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簽訂銷(xiāo)售合同
隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同對我們的幫助越來(lái)越大，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的簽訂銷(xiāo)售合同，歡迎閱讀與收藏。
簽訂銷(xiāo)售合同1
訂立合同雙方：
購貨單位：_________，以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方;
供貨單位：_________，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規格和質(zhì)量
1.產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規格：_________.(應注明產(chǎn)品的牌號或商標)
2.產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求)，按下列第___項執行：
(1)按國家標準執行;
(2)按部頒標準執行;
(3)由甲乙雙方商定技術(shù)要求執行。
(在合同中必須寫(xiě)明執行的標準代號、編號和標準名稱(chēng)。對成套產(chǎn)品，合同中要明確規定附件的質(zhì)量要求;對某些必須安裝運轉后才能發(fā)現內在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，除主管部門(mén)另有規定外，合同中應具體規定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間;實(shí)行抽檢驗質(zhì)量的產(chǎn)品，合同中應注明采用的抽樣標準或抽驗方法和比例;在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的，應當由當事人雙方共同封存，分別保管，作檢驗的依據。)
第二條產(chǎn)品的數量和計量單位、計量方法
1.產(chǎn)品的數量：_______.
2.計量單位、計量方法：______.
(國家或主管部門(mén)有計量方法規定的，按國家或主管部門(mén)的規定執行;國家或主管部門(mén)無(wú)規定的，由甲乙雙方商定。對機電設備，必要時(shí)應當在合同明確規定隨主機的輔機、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應的產(chǎn)品，應當明確成套供應的范圍，并提出成套供應清單。)
3.產(chǎn)品交貨數量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規定及計算方法：________.
第三條產(chǎn)品的包裝標準和包裝物的供應與回收_______.
(產(chǎn)品的包裝，國家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規定的，按技術(shù)規定執行;國家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國家規定由甲方供應的以外，應由乙方負責供應。
第四條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專(zhuān)用線(xiàn)、碼頭)
1.產(chǎn)品的交貨單位：________.
2.交貨方法，按下列第_____項執行：
(1)乙方送貨;
(2)乙方代運(乙方代辦運輸，應充分考慮甲方的要求，商定合理的運輸路線(xiàn)和運輸工具);
(3)甲方自提自運。
3.運輸方式：_______.
4.到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)________.
(甲方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人，應在合同規定的交貨期限(月份或季度)前40天通知乙方，以便乙方編月度要車(chē)(船)計劃;必須由甲方派人押送的，應在合同明確規定;甲乙雙方對產(chǎn)品的運輸和裝卸，應按有關(guān)規定與運輸部門(mén)辦理交換手續，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運輸部門(mén)的責任。)
第五條產(chǎn)品的交(提)貨期限
(規定送貨或代運的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運產(chǎn)品時(shí)承運部門(mén)簽發(fā)的戳記日期為準，當事人另有約定者，從約定;合同規定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期，以乙方按合同規定通知的提貨日期為準。乙方的提貨通知中，應給予甲方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規定的日期，應視為提前或逾期交貨或提貨。)
第六條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結算
1.產(chǎn)品的價(jià)格，按下列第______項執行：
(1)按甲乙雙方的商定價(jià)格;
(2)按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格;
(3)按照國家定價(jià)履行。
(執行國家定價(jià)的，在合同規定的交貨或提貨期內，遇國家調整價(jià)格時(shí)，按交貨時(shí)的價(jià)格執行。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執行;遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)執行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執行;遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)執行。由于逾期付款而發(fā)生調整價(jià)格的差價(jià)，由甲乙雙方另行結算，不在原托收結算金額中沖抵。執行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的，按合同規定的價(jià)格執行。)
2.產(chǎn)品貨款的結算：產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運雜費和其它費用的結算，按照中國人民銀行結算辦法的規定辦理。
(用托收承付方式結算的，合同中應注明驗單付款或驗貨付款。驗貨付款的承付期限一般為10天，從運輸部門(mén)向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當事人在合同中約定縮短或延長(cháng)驗貨期限的，應當在托收憑證上寫(xiě)明，銀行從其規定。)
第七條驗收方法________.
(合同應明確規定：1.驗收時(shí)間;2.驗收手段;3.驗收標準;4.由誰(shuí)負責驗收和試驗;5.在驗收中發(fā)生糾紛后，由哪一級主管產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查機構執行仲裁等等)
第八條對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法
1.甲方在驗收中，如果發(fā)現產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色和質(zhì)量不合規定，應一面妥為保管，一面在30天內向乙方提出書(shū)面異議;在托收承付期內，甲方有權拒付不符合合同規定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標的物收到之日起過(guò)兩年內未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規定。
2.甲方因使用、保管、保養不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
3.乙方在接到需方書(shū)面異議后，應在10天內(另有規定或當事人另行商定期限者除外)負責處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
(甲方提出的書(shū)面異議中，應說(shuō)明合同號、運單號、車(chē)或船號、發(fā)貨和到貨日期;說(shuō)明不符合規定的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、規格、花色、標志、牌號、批號、合格證或質(zhì)量保證書(shū)號、數量、包裝、檢驗方法、檢驗情況和檢驗證明;提出不符合規定的產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，以及當事人雙方商定的必須說(shuō)明的事項。)
第九條乙方的.違約責任
1.乙方不能交貨的，應向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金。
2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規格、花色、質(zhì)量不符合規定的，如果甲方同意利用，應當按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，應根據產(chǎn)品的具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調換或退貨而支付的實(shí)際費用。
3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規定，必須返修或重新包裝的，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規定造成貨物損壞或滅失的，乙方應當負責賠償。
4.乙方逾期交貨的，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔甲方因此所受的損失費用。
5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色、質(zhì)量不符合規定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內實(shí)際支付的保管、保養等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應當由乙方承擔。
6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應負責運交合同規定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的一切實(shí)際費用和逾期交貨的違約金。
7.乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規定的交貨時(shí)間付款;合同規定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應照數補交，并負逾期交貨責任;甲方不再需要的，應當在接到乙方通知后15天內通知乙方，辦理解除合同手續。逾期不答復的，視為同意發(fā)貨。
第十條甲方的違約責任
1.甲方中途退貨，應向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。
(違約金視為違約的損失賠償，但約定的違約金過(guò)分高于或者低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加)
2.甲方未按合同規定的時(shí)間和要求提供應交的技術(shù)或包裝物的，除交貨日期得順延外，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按順延交貨部分貨款計算，向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的，按中途退貨處理。
3.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規定的日期提貨的，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按逾期提貨部分貨款總值計算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔乙方實(shí)際支付的代為保管、保養的費用。
4.甲方逾期付款的，應按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定向乙方償付逾期付款的違約金。
5.甲方違反合同規定拒絕接貨的，應當承擔由此造成的損失和運輸部門(mén)的罰款。
6.甲方如錯填到貨地點(diǎn)或接貨人，或對乙方提出錯誤異議，應承擔乙方因此所受的損失。
第十一條不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應及時(shí)向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
第十二條其它_______.
按本合同規定應該償付的違約金、賠償金、保管保養費和各種經(jīng)濟損失的，應當在明確責任后10天內，按銀行規定的結算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。
本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調解或者向仲裁委員會(huì )申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自____年__月__日起生效，合同執行期內，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規定，補充規定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份;合同副本一式__份，分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行(如經(jīng)公證或簽證，應送公證或簽證機關(guān))……等單位各留存一份。
購貨單位(甲方)____
供貨單位(乙方)___
法定代表人：_______
法定代表人：______(蓋章)
地址：____________
地址：_______________
開(kāi)戶(hù)銀行：________
開(kāi)戶(hù)銀行：__________
帳號：__________
帳號：_______________
電話(huà)：__________
電話(huà)：_______________
____年__月__日訂
簽訂銷(xiāo)售合同2
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了××××年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)�！痢痢痢聊旯鞠逻_給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于××××年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的.《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
⒊努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡�！痢痢痢聊�，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在××××年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對××××年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
⒋一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì )會(huì )議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
⒌開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
⒍加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
簽訂銷(xiāo)售合同3
一、銷(xiāo)售合同的簽訂程序
銷(xiāo)售合同的簽訂是一件非常重要的事情，合同簽訂的好壞，關(guān)系到企業(yè)的興衰，這種事例屢見(jiàn)不鮮。所以營(yíng)銷(xiāo)員在簽訂合同的時(shí)候，要同客戶(hù)就合同的內容反復協(xié)商，達成一致，并簽訂書(shū)面合同。做到彼此滿(mǎn)意，形成雙贏(yíng)。銷(xiāo)售合同的簽訂程序具體可概括為兩個(gè)階段：要約和承諾。
(1)要約
這是當事人一方向另一方提出訂立銷(xiāo)售合同的建議和要求。提出要約的一方稱(chēng)為要約人，對方稱(chēng)為受約人。要約人在要約中要向對方表達訂立銷(xiāo)售合同的愿望，并明確提出銷(xiāo)售合同的主要條款，以及要求對方做出答復的期限等。要約人在自己規定的期限內，要受到要約的法律約束;如果對方接受自己的要約，就有義務(wù)同對方簽訂銷(xiāo)售合同;就特定物而言，不能向第三者發(fā)出同樣的要約或簽訂同樣內容的銷(xiāo)售合同。否則承擔由此給對方造成的損失。
(2)承諾
這是受約人對要約人提出的建議和要求表示完全同意。要約一經(jīng)承諾，即表明雙方就合同主要條款達成協(xié)議，合同即告成立，所以承諾對合同的成立起著(zhù)決定性作用。承諾應在要約規定的.期限內做出，要約中沒(méi)有規定期限的，應按其合理期限考慮，即雙方函電的正常往返時(shí)間加上必要的考慮時(shí)間。承諾的內容必須與要約的內容完全一致，承諾必須是無(wú)條件地完全接受要約的全部條款。如果受約人在答復中，對要約內容、條件作了變更或只部分同意要約內容，或附條件地接受要約的，就應視為對要約的拒絕，而向原要約人提出新的要約，叫反要約。
在實(shí)際的操作中，一份銷(xiāo)售合同的訂立往往要經(jīng)過(guò)要約、反要約、再反要約，一直到承諾這樣一個(gè)復雜的談判過(guò)程。一個(gè)銷(xiāo)售合同能否有效成立，主要看其是否經(jīng)歷了要約和承諾兩個(gè)階段。
二、銷(xiāo)售合同范本
甲方：______________貿易有限公司 乙方：__________________________
甲乙雙方本著(zhù)“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方同意授權乙方作為本協(xié)議指定行政區域內的代理商事宜達成一致意見(jiàn)，并共同遵守履行。
三、 特許代理產(chǎn)品名稱(chēng):
四、 特許代理區域： 省 市 縣(區)
五、 甲方向乙方供貨價(jià)格(附產(chǎn)品價(jià)格表)
六、 甲方對乙方的銷(xiāo)量要求： 乙方首批進(jìn)貨量為 萬(wàn)元，年銷(xiāo)售目標約定 萬(wàn)元。乙方每季度至少從甲方購進(jìn)產(chǎn)品 萬(wàn)元，否則甲方不承擔本協(xié)議約定的義務(wù)， 并有權終止本協(xié)議。
七、 雙方權利及義務(wù)
1、甲方權利
(1)有核定市場(chǎng)零售價(jià)和指導乙方給核定區域內下級代理商供貨價(jià)的權利;
(2)甲方有對乙方違反市場(chǎng)規范或損害甲方及甲方其它代理商權益行為的處置權利;
(3)有收集乙方市場(chǎng)調查、廣告宣傳材料、銷(xiāo)售工作總結的權力;
(4)指導促銷(xiāo)活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì )議的權利;
(5)有對乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權利。
2、甲方義務(wù)
(1)為維護乙方區域代理權益，甲方不得以任何方式向乙方區域內的任何單位或個(gè)人提供乙方所代理權的產(chǎn)品;
(2)保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝，并按時(shí)發(fā)貨;
(3)負責提供乙方正常銷(xiāo)售所需的相關(guān)文件;
(4)每一個(gè)合作年度，乙方超額完成協(xié)議規定銷(xiāo)量總額要求時(shí)，甲方應給予乙方超額部分 的獎勵;
(5)協(xié)助乙方對其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行終端包裝和維護。
3、乙方權利
(1)享有本協(xié)議規定區域內所代理產(chǎn)品的獨家代理權利及要求甲方對此權力進(jìn)行保護的權利;
(2)享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的權利;
(3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)反饋和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的知情權。
4、乙方義務(wù)
(1)全權維護甲方及甲方產(chǎn)品知識產(chǎn)權的合法權益;
(2)負責本區域內甲方產(chǎn)品保護情況的調查和上報，協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護工作;
(3)不得在本協(xié)議代理的區域外銷(xiāo)售產(chǎn)品，不得更換甲方包裝、商標或用其他廠(chǎng)商的產(chǎn)品換上甲方的商標或包裝進(jìn)行出售;
(4)負責代理區域內的通路建設，保證銷(xiāo)售點(diǎn)具有以下條件：設在相對繁華區域，交通便利，形象和檔次良好的商場(chǎng)，顯著(zhù)位置，并素質(zhì)較高的專(zhuān)柜員;
(5)在甲方指導下，做好代理區域內的促銷(xiāo)活動(dòng)和市場(chǎng)推廣工作;
(6)按甲方規定的市場(chǎng)指導零售價(jià)格制定代理區域內的零售價(jià)格，若價(jià)格上下幅度大于20%，須事先征得甲方同意;
(7)乙方聯(lián)系電話(huà)、地址變更，應及時(shí)通知甲方，如二個(gè)月內甲方無(wú)法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式，本協(xié)議自行作廢。
八、定貨及運輸約定
1、甲方在收到乙方訂貨單后，應及時(shí)向乙方發(fā)出確認訂貨通知，并在收到乙方相應貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨，運輸費用由乙方承擔。
2、本協(xié)議簽訂后，乙方應向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元，待乙方提貨時(shí)轉為貨款。
簽訂銷(xiāo)售合同4
1、注意對貨物的信息進(jìn)行明確約定
——在銷(xiāo)售合同中，作為供方，應注意對供貨的基本信息進(jìn)行準確、詳細約定：
1)名稱(chēng)(品名)、型號、品種等表述應完整規范，不要用簡(jiǎn)稱(chēng)。
2)規格應明確相應的技術(shù)指標，如成分、含量、純度、大小、長(cháng)度、粗細。
3)花色，如紅、黃、白要表述清楚。
4)供貨的數量要清楚、準確;計量單位應當規范，一般采用公制計量。
2、應注意對貨物質(zhì)量標準進(jìn)行明確約定
——作為銷(xiāo)售方，企業(yè)應根據自身情況及貨物特性將質(zhì)量標準與需方約定明確：
1)如參照國家、行業(yè)相關(guān)標準等應在中明確約定標準的名稱(chēng)。
2)如果是參照企業(yè)標準，應注意該企業(yè)標準應為已依法備案。
3)憑樣品買(mǎi)賣(mài)的，雙方應對樣品進(jìn)行封存，并可以對樣品的質(zhì)量予以說(shuō)明。
4)雙方對貨物質(zhì)量有特殊要求的'，也應在合同中予以明確。
3、應注意對貨款的支付方式進(jìn)行明確約定
作為供方，應特別注意在銷(xiāo)售合同中對需方貨款支付時(shí)間、金額(應明確是否為含稅價(jià))進(jìn)行明確約定。建議在合同中約定要求需方支付一定金額預付款或定金(不能超過(guò)合同總金額的20%)，供方才予以發(fā)貨，或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。
4、應注意對質(zhì)量檢驗時(shí)限進(jìn)行明確約定
為保障供方的合理利益，一般應在銷(xiāo)售合同中對需方進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的時(shí)間進(jìn)行限制規定，即在限定時(shí)間內如需方未提出質(zhì)量問(wèn)題，則視為檢驗合格。同時(shí)，在機械設備的銷(xiāo)售中，同時(shí)建議約定需方在質(zhì)量檢驗(驗收)合格之前，不得使用產(chǎn)品，否則，視為驗收合格，供方對此后的質(zhì)量問(wèn)題不再承擔責任。
5、應注意對違約責任進(jìn)行明確約定
1)延期付款責任：作為供方，應在合同中明確需方延期付款的違約責任，同時(shí)還應根據供貨情況對需方貨款的支付進(jìn)程、期限等進(jìn)行必要的控制，如發(fā)生需方貨款遲延支付、差額支付等情況，應視情況追究其違約責任，減低風(fēng)險。
2)違約金的數額不應過(guò)高亦不宜過(guò)低，過(guò)高可能會(huì )有被仲裁機構或法院變更的風(fēng)險，過(guò)低則不利于約束買(mǎi)受人。
6、其他事項
企業(yè)可以根據貨物實(shí)際情況對產(chǎn)品包裝要求、包裝物回收、運輸方式及費用承擔、裝卸貨責任、商業(yè)秘密保守、訴訟管轄地等約定清楚，以降低合同履行風(fēng)險，并盡可能保障作為銷(xiāo)售方的合法、合理利益。
簽訂銷(xiāo)售合同5
需方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
供方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
經(jīng)協(xié)商同意，根據中華人民共和國經(jīng)濟法的規定，訂立合同如下：
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬(wàn)元。其產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、質(zhì)量(技術(shù)指標)、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
第二條驗收方法;由甲方現場(chǎng)驗收，乙方應確保質(zhì)量合格，如出現問(wèn)題，乙方在接到甲方通知24小時(shí)負責處理解決。
第三條貨款及費用等付款及結算辦法
第五條交貨規定
1.交貨方式：甲方提供一定的材料驗收場(chǎng)地，保證貨運道路暢通。石子采用過(guò)磅計量，以磅單為準，甲方派人過(guò)磅抽檢。
2.交貨地點(diǎn)：株冶低貨位施工現場(chǎng)
3.交貨日期：甲方天提前三通知
4.運輸費：包含在貨款內
第六條經(jīng)濟責任
(一)乙方應負的經(jīng)濟責任
1.產(chǎn)品花色、品種、規格、質(zhì)量不符本合同規定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應負責保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規定的產(chǎn)品數量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應照數補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規定時(shí)，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包的費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應按不符合同規定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規定時(shí)，每延期一天，乙方應償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬(wàn)分之三的罰金。
(二)甲方應負的經(jīng)濟責任
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規格、質(zhì)量或包裝的規格，應償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規定收貨。
3.甲方未按規定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之三的罰金。如甲方始終不能提出應提交的上述資料等，應視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規定日期提貨，每延期一天，應償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之三的罰金。
5.甲方如未按規定日期向乙方付款，每延期一天，應按延期付款總額萬(wàn)分之三計算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運的`產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應承擔因此而造成的損失和運輸費用及罰金。
第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報請物價(jià)部門(mén)批準后方能變更。在物價(jià)主管部門(mén)批準前，仍應按合同原訂價(jià)格執行。如乙方因價(jià)格問(wèn)題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應按延期交貨部分總值的萬(wàn)分之三作為罰金付給甲方。
第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門(mén)備案。提出注銷(xiāo)合同一方須向對方償付注銷(xiāo)合同部分總額%的補償金。
第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應提前__天與甲方協(xié)商。
第十條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應及時(shí)向對方通知不能履行或須延期履行，部分履行合同的理由。在取得對方主管機關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。
第十二條本合同在執行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國家規定的合同管理機關(guān)申請調解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書(shū)后15日內向人民法院起訴。
第十三條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗收無(wú)誤，并按本合同規定將貨款結算以后作廢。
第十四條本合同在執行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條本合同共一式四份，由甲、乙雙方各執正本一份、并報雙方主管部門(mén)各一份。
訂立合同人：
甲方：蓋章
乙方：蓋章
經(jīng)辦人：_(蓋章)
經(jīng)辦人：__(蓋章)
地址：______
地址：______
電話(huà)：______
電話(huà)：______
__年__月__日
__年__月__日
簽訂銷(xiāo)售合同6
尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量36241.97噸，銷(xiāo)售收入達11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于20xx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的05年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對2個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市常
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的A、B、C等級分類(lèi)，對20xx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的`友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，雞年大發(fā)！
謝謝大家！
簽訂銷(xiāo)售合同7
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于xxxx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xxxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的`客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
簽訂銷(xiāo)售合同8
甲方：______________貿易有限公司
乙方：__________________________
甲乙雙方本著(zhù)“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方同意授權乙方作為本協(xié)議指定行政區域內的代理商事宜達成一致意見(jiàn)，并共同遵守履行。
三、 特許代理產(chǎn)品名稱(chēng):
四、 特許代理區域： 省 市 縣(區)
五、 甲方向乙方供貨價(jià)格(附產(chǎn)品價(jià)格表)
六、 甲方對乙方的銷(xiāo)量要求： 乙方首批進(jìn)貨量為 萬(wàn)元，年銷(xiāo)售目標約定 萬(wàn)元。乙方每季度至少從甲方購進(jìn)產(chǎn)品 萬(wàn)元，否則甲方不承擔本協(xié)議約定的義務(wù)， 并有權終止本協(xié)議。
七、 雙方權利及義務(wù)
1、甲方權利
(1)有核定市場(chǎng)零售價(jià)和指導乙方給核定區域內下級代理商供貨價(jià)的權利;
(2)甲方有對乙方違反市場(chǎng)規范或損害甲方及甲方其它代理商權益行為的處置權利;
(3)有收集乙方市場(chǎng)調查、x宣傳材料、銷(xiāo)售工作總結的權力;
(4)指導促銷(xiāo)活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì )議的權利;
(5)有對乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權利。
2、甲方義務(wù)
(1)為維護乙方區域代理權益，甲方不得以任何方式向乙方區域內的任何單位或個(gè)人提供乙方所代理權的產(chǎn)品;
(2)保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝，并按時(shí)發(fā)貨;
(3)負責提供乙方正常銷(xiāo)售所需的相關(guān)文件;
(4)每一個(gè)合作年度，乙方超額完成協(xié)議規定銷(xiāo)量總額要求時(shí)，甲方應給予乙方超額部分 的獎勵;
(5)協(xié)助乙方對其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行終端包裝和維護。
3、乙方權利
(1)享有本協(xié)議規定區域內所代理產(chǎn)品的獨家代理權利及要求甲方對此權力進(jìn)行保護的權利;
(2)享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的'權利;
(3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)反饋和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的知情權。
4、乙方義務(wù)
(1)全權維護甲方及甲方產(chǎn)品知識產(chǎn)權的合法權益;
(2)負責本區域內甲方產(chǎn)品保護情況的調查和上報，協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護工作;
(3)不得在本協(xié)議代理的區域外銷(xiāo)售產(chǎn)品，不得更換甲方包裝、商標或用其他廠(chǎng)商的產(chǎn)品換上甲方的商標或包裝進(jìn)行出售;
(4)負責代理區域內的通路建設，保證銷(xiāo)售點(diǎn)具有以下條件：設在相對繁華區域，交通便利，形象和檔次良好的商場(chǎng)，顯著(zhù)位置，并素質(zhì)較高的專(zhuān)柜員;
(5)在甲方指導下，做好代理區域內的促銷(xiāo)活動(dòng)和市場(chǎng)推廣工作;
(6)按甲方規定的市場(chǎng)指導零售價(jià)格制定代理區域內的零售價(jià)格，若價(jià)格上下幅度大于20%，須事先征得甲方同意;
(7)乙方聯(lián)系電話(huà)、地址變更，應及時(shí)通知甲方，如二個(gè)月內甲方無(wú)法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式，本協(xié)議自行作廢。
八、定貨及運輸約定
1、甲方在收到乙方訂貨單后，應及時(shí)向乙方發(fā)出確認訂貨通知，并在收到乙方相應貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨，運輸費用由乙方承擔。
2、本協(xié)議簽訂后，乙方應向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元，待乙方提貨時(shí)轉為貨款。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
法人或授權代表人：
法人或授權代表人：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
合同簽訂時(shí)間：______年___月___日
簽訂銷(xiāo)售合同9
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，現就甲方向乙方購買(mǎi)并委托乙方承擔安裝廚房設備事宜達成如下協(xié)議：
一、設備名稱(chēng)：詳見(jiàn)合同附件。
二、安裝地址：
三、合同總價(jià)：含運費、搬運費、安裝調試費(不含稅費)，最終結算以實(shí)際發(fā)生的項目和實(shí)際使用的設備、材料數量為準。
四、合同工期：自本合同簽訂之日起至。
五、付款方式：設備安裝合同1、自本合同生效后，甲方于3日內向乙方支付50%預付款;
2、工程按期完工并驗收合格后,甲方根據實(shí)際發(fā)生的總價(jià)與3日內向乙方支付全款。
六、質(zhì)量驗收標準約定：
1、乙方須按合同附件規定的標準供貨;
2、乙方的設計方案合理，能滿(mǎn)足甲方要求;
3、產(chǎn)品做工精良、結實(shí)，安裝穩固，無(wú)明顯影響使用功能和損壞耐久性方面重大缺陷;
七、雙方責任：
(一)甲方責任：
1、嚴格按合同規定的付款方式付款;
2、協(xié)調其他工序配合乙方搞好設備的安裝調試工作;
3、自身原因延誤工期，損失自行承擔;
(二)乙方責任：
1、嚴格按合同附件規定的標準供貨并如期交付甲方正常使用;
2、免費為甲方提供設備安裝、調試;
3、在生產(chǎn)、安裝過(guò)程中對甲方提出的合理性技術(shù)建議應予采納;
4、設備安裝前指導甲方做好前期準備工作;
八、乙方售后承諾：
1、所有設備產(chǎn)品均為全新合格產(chǎn)品并免費保修年(機電部分按國家標準保修;易損件超過(guò)質(zhì)保期的甲方承擔材料費，乙方免費更換)，終身維護;
2、接到甲方維修電話(huà)通知后24小時(shí)內到達現場(chǎng)，并及時(shí)排除故障;對需更換的'配件，48小時(shí)內到位更換;對無(wú)法修復的產(chǎn)品在保質(zhì)期內的實(shí)行整機更換(甲方原因和不可抗力因素除外);
3、免費為甲方培訓技術(shù)操作人員，直至能正常使用乙方產(chǎn)品為止。
九、違約責任：
1、甲方不按合同規定付款，每逾期一日，按當期應付款項另加3%支付乙方;逾期一周以上，每逾期一日，按當期應付款項另加10%支付乙方;逾期十五日以上視為違約，按合同法處理(不可抗力因素除外)。
2、乙方須按約定如期提供符合要求的設備交付甲方正常使用，否則給甲方造成損失須承擔賠償(甲方原因和不可抗力因素除外)。
十、如合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成，可提交人民法院裁決。
十一、合同附件與本合同具同等法律效力。
十二、本合同一式兩份，雙方各執一份，法律效力同等。年質(zhì)保期滿(mǎn)后自然失效。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
法人或授權代表人：
法人或授權代表人：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
合同簽訂時(shí)間：______年___月___日
簽訂銷(xiāo)售合同10
本合同于________年________月________日，由______________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)，在________________經(jīng)過(guò)友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執行。
第一條乙方所提供的產(chǎn)品及費用清單
產(chǎn)品名稱(chēng)____________。
型號規格____________。
數量_________________。
單價(jià)(元)____________。
合計(元)____________。
總金額(大寫(xiě))
第二條包裝為：由乙方按國家標準進(jìn)行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條交貨期為：自本合同生效之日起至驗收合格之日止_______天。
第四條交貨地點(diǎn)和方式
1.交貨地點(diǎn)為：______________________________________________。
2.交貨方式為：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。乙方負責辦理貨物運至甲方指定的目的地，包括保險和儲存在內的一切事項，有關(guān)費用已包括在合同總價(jià)中。
第五條付款方式
1.本合同生效后，甲方在___個(gè)工作日內向乙方支付本合同總價(jià)的____%作為預付款;
2.甲方對乙方所提供的產(chǎn)品驗收合格后，乙方出具合同總價(jià)的全額銷(xiāo)售發(fā)票，甲方在________個(gè)工作日內支付本合同全部余款。
第六條質(zhì)量保證和售后服務(wù)
1.乙方承諾所提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性，產(chǎn)品質(zhì)量保證期為_(kāi)_______天，自交付之日起計算。
2.在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內，如出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權隨時(shí)要求乙方免費維修或更換;如屬甲方人員使用不當不能正常使用，乙方也應及時(shí)提供維修服務(wù)，但甲方應承擔乙方人員的差旅費和材料成本費用。
第七條合同的修改
任何對本合同條款的變更、修改均須雙方簽訂書(shū)面的修改書(shū)。變更后的內容與本合同(被修改部分除外)具有同等法律效力。
第八條違約責任
在合同履行期間，乙方延期交貨、甲方延期付款，除雙方協(xié)商同意免責外，均按未交付/未支付本合同價(jià)款日的.____%承擔違約責任
第九條爭端的解決
合同實(shí)施或與合同有關(guān)的一切爭端應通過(guò)雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第十條合同生效及其它
1.本合同應在雙方授權代表簽字、單位蓋章、預付款到達乙方指定賬戶(hù)生效。
2.本合同正本一式四份，雙方各持兩份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商后作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。
甲方為：(蓋章)____________
乙方為：(蓋章)____________
授權代表為：_______________
授權代表為：_________________
法定代表人為：______________
法定代表人為：______________
通訊地址為：________________
通訊地址為：_________________
電話(huà)為：____________________
電話(huà)為：_____________________
傳真為：____________________
傳真為：_____________________
開(kāi)戶(hù)銀行為：________________
開(kāi)戶(hù)銀行為：________________
賬號為：____________________
賬號為：____________________
簽訂銷(xiāo)售合同11
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的`產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于xxx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系
《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì )會(huì )議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，豬年大發(fā)！
謝謝大家！
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