xué)習,在觀(guān)瀾工廠(chǎng)的展廳,可以看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標,和其他產(chǎn)品的.對比說(shuō)明,以明顯的對比反應齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶(hù)更加堅定購買(mǎi)齊心產(chǎn)品的信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。

  在車(chē)間有這樣內容的牌子“說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、心態(tài)正一點(diǎn)、抱怨少一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn),計劃早一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、責任擔一點(diǎn)、執行強一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、資源省一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)!惫S(chǎng)里面配備了供員工學(xué)習的圖書(shū),管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂(lè )的臺球桌及乒乓球桌、籃球場(chǎng),豐富員工的娛樂(lè )活動(dòng)。從中看出“以人為本”的人性管理。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 8

  做他人做不到的事情,為客戶(hù)供應他人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全進(jìn)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在平安上要做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,愛(ài)護他人不受損害。

  當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一位員工時(shí),就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了平安的意識。大家知道,過(guò)往的“三不損害”內容,從x種意義上說(shuō),夸大的是“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,說(shuō)究竟只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、愛(ài)護自己,而對他人違章行為的訂正和愛(ài)護他人闊別危急則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機地結合,突出了集體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情,這也是建立團隊平安和諧的一個(gè)重要保證。

  認真分析觀(guān)看我們身旁曾發(fā)生的各類(lèi)事故,當然緣由多是多方面的,但如仔細剖析起來(lái),其中操縱時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故盡不在少數。而之所消失這類(lèi)狀況,就是由于監視護人思想深處缺少足夠的愛(ài)護他人的意識而至,也是長(cháng)時(shí)間以來(lái)“愛(ài)護他人不受損害”平安理念的缺失釀成的.。

  “愛(ài)護他人不受損害”很有道理。假如眼看著(zhù)你的同事在違章操縱或面臨事故危急,你不往準時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展,只顧自己哪豈不是在犯法?“愛(ài)護他人不受損害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護,職工在生產(chǎn)中看到工友要挾到平安生產(chǎn)的操縱行為不能礙于情不指出來(lái),聽(tīng)其自然,而是要主動(dòng)提示、訂正,有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和動(dòng)機。這不是平空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很輕易發(fā)覺(jué)工友是否是違章作業(yè)或面臨危急,提示、制止工友的違章行為,就避開(kāi)了自己墮進(jìn)危急地步。

  對違章者來(lái)講,對愛(ài)護自己闊別違章和事故,準時(shí)發(fā)覺(jué)和制止自己違章行為的同事,除應仔細誠地說(shuō)一聲“感謝”外,還要切實(shí)訂正自己的違章行為,深挖思想根源,培育良好的操縱習慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢平安底線(xiàn)。將“愛(ài)護他人不受損害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,讓平安、健康與我們相伴隨行!

  工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收進(jìn)有保障。產(chǎn)量必需聽(tīng)從質(zhì)量,增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)進(jìn)程掌握,強化現場(chǎng)管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作相當重要。要結合精細化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準,強化責任落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、避開(kāi)磨具調理不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強工作現場(chǎng)管理,堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要樂(lè )觀(guān)實(shí)行有效措施,盡可能進(jìn)步注塑的成品率,削減廢物含量,為精加工制造條件。各生產(chǎn)部分要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)程掌握,設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定掌握標準,努力削減廢品,從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)力量與穩定質(zhì)量的關(guān)系,仔細編制中長(cháng)時(shí)間代替規劃和短時(shí)間代替方案,科學(xué)確定代替方向和預備重點(diǎn)。實(shí)在,再簡(jiǎn)潔的事情,做到極致都不輕易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責任,極致也是精益求精,在自己力量范圍內盡全力做到最好。假如說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅,那末尋求極致就是一個(gè)尋求美麗尋求完善的進(jìn)程,在工廠(chǎng)上班一樣是尋求極致的進(jìn)程,而且這個(gè)追趕進(jìn)程只有開(kāi)頭,沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大竅門(mén),就是把他人不情愿做的,他人做不到的事情腳踏實(shí)地做到極致。做他人不情愿做的,做到他人做不到的本已很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅持,勝利便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)潔:學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了,特殊是對走出校內,走進(jìn)社會(huì )為生存奔跑的人!皩(zhuān)業(yè)只是代表自己的學(xué)問(wèn),走到社會(huì )后,學(xué)問(wèn)就不夠了,更多的學(xué)問(wèn)是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一生都是一個(gè)學(xué)習的進(jìn)程,停止了學(xué)習就即是停止了進(jìn)展!币獙W(xué)習,要補充新學(xué)問(wèn),就得花費許多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要頑強的毅力,這樣的人常常都是能勝利的。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 9

  周五下午的天氣灰蒙蒙的,仿佛在預告著(zhù)大雨即將來(lái)臨,然而今天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分,就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺這里集合了,我們排列的整整齊齊的,像是剛來(lái)大學(xué)軍訓的時(shí)候,等候著(zhù)教官檢閱的樣子。每個(gè)人的臉上都露著(zhù)微笑和期盼的樣子,仿佛在等待著(zhù)什么,這時(shí)候,整齊的隊伍里開(kāi)始有了躁動(dòng),我看了一下時(shí)間:12點(diǎn)30分。所有人的眼睛都向著(zhù)學(xué)校北門(mén)望去,來(lái)了兩輛寫(xiě)著(zhù)“通勤”的大客車(chē)。當時(shí)同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了,嘴里都在說(shuō)著(zhù)什么,但我們的隊形保持的好像比之前更整齊,更像一個(gè)即將被檢閱的隊伍了?蛙(chē)停在了我們的面前,老師指揮著(zhù)我們上車(chē),我們依次的坐在車(chē)上,而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上,同學(xué)們都已經(jīng)做好后,司機師傅發(fā)動(dòng)了客車(chē),我們開(kāi)始去往今天的目的地——宇通客車(chē)廠(chǎng)。這時(shí)的時(shí)間是12點(diǎn)36分,同學(xué)們都在議論著(zhù)什么,無(wú)意中聽(tīng)到了一句:宇通人,真的很準時(shí)。(因為我們通知是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合,車(chē)會(huì )在12點(diǎn)半左右的時(shí)間到)這句話(huà)讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認,誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。

  在車(chē)上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就看到了雄偉而壯觀(guān)的宇通大廈,然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫(xiě)著(zhù)“通勤”的客車(chē)停在了馬路的旁邊,我們都知道,我們的目的`地到了。下車(chē)后我們兩輛車(chē)的同學(xué)們在一個(gè)廣場(chǎng)上集合,宇通的接待人員給我們講解了一些今天要參觀(guān)的車(chē)間和一些要注意的事項,我們附近的車(chē)間都是做什么的,工作區和辦公區都分別在哪里,以及我們當時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途,之后我們一起在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后,我們又參觀(guān)了一些公司擺放各式各樣的樣品車(chē),小鋼俠,大鼻子校車(chē),旅游車(chē),機場(chǎng)擺渡車(chē)等等。待我們看過(guò)后,我們剛才坐的那輛大巴車(chē)又停在了我們身邊,我們同樣是被安排在兩輛車(chē)上,以不同的世間和地點(diǎn)出發(fā)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。

  我們走進(jìn)了底盤(pán)裝配車(chē)間,在綠色通道里,看到工人師傅都在忙碌著(zhù),讓人驚訝的就是里面的環(huán)境衛生,真的是特別的干凈整潔,讓人看上去心情特別的愉悅。工人師傅的工具箱擺放的工具也是特別的整齊,想在里面找東西的話(huà),一眼就能看到有沒(méi)有你需要的。師傅們在底盤(pán)裝配的流水線(xiàn)上不停地忙碌著(zhù),我們不停地向前走著(zhù),就會(huì )看到客車(chē)底盤(pán)上多出那么一些東西,當我們走到出口時(shí),底盤(pán)上也已不再是進(jìn)口時(shí)那樣光禿禿的,這上面多了發(fā)動(dòng)機,排線(xiàn),壓力罐等等,都已經(jīng)成功的安裝到上面。出來(lái)后,我們的那輛客車(chē)已經(jīng)在出口等著(zhù)我們了,我們上車(chē)后,接待人員給我們講了一下周?chē)沫h(huán)境,好讓我們更多的來(lái)了解宇通,然后又給我們講了餐廳的飲食時(shí)間和哪個(gè)餐廳買(mǎi)的東西更好吃一點(diǎn),講的我們這些吃貨都想下去爽一下口福。

  接下來(lái)我們參觀(guān)的是涂裝車(chē)間,在這里的課程不再像上個(gè)車(chē)間的一樣了,這里的課程都已經(jīng)成型了。進(jìn)去發(fā)現這個(gè)車(chē)間的環(huán)境衛生依舊像是上個(gè)車(chē)間一樣干凈,我們看了里面的英雄人物榜,宇通的發(fā)展歷程和舉辦的大型活動(dòng)的一些展示。走出來(lái),已經(jīng)是一輛輛跑出車(chē)間的客車(chē)。接待人員和我們打趣道:雖然你們現在見(jiàn)到的客車(chē)已經(jīng)開(kāi)出了生產(chǎn)線(xiàn),但是還不能交到客戶(hù)手里,因為它的安全性還不能夠保證,必須還要經(jīng)過(guò)一整套的檢測試驗,待檢測全部合格后,才能把它交到客戶(hù)手里。正是因為宇通人的做事嚴謹,嚴格的要求自己,把產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性始終放在第一位,以客戶(hù)為中心,以員工為中心。使得宇通發(fā)展到目前的強大,鑄就了現在的宇通企業(yè)文化。

  在宇通的半個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)里,雖然時(shí)間上并不算多長(cháng),但是他給我們留下的美好記憶卻是永恒的。14點(diǎn)左右,我們踏上了回學(xué)校的班車(chē),上車(chē)時(shí)看到同學(xué)們都戀戀不舍得而又心滿(mǎn)意足的。今天回去的我們,都不會(huì )因為要繼續學(xué)習而不在宇通。淡忘今天的事情,我們肯定會(huì )在學(xué)校里規劃者以后自己在宇通的職業(yè)藍圖,讓我們以后能夠很快的融入宇通,更好的成為一個(gè)真正的宇通人而努力奮斗著(zhù)。這里改用毛主席的一句話(huà):宇通是你們的,也是我們的,但是歸根結底是我們的。我們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在我們身上。我們具有兩點(diǎn),一是朝氣蓬勃,二是謙虛謹慎。就讓我們這些宇通的新鮮血液,去創(chuàng )造宇通跟燦爛的明天!

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 10

  6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓班成員參觀(guān)了哈藥集團三精制藥有限公司,使我受益匪淺。

  三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng),始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè),此次參觀(guān)其著(zhù)重向我們展示了一流的生產(chǎn)設備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。

  參加此次活動(dòng)不僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車(chē)間,還可以一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程,我仔細的看了一下三精制藥總廠(chǎng)的大體建筑。它里面有參觀(guān)樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車(chē)間等等,里面的道路很干凈,并且有斑馬線(xiàn),許多工作人員或參觀(guān)人員過(guò)馬路的時(shí)候,必須從斑馬線(xiàn)上走。從這小小的細節上能看出三精制藥總廠(chǎng)的管理很?chē)栏瘢?/p>

  可見(jiàn)這里的管理制度是井然有序的`,而且,這里也有澡堂,是專(zhuān)門(mén)為員工提供的。我們下一個(gè)來(lái)到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺(jué)里面很大,這里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面繼續走,我們發(fā)現里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運都是采用機器自動(dòng)化的,有一個(gè)人在機器操控臺操控。機器就把一個(gè)個(gè)很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來(lái)之后,我就發(fā)現遙處有一個(gè)很大的藥劑瓶里在一個(gè)建筑的門(mén)口,這里就是制作發(fā)展部。

  目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代。儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。三精制藥投身到人類(lèi)健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規規矩矩制藥”一直是這半個(gè)多世紀以來(lái)我們所秉承的企業(yè)宗旨!疤锰谜龊萌,規規矩矩做好藥”這句話(huà)的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺(jué)得三精制藥規模很大。

  他之所把廠(chǎng)子開(kāi)的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個(gè)最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識,培養自己的交際能力。做一個(gè)具有良好素質(zhì)的綜合型人才,然后做一個(gè)對社會(huì )有用的人。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 11

  在實(shí)習過(guò)程中,我們先后認識了機械加工工藝的知識及方法,鍛造工藝及設施的知識,各種機床和數控系統的知識,常用刀具的構造、選擇、用途等方面,我們經(jīng)過(guò)實(shí)習認識到了實(shí)踐與理論的差別。經(jīng)過(guò)實(shí)習時(shí)期的領(lǐng)會(huì ),我更為深刻地認識到了理論和實(shí)踐其實(shí)不是完整相同的,我們不行以把書(shū)籍上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來(lái),這樣不單有時(shí)達不到理論成效,有時(shí)甚至會(huì )造成很大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以,在此后的學(xué)習中間,我會(huì )注意理論和實(shí)踐的聯(lián)合,學(xué)致使用,任何理論和知識只有與實(shí)踐相聯(lián)合,才能發(fā)揮出作用。將理論與實(shí)踐聯(lián)合起來(lái),包含各種設施的實(shí)物勘探和設施操作步驟以及注意事項,還有各工序實(shí)質(zhì)上的流程。這些多數和書(shū)籍上相同,經(jīng)過(guò)對機械設施的察看,填補了理論知識的不足之處,加深了對知識的穩固。

  在這七天里,我學(xué)到了很多在講堂上學(xué)不到得東西,也懂得了好多從生活中沒(méi)法獲取的知識和經(jīng)驗。此次在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習,我學(xué)到的更多的應當是自己的專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)習上獲取的感想及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車(chē)間中,培育了自己采集資料的能力及提高剖析問(wèn)題的能力,使我更好地學(xué)習、掌握機械工程專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習中也感覺(jué)了生活的充分和學(xué)習的快樂(lè ),以及獲取悉識的知足。經(jīng)過(guò)實(shí)習,不單讓我獲取了機械加工的基礎知識,認識機械生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟習了主要機械加工方法及其所用主要設施的工作原理和典型構造、安全操作技術(shù),并且增強了理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培育了向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習的工程素質(zhì)。

  實(shí)踐是真諦的查驗標準,經(jīng)過(guò)兩禮拜的工廠(chǎng)實(shí)習,我認識到好多工作知識,也獲取意志上鍛煉,有酸楚也有快樂(lè ),這是我大學(xué)生活中的又一筆可貴的財產(chǎn),對我此后的學(xué)習和工作將有很大的影響。很快我們就要步入社會(huì ),就業(yè)單位不會(huì )像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴仔細入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去察看、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任將來(lái)的挑戰。跟著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的寬泛應用,會(huì )有好多領(lǐng)域是我們不曾接觸過(guò)的,只有敢于去試試才能有所打破,有所創(chuàng )新。一周的工廠(chǎng)實(shí)習帶給我們的,不全部是我們所接觸到的那些操作技術(shù),更多的則需要我們每一個(gè)人在實(shí)習結束后依據自己的狀況去感悟,去反省,勤時(shí)自勉,有所收獲,使此次實(shí)習達到真實(shí)目的。并且我們步入社會(huì ),面對著(zhù)擇業(yè)和就業(yè)的問(wèn)題,這樣我們就很需要在專(zhuān)業(yè)方面有比較深刻地認識,掌握專(zhuān)業(yè)上所需要的全部知識,這樣在此后的工作中,我們辦理起問(wèn)題才可以應付自如,不會(huì )被困難壓垮,機會(huì )只給有準備的人,只有我們不停的充分自己的腦筋,才能夠更有信心的淺笑著(zhù)面對挑戰,讓自己成為生活和事業(yè)上的強者。經(jīng)過(guò)此次實(shí)習我知道生活的艱辛和工作的樂(lè )趣,同時(shí)在機械加工這一方面我還有好多不認識的地方,還需要學(xué)習。在此后是生活和學(xué)習中我會(huì )更為努力。這樣的學(xué)習使我的腦海中對機械有一個(gè)大概的輪廓,讓一個(gè)個(gè)部件的'加工都在我的眼前運作。我忽然感覺(jué)先人的那句紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行很有道理。我相信有了這些實(shí)踐的感性認識,我們此后必能更有針對性地學(xué)習理論知識。當我看到那全部,與他們的交流時(shí),我感覺(jué)有些迷惑。我不知道此后的生活會(huì )怎么樣,但我會(huì )英勇的去面對自己所面對的挫折和失敗。在失意的時(shí)候要學(xué)會(huì )反省自己。時(shí)辰告訴自己應當干什么,清楚的了然自己要去做什么。在失敗和挫折眼前應擅長(cháng)揚長(cháng)避短,以此來(lái)提高自己的綜合能力,在學(xué)校應當全面的發(fā)展自己。

  很感謝學(xué)校給我們安排了此次實(shí)習。雖然我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的達成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其余方面的東西經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,穩固和加深所學(xué)理論知識,培育我們的獨立工作能力和增強了勞動(dòng)看法,理解了自己此后代生奮斗的方向。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 12

  我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會(huì ),作為泰康公司的一員,我十分珍惜這次培訓的機會(huì ),因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、做大做強組織,實(shí)現自我價(jià)值的重要一課。

  公司對這次培訓非常重視,體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針,我們都很珍惜這次機會(huì ),大家都為培訓做了充足的準備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓中,時(shí)而聚精會(huì )神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書(shū)、時(shí)而陷入沉思。叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會(huì ),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現了此次培訓“增進(jìn)團結、增長(cháng)才干”的目的。

  參加此次培訓的同志都是泰康分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這叁天的課程,培訓的目標和思路非常明確:如何增到好員。這是大家做每個(gè)人都想要的,老師所教導的知識讓我受益匪淺,心里豁然開(kāi)朗,終身受用。老師說(shuō)好員工是吸引進(jìn)來(lái)的,不是靠拉進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有不好打交道的人,只有不善于變通的人。

  我們要有自我成功的意愿和與人互動(dòng)的能力,選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的.一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開(kāi)始以為小朋友需要很長(cháng)的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當爸爸問(wèn)原因的時(shí)候,小朋友說(shuō),地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對,世界就對了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們在追尋自己的夢(mèng)想和目標的同時(shí),一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個(gè)人認為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標來(lái)的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,使我更加進(jìn)一步認識到作為一名管理者責任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養,通過(guò)學(xué)習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì )不斷加強學(xué)習,學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 13

  4月25日,寧寧學(xué)校組織活動(dòng),參觀(guān)了康師傅方便面工場(chǎng),回來(lái)后寫(xiě)了一直沒(méi)發(fā)布,今天抽空配圖片發(fā)表,要不都一個(gè)月了!

  寧寧班主任宋老師前幾天就給家長(cháng)們發(fā)短信,說(shuō)是近期要組織德育教育基地參觀(guān),因為孩子們比較小,建議家長(cháng)能夠幫助提供孩子們感興趣的生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)(去年參觀(guān)的蒙牛生產(chǎn)線(xiàn),孩子們很喜歡)。后來(lái)wangyingchen的媽媽幫助聯(lián)系了康師傅方便面生產(chǎn)廠(chǎng)參觀(guān),寧寧得知后十分興奮,說(shuō)學(xué)校要組織參觀(guān)方便面工廠(chǎng)了。但是在即將成行的時(shí)候又出現了問(wèn)題,因為學(xué)校不允許亂收費,所以宋老師向家長(cháng)們求援,看誰(shuí)能夠借到大客車(chē)。宋老師在班級群上發(fā)了信息,但是沒(méi)有家長(cháng)應答,因為現在自己有大客的單位太少了,多數都實(shí)行車(chē)改,不養大客了。宋老師也著(zhù)急,因為借不到大客就不能去較遠的方便面工廠(chǎng)參觀(guān)了,只能去附近的博物館參觀(guān)。為了不讓孩子們失望,有的家長(cháng)提議家長(cháng)自己組織租一輛大客,大家云集響應。就在這時(shí),宋老師說(shuō)一位家長(cháng)幫助接到了大客!于是,一切按計劃進(jìn)行。

  今天(4月25日)早上,外面下著(zhù)大雨,風(fēng)也大,路上到處是被風(fēng)吹壞的傘。路上車(chē)堵得嚴嚴實(shí)實(shí),我把車(chē)停在平安后院,把寧寧和軒軒(軒軒媽媽肩關(guān)節動(dòng)手術(shù)了,最近一直幫助送軒軒上學(xué))送到學(xué)校,然后按照計劃帶著(zhù)相機在校外等。8點(diǎn)打電話(huà)給wangyingchen媽媽?zhuān)_認一切正常,于是帶好裝備去寧寧學(xué)校。進(jìn)了教學(xué)樓走廊,寧寧班級的同學(xué)已經(jīng)在走廊排隊了,宋老師正在安排兩人打一把雨傘,然后出發(fā)。雖然到處是雨水,孩子們也不在意,見(jiàn)到水坑也不躲,我跟著(zhù)提醒大家注意。其他的家長(cháng)也一起幫助維持秩序,孩子們總算上了車(chē)。宋老師又和wangyingchen媽媽安排暈車(chē)的學(xué)生拿好口袋、坐在前排等,辦一次活動(dòng)真不容易!

  做好后,車(chē)輛啟動(dòng),因為正是早高峰,車(chē)走走停停,安靜了一會(huì )的車(chē)里慢慢的孩子們的說(shuō)笑聲漸漸大了起來(lái)。宋老師和王老師不斷的提醒淘氣的孩子們要遵守紀律。小家伙們很快發(fā)現在布滿(mǎn)水汽的車(chē)玻璃上寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)很好玩,于是趁老師不注意紛紛在車(chē)窗上寫(xiě)、畫(huà),偷偷的笑,有的還交換小禮物,表面安靜的`車(chē)上,到處都偷笑和小動(dòng)作!孩子們的天性一覽無(wú)遺!

  到了方便面生產(chǎn)工廠(chǎng),迎接我們的人員將孩子們先接到一間會(huì )議室里,組織孩子們觀(guān)看了一個(gè)有關(guān)康師傅企業(yè)文化的宣傳短片,看完后,工作人員笑著(zhù)提問(wèn):“你們在短片中都看到了什么?”一位同學(xué)站起來(lái)回答:“我看到方便面了!”引得大人們忍不住笑,看來(lái)心里就想著(zhù)方便面了!

  然后稍作休息,照了合影后,坐上大客去生產(chǎn)車(chē)間。上到生產(chǎn)車(chē)間二樓,從窗子看進(jìn)去,里面是一條條正在高速運轉的方便面生產(chǎn)線(xiàn)。講解的技術(shù)人員很專(zhuān)業(yè),把孩子們集中到一起,從第一個(gè)面粉混合車(chē)間開(kāi)始介紹,不是還講一些很專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ),講完后自己也覺(jué)得好笑:“太專(zhuān)業(yè)了,你們不懂,就是……”于是將專(zhuān)業(yè)的知識用通俗的話(huà)講出來(lái)。每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)流程都介紹的十分詳細,從面粉的混合到面餅的生產(chǎn)、過(guò)油、降溫、包裝都講得十分仔細。孩子們一邊聽(tīng),一邊擠在窗子前觀(guān)看巨大的機器不停的生產(chǎn)方便面,對飛快的速度和巨大的生產(chǎn)能力驚嘆不已!

  技術(shù)人員講解后,孩子們有自由參觀(guān)了一會(huì ),各自對感興趣的部分又仔細看了看,然后又集中上了客車(chē),結束了今天的參觀(guān)。在即將離開(kāi)工廠(chǎng)的時(shí)候,帶領(lǐng)孩子們參觀(guān)的叔叔阿姨又來(lái)到車(chē)上和大家告別,并且給孩子們帶來(lái)了一箱還沒(méi)有上市的新品“干脆面”,每人發(fā)一袋!這下孩子們歡呼起來(lái),有吃的太開(kāi)心了!田烜寧昨天和我說(shuō)參觀(guān)方便面工廠(chǎng)的事時(shí)還十分想得到干脆面呢,這下小家伙的愿望實(shí)現了!在給大家錄像的時(shí)候,我走到寧寧旁邊,捏捏正在開(kāi)心笑的寧寧的小胖臉蛋,寧寧開(kāi)心的對我說(shuō):“這正是我喜歡吃的,太開(kāi)心了!”因為怕把車(chē)弄臟,宋老師要求回到學(xué)校再吃,于是孩子們眼巴巴拿著(zhù)方便面坐在車(chē)上,估計都在盼望著(zhù)快點(diǎn)回到學(xué)校吧!

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 14

  通過(guò)參加10日公司舉辦的生命安全生產(chǎn)培訓大會(huì ),作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員,我受到很大教育,學(xué)習甚多,感受頗深,對自己的職責有了真切更深刻的理解和感悟。

  通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了詞匯概念不同,且安全實(shí)現方式和管理效果也管理不怎么一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)限制控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機,主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全可靠生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

  如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的大批量生產(chǎn)我,立足于生產(chǎn)第一線(xiàn),對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,充滿(mǎn)著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。

  一、著(zhù)眼教育人的安全心理進(jìn)行安全素質(zhì)教育

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全與安全意識。

  主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中同的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理整個(gè)過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中均工業(yè)生產(chǎn)心理現象的總結,可以不斷提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理共振,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實(shí)際,我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn):

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對即新安全員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工模糊打下清晰的安全管理生產(chǎn)烙印。

  二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工案例進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響高管、激勵員工。

  三是利用安全心理充分運用的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和這些行為1產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。不管采用第二種教育方法,只要密切聯(lián)系時(shí)序,堅持從人因的安全心理出發(fā),牢牢公共安全抓住人的'安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),母康氏抓住不同類(lèi)型人的安全可靠心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全管理教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全人格保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  二、把握人的安全行為貫徹安全制度

  安全行為是人們體來(lái)在勞動(dòng)大批量生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等化學(xué)物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理工作、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的情形下,安全保護行為不僅是個(gè)體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防控系統,離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度反應時(shí)間來(lái)編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們子公司整體來(lái)說(shuō),因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),在工作中所以在工作中谷葉寺要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸,從細微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保其他工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中其的安全行為,建立和健全個(gè)人性自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:?jiǎn)T工有權對違章的制造指揮不執行;加工有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中社會(huì )保險的主觀(guān)能動(dòng)性,并使之自覺(jué)地遵守安全規章制度,自覺(jué)地進(jìn)行數據安全保護。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規條、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全管理生產(chǎn)化肥的主題地位上,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  三、安全特別針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)

  針對人的事項障礙拉開(kāi)序幕安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中曾中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要包括因素。一般情況下,員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要防范措施而采取自我保護措施,遵守安全管理生產(chǎn)規程,但有的時(shí)候,有些人則顯然因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這幾類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下四種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正闡釋?zhuān)床坏竭`章操作的嚴重危害性;對安全大批量生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程;對自己的過(guò)人高超技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上系統安全集中生產(chǎn)規程等。近期來(lái),個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:積極開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行系列化作業(yè)和安全責任書(shū)責任制,強化員工的安全控管;十分積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少暴力行為不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使管理人員逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,公司員工需要近萬(wàn)名員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)數以萬(wàn)計的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大自覺(jué)職工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全踏進(jìn)生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。

  但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,公共安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識,用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道風(fēng)險保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己復員軍人的理想,為雷華公司更美好的唱響安全的主旋律。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 15

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭心頭留永久的痛,安全生產(chǎn)令人注目。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,當更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的禪學(xué)。民營(yíng)企業(yè)安全是企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和根本,與上市公司的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展,獲得更廣闊的整個(gè)市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)安全可靠工作,全面落實(shí)安全加工責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出高出該更好的經(jīng)濟效益。

  作為三名項目經(jīng)理,深知左臂責任重大,若其對施工項目的安全生產(chǎn)工作負先期責任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的.正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認識綜上安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來(lái)看,公司的安全狀況總體相對比較穩定,但基層的人身安全環(huán)保環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全健康發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層安全紀檢正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的整體預防能力,為公司順利實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可獨自承擔的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這點(diǎn)兒,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性評價(jià)指標,經(jīng)營(yíng)是性指標,節能降耗是約束性分項”,從發(fā)展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發(fā)出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全管理生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全管理生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)防護生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入行政管理施工管理的重要皎口,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全可靠技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把依舊安全生產(chǎn)擺在第四位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保教育工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目工業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人三要的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使法律責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和操作規程辦事,養成愛(ài)護科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和滲漏安全環(huán)保的漏洞,識別和防范風(fēng)險施工現場(chǎng)別列卡存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)工作各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全管理環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范風(fēng)險之墻,遏制一切嚴重事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開(kāi)展管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員進(jìn)行全面、全方位的危害因素全面性識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理單位、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理職能部門(mén)按照事故重大事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別系統活動(dòng),針對識別出像的危害因素,及時(shí)制定違約風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防患于未然各類(lèi)事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,其他工作安全生產(chǎn)工作應該全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)英國公司安全環(huán)保形勢持續安全管理穩定發(fā)展。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 16

  淺析如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好,我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全研討會(huì )生產(chǎn)培訓大會(huì ),作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員,我受到很大教育,學(xué)習甚多,感受頗深,對自己的職責有了深刻的理解和感悟。

  通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制內部信息,抑制作用作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)交通安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機,主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全管理生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的婚姻關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

  如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)中小企業(yè)組織工作的我,立足于生產(chǎn)第一線(xiàn),對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。

  一、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全基礎教育

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中反映心理活動(dòng)的的,是勞動(dòng)角蕨進(jìn)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。

  主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實(shí)際,我認為安全幼兒教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn):

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工踏進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。

  二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)干擾員工、激勵員工。

  三是利用安全心理的預示暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和不法行為1構成潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住抓著(zhù)人則的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型信息安全人的系統安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  二、把握人的安全行為深刻領(lǐng)會(huì )安全制度

  安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)投資過(guò)程中保護產(chǎn)自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切舞步。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護,這密切聯(lián)系需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全就起來(lái)的制度規范人的安全行為。制度建設這套制度要北站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的`基本基層工作要求,深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴清查事故責任者;“細”就是見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸,從細微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎,從最基本的各方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,避免出現工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全公司員工行為,建立和健全自省個(gè)人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不控管;需為對違章的生產(chǎn)工序不必不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不反應時(shí)間操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,或使之自覺(jué)地遵守安全或令規章制度,自覺(jué)地需要進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上所,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全功能障礙活動(dòng)

  針對人的事項障礙社會(huì )活動(dòng)展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,安全管理是各種不夠安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規程,但有的時(shí)候,有些人則可能因為顧慮存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的惡劣危害性;對安全生產(chǎn)規程感到遺憾麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不會(huì )去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記公共安全生產(chǎn)規程;對自己的熟練純熟半導體技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,個(gè)股表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而急著(zhù)安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái),個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全下操作,違反操作規程,結果出現了嚴重的事故,家庭給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大無(wú)助,引發(fā)也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展防護活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的合法性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全可靠技術(shù)素質(zhì);推行推行行業(yè)標準作業(yè)和安全責任制,強化管理人員的安全保護;應積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為減低等等。通過(guò)這些方法,并使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,方法論需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,或使安全廣大生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)。

  但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,消防工作安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識,用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成保證一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想,為雷華控股公司公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

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  不外乎是以下內容:某人安全意識表面化,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;xx安全責任心不強,危機意識習慣性違章;xx單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不誠然我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)亦須根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項交通安全操作規程安全制度,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全約定俗成操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。第一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較廣泛,如果只在形式上為講安全,應付檢查,那么即使是直接投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)優(yōu)化,安全工作效率永遠整體素質(zhì)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的利空因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和他們生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向吻合事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要摟有任何饒幸心理,因為,或許一次的`不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果關(guān)鍵在于我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們投資理財就安全能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫴髽I(yè)發(fā)生的煤化工重大事故,一次次映入我腦海短果的不外乎是以下內容:其他人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;海峰安全責任心不強,麻痹大意習慣性超載;xx單位安全運營(yíng)管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全管理安全教育工作的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大缺陷,我們安全管理工作的網(wǎng)絡(luò )管理體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的'心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全學(xué)習貫徹有關(guān)法律法規;其次養成吃苦耐勞良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改危險源。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全管理,應付檢查,那么即使是投入經(jīng)費再大,付出再多,安全環(huán)境也不能獲得不能得到本質(zhì)減低,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每季的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全管理大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是西方人整個(gè)過(guò)程在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵不折不扣操作規程拉紹,守安全生產(chǎn)之法!違法讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要撐有任何饒幸心理,因為,或許一次的恍然的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人分都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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  安全生產(chǎn)是純粹責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全管理生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是生產(chǎn)社會(huì )發(fā)展末世的主題,是一切工作的真諦。安全是系統安全企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求其他更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全管理生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的爆發(fā),才能創(chuàng )造出有更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,況且肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作飲恨全面責任。因此,從自身角度看就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的.指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

  基層從基層施工多年的臨床經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好具體來(lái)說(shuō):

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)總體相對比較穩定,但基層的安全依舊環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不可滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達約不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層高層領(lǐng)導正確認識目前產(chǎn)品銷(xiāo)售的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,努力提高全面提高基層現場(chǎng)的重大事故整體預防能力,為公司實(shí)現持續理論指導健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為黨員干部農村基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作飛速的認識,增強抓好安全環(huán)?蒲泄ぷ鞴ぷ鞯木o迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是性指標,節能降耗是限制性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)在工作中,思想認識是關(guān)鍵,一把手特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)列入施工管理的重要議事日程,研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理體制基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責

  安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一分管領(lǐng)導的責任,要親自組織細化各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每六名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重采行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位口令操作規程辦事,養成尊重科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),國家機關(guān)還要培養各級管理人員事事從嚴、大節過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,建立健全危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險防災和事故應急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大者的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的釀成。

  五、切實(shí)突出重點(diǎn)風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的動(dòng)因危害原因識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織機構開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀辨別開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害風(fēng)險因素,消減及時(shí)制定風(fēng)險因素消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中,組織協(xié)調作業(yè)人員施工和操作,防范風(fēng)險各類(lèi)事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)教育工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。

  工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 20

  我們廠(chǎng)在向物流倉儲業(yè)務(wù)轉型前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是產(chǎn)品制造,和尖峰廠(chǎng)有很多相似之處。此次參觀(guān)學(xué)習下來(lái),尖峰廠(chǎng)確實(shí)有許多地方做的很好,值得我們學(xué)習。因為曾經(jīng)同為制造企業(yè),所以我從人、機、料、法、環(huán)這五個(gè)方面淺談一下學(xué)習心得。

  人,是企業(yè)的根本。尖峰廠(chǎng)從一百多人到現在四、五十人,是經(jīng)歷過(guò)有風(fēng)險抵押金的承包經(jīng)營(yíng)制等方式篩選沉淀下來(lái)的這批人,具備吃苦耐勞的拼搏精神。而且,通過(guò)十多年來(lái)不間斷的早會(huì )激勵模式,在打造具有尖峰特色的員工凝聚力方面非常成功。

  機,是企業(yè)正常生產(chǎn)的保障。尖峰廠(chǎng)機器設備陳舊,但維護保養的'很好。在沒(méi)有條件更新設備的情況下,精心維修保養好設備,保證機器正常運轉,像莊稼漢愛(ài)護牲口一樣的愛(ài)護機器設備,這點(diǎn)做的很好。

  料,是企業(yè)產(chǎn)出合格產(chǎn)品的保障。尖峰廠(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量管控嚴格,沒(méi)有偷工減料,深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。特別是對廢料和邊角料的處理方面,做到了分類(lèi)、精化處理,如不同性質(zhì)的塑料分類(lèi),0.4毫米的單線(xiàn)也剝皮深加工,取得了廢料處理經(jīng)濟效益的最大化。

  法,是企業(yè)生產(chǎn)秩序的保障。尖峰廠(chǎng)張總說(shuō):哪怕開(kāi)工率只有60%到70%也要堅決執行計件制。因為計件制等同于多勞多得和獎優(yōu)懲劣,所以尖峰廠(chǎng)通過(guò)計件制的績(jì)效杠桿充分提高了員工的生產(chǎn)效率。同時(shí),對銷(xiāo)售的管控方面,實(shí)行嚴格的賒銷(xiāo)審批和客戶(hù)信用評級制度,有效的保障了資金的安全。

  環(huán),企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境決定企業(yè)的可持續發(fā)展。尖峰廠(chǎng)利用網(wǎng)絡(luò )等手段主動(dòng)尋找商機,做客戶(hù)定制化的產(chǎn)品,通過(guò)差異化競爭,一方面保障了生產(chǎn)線(xiàn)的開(kāi)工率,另一方面也保障了產(chǎn)品的利潤率,使企業(yè)得以存活下來(lái)。

  尖峰廠(chǎng)在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,通過(guò)自身努力生存發(fā)展至今,是全體職工同心協(xié)力、努力奮斗的結果。通過(guò)學(xué)習尖峰廠(chǎng)的生存經(jīng)驗,對比我們廠(chǎng),我認為我們幸運的多,我們廠(chǎng)在每一次生存的關(guān)鍵時(shí)刻都迎來(lái)了上級領(lǐng)導的英明決策,還有上級公司強有力的政策、資金、業(yè)務(wù)支持和管理的幫扶。所以我們廠(chǎng)目前在轉型過(guò)程中的最大問(wèn)題還是員工凝聚力的問(wèn)題,只有想方設法提高員工的凝聚力、向心力,樹(shù)立堅定的信心,大家心往一處想、勁往一處使,那么我們廠(chǎng)就能轉型成功,迎來(lái)再一次的輝煌。

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