- 公車(chē)使用管理情況自查報告 推薦度:
- 公車(chē)使用管理情況自查報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公車(chē)使用管理自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的公車(chē)使用管理自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公車(chē)使用管理自查報告1
為認真貫徹落實(shí)《中共泉州市洛江區委辦公室泉州市洛江區人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知〉》(泉洛委辦[20xx]53號)的`文件精神,我局對照開(kāi)展黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作任務(wù),對本單位公務(wù)用車(chē)狀況進(jìn)了自查自糾,F將有關(guān)狀況報告如下:
一、提高認識,加強教育
事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)自查報告3篇各類(lèi)報告
為確保本次自查自糾專(zhuān)項治理工作有序推進(jìn),取得成效,我局按照通知要求,在組織領(lǐng)導干部職工認真學(xué)習文件精神的基礎上,對照通知重申有關(guān)規定,逐一排查在公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定方面存在的問(wèn)題和不足,研究制定整改措施。要求領(lǐng)導干部要充分認識加強公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定的重要性,在切實(shí)抓好我局辦公車(chē)管理的同時(shí),帶頭執行好領(lǐng)導干部公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定,以自我的模范行動(dòng),為干部職工做好榜樣。進(jìn)一步加強全體干部職工的思想政治教育,增強干部職工的法紀意識,充分認識到領(lǐng)導干部違規駕駛公車(chē)這一問(wèn)題的嚴重性,切實(shí)做到從領(lǐng)導做起,從自身做起,杜絕違規駕駛公車(chē)行為。
二、認真開(kāi)展自查自糾
我局自查自糾狀況:
(一)我局有6部公務(wù)車(chē),嚴格按下達的編制數配備使用,沒(méi)有超編制自行購置配備公務(wù)用車(chē)。
(二)沒(méi)有超標準配備使用公務(wù)車(chē)。
(三)沒(méi)有違反規定換車(chē)、借車(chē)。
(四)沒(méi)有攤派款項購車(chē)。
(五)沒(méi)有豪華裝飾公務(wù)用車(chē)。
(六)沒(méi)有違反規定使用越越野車(chē)、皮卡車(chē)或違反規定用途使用。
(七)沒(méi)有使用軍隊、武警、公安車(chē)號牌。
(八)沒(méi)有向管理服務(wù)對象借車(chē)。
三、加強管理,扎實(shí)開(kāi)展治理
為進(jìn)一步規范我局公務(wù)用車(chē),我局對公務(wù)車(chē)輛的使用范圍、有關(guān)紀律等進(jìn)行了明確規定,強化日常管理。同時(shí),為保證安全、嚴格紀律,要求局領(lǐng)導干部做到“四個(gè)禁止”即禁止用公款和單位車(chē)輛學(xué)習駕駛技術(shù)、禁止醉駕、禁止違反公車(chē)規定用車(chē)、禁止豪華裝飾公務(wù)用車(chē)。切實(shí)做到在公務(wù)用車(chē)方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發(fā)生。
我局的公務(wù)用車(chē)管理工作由于領(lǐng)導重視,至目前為止未發(fā)生紕漏。今后,我局將按照有關(guān)規定,建立健全公車(chē)管理制度,加強對公務(wù)用車(chē)管理。
公車(chē)使用管理自查報告2
按照高紀發(fā)[20xx]8號文件要求,我局嚴格公務(wù)用車(chē)管理和使用,嚴格中央和省市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的.各項規定,現將自查情況匯報如下:
一、加強公車(chē)使用管理的組織領(lǐng)導。
我局對公務(wù)用車(chē)使用管理高度重視,嚴格按照公務(wù)用車(chē)使用管理制度的要求,切實(shí)加強對公務(wù)用車(chē)的使用管理的組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)責任,由局長(cháng)主管,督促指導全面工作,對本單位公務(wù)用車(chē)使用管理工作負總責;由辦公室主任分管,落實(shí)日常組織協(xié)調工作。通過(guò)由局主要領(lǐng)導親自督促指導,使全體干部職工充分認識加強公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定的重要意義。
二、強化公車(chē)使用人的責任意識。
加強公務(wù)用車(chē)使管理,規范領(lǐng)導干部的用車(chē)行為,是個(gè)人廉潔自律的體現,更關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班子成員會(huì )議,強調公車(chē)使用人在思想上要高度重視,在行為上更要嚴格遵守。要堅持實(shí)事求是,不要有任何特權思想和有不負責任的態(tài)度,要嚴格遵守公車(chē)使用管理制度。一旦發(fā)現未經(jīng)報批的非公務(wù)用車(chē)情況,將依照有關(guān)管理規定和紀律,追究責任并嚴肅查處。
三、規范有序使用管理公務(wù)用車(chē)。
我局公務(wù)用車(chē)的日常運行維護由專(zhuān)人負責,車(chē)輛的使用、停放、維修保養規范有序。節假日之前都對車(chē)輛進(jìn)行檢查封存,如有緊急任務(wù)的,必須先向局主要領(lǐng)導請示批準方可使用。除此之外,我局還定期逐一排查在公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定方面存在的問(wèn)題和不足。一旦發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)查找原因及研究制定有針對性的整改措施,以有效杜絕出現公車(chē)違法違紀現象。
四、完善公車(chē)資料登記、整理制度。
我局安排指定專(zhuān)人對單位的車(chē)輛進(jìn)行清理核實(shí),將車(chē)輛信息登記按時(shí)上報,每月將車(chē)輛信息的.使用管理情況進(jìn)行公示。登記上報的信息真實(shí)、完整,不存在弄虛作假的現象。
五、進(jìn)一步加強制度建設,建立長(cháng)效機制。
我局將結合實(shí)際,不斷完善公務(wù)用車(chē)使用管理機制,明確工作要求,強化日常監督,做好車(chē)輛使用管理基本信息的登記,規范車(chē)輛使用手續,嚴格要求全體干部職工規范用車(chē)。進(jìn)一步加強對局車(chē)輛的管理,規范用車(chē)行為,形成長(cháng)效機制,營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車(chē)使用管理規范化工作的深入開(kāi)展。
按照我區公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作自查核查的要求,我局精心組織,認真實(shí)施,對公務(wù)用車(chē)登記自查狀況和審查核實(shí)狀況進(jìn)行了全面自查,現將自查核查狀況報告如下:
一、專(zhuān)項治理各項工作開(kāi)展狀況
組織干部職工認真學(xué)習了公車(chē)治理的有關(guān)文件,逐一排查在公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定等方面存在的問(wèn)題和不足,研究制定了有針對性的整改措施。同時(shí)還要求領(lǐng)導干部要充分認識到加強公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定的重要性,在切實(shí)抓好公車(chē)管理的同時(shí),要求領(lǐng)導干部帶頭執行好公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定,為干部職工做好榜樣。今年6月完成了公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理的清查登記工作,并按時(shí)將數據上報到區公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組辦公室。
二、自查狀況
經(jīng)自查,我局現有公務(wù)用車(chē)13臺,專(zhuān)職司機3名。本單位無(wú)超編車(chē)、超標車(chē)、違規借車(chē)、換車(chē)等違規配備車(chē)輛狀況。購車(chē)審批文件、購車(chē)發(fā)票、車(chē)輛行駛證等資料完整。
三、登記自查和審查核實(shí)狀況
經(jīng)進(jìn)一步審查核實(shí),我局公車(chē)使用和管理狀況較清查登記階段無(wú)變化。
四、違規問(wèn)題的認定狀況
我局公務(wù)用車(chē)在使用和管理上無(wú)任何違規狀況。
公車(chē)使用管理自查報告3
根據《貢山縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)怒江州公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作重點(diǎn)督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號)和《云南省20xx年公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作要點(diǎn)》文件相關(guān)要求,我中心對公務(wù)用車(chē)處置、采購狀況進(jìn)行認真自查自糾,現將自查狀況匯報如下:
一、公務(wù)用車(chē)轉讓狀況
自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來(lái),我縣用心推動(dòng)建設工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權交易等項目納入公共資源交易中心工作。
公務(wù)用車(chē)處置流程為:進(jìn)場(chǎng)交易(轉讓方需提交:機構代碼證、資產(chǎn)轉讓申請、資產(chǎn)處置批復、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權證明、資產(chǎn)轉讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個(gè)以上意向性受讓方、采取拍賣(mài)或招投標方式轉讓(若只征集到一個(gè)意向性受讓方,采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。
自成立至20xx年6月30日,我中心共受理各類(lèi)公務(wù)用車(chē)處置3項,交易金額為6.5萬(wàn)元。其中:小轎車(chē)1輛2.25萬(wàn)元;越野車(chē)2輛4.25萬(wàn)元。
我中心制定了產(chǎn)權交易流程,明確了從申請交易到交易進(jìn)行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節,嚴格把關(guān)處置前置準備,轉讓方具備所有進(jìn)場(chǎng)材料才與中心簽訂委托協(xié)議,辦理處置事宜,透過(guò)交易全過(guò)程的規范化操作來(lái)確保交易結果的公平公正。
二、公務(wù)用車(chē)采購狀況
我縣政府采購實(shí)行“管采分離”的管理模式,即“監、管、采”三分離的管理模式,具體為:縣紀委監察局負責制定公共資源交易活動(dòng),縣財政局設立的政府采購管理股,負責采購項目的審批,交易中心負責具體采購事項。
公務(wù)用車(chē)采購流程為:入場(chǎng)(州公車(chē)辦批復,財政部門(mén)審批表,機構代碼證,法定代表人身份證復印件,代理人身份證復印件,授權委托書(shū)、購車(chē)款到賬憑證),與中心簽委托協(xié)議書(shū),發(fā)布采購公告,開(kāi)標評議,確定供貨商,發(fā)布成交公告,簽發(fā)中標通知書(shū)。
自成立至20xx年6月30日,我中心共受理公務(wù)用車(chē)采購8項,共采購11輛車(chē),采購金額為249.76萬(wàn)元。其中,越野車(chē)8輛共201.92萬(wàn)元,小轎車(chē)2輛共41.46萬(wàn)元,五菱面包車(chē)1輛6.38萬(wàn)元。
中心在組織實(shí)施公務(wù)用車(chē)采購的整個(gè)過(guò)程中,始終把規范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規規章等,確保了采購程序的規范有序;二是需備齊州公車(chē)辦同意購車(chē)的批復和財政部門(mén)批復、其他進(jìn)場(chǎng)材料才予以同意進(jìn)場(chǎng)交易;三是統一制定招標文件的基本資料,再根據具體采購項目確定招標文件的具體資料,確保招標文件合規、合理;四是主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通,充分傾聽(tīng)采購人的`意見(jiàn)和推薦,確保了采購目的的實(shí)現;五是堅持把好資格審查關(guān),根據不一樣項目的類(lèi)型,對供應商進(jìn)行資格審查,有效確保了招標采購的成功率。
三、存在的困難和問(wèn)題
第一,我縣交易中心起步晚,相關(guān)制度和規定還不完善,交易程序不夠規范。辦公條件和設備滯后,難以適應工作發(fā)展的需求。
第二,有些部門(mén)對公共資源交易中心的職能認識不到位。在實(shí)際工作中,少數部門(mén)思想認識還不到位,導致規避招標、化整為零等現象的發(fā)生,未能起到節約財政資金、充分利用社會(huì )資源的作用。
第三,工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。工作人員都未理解過(guò)系統的培訓和學(xué)習,工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關(guān)法律法規、制度和政策等依據的學(xué)習不到位,不利于工作的開(kāi)展。
第四,中心編制不足。目前,我縣交易中心只有5個(gè)編制,工作人員全部到位,但由于工作任務(wù)繁重,工作人員嚴重不足,部分工作人員身兼多職,工作精力分散,對全面開(kāi)展好工作帶來(lái)了很大的困難。
四、下一步工作打算
第一,加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規、政策和進(jìn)場(chǎng)交易帶來(lái)的經(jīng)濟社會(huì )效益的宣傳,使各部門(mén)和社會(huì )各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解,進(jìn)而支持交易中心工作的開(kāi)展。
第二,加強制度和隊伍建設。嚴格執行中心內部管理制度,提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提高交易中心工作人員的綜合潛力和整體業(yè)務(wù)水平。
第三,加強網(wǎng)絡(luò )信息化建設。加強貢山縣公共資源交易中心信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設,完善信息公開(kāi)目錄。拓寬信息發(fā)布渠道,及時(shí)將政府采購、產(chǎn)權交易公告在云南省公共資源交易信息平臺、貢山縣公共資源交易中心信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、云南省工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)共享專(zhuān)欄上發(fā)布,保證交易的公開(kāi)、公平、公正。
公車(chē)使用管理自查報告4
根據縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)西盟縣黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作三項制度的通知》(西車(chē)治辦發(fā)〔20xx〕2號)精神,我鄉認真組織學(xué)習,并開(kāi)展了自查活動(dòng),F將有關(guān)狀況報告如下:
一、基本狀況
鄉人民政府現有公務(wù)用車(chē)2輛,專(zhuān)職司機2名。
二、自查狀況
經(jīng)自查,本單位無(wú)公車(chē)私駕和違紀違法現象。
三、專(zhuān)項治理措施
1、提高認識,加強教育
加強公務(wù)用車(chē)管理,規范領(lǐng)導干部用車(chē)行為,是加強黨風(fēng)廉政建設和執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定的需要,也是維護黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉嚴格按照通知要求,在組織干部職工認真學(xué)習文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎上,對照通知有關(guān)規定,逐一排查在公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定等方面存在的問(wèn)題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導干部充分認識加強公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定的`重要性,在切實(shí)抓好公車(chē)管理的同時(shí),要求領(lǐng)導干部帶頭執行好公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定,為干部職工做好榜樣。
2、加強管理,嚴格紀律
嚴格按照上級有關(guān)規定,不超標準配備公務(wù)用車(chē)、用公款擅自購買(mǎi)公務(wù)用車(chē)。不向企業(yè)調換、借用車(chē)輛或攤派資金購買(mǎi)車(chē)輛,對公務(wù)用車(chē)不搞豪華裝修,個(gè)性是不搞高于原車(chē)配置設計進(jìn)行裝修,增改與汽車(chē)行駛無(wú)關(guān)的設備。在公務(wù)用車(chē)管理方面,制訂《車(chē)輛管理制度》,嚴格執行公車(chē)定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專(zhuān)人負責、統一派車(chē)、明確線(xiàn)路以及用車(chē)與繳費分離等制度。嚴格執行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規定,堅決杜絕公車(chē)私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開(kāi)車(chē)等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。認真落實(shí)各項安全措施,不允許酒后開(kāi)車(chē),不準違章駕駛,不帶故障行車(chē),不準以車(chē)謀私。在車(chē)輛維修方面,履行節約,采取有效措施,努力降低消耗,節省車(chē)輛費用開(kāi)支。
我鄉的公務(wù)用車(chē)管理工作由于領(lǐng)導重視、制度完善、管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規定,繼續加強對公務(wù)用車(chē)管理。
公車(chē)使用管理自查報告5
根據中共縣委、縣人民政府關(guān)于落實(shí)全縣黨政機關(guān)事業(yè)單位清理辦公用房的文件精神,按照上級的安排部署,我院用心組織學(xué)習,并開(kāi)展辦公用房清理整頓工作,F將我院開(kāi)展辦公用房清理工作自查匯報如下:
一、提高認識,加強領(lǐng)導
黨政機關(guān)事業(yè)單位清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設的重要資料,是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的.客觀(guān)要求。為做好我院辦公用房清理工作,醫院成立了清理辦公用房整頓工作小組,嚴格落實(shí)職責制,確保辦公用房清理工作落到實(shí)處。
二、自查狀況
我院屬服務(wù)性公益醫院,現有辦公業(yè)務(wù)用房三幢:門(mén)診樓系1986年建,磚混結構,建筑面積2776平方;病房樓1987年建成,建筑面積3109平米;后勤財務(wù)消毒供應等科室用房1638平米,此樓系1976年所建。醫院現有領(lǐng)導4名,院長(cháng)一人,副院長(cháng)3人。每人辦公用房1間,面積12平米,因為醫院工作的特殊,院領(lǐng)導除承擔行政事務(wù)外,又是各自業(yè)務(wù)科室的主力,每晚務(wù)必值班,承擔危重病人的搶救。所以值班室和辦公室共用同一間房屋。房屋使用不超標。
醫院現有公務(wù)用車(chē)三輛,其中兩輛為救護車(chē),用于急診急救,一輛為縣政府調撥的1。3l排量的千里馬轎車(chē),車(chē)輛已行駛**年,車(chē)輛使用不存在超標。
三、下一步規范管理措施
1。不擅自裝修和興建辦公樓,維持辦公樓普通、簡(jiǎn)單現狀;
2。嚴格依據辦公樓標準,本著(zhù)節約從簡(jiǎn)原則,進(jìn)一步規范好正常辦公行為;
3。建立長(cháng)效機制,鞏固好清理整治成果,確保良好的辦公秩序。
【公車(chē)使用管理自查報告】相關(guān)文章:
公車(chē)管理情況自查報告10-20
資金管理使用自查報告04-09
水利資金使用管理自查報告04-11
資金管理使用情況自查報告06-21
工會(huì )經(jīng)費使用管理情況自查報告03-06
資金管理使用情況自查報告(精)08-20