安保工作總結最新

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　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于安保工作總結最新，歡迎大家分享。

關(guān)于安保工作總結最新1

光陰荏苒，韶光匆匆而去，驀然回首，已是學(xué)期末。

　　生活部作為院里不可或缺的重要部門(mén)，除了正在進(jìn)行的學(xué)期末考核工作，其他各項工作已接近尾聲。在這半年中，生活部在李晶老師、主席團干部閻姿汝和副部長(cháng)吳克思的帶領(lǐng)以及部門(mén)中新老成員的配合下，完成了本學(xué)期我們部門(mén)應盡的職責，現將本學(xué)期工作進(jìn)行總結以及計劃。

　　下面我對過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結：

　　一．部門(mén)建設方面

　　1. 為使學(xué)生會(huì )實(shí)力更加強大，學(xué)生會(huì )高層在開(kāi)學(xué)初（08屆下鄉寫(xiě)生之際）進(jìn)行了新成員招募，在一系列競選及評選之后，成功為生活部招募到若干名新干事。

　　2. 在生活部所有成員確定后，部長(cháng)吳克思做出妥善計劃：將每個(gè)新成員安排給同系老干事帶領(lǐng)，實(shí)行一對一制，確保每個(gè)新成員能夠及時(shí)了解生活部的重要性并學(xué)習到“前輩”的工作經(jīng)驗。雖然在安排過(guò)程中沒(méi)有分配到我的任務(wù)，但是在日常的生活工作中，我不會(huì )因為分配問(wèn)題去刻意接近某一個(gè)新同事而疏遠了其他的學(xué)弟（妹），還能讓我更清楚的了解每一個(gè)小同事并于他們交流溝通。

　　二．部門(mén)工作方面

　　1. 本學(xué)期生活部認真負責食堂區域，定期召開(kāi)“食堂會(huì )議”。積極組織各系部生活部代表收集各系意見(jiàn)，在會(huì )議上與食堂負責人進(jìn)行交流，并由院安保生活部代表進(jìn)行總結并提出更多更好的建議。在多次交流中，食堂各個(gè)方面逐步完善，同學(xué)們的意見(jiàn)也越來(lái)越少。此后，我們生活部也配合食堂工作人員進(jìn)行“餐后行動(dòng)”的規范管理，并取得很大成效�，F在很多同學(xué)都能夠在用餐后自覺(jué)回收餐具，減輕了食堂工作人員的負擔。使學(xué)生與食堂方面相互配合，為建設一個(gè)學(xué)生心中的理想食堂而共同努力。

　　2. 定期寢室大型安全檢查也是生活部的重要環(huán)節。于09年12月14日晚9點(diǎn)，生活部在老師們的帶領(lǐng)下進(jìn)行全校寢室檢查，統計到校人數，確保在校人員在校安全，并強調大功率電器的使用問(wèn)題，使我們的生活環(huán)境更加安全。

　　3. 在生活部努力完成本職工作的'同時(shí)配合其他部門(mén)完成學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)，主要是“紅黃藍藝術(shù)節”中的各項活動(dòng)。首先是迎新晚會(huì )，生活部負責的安保工作；在“校園歌手爭霸賽”中，生活部負責保持會(huì )場(chǎng)通風(fēng)、分發(fā)口罩以及歌手候選區的人員進(jìn)出規范等等。

　　三．部門(mén)不足方面

　　生活部的人事安排中存在個(gè)小小弊端，導致安保部凝聚力有些缺陷——老干事除了對自己負責的學(xué)弟（妹）有一定的了解，并不能廣泛了解每一個(gè)新成員——也就是大家之間還缺乏交流。建議部長(cháng)能夠多給大家創(chuàng )造相互交流的機會(huì )。

　　從總體上俯瞰，本學(xué)期我們安保生活部的工作成效好，并取得不少顯著(zhù)效果。在這個(gè)學(xué)期的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境、保障各部門(mén)各項工作的順利發(fā)展，努力做到工作規范化、有序化，團結一致、努力奮斗。

　　這半年呈現給大家的是一個(gè)碩果累累的景象，在此學(xué)期結束之際，我們應該規劃出更好的未來(lái)。

　　1. 在我們加入生活部的一年半載中，作為老干事收獲了不少的工作學(xué)習經(jīng)驗，并希望在日后的工作中將這些經(jīng)驗去粗取精的教授給新同事，讓大家共同努力為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭而不懈奮斗。

　　2. 在日常的學(xué)習工作中，做到以身作則、嚴于律己，不斷總結出好的工作方法與同事們交流，掌握好學(xué)習和工作的尺度，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部。

　　這半年來(lái)，我要感謝老師、部長(cháng)以及我的同事們，讓我在工作中不斷完善自我。新的一年，我將更加努力工作學(xué)習，一定不負大家的期望。

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　　春運期間，大隊立足春運道路交通安全管理工作這個(gè)主戰場(chǎng)，累計出動(dòng)警力2361人次，出動(dòng)警車(chē)975臺次，檢查客運車(chē)輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，xx縣轄區春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現長(cháng)時(shí)間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿(mǎn)完成了20xx年的春運交通安全保衛工作。

　　一、主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費治理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

　　4、保安治理工作順利開(kāi)展。

　　根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

　　5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　6、治理制度的調整和修改完善。

　　為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　7、內部治理方面的進(jìn)步。

　�。�1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

　　同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

　�。�2）隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。20××年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

　�。�3）上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí)，保障小區的整體安全秩序的.前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

　　3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

　　一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用，小區仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

　　4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

　　二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

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