機械加工個(gè)人工作總結2篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的機械加工個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機械加工個(gè)人工作總結1
一、不斷學(xué)習，加強工會(huì )自身建設。
�、闭J真學(xué)習貫徹新《工會(huì )法》和中國工會(huì )十四大精神，堅持依法治會(huì )，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹(shù)立創(chuàng )新意識，強化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴大工會(huì )組織在職工中的影響力、感召力。⒉按照“模范職工之家”的標準和要求開(kāi)展工會(huì )工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
�、臣皶r(shí)做好新會(huì )員的發(fā)展工作、接轉工作，規范和加強工會(huì )會(huì )員的會(huì )籍管理。嚴格財務(wù)紀律，加強工會(huì )經(jīng)費管理。
二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅持職代會(huì )制度。
開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，而是為了增強職工參政議政及民主監督能力，不斷推進(jìn)日常民主管理工作和分廠(chǎng)民主政治建設，使全體職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的`橋梁作用。分廠(chǎng)工會(huì )緊緊圍繞公司提高效率的要求，及時(shí)召開(kāi)了重點(diǎn)車(chē)床職工座談會(huì )和提高工效專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì )，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。
三、發(fā)揮工會(huì )作用，做好困難職工幫扶工作
1、根據公司20xx年春節送溫暖活動(dòng)的文件精神，分廠(chǎng)工會(huì )本著(zhù)實(shí)事求是的原則，深入摸底，使真正困難的職工都能得到及時(shí)救助，確定救助對象7人，共發(fā)放救助金2400元，使困難職工都能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節。
2、分廠(chǎng)困難職工李運峰患有嚴重糖尿病，一直住在職工宿舍，無(wú)人照顧。已先后兩次出現病危，分廠(chǎng)工會(huì )針對其特殊情況，及時(shí)和后勤主管領(lǐng)導溝通，為其安排了一間單獨宿舍，方便其母過(guò)來(lái)照顧，切實(shí)解決了他的實(shí)際困難。同時(shí)請示公司工會(huì )領(lǐng)導，批準分廠(chǎng)在他休病假期間開(kāi)到最低生活費，保證其基本生活保障，真正把“群眾工作室”工作做到了實(shí)處。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。
春節期間分廠(chǎng)工會(huì )積極組織人員參加了峰峰集團工會(huì )和公司工會(huì )舉辦的花會(huì )表演。同時(shí)為歡慶新春佳節，活躍節日氣氛，并多次舉辦了迎春趣味活動(dòng)、籃球賽、消夏晚會(huì )等活動(dòng)，受到廣大職工群眾的喜愛(ài)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
五、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，給力企業(yè)發(fā)展
1、在四個(gè)生產(chǎn)班組中開(kāi)展了“創(chuàng )高效、爭第一”勞動(dòng)競賽，比項目完工率，比生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和現場(chǎng)衛生，對優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。
2、鼓勵員工大膽創(chuàng )新，采用新技術(shù)、新工藝和高效加工方法，對加工工藝和切削用量提出合理化建議的，一經(jīng)采用，一次性獎勵50-200元。此項措施實(shí)施以來(lái)，取得了良好效果。維修服務(wù)組在處理正在加工公司重點(diǎn)項目108694陜西壓延軸承座的設備故障時(shí)，表現出色，從出現故障到故障解除，僅用了三個(gè)小時(shí)，修舊利廢節約成本1500余元。在今后的工作中，分廠(chǎng)工會(huì )要繼續積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)維護好職工合法權益，推進(jìn)民主建設，動(dòng)員和團結廣大職工為實(shí)現企業(yè)各項目標而努力工作。
機械加工個(gè)人工作總結2
在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降，甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的`經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng)，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的`保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，參加先進(jìn)個(gè)人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
在過(guò)去的一段時(shí)間，我們所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時(shí)間，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
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