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會(huì )計類(lèi)個(gè)人述職報告
我們眼下的社會(huì ),需要使用報告的情況越來(lái)越多,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的會(huì )計類(lèi)個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。
會(huì )計類(lèi)個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,現將我一年的工作情況做個(gè)總結。
作為公司的現金會(huì )計,我的主要工作如下:
1、 現金憑證的填制,當天的手續當天清
2、 每天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現金、現金卡的收付和保管
4、現金支票的保管和開(kāi)具
5、現金退款單未到帳的核銷(xiāo)
6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領(lǐng)導簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負責超過(guò)10天的欠款的清訖
9、報銷(xiāo)張貼單的填制
10、所有人員報銷(xiāo)的收付款業(yè)務(wù)
11、分公司現金收款的清訖與核銷(xiāo)
12、網(wǎng)上銀行交現、取現回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下午出現金日報,并向主管領(lǐng)導匯報現金盤(pán)點(diǎn)情況
15、月末出現金盤(pán)點(diǎn)表,并寫(xiě)出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款
在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計劃:
1、 所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問(wèn)題在憑證的背面寫(xiě)明原因。今年在這個(gè)問(wèn)提上我就出現過(guò)失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。
2、所有現金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗鈔機,以免出現差錯,造成不必要的經(jīng)濟損失,也影響公司的`信譽(yù)。
3、 網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對后方可付款,并且打印回單簽字。
4、付完款后應立即在票據上加蓋付訖的戳記,以免重復收付,防止差錯。
5、填寫(xiě)完每張憑證后應立即進(jìn)行復核與檢查,準確無(wú)誤以后方可打印,做到從節約每一張紙做起。
6、業(yè)務(wù)程序和財務(wù)程序做到同步進(jìn)行,以免對賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng),避免網(wǎng)上病毒攻擊。
8、所有收的銀行承兌,無(wú)論是熟戶(hù)還是生戶(hù)都必須認真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書(shū)是否清楚,尤其是提高自己真偽的鑒別能力。
9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。
10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現金、票據有關(guān)的東西,并且上鎖,保證公司財產(chǎn)的安全。
11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投機取巧,離開(kāi)之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。
12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,真誠待人,微笑服務(wù),以客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)標準,以身作則,自覺(jué)規范自己的行為,遵守公司的各項規章制度,與同事和平相處,互相幫助。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn),我決心認真做好自己的本職工作,為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。
以上就是針對會(huì )計類(lèi)個(gè)人述職報告詳細介紹,閱讀玩以后是不是有所收獲呢?希望廣大會(huì )計類(lèi)工作者們可以從本文中學(xué)到一些個(gè)人述職報告的撰寫(xiě)技巧,早日取得自己滿(mǎn)意的成績(jì)。
會(huì )計類(lèi)個(gè)人述職報告2
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!我是xx供電分公司總會(huì )計師xx,按分公司領(lǐng)導班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。
一、堅持學(xué)習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
1、強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統地加以認知和領(lǐng)會(huì ),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考,著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習過(guò)程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結合本單位實(shí)際,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平 持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定,系統掌握財務(wù)管理理論,績(jì)效管理方法,績(jì)效評價(jià)體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟增加值,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標,更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,評價(jià)什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習,開(kāi)拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來(lái),我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
1、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)
年初,根據公司工作會(huì )議總體要求,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,確定了以強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。
2、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全
工作要落實(shí),制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái),資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權限,對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權,健全內部控制機制,形成適當的相互牽制,各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行,并能對其在系統中的'操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計,確保資金安全、完整。
3、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度
集團公司實(shí)行的全面預算,分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面,將集團戰略全面落實(shí),全面預算管理的過(guò)程,就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,年初,財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算,按照集團公司預算標準,編制了度分公司系統預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門(mén),目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預算執行情況分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標的實(shí)現。
4、規范會(huì )計基礎工作,爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次
首先,要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責,完善內控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。
其次,積極整改存在問(wèn)題。
、賹ψ圆、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題,要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改,嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生;
、谌尕瀼芈鋵(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展小金庫專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn),嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開(kāi)展自查,從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治小金庫的長(cháng)效機制。
、壅J真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正,并認真進(jìn)行總結,提升了會(huì )計信息質(zhì)量,取得了圓滿(mǎn)的成效。
為迎接3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上,回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作,肯定了成績(jì),指出不足及今后努力的方向,對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的看家意義上的經(jīng)濟衛士,全面轉換財務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析,到十二五發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現狀的基礎上,充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的十二五發(fā)展規劃意見(jiàn),依財務(wù)數據形式,從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃,為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。
7、加強財務(wù)檢查,掌握管理現狀,解決突出問(wèn)題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀,組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現狀作到心中有數,針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司,對此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理,明確了開(kāi)支范圍,規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程,經(jīng)過(guò)一年的運行,效果良好。
9、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算
根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件,領(lǐng)會(huì )精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程,以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上,規范設置賬簿,統一會(huì )計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團多元化發(fā)展步伐
穩健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人,向多種所有制開(kāi)放,發(fā)展混合經(jīng)濟,是集團公司十二五新時(shí)期總體戰略目標新兩型兩化要求,規范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調,保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理,使集團向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作
近年來(lái),會(huì )計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn),預算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習,并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍,激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
一年來(lái)嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來(lái)管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。
自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要有:
一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;
二是工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會(huì )計執行力。
3、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題,對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研,確保預算管理落到實(shí)處。
4、加強資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀,安排財務(wù)專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理,按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準,推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化,把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結全體干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
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