工部競聘演講稿

時(shí)間:2024-07-21 16:28:50 演講稿 我要投稿
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工部競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的工部競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工部競聘演講稿

工部競聘演講稿1

尊敬的***,各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好,我是***,在縣總工會(huì )這個(gè)溫馨的大家庭里已經(jīng)工作兩年有余了。在這里,感謝單位領(lǐng)導一直以來(lái)對我的關(guān)心照顧,感謝各位同仁對我的支持幫助,你們的諄諄教誨、殷殷關(guān)懷,讓我銘記在心,受益終身。

  此次單位組織崗位競聘活動(dòng),體現了單位用人的公平、公正、公開(kāi),給了我們特別是像我這樣的年輕同志一個(gè)展示自我、錘煉自我、挑戰自我的平臺。我雖然沒(méi)有輝煌的'過(guò)去,但希望把握好現在,創(chuàng )造美好的未來(lái)。我今天競聘的崗位是農民工部負責人,農民工部這個(gè)地方,我很喜歡,也很想通過(guò)自己的努力,扎扎實(shí)實(shí)、真真切切地為農民工兄弟辦點(diǎn)實(shí)事、好事,有效維護他們的合法權益。對于競聘這個(gè)崗位,我認為我有以下幾方面優(yōu)勢:

  一、對于工作干勁,我信心滿(mǎn)滿(mǎn)。年輕就是資本。我今年23歲,大學(xué)畢業(yè)兩年多,參加工作時(shí)間不長(cháng),內心深處還揣著(zhù)對工作的美好憧憬和向往,可以說(shuō),現在是繃著(zhù)弦、鉚著(zhù)勁,在工作崗位上逐步釋放著(zhù)自己的沖勁和激情,努力闖出屬于自己的一片天地。

  二、對于工作態(tài)度,我務(wù)實(shí)敬業(yè)。我踏入社會(huì ),就能在縣總工會(huì )這樣的大機關(guān)工作,感覺(jué)很榮幸、很幸運,因此我非常珍惜這個(gè)崗位,工作任勞任怨。我總覺(jué)得,年輕吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,多干點(diǎn)活,多付出一些,這都是我應該做的,都是我人生的一種經(jīng)歷,成長(cháng)的寶貴財富。之前,我把工作放在第一位,愛(ài)崗敬業(yè);之后,我依然會(huì )延續我的工作態(tài)度,一如既往。

  三、對于工作流程,我輕車(chē)熟路。從參加工作以來(lái),我一直在農民工部工作,在單位領(lǐng)導和同志們的悉心指導下,無(wú)論是崗位職責、政策法規、業(yè)務(wù)流程,還是技能培訓、指導入會(huì )、維護權益,我都輕車(chē)熟路,相關(guān)業(yè)務(wù)渠道也都比較熟悉和了解,工作起來(lái)也會(huì )是得心應手。

  因此,我認為我挺適合農民工部負責人這一崗位,希望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示的舞臺、一次實(shí)踐的機會(huì )。如果我能競聘成功,我將更加嚴格要求自己,虛心向老同志學(xué)習,不斷自我完善提高,盡心盡力、盡職盡責,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作崗位,團結和帶領(lǐng)農民工部全體同志開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,努力讓這個(gè)平凡的崗位綻放異樣的光彩,讓領(lǐng)導放心,讓農民工兄弟滿(mǎn)意。如果競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,依然對自己高標準、嚴要求,全心全意做好自己的本職工作,真心真意為農民工兄弟維好權、服好務(wù),為工會(huì )工作全面發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

  謝謝大家。

工部競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天,非常感謝公司各位領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。我感到非常榮幸。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介我現年**歲,中共黨員,中專(zhuān)文化,統計師職稱(chēng),于19xx年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任,20xx年2月通過(guò)競聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

  二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:

  憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  (一) 、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”

  的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  2、 合理配置人才,優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規范企業(yè)用工行為。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求,切實(shí)轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的`新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗。對此,我不想否認。

  我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為公司的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們公司的快速發(fā)展而努力奮斗!

  我的演講結束了,謝謝大家!

工部競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家上午好!

  今天,我競聘的第一職位是學(xué)工部部長(cháng)。為什么要競聘這個(gè)職位呢?

  第一,情感。我從事學(xué)生管理工作多年,對學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦,也很繁瑣,但是,能給人帶來(lái)快樂(lè ),讓人心態(tài)年輕。我喜歡調侃:今年48歲的年齡,38歲的面容,28歲的心態(tài),18歲的激情,那都是長(cháng)期從事學(xué)生工作的.緣故。我呼吁,要想保持心態(tài)年輕,要想痛并快樂(lè )著(zhù),就去搞學(xué)生工作。

  第二,經(jīng)歷。我擔任過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長(cháng)。既有一線(xiàn)的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷,又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當代高職學(xué)生的特點(diǎn),熟悉有關(guān)政策法規,熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評價(jià)是:學(xué)歷不高,經(jīng)歷不少;學(xué)識不高,見(jiàn)識不少;個(gè)子不高,點(diǎn)子不少。

  第三,優(yōu)勢。我為人正派,襟懷坦蕩;具有較強的創(chuàng )意策劃能力和組織管理能力,擅長(cháng)方案策劃、制度設計;工作有思路、有條理,能統攬全局、把握重點(diǎn),敢抓敢管,有自己獨特的個(gè)性和風(fēng)格。

  學(xué)工部是由學(xué)生處、團委合并而成的,為適應我校二級機構改革和發(fā)展,今后怎樣轉變工作職能呢?我總結出“十個(gè)字”的工作方針。

  一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學(xué)生工作,把握方向,明確目標,布置任務(wù),落實(shí)責任。

  二、指導。就是站在宏觀(guān)、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學(xué)院的工作。

  三、服務(wù)。真正樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的理念,通過(guò)搭建服務(wù)平臺,確立服務(wù)標準,制定服務(wù)規范,把無(wú)形的’服務(wù)有形化、制度化、常規化。

  四、協(xié)調。就是要協(xié)調好學(xué)工系統與各職能部門(mén)的關(guān)系,協(xié)調各二級學(xué)院之間的關(guān)系。

  五、監理。為什么用監理而不用監督呢?我認為監理比監督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學(xué)院的工作除了監督、監控、監管;還要會(huì )梳理、治理、調理。

  總之,“統籌、指導、服務(wù)、協(xié)調、監理”不僅是學(xué)工部的基本職責,也是我們未來(lái)的指導思想。

  下面,簡(jiǎn)單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路:

 一、建立適應二級機構改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。

  二、構建多層次全方位的學(xué)生教育體系,不斷創(chuàng )新學(xué)生教育形式。

  三、重視學(xué)生黨團和社團組織發(fā)展,重視素質(zhì)拓展和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移,探索班級管理和公寓管理新模式。

  五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化”學(xué)工隊伍。

  六、進(jìn)一步加強制度建設,規范管理,提升組織執行力,尤其要加強學(xué)生工作信息化建設。

  七、重視對外考察、學(xué)習和交流,注重社會(huì )調查和理論研究。

  八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng )新,努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點(diǎn)。

  我堅信,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,在全體學(xué)工人員的共同努力下,我校的學(xué)生工作一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )新的局面。

  最后,我想引用易中天先生的一句話(huà):人生沒(méi)有彩排,每天都是現場(chǎng)直播。我的現場(chǎng)直播就到此為止,謝謝大家!

工部競聘演講稿4

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

  緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式

  一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的.激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái),變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求,切實(shí)轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應聘人事勞動(dòng)政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

  緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式

  一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

工部競聘演講稿5

  各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  上午好!

  首先,感謝管委會(huì )、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺,競聘物業(yè)工程公司工程部門(mén)經(jīng)理的演講稿。我叫xx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于福建××,××工程專(zhuān)業(yè),工程師;19xx至XX年在××廠(chǎng)工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);XX年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競聘的崗位是物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今日演講的主要內容分二個(gè)部分:

  一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;

  二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  XX年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項工作,

  一是自編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;

  二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠,。

  第二、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的`長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約5多萬(wàn)字,計有《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學(xué)習;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。歡迎來(lái)到演講稿范文網(wǎng)。

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