計劃員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-10-28 02:49:34 工作總結 我要投稿
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計劃員個(gè)人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的計劃員個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

計劃員個(gè)人工作總結

計劃員個(gè)人工作總結1

  我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

  自從參加工作以來(lái),我一直在各個(gè)方面嚴格要求自己,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間積極努力學(xué)習文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑,同年考上長(cháng)沙電力大學(xué)同專(zhuān)業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排,來(lái)到姚孟項目部電氣工地,從事#6機組接地線(xiàn)的敷設工作。由于接地線(xiàn)的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設,那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來(lái)到工地上的第一件事就是到施工現場(chǎng),看看是否達到可以施工的條件,及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報,做到積極主動(dòng),從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話(huà)不說(shuō),扎好安全帶,領(lǐng)頭開(kāi)始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒(méi)有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠(chǎng)房0米層第二天要回填,而接地線(xiàn)的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時(shí)負責人,感到任務(wù)相當艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開(kāi)始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現場(chǎng)。眼看著(zhù)天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開(kāi)始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點(diǎn)50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監理單位的好評,為項目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著(zhù)土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。

在工地領(lǐng)導的.安排下,我開(kāi)始廠(chǎng)用電盤(pán)柜基礎的安裝工作。工地負責人多次召開(kāi)會(huì )議,強調質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng )精品工程,積極響應甲方的兩達一創(chuàng ),我深刻的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過(guò)我們的共同努力,電氣盤(pán)柜基礎的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會(huì )到自己還有很多不足的地方需要改進(jìn)。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計質(zhì)量是第一,成功源于細節,姚孟工程爭創(chuàng )魯班獎,以后施工要以更高的標準嚴格要求自己,無(wú)論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項工作一次做好,符合質(zhì)量規范要求,從我做起,保持干一行,愛(ài)一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

計劃員個(gè)人工作總結2

  本人自xx年7月來(lái)到xx公司參加工作,已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓,這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識,同時(shí)在思想上、工作上認識到自己肩負著(zhù)一份更重的責任和義務(wù)。很快我們各奔東西,去了公司分配的項目,我很幸運的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的xx跨海大橋項目。一年里,我作為測量員和現場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,我盡職盡責完成本職工作,成績(jì)雖小,感慨頗多。下面我就對自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結。

  在xx大橋工作的一年里,我一直堅持個(gè)人思想修養,使自己在思想上變得更加成熟穩住。我作為一名共青團員,一直以黨員的標準嚴格要求自己,堅持黨的四項基本原則,熱愛(ài)交通土建事業(yè),對工作不講任何條件,只是盡自己最大的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團結合作、生活上和睦互助。我想正因為如此,我在xx年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員。

  在工作方面,剛開(kāi)始項目部給我定的崗位是測量員,海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹,又正值xx大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,很多工作還處在準備階段,所以前期測量的復測工作是相當頻繁,并且需要測量的項目非常多,有跨海水準、二等水準、控制點(diǎn)加密及紅線(xiàn)放樣和其他施工放樣等工作。就說(shuō)這跨海水準測量吧,我們?yōu)榱颂岣邚蜏y數據的準確性,提高照準精度,運用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,構成一個(gè)以跨海測線(xiàn)為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過(guò)間接測量?jì)x器高、間接計算高差、間接求兩差改正數的方法,取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數據。另外在這個(gè)測量過(guò)程中,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測量,這樣對我們數據的采集提高了可行性。在導線(xiàn)點(diǎn)復測時(shí),為了減少誤差和提高精度,我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來(lái)測量,這樣在數據記錄也是儀器自動(dòng)記錄,然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數據,數據是否可行一目了然,有效地減少了人為的記錄、計算所帶來(lái)的'不必要錯誤,這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為一條龍測量,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結合,達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋對施工質(zhì)量的高要求,我們不僅在測量設備投入方面采用先進(jìn)儀器,內業(yè)數據的處理也是執行高標準和最新規范,測量方案和工藝更是要求做到精益求精,使我有了較為全面和深入認識測量工作,也使自己獲得較多機會(huì )接觸儀器。這對我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言,是絕好的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這些我深刻的體會(huì )到測量是一門(mén)實(shí)戰的、專(zhuān)業(yè)性強、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說(shuō)自己很多不懂,但它讓我增加了對這項工作的興趣,同時(shí)給了我很大的學(xué)習動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。

  在做現場(chǎng)技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,鋼護筒的下放工作及樁基施工。這里著(zhù)重談下海上深長(cháng)樁基施工,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩,自己主管23#、24#兩墩樁基施工。結合樁基數量較多,樁長(cháng)深度大直徑大(23#墩樁長(cháng)45米以上,24#墩樁長(cháng)60米以上,直徑2.8米變2.5米),成樁質(zhì)量要求高,工期緊,地質(zhì)條件復雜,覆蓋層厚,強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點(diǎn)。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,做出以下具有針對性的進(jìn)行樁基施工:

  控制泥漿指標是關(guān)鍵。泥漿的作用,在不同地質(zhì),起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進(jìn)行護壁,防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,主要作用是浮渣載體和平衡內外壓力差,防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應的作用,離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標:泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過(guò)大,超過(guò)1.6后,將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉,而形成梅花樁;也會(huì )因為在落錘過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機耗能,降低捶打效能,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小。泥漿面的高度,與海平面的高度,之間形成的差額,即是形成內外壓力差的主要來(lái)源。當壓力差過(guò)大,就有造成內外穿孔的問(wèn)題。在鋼護筒區,因為采用了2公分6的鋼護筒,所以不存在穿孔的問(wèn)題,主要在鋼護筒區域以下。根據地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達,沒(méi)有發(fā)現大規模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強風(fēng)化層,若因為內外壓力差額較大,形成穿孔,會(huì )增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,形成b類(lèi)樁。綜上所述,我們利用到的泥漿作用,不外乎物理力學(xué)作用。

  由于這些樁基都是嵌巖樁,對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標達到相對密度1.03~1.10,粘度17~20s時(shí),含砂率≤0.5%,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái),同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內水頭高度,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高 ;孔壁穩定、成孔質(zhì)量好 ;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,降低工程造價(jià) ;適應性廣 ,特別適用似這種海上深水樁基施工。

  混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節,我們按設計采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),采用單根垂直導管澆筑,導管內徑ф300mm,在灌注前,我們預算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導管順利灌注。和易性指混凝土各項原料攪拌均勻和泥漿與骨量之間的包裹均勻;和易性不好的混凝土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導致容易堵管和后期混凝土強度上不去,且各部位強度不一。坍落度,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,按設計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導致斷樁,太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析,影響后期強度。我認為要把海上樁基做好,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標。

  在參加工作的這些日子,我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評,在xx年底獲得“漳州市青年文明號”,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,給項目部“添磚加瓦”,在施工過(guò)程中我對自己提出以下要求:

  1.勤業(yè)務(wù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,勤看圖紙、勤學(xué)規范,現場(chǎng)事情繁雜,多掌握對策做為自己的后備力量;

  2.肯服務(wù),現場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調的過(guò)程,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù);

  3.平心態(tài),從項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋、鋪設平臺、下放鋼護筒、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,而不是抱怨;

  4.會(huì )溝通,一個(gè)方案確定后,現場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺,我們要學(xué)會(huì )聽(tīng)取和建議,而不是強制的服從與被服從,多與施工隊溝通,在適可范圍內聽(tīng)取好的辦法、建議好的對策;

  5.敢管理,現場(chǎng)是與施工隊接觸最多的,他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現與解決,做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂(yōu),工期不滯后,成本可行;

  6.善團結,不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,很多時(shí)候要懂得配合、團結,這樣也許效果更佳;7.善總結,對出現的問(wèn)題、工法要做一個(gè)系統的總結,做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等。

  以上是我參加工作一年來(lái),對自己所在的項目、崗位技術(shù)、思想覺(jué)悟的總結。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì),克服自己不足,規范工程施工管理,在各方面努力做得更好,為公司為社會(huì )服務(wù)。

計劃員個(gè)人工作總結3

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(cháng)了許多。

  現對這一年作了如下總結:

  在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我帶進(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現,原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結和理論研究。在這里我學(xué)會(huì )了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規測定看似簡(jiǎn)單但要作好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,作這幾項一定要嚴格按照國標的'要求去作,其次,稱(chēng)量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(cháng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應盡量一致,作快灰時(shí),應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時(shí),應保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果,來(lái)指導配煤煉焦或電廠(chǎng)用煤的配比。

  生活中:

  煤質(zhì)分析這項工作對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。

  工作中不足的地方:

  1,學(xué)習的積極性還不是很高。

  2,雖然常規項目都會(huì )作,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨立解決。

  3,知識體系還未建立完全。

  4,灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁觀(guān)摩的多自己操作的少。

  5,煤種的一些特性未總結過(guò)。

  改進(jìn)措施:

  1,制定學(xué)習計劃,對于不懂的即時(shí)自己學(xué)習或向同事請教。

  2,在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著(zhù)自己獨立解決。

  3,在看書(shū)的過(guò)程中,有所總結歸納,將同類(lèi)型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。

  4,多練習灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學(xué)會(huì )測定。

  5,在作煤樣時(shí)候,多作總結,反復記憶,強化自己的操作。

  結語(yǔ):天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。

  協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習,增強自己的操作能力,力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

計劃員個(gè)人工作總結4

  透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現!自跨世紀的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái),企業(yè)的不斷擴建與化驗室規模不變的沖突已無(wú)形中為化驗員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的'基礎上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,便化驗專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

  有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個(gè),一是加強崗位練兵,增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫作工作狂才對,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,作每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本作到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)輕松中走出這一年,當20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(cháng)大!

計劃員個(gè)人工作總結5

  一、對于計劃員工作的思想認識。

  在這段時(shí)間里,我在思想上嚴于律己,十分珍惜和熱愛(ài)組織上交給我的這份工作。我積極參與各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從單位的工作安排,積極配合,做好各項工作。

  銷(xiāo)售工作的計劃員責任重大,他要根據每天的產(chǎn)量和市場(chǎng)行情有計劃的銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,對于買(mǎi)不到產(chǎn)品的客戶(hù)還要耐心解釋?zhuān)郧蟮每蛻?hù)的理解,要盡量與每位客戶(hù)保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  二、銷(xiāo)售計劃員的工作。

  在這段時(shí)間的銷(xiāo)售工作的期間,為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱關(guān)于銷(xiāo)售的規章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù),就從中總結銷(xiāo)售工作的難點(diǎn)和問(wèn)題,領(lǐng)悟其中的銷(xiāo)售藝術(shù)。還通過(guò)多聽(tīng)、多看、多問(wèn),虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員,學(xué)習他們的長(cháng)處。

  每天的早晨上班,在做業(yè)務(wù)之前,都要根據庫存情況,市場(chǎng)價(jià)格的.特點(diǎn)和當天購買(mǎi)產(chǎn)品人數和數量的實(shí)際情況做好當天的銷(xiāo)售計劃。我的信念是決不打無(wú)準備的仗。周全的做好當天的計劃,認真的做好每一筆業(yè)務(wù),仔細填寫(xiě)每一個(gè)表格。

  銷(xiāo)售工作作為企業(yè)的窗口,自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還廣泛了解整個(gè)焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并且努力做好自己的本職工作。

計劃員個(gè)人工作總結6

  現在一個(gè)商場(chǎng)做銷(xiāo)售人員。每次來(lái),她都給我說(shuō)說(shuō)他商場(chǎng)的事,也許她覺(jué)得老哥做事不夠成熟,給我說(shuō)說(shuō)一些故事,好給我啟發(fā)。這回聽(tīng)說(shuō)我辭工出來(lái),另謀發(fā)展,她比較擔心,于是也給我說(shuō)說(shuō)話(huà),希望我能周全考慮。

  “做什么事情都要好好考慮的,不能說(shuō)干就干;我在商場(chǎng)里賣(mài)東西賣(mài)的好,人家說(shuō)你口才這么好,會(huì )賣(mài)東西,怎么不自己出來(lái)開(kāi)店啊。如果我開(kāi)店,要有資金,還要人手啊,要是店開(kāi)起來(lái)了,我有事離開(kāi),誰(shuí)幫忙打理,我又開(kāi)生小孩了,到時(shí)候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡(jiǎn)單的!

  妹妹本是說(shuō)一些道理的,但說(shuō)著(zhù)就說(shuō)到她在商場(chǎng)的經(jīng)驗去了。

  “我在商場(chǎng)里,老板給我們服裝區銷(xiāo)售任務(wù),超過(guò)4萬(wàn)就有獎勵,我很努力地去做,一個(gè)月賣(mài)到4萬(wàn)3千,就得到獎金了;以前商場(chǎng)的女孩子,對什么都愛(ài)理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來(lái)了不搭理,東西都不好賣(mài),我去之后鞋子衣服都整理擺放好,客人來(lái)了也熱情去招呼,賣(mài)得越來(lái)越多了,其他女孩子也跟著(zhù)積極起來(lái)!泵妹瞄_(kāi)心地說(shuō),她確實(shí)是一個(gè)工作非常盡心盡力的人,說(shuō)的起勁,她跟我介紹更多銷(xiāo)售心得:

  “柜子上擺放的鞋子顧客都當成樣品,大家穿的,不愿意買(mǎi);時(shí)間一長(cháng),我就把樣板鞋裝回盒子,把其他盒子里的新鞋子擺出來(lái);后來(lái)客人就買(mǎi)樣板鞋買(mǎi)走了!

  “鞋子擺放久了賣(mài)不掉,我就收起來(lái),換幾個(gè)新的款式,給顧客新鮮感,鞋子就好賣(mài)一點(diǎn)了!

  “以前積壓滯銷(xiāo)的鞋子一大堆,我就對老板說(shuō),這些鞋子放著(zhù)也是浪費,不如促銷(xiāo)賣(mài)掉,25元賣(mài)了,還能收回一些成本;老板同意了,我就全部擺出來(lái)促銷(xiāo),可是鞋子存放時(shí)間長(cháng)了有些臟,舊,我對顧客說(shuō),鞋子看起來(lái)舊一些,回去一洗就干凈了;我自己也買(mǎi)一雙床上,洗得干干凈凈的,顧客一看不錯,就買(mǎi)了,他們回去穿得好,又介紹朋友過(guò)來(lái)買(mǎi),一大堆鞋子很快給我賣(mài)完了!

  “商場(chǎng)的女孩子都是十七八,不會(huì )招呼客人,客人來(lái)了就呆呆地跟著(zhù),賣(mài)不了東西;每個(gè)客人來(lái)了都要抓住他心理,比如我看到一個(gè)客人來(lái)了,就熱情地說(shuō):老板,這雙不錯的,應該適合你;有帶著(zhù)小孩來(lái)的女顧客,我就一邊給她試穿鞋子,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛(ài),女人開(kāi)心了,買(mǎi)東西都爽快!

  妹妹如數家珍的介紹她的生意經(jīng),我認真地聽(tīng)著(zhù),微笑點(diǎn)頭,她確實(shí)是一個(gè)積極主動(dòng),熱情周到,勤于思考總結,不斷提高銷(xiāo)售能力的優(yōu)秀商場(chǎng)銷(xiāo)售員;而對于商場(chǎng)的盡心盡責,從她的話(huà)語(yǔ)也可以感受到:

  “以前倉庫里面,各種貨品到處堆放,灰塵滿(mǎn)滿(mǎn)的,賣(mài)不掉,都是浪費啊,我經(jīng)常去整理那些貨品,能賣(mài)的拿出來(lái)賣(mài),不能賣(mài)的打好包裝,不讓粘灰塵了!

  聽(tīng)妹妹說(shuō)話(huà),自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報酬低廉的工作,她也當成事業(yè)一樣認真對待,在她的崗位上,她就是優(yōu)秀的,成功的。

  業(yè)務(wù)素質(zhì)。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡(jiǎn)單的一賣(mài)一買(mǎi),實(shí)際商業(yè)企業(yè)是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,從而其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統的.營(yíng)業(yè)員主要從事進(jìn)貨、銷(xiāo)售、服務(wù)、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營(yíng)業(yè)員知識結構仍以會(huì )計、統計為主。隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應用,流通載體的變化和服務(wù)方式的改變,加上學(xué)科日益交叉和重疊,原來(lái)那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業(yè)知識、信息科技知識、相關(guān)學(xué)科知識等構成的復合型知識結構,其要點(diǎn)是:熟悉日常的銷(xiāo)售和服務(wù)活動(dòng),又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動(dòng)向,觸摸時(shí)代發(fā)展脈搏。

  信息素質(zhì)。信息素質(zhì)是指營(yíng)業(yè)員的信息素養和信息品質(zhì),包括信息意識、信息觀(guān)念、信息覺(jué)悟、信息心理、信息主動(dòng)性等。作為從事網(wǎng)絡(luò )化商業(yè)管理的營(yíng)業(yè)員,其行為直接受本身信息素養程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質(zhì)就能有效掌握信息工具,發(fā)現信息需求,尋找、判斷和發(fā)現信息以及使用信息,進(jìn)而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場(chǎng)更好的工作。信息素質(zhì)的內涵主要包括收集、整理、利用和評價(jià)的素養,這是營(yíng)業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養。

計劃員個(gè)人工作總結7

  時(shí)光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來(lái)了。在平凡的工作中又將迎來(lái)一個(gè)暫新的開(kāi)始?偨Y過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一些功過(guò)得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時(shí)確沒(méi)得到肯定。在這即將到來(lái)的一年就讓我發(fā)揮長(cháng)處,好的就讓它更好,不足之處努力來(lái)完善。讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌來(lái)面對著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)始。

  總結過(guò)去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來(lái)到酒店就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺(jué)。

  酒店的前臺是酒店的重要部門(mén),在工作中我盡力做好部門(mén)之間的互通協(xié)調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

  新的`一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為酒店創(chuàng )造最大價(jià)值。

  xx年工作已近尾聲,根據本區域工作實(shí)際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績(jì)等實(shí)際情況總結如下:

  一、工作業(yè)績(jì)回顧

  本區域為8——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶(hù)投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待

  二、工作中不足

  1.員工培訓力度不夠

  包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施設備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生。

  2.區域成本控制管理欠缺

  區域領(lǐng)用易耗品較多,消耗量較大,沒(méi)有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今后會(huì )加強。

  3.區域清潔質(zhì)量水平不高

  住房率較高,員工流動(dòng)性較大,相關(guān)指導培訓落后,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會(huì )加強。

  4.物品設施管理不周

  包括布草丟失現象,公共區域設備保管與保養,門(mén)面油漆刮傷等管理不夠深入。

  5.沒(méi)有進(jìn)行安全,團隊,服務(wù)意識教育

  6.責任管理不夠分明

  7.前期區域劃分不夠徹底,造成部分人員責任重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

  8.區域規范制度建設

  9.無(wú)績(jì)效考核

  10.無(wú)獎懲制度

  三、工作難題

  1.工作車(chē)配備不足問(wèn)題

  工作車(chē)配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平。

  2.抹布配備問(wèn)題

  抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。

  3.杯具送洗及清潔

  希望后期能夠加大力度。

  4.酒水撤出及補充

  團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。

  5.實(shí)習生交接問(wèn)題

  實(shí)習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失。

  6.布草送洗問(wèn)題

  布草送洗較耽誤時(shí)間,出現等待現象,希望有更加合理方案。

  7.垃圾運送問(wèn)題

  8.人員固定問(wèn)題

  希望能夠保持一段期限內的人員固定。

  9.員工通道垃圾桶垃圾問(wèn)題

  經(jīng)常出現將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門(mén)配合。

  10.收費酒水補充問(wèn)題

  補充時(shí)間較晚。

  11.免費酒水兌換問(wèn)題

  兌換耗費時(shí)間,是否可以專(zhuān)人定時(shí)收取兌換。

  12.漏查物品問(wèn)題

  漏查物品有時(shí)候無(wú)退房記錄,無(wú)帳可查。

  13.工作間門(mén)口過(guò)高問(wèn)題

  工作間門(mén)檻過(guò)高,進(jìn)出工作車(chē)不方便。

  14.中班動(dòng)用交接問(wèn)題

  中班動(dòng)用其他樓層物品,布草需要交接記錄。

  工作表不適用,有待改進(jìn)。

  四、今后工作計劃

  1.提高員工團隊,服務(wù)意識。

  2.加強員工相關(guān)意識,技能培訓。

  3.加強責任區域管理,強化員工責任意識。

  4.加強布草管理。

  5.加強成本控制管理。

  6.繼續進(jìn)行計劃清潔管理。

  7.加強安全操作管理。

  8.努力提高員工工作熱情。

計劃員個(gè)人工作總結8

  20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作內容:

  1、計劃崗位:

  業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位:

  負責日產(chǎn)配套廠(chǎng),按客戶(hù)要求及時(shí)把板材配送給客戶(hù)。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、日產(chǎn)配套廠(chǎng)大板推進(jìn)和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總(gè)月大約350T,信昌單獨供貨客戶(hù)為長(cháng)城汽車(chē)。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個(gè)零件號,經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶(hù)要求97.5%。

 、冢喝债a(chǎn)配套廠(chǎng)規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠(chǎng)除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶(hù)的贊同和尊重,并且進(jìn)行了規格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個(gè)月滾動(dòng)預示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預示模型。該模型橫向為客戶(hù)預示,縱向為機組預示?蛻(hù)預示由內銷(xiāo)根據最近客戶(hù)訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總?v切為具體到每個(gè)機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據此模型調整班次,給生產(chǎn)提供了依據。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調:

  20xx年公司設計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個(gè)時(shí)候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開(kāi)三個(gè)班次對應,800機組四個(gè)班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

  4:良好的創(chuàng )新意識:

  為了響應公司無(wú)紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過(guò)集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實(shí)施表和生產(chǎn)計劃單合并這個(gè)模型。

 、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

 、冢焊鶕蛻(hù)交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

 、郏荷a(chǎn)計劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。

 、埽荷a(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。

  減少了計劃單輸入、打印、復印這個(gè)三個(gè)環(huán)節,節省了紙張,調高了工作效率。

  三:個(gè)人的工作不足之處:

  20xx年雖然是豐收的一年,但是個(gè)人工作也有不足之處,1:內貿員證和英語(yǔ)沒(méi)有考過(guò),以后繼續努力。2:大客戶(hù)通道學(xué)習和掌握不足,今年大客戶(hù)通道上線(xiàn),學(xué)習時(shí)間較短,里面的知識掌握不是很充分,希望日后多多學(xué)習,搞清楚原理。

  四、20xx年展望:

  1、生產(chǎn)看板建立:

  根據生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗證后,建立生產(chǎn)看板,通過(guò)屏幕傳遞,生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

  2、日產(chǎn)訂貨、庫存、對賬知識的'學(xué)習:

 、伲河嗀洠

  根據日產(chǎn)的庫存進(jìn)行分析,然后根據庫存進(jìn)行推移訂貨,這個(gè)過(guò)程需要了解大量的信息,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗。

 、冢簬齑婀芾恚

  一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存,對自己的客戶(hù)了解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個(gè)關(guān)節都順暢無(wú)比。

 、郏簩~:

  對賬涉及價(jià)格和重量,是各個(gè)配套廠(chǎng)信賴(lài)的依據,需要細心和仔細。

  以上三點(diǎn)是我學(xué)習的重點(diǎn),是我20xx年的工作的重點(diǎn)努力的方向。

  以上就是我的總結,在此感謝公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導對我的培育和信任,使我進(jìn)步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續努力,和公司一起成長(cháng)。

計劃員個(gè)人工作總結9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計x萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)。

  在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將我之工作做以下總結。

  在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的'輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。采購部年終工作總結。

  要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

計劃員個(gè)人工作總結10

  今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著(zhù)全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻,得到了鍛煉。

  一、深化后勤改革,加強規范化、科學(xué)化管理

  這學(xué)期開(kāi)始我們根據計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們再一次強調了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團結協(xié)作”的精神,認真執行科里的各項規章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現了辦公現代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅實(shí)的管理基礎。同時(shí)我們以改革為契機,強調人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專(zhuān)業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專(zhuān)業(yè)去完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),在科里掀起了專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習的熱潮,除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識外,還對其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習和了解,現在我們每一個(gè)人都掌握了兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,一人擔任幾項工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科里的'同志團結協(xié)作、互相補位的成果。通過(guò)以上強化管理、深化改革,調動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過(guò)去的人浮于事的現象,樹(shù)立了后勤維修工作的新形象。

  二、做好本年度采暖前的準備工作,保證今冬供暖

  由于遼寧大學(xué)的采暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難,在處領(lǐng)導的正確指導下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實(shí)的基礎。供暖開(kāi)始后,我們全科五位同志共同努力,互相配合,實(shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現問(wèn)題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎資料,為新一年度制定專(zhuān)項維修計劃提供了科學(xué)的依據。在采暖用煤的驗收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴格的管理,雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標委員會(huì )決定的,我們仍然嚴把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車(chē)煤我們均派三人過(guò)秤并驗收媒質(zhì),決沒(méi)有以少充多、以次充好的現象發(fā)生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

  三、科學(xué)地制定明年專(zhuān)項維修計劃并報學(xué)校審批

  近幾年學(xué)校對校園基礎設施投入的較大,使師生員工的學(xué)習和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎較差,設備陳舊等原因,依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍然面臨著(zhù)高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經(jīng)費緊、困難多,根據學(xué)校的要求,在制定明年專(zhuān)項維修計劃時(shí),主要依據以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證采暖過(guò)冬。根據以上指導思想,我們依據今年對學(xué)校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過(guò)多次討論研究,制定了二零零一年專(zhuān)項維修項目36項,經(jīng)費情況為:土建小修20萬(wàn)元,新建加壓泵站及儲水池120萬(wàn)元,其他專(zhuān)項676.2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項,經(jīng)費60萬(wàn)元;暖氣管網(wǎng)維修五項,經(jīng)費38.5萬(wàn)元;上、下水維修六項,經(jīng)費1xx萬(wàn)元;土建維修九項,經(jīng)費300.7萬(wàn)元;電氣維修三項,經(jīng)費55萬(wàn)元;綠化二項,經(jīng)費35萬(wàn)元;家具更換二項,經(jīng)費90萬(wàn)元。此專(zhuān)項維修計劃為我們全科和處領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多次研究,并根據今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現狀科學(xué)地提出來(lái)得,并上報學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準備工作。

  四、結合校園建設,順利完成了今年專(zhuān)項及增項工程任務(wù)

  為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專(zhuān)項之外新增了37項工程,我們對每一項工程都做了詳細的概算供領(lǐng)導參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項,雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對每一項工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建籃球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾,在領(lǐng)導要求的時(shí)間內我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項目著(zhù)實(shí)給計劃科出了一道難題,其中改造項目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊伍,數十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計劃科沒(méi)有怨言,也沒(méi)有被困難嚇倒,我們妥善安排,認真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰,堅守崗位,發(fā)揚不怕疲勞連續作戰的精神,冒酷暑戰斗在第一線(xiàn),工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jì)緋然,得到了領(lǐng)導的認可。

  五、顧全大局,配合基建完成配套設計

  今年為迎接新生,滿(mǎn)足擴大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門(mén)搞好配套設計,提供了大量的技術(shù)資料和數據,并為他們提供了設計方案,為基建做好配套設計提供了科學(xué)依據和方便。同時(shí)我們對學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對該舍門(mén)窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門(mén)鎖,對部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對學(xué)生十七、十八、十九舍周?chē)沫h(huán)境衛生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問(wèn)題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(cháng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿(mǎn)意,使新生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。

  六、少花錢(qián)、多辦事,嚴把預、結算審核關(guān)

  由于學(xué)校經(jīng)費緊張,根據學(xué)校的要求,我們本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢(qián)則省錢(qián),并對每一項工程的結算都進(jìn)行了認真的審核,我們做到了每項工程施工記錄完整,對每一項工程量都能做到筆筆有依據,同時(shí)積極地配合審計處的審計工作,為審計處提供一切審計必須的資料,同時(shí)提供準確的工程量,為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。

  雖然本學(xué)期我們在后勤處的領(lǐng)導下做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團結拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。

計劃員個(gè)人工作總結11

  6月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年6月一號來(lái)到xxxx專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到xxxx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習xxxx品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習xxxx品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃銷(xiāo)售員月工作總結與下月工作計劃。

  同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):

  對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xxxx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

  4、銷(xiāo)售目標:我的.銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子

  根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xxxx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

計劃員個(gè)人工作總結12

  一、第XX季度工作簡(jiǎn)略總結 XX季度以來(lái),鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn),統籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉各項工作:

  (一)加強棉花田管,

  技術(shù)員季度工作總結。于6月底7月初,鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì ),認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導,取得了明顯效果。

  (二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人,積極與石河子瑪管處協(xié)調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉水、電管理站,加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理,結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗

  (三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開(kāi)始,鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計,今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

  (四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶(hù),進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。

  (五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組,明確任務(wù),責任到人,加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人,對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題,責令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度,并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一,共同布置,兩不耽誤,工作總結。

  (六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求,派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù),開(kāi)展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng )收活動(dòng),既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動(dòng),又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽,對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵,以調動(dòng)季節工的積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導給予了極大的`關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組,加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反-社-會(huì )治安案件和不安全事故,社會(huì )穩定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。

  (七)鄉農技站建設進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現主體工程己完工,即將進(jìn)入內部粉刷,入冬前有望竣工。

  (八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。

  (九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議,使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

  (十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作,并通過(guò)了自治區檢查驗收。

  (十一)以政府補貼形式,為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。

  (十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教教育,黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計,兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。

  二、第XX季度工作計劃安排

  (一)采取有效措施,繼續抓好棉花采收、銷(xiāo)售及生產(chǎn)安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。

  (二)通過(guò)上級有關(guān)部門(mén)的支持,完成1萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

  (三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù),為來(lái)年生產(chǎn)打好基矗

  (四)組織專(zhuān)人,力爭于10月底完成所有家庭農場(chǎng)土地管理費清繳工作。

  (五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉鎮企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著(zhù)現代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

  (六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。

  (七)認真搞好農技站、農戶(hù)抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質(zhì)保量投入使用。

計劃員個(gè)人工作總結13

  xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,

  在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及

  現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二 、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

  三 、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四、 安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  ○1對各班組的`安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一. 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二. 管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.。

計劃員個(gè)人工作總結14

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作情景作一個(gè)匯報。

  一、工作結果

  嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達預期的夢(mèng)想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù)。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做一總結,對沒(méi)有處理好的`事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

  以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多比較、多總結

  邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料。

  四、跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通

  嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不一樣的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量

  在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情景下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流

  經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感激,我們采購部是一個(gè)團體,今后必須會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同提高,向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的提高!

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計劃員個(gè)人工作總結15

  今年來(lái),按照縣委要求,我委以誠信建設為重點(diǎn),進(jìn)一步加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德,引導全體干部職工以誠待人、以信立身,在全委上下形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚,做新時(shí)期最可愛(ài)的人,扎實(shí)開(kāi)展“道德規范進(jìn)萬(wàn)家,誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng),取得了明顯成效,為推進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出了應有的貢獻。

  一、加強領(lǐng)導,制定方案。

  為確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,我委成立了以黨組書(shū)記、主任余廷軍為組長(cháng),黨組成員為副組長(cháng),各股、室負責人為成員的“雙萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對本次活動(dòng)的領(lǐng)導。結合我委實(shí)際情況,研究制定了《寶豐縣計劃生育委員會(huì )“道德規范進(jìn)萬(wàn)家,誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)實(shí)施方案》,下發(fā)到委屬各股、室及技術(shù)指導站,并召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),要求全體干部職工要切實(shí)按照方案要求扎實(shí)開(kāi)展次項活動(dòng)。

  二、積極宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。

  首先,我委充分利用每周二、五學(xué)習制度,深入學(xué)習《綱要》精神,并經(jīng)常組織討論,做到“五個(gè)結合”:一是學(xué)習《綱要》精神與自我對照相結合;二是學(xué)習《綱要》精神與自我改進(jìn)相結合;三是學(xué)習《綱要》精神與工作、生活實(shí)際相結合;四是學(xué)習《綱要》精神與爭當“誠信公民”相結合;五是學(xué)習《綱要》精神與爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人相結合。其次,在委機關(guān)大廳醒目處刊出了七期專(zhuān)題板報,對《綱要》精神進(jìn)行深入宣傳貫徹。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),使廣大干部職工對本次活動(dòng)的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的.理解,炒熱了思想,炒熱了氛圍,為活動(dòng)娜面開(kāi)展打下了良好的基?

  三、把“雙萬(wàn)”活動(dòng)與婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)緊密結合。

  在開(kāi)展“雙萬(wàn)”活動(dòng)中,我們把此項活動(dòng)與計生婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)有機結合起來(lái),突出“八個(gè)結合”:

  一是與大型計生宣傳教育活動(dòng)相結合?h計生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng )作改編了《傻子相親》、《多子愁》等_____節目,組成“三下鄉”宣傳隊巡回演出,收到了良好效果;

  二是與環(huán)境宣傳相結合。今年以來(lái),全縣累計印刷彩頁(yè)____多張,繪婚育漫畫(huà)200____幅,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍;

  三是與人口理論普及教育相結合;四是與婚育教育相結合。我們充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用,采用教師講與電教結合的形式對新婚夫婦進(jìn)行計生知識教育;五是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高人口素質(zhì)相結合;六是與輿論宣傳相結合!叭恕眿D女節期間,縣婦聯(lián)、縣計生委聯(lián)合舉辦了關(guān)愛(ài)婦女孩行動(dòng)文藝晚會(huì ),在全縣掀起了學(xué)法熱潮;七是與獨生子女“幸福之家”相結合;八是與宣傳品進(jìn)村入戶(hù)相結合。

  四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我委把爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人做為一項重要工作,常抓不懈。

  一是委屬各中層單位,特別是統計股、技術(shù)股、人口學(xué)校和調查室、行政審批大廳窗口、技術(shù)服務(wù)站等肩負著(zhù)管理、服務(wù)的單位,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,深入開(kāi)展好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問(wèn)首接負責制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立了良好的計生形象。

  二是加強各鄉鎮計生辦便民服務(wù)大廳建設,群眾辦事難的問(wèn)題初步得到解決。我們在過(guò)去的基礎上進(jìn)一步完善了各項制度,實(shí)行一站式服務(wù),全縣_____鄉鎮計生辦全部建立了“便民服務(wù)大廳”,受到群眾的普遍贊揚。

  三是加強政務(wù)公開(kāi)工作,全面推行陽(yáng)光行政。今年我們把推行人口和計劃生育政務(wù)公開(kāi),作為重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)。截止九月底,委機關(guān)建立和完善了政務(wù)公開(kāi)的各項制度,整修了監督臺,補充了政務(wù)公開(kāi)的具體內容,全縣計生系統及3_____行政村全部建立了政務(wù)公開(kāi)欄。四是開(kāi)展爭當“誠信公民”,使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立誠信為本、操守為重的信念。

  總之,通過(guò)半年來(lái)“雙萬(wàn)”活動(dòng)的開(kāi)展,廣大干部職工的'思想道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,計生隊伍的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強,爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人已成為干部職工的追求和自覺(jué)行動(dòng),“雙萬(wàn)”活動(dòng)成效顯著(zhù)。在今后的工作中,我委將繼續把活動(dòng)引向深入,引向長(cháng)遠,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出更大的貢獻!

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