公司會(huì )議心得體會(huì )

時(shí)間:2024-11-05 08:39:36 心得體會(huì ) 我要投稿

公司會(huì )議心得體會(huì )精選15篇

  當我們有一些感想時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的公司會(huì )議心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

公司會(huì )議心得體會(huì )精選15篇

公司會(huì )議心得體會(huì )1

  XXXX全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習,學(xué)習內容為XXXX。通過(guò)這次會(huì )議,我有以下淺薄體會(huì ):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣XX經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。XX經(jīng)理的行政報告主要包括XX。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。

  這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。XX經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步通過(guò)學(xué)習。發(fā)言稿中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益,保證公司持續發(fā)展;科學(xué)嚴謹的安全管理,體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。

  通過(guò)這次學(xué)習,公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識,有新的收獲。這樣的學(xué)習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習,取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習會(huì )議是成功的;對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō),這次學(xué)習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?

  三、保持警惕,再接再厲

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的.發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。

  四、登山遠眺

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,XX公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種.種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。

公司會(huì )議心得體會(huì )2

  這些字是我在公司沒(méi)完沒(méi)了沒(méi)有意義的會(huì )議上寫(xiě)下的,在工作本上寫(xiě)下這些,故意把字寫(xiě)得很小,字跡潦草,可見(jiàn)是些上不得臺面的東西,無(wú)聊而已。

  剛剛吃完那一塊八毛錢(qián)的晚飯,和幾個(gè)也是剛進(jìn)公司的同事走到工廠(chǎng)大門(mén)外…

  一個(gè)可能連高中生水平都不夠的所謂報告被老總評價(jià)為還是不錯的,看著(zhù)老總總結報告,說(shuō)著(zhù)新聞聯(lián)播似的話(huà)語(yǔ),而其他同事都埋頭狂記,我濫竽充數也在埋著(zhù)頭寫(xiě)著(zhù)現在看到的這些字。我不知道其他人是否也在做著(zhù)我這種掛羊頭賣(mài)狗肉的勾當。

  回到剛才的時(shí)候,同事抽完煙和我們聊起了進(jìn)入公司以來(lái)的一些感受。他進(jìn)公司比我們稍早了3個(gè)月,可他的大部分時(shí)間都被安置在了新鄉。不是我對河南有偏見(jiàn),只是自從來(lái)了這半個(gè)月以來(lái),我確實(shí)看不出在這個(gè)地方能有多大發(fā)展前途。至于那些工作條件,生活環(huán)境之類(lèi)的話(huà)題我不再談起,幸好只有一個(gè)月時(shí)間!言歸正傳,他似乎迫不及待要離開(kāi)自己的第一份工作,而且付諸行動(dòng)開(kāi)始投了簡(jiǎn)歷。在這個(gè)問(wèn)題上,我似乎也看到了一段時(shí)間后自己的工作狀態(tài)。記得前不久一個(gè)同學(xué)聊到自己現在的工作時(shí),她強烈建議我考慮跳槽的事情,而我當時(shí)血氣膨脹地回應我可以在這個(gè)公司生存下來(lái)。雖然我一直,而且直到我寫(xiě)下這些字的時(shí)候依然相信這些,卻也為我當時(shí)的血氣膨脹感到后悔和歉意。我們分享著(zhù)自己入職的感受,無(wú)奈的,搞笑的,嘲笑的,苦悶的,郁悶的,諸如此類(lèi)。在一個(gè)每天擠出滿(mǎn)臉微笑的地方,我們會(huì )心的笑得沒(méi)心沒(méi)肺,笑得心曠神怡。

  頭頂看不見(jiàn)圓月,也沒(méi)有星星,只有不遠處那昏黃的路燈,迷離的車(chē)燈和眼前忽閃的煙頭…

  會(huì )議開(kāi)得很熱鬧,談?wù)摵芗ち,我回神?tīng)了幾句,似乎是一些很細小的問(wèn)題,細小到用什么閥門(mén),用什么螺絲,于是我毫不猶豫的.選擇了繼續神游…

  昨天師妹對我說(shuō)在公司的宣講會(huì )上一眼就看到了我的照片,另一位師妹也提過(guò)好幾次讓我幫忙內推的事情,我都語(yǔ)重心長(cháng)的回復她們說(shuō)有機會(huì )的話(huà)還有要另謀高就的好!

  忽然想起會(huì )議開(kāi)頭提到的,結束時(shí)每人都要談?wù)勛约旱母邢,扯淡的感?于是我小小緊張了一下,思考了片刻,寫(xiě)下下面的內容:

  通過(guò)今天****(會(huì )議名稱(chēng))的會(huì )議,讓我對國內外同行的現狀,生產(chǎn)工藝流程和設備情況有了較為全面的了解,雖然這么多信息對于入職時(shí)間不長(cháng)的新人來(lái)說(shuō),需要一段時(shí)間來(lái)熟悉和掌握,但我相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和以后多多參加類(lèi)似的會(huì )議會(huì )逐漸掌握。對于這天這次會(huì )議,大家積極談?wù)摰膭蓊^感染了我,討論的也很深入,細節的東西比較多,大家積極思考,發(fā)表意見(jiàn)。我們對于細節的問(wèn)題可能還提不出一些有建設性的意見(jiàn),但會(huì )認真聽(tīng)取,勤于記錄,希望對自己以后的工作提供幫助。最后謝謝各位同事!

  對于感想心得之類(lèi),我一直覺(jué)得是不需要經(jīng)過(guò)大腦的。相比于以前寫(xiě)作文時(shí)的舉“筆”為堅,現如今的感想心得談不上文思泉涌,至少也是口如懸河。雖說(shuō)一直流于表面,寫(xiě)不出實(shí)質(zhì),卻也“成果”豐碩。至于訣竅,其實(shí)看完上面的這段就能略知一二。

  自此,我神游之時(shí)才后顧無(wú)憂(yōu)。

  抬頭看時(shí)間,20:30。通常在這個(gè)時(shí)間,我吃完晚飯剛回到家不久。打開(kāi)電腦,登上QQ,刷新微薄,看看好友的狀態(tài)和世間百態(tài);螯c(diǎn)開(kāi)一個(gè)評分尚可的電影,或戴上耳機尋找或經(jīng)典或好奇,卻一定讓我傾心的旋律。微博是半年前經(jīng)一好友推薦申請的,其發(fā)展的強大勢頭似乎超出了我的意料。我也越發(fā)覺(jué)得這個(gè)微博世界充滿(mǎn)溫馨,感動(dòng),幽默和新奇,成為一個(gè)半熟的微博控。公司的網(wǎng)絡(luò )連接內部郵箱出奇的慢,連接微博,QQ之類(lèi)卻是出奇的快,于是,我轉戰于各個(gè)同事的電腦間,閑暇之余屢屢“偷腥”,心驚膽顫。

  抬頭又回到當前的會(huì )議,時(shí)間20:45。會(huì )議似乎應該要臨近尾聲了。我聽(tīng)到了沉淀反應和絡(luò )合反應原理的話(huà)題。于是我的注意力自然轉移了過(guò)來(lái)。沉淀反應的反應常數大于沉淀物的Ksp(名字一時(shí)想不起來(lái)了)時(shí),沉淀反應便發(fā)生。絡(luò )合反應同樣如此。而對于沉淀反應和絡(luò )合反應之間的競爭,通過(guò)陽(yáng)離子和絡(luò )合離子的濃度計算,我應該還不至于不知所措。粒子成核速度和生長(cháng)速度的競爭決定了粒徑的大小。通過(guò)其他條件,比如pH,攪拌速度等控制其兩種速度達到平衡,制得一定粒徑的產(chǎn)品。

  我很驚訝自己全身心地投入了他們的討論,竟然也開(kāi)始思考討論的問(wèn)題。原因或許因為這些是我的興趣所在,很樂(lè )意參與對工作有實(shí)質(zhì)意義,能著(zhù)實(shí)給予幫助的討論。這還表明,不是我排斥會(huì )議,只是反感形式主義的造勢和虛無(wú)縹緲的論述。時(shí)間21:20,當我專(zhuān)注于一件事時(shí),時(shí)間走的匆忙而且意義深遠。

  當我不再神游之時(shí),各位老總開(kāi)始總結發(fā)言;蛟S正是因為他們每次都會(huì )來(lái)個(gè)總結才得到“老總”這個(gè)稱(chēng)謂的。呵呵。至少這次會(huì )議中我聽(tīng)到了有作用的探討,真心希望以后的會(huì )議能少一點(diǎn)形式,多一點(diǎn)入木三分和知行合一;蛟S到那時(shí),我也能樂(lè )于參與,積極思考討論,而不會(huì )在工作本上寫(xiě)了這么多潦草,上不得臺面的無(wú)聊文字。至少我還不是不可救藥。

公司會(huì )議心得體會(huì )3

  20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì ),大會(huì )戈魏總做會(huì )議主持。

  在會(huì )上,戈總主要講述:未來(lái)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏(yíng),在此戈總舉了幾個(gè)案例,使大家總結了很多寶貴的經(jīng)驗。

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣 。

  戈經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。的經(jīng)驗。

  戈經(jīng)理的報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司 。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養 ,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念 、有前途 、有社會(huì )責任感的企業(yè) 。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、保持警惕,再接再厲

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的'發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。

  三、登山遠眺

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。

  作為金玉普惠的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,金玉普惠員工共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。

公司會(huì )議心得體會(huì )4

  公司工作會(huì )議報告上指出,以尋求變革、應對挑戰、持續發(fā)展為指導思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰略,重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì),客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈,按照蜂窩式市場(chǎng)格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標,我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

  一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識

  1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現我們的目標,樹(shù)立我公司的品牌形象。

  2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標,提高管理水平,增強企業(yè)內功,確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。

  二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施

  1.改善人力資源管理,塑造成長(cháng)型團隊

  員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二,建立“人才梯隊”庫,通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng),合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺,避免斷層現象。第三,調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。

  要做好人力資源規劃,首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫,才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的`需求。

  2.改善培訓體系,增加培訓內容

  在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師,豐富培訓內容,讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去,從而達到學(xué)以致用的目的。

  3.切實(shí)增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系

  為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標準,不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

  4.配合修訂考核制度

  針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現狀,行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內容。

  5.配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。

  在以后的工作中,我將繼續兢兢業(yè)業(yè)的工作,扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取,為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。

公司會(huì )議心得體會(huì )5

  家居展的感恩年會(huì )過(guò)去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下,第一次組織這種大型的會(huì )議,還是很成功的,以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì )!

  1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì )議成功的關(guān)鍵,在現在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下,許多不規范的追求短期利益的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響,所以無(wú)論會(huì )議現場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中,尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過(guò)程中,不要讓消費者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。

  2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單,但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒(méi)有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的`過(guò)程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有熱情,會(huì )積極地配合。必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  3、團隊戰斗力,發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團隊,我們的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力,也會(huì )義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。

  共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會(huì )更好!

公司會(huì )議心得體會(huì )6

  2月15日,分公司領(lǐng)導組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神,認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告,集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習,主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

  一是嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。

  二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jì)考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。

  三是開(kāi)拓思路,創(chuàng )新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

  四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,耐心聽(tīng)取,細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護好分公司的`優(yōu)良形象。

  五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),創(chuàng )新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

公司會(huì )議心得體會(huì )7

  我們部門(mén)每個(gè)星期一都會(huì )開(kāi)例會(huì )的,我只知道我每次都是很認真的聽(tīng)講的,很少發(fā)言,嘿嘿!

  但是自從自己轉入銷(xiāo)售部以后,感覺(jué)自己也學(xué)會(huì )了很多的東西,大家所說(shuō)的多多少少對我自己也是有一些熏陶的,有的時(shí)候有人問(wèn)我,你有沒(méi)有做過(guò)銷(xiāo)售,但是我只知道當年的我剛畢業(yè)確實(shí)是做了6個(gè)月的銷(xiāo)售,但是的我如果說(shuō)是沒(méi)有學(xué)到東西,那個(gè)肯定是不可能的,但是就是說(shuō)可能學(xué)到的東西部是很多,就學(xué)會(huì )了一個(gè)臉皮厚,哈哈!但是由于長(cháng)期的做辦公室,有的時(shí)候感覺(jué)好像就和外界失去溝通一樣的,自己說(shuō)話(huà)也越來(lái)越少了,只是每個(gè)星期回去和男朋友說(shuō)話(huà)比較的多!

  每次的開(kāi)會(huì )我從中學(xué)到的東西有,比如說(shuō)是做銷(xiāo)售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話(huà),要花費的心思都是很多的,我感覺(jué)到我們在開(kāi)會(huì )中說(shuō)的'最多的就是“發(fā)展內線(xiàn)”,比如說(shuō)是我們在和聯(lián)系客戶(hù)的時(shí)候,要是見(jiàn)的決策人的話(huà),可能我們很難知道他的一些信息,但是我們在見(jiàn)他之前要是能在這個(gè)公司先聯(lián)系到幾個(gè)內線(xiàn),可能會(huì )很快及很準確的知道老總的一下信息和動(dòng)態(tài)的,這個(gè)是我聽(tīng)到最多的一點(diǎn),在做客戶(hù)的時(shí)候不要忽視客戶(hù)下級的每一個(gè)人,要是只聯(lián)系決策人,這個(gè)是我學(xué)到的第二點(diǎn),嘿嘿!

  感覺(jué)自己的寫(xiě)作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學(xué)習~沒(méi)事的時(shí)候多學(xué)學(xué)可能就會(huì )好點(diǎn)的~

公司會(huì )議心得體會(huì )8

  12月7日,全國高校思想政治工作會(huì )議召開(kāi),高校思想政治工作關(guān)系高校培養什么樣的人、如何培養人以及為誰(shuí)培養人這個(gè)根本問(wèn)題。要堅持把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節,把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程,實(shí)現全程育人、全方位育人,努力開(kāi)創(chuàng )我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。

  做好高校思想政治工作,要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢而新。要遵循思想政治工作規律,遵循教書(shū)育人規律,遵循學(xué)生成長(cháng)規律,不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學(xué)這個(gè)主渠道,思想政治理論課要堅持在改進(jìn)中加強,提升思想政治教育親和力和針對性,滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)發(fā)展需求和期待,其他各門(mén)課都要守好一段渠、種好責任田,使各類(lèi)課程與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應。

  我是一名高校的專(zhuān)職心理咨詢(xún)師,結合所學(xué)心理學(xué)理論與工作實(shí)踐,我認為遵循學(xué)生成長(cháng)規律要重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)。

  一、延遲的心理青春期,需要幫助大學(xué)生發(fā)展自我同一性

  部分大學(xué)生還處于延遲的心理青春期。根據心理學(xué)家埃里克森的理論,青春期是在12~18歲,主要在中學(xué)時(shí)期,學(xué)生會(huì )有關(guān)于自我同一性和角色混亂的沖突,一方面青少年本能沖動(dòng)的高漲會(huì )帶來(lái)問(wèn)題,另一方面更重要的是青少年面臨新的社會(huì )要求和社會(huì )的沖突而感到困擾和混亂。所以,青少年在青春期的主要任務(wù)是建立一個(gè)新的同一感或自己在別人眼中的形象,以及他在社會(huì )集體中所占的情感位置。但是由于我國的中學(xué)生的考大學(xué)的目標非常明確以及壓力非常大,往往是沒(méi)能及時(shí)進(jìn)入心理青春期,于是帶著(zhù)青春期的心理發(fā)展任務(wù)進(jìn)入了大學(xué)。

  埃里克森把同一性危機理論用于解釋青少年對社會(huì )不滿(mǎn)和犯罪等社會(huì )問(wèn)題上,他說(shuō):如果一個(gè)青少年感到他所處于的環(huán)境剝奪了他在未來(lái)發(fā)展中獲得自我同一性的種種可能性,他就將以令人吃驚的力量抵抗社會(huì )環(huán)境。在人類(lèi)社會(huì )的叢林中,沒(méi)有同一性的感覺(jué),就沒(méi)有自身的存在,所以,他寧做一個(gè)壞人,或干脆死人般的活著(zhù),也不愿做不倫不類(lèi)的人,他自由地選擇這一切。

  只有順利完成自我同一性發(fā)展任務(wù),大學(xué)生的這種統一性的感覺(jué)就會(huì )成為一種不斷增強的自信心,一種在過(guò)去的經(jīng)歷中形成的內在持續性和同一感(一個(gè)人心理上的自我)。如果這種自我感覺(jué)與一個(gè)人在他人心目中的'感覺(jué)相稱(chēng),很明顯這將為一個(gè)人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進(jìn)大學(xué)生自信成才。

  那么,作為高校的`思想政治教育工作者,又該如何面向心理青春期延遲的大學(xué)生開(kāi)展工作呢?我覺(jué)得可以參考以下幾點(diǎn):

  1。能夠幫助學(xué)生探索他們自身真正的價(jià)值觀(guān)和興趣,并鼓勵他們按照這些價(jià)值觀(guān)和興趣進(jìn)行活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生獨立地表達、思維和決策,即使別人不喜歡也應該清楚地表達自己的觀(guān)點(diǎn)(獨立的表現)。

  2。嘗試理解學(xué)生的困擾,促進(jìn)學(xué)生的同伴交往與交流,盡可能為學(xué)生提供選擇的機會(huì ),較少堅持控制和權利。

  3。鼓勵學(xué)生探索解決的方案,并予以足夠的支持。授之以漁,而不是授之以魚(yú),與學(xué)生商討,提供建設性的意見(jiàn),并最終能讓他們學(xué)會(huì )自己解決。

  二、人際交往與親密關(guān)系成為大學(xué)生發(fā)展的主要心理任務(wù)

  埃里克森將成年早期(18~25歲)的心理發(fā)展任務(wù)定為:親密對孤獨的沖突。一般來(lái)說(shuō),只有前一個(gè)階段的心理發(fā)展任務(wù)順利完成,即具有牢固的自我同一性的青年人,才敢于冒與他人發(fā)生親密關(guān)系的風(fēng)險。因為與他人發(fā)生愛(ài)的關(guān)系,就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這里有自我犧牲或損失,只有這樣才能在戀愛(ài)中建立真正親密無(wú)間的關(guān)系,從而獲得親密感,否則將產(chǎn)生孤獨感。

  作為高校的思想政治教育工作者,應該理解和遵循這個(gè)時(shí)期的大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù),從以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作:

  1。重視班團建設、社團文化建設,這些集體組織的建設和集體活動(dòng)的開(kāi)展,有利于促進(jìn)大學(xué)生的人際交流,發(fā)展較好的人際關(guān)系。

  2。開(kāi)設人際關(guān)系和親密關(guān)系相關(guān)的課程,開(kāi)展相關(guān)主題的講座,更大范圍地進(jìn)行科普,因為人際關(guān)系和親密關(guān)系也有科學(xué)原理和心理知識在其中。

  3。關(guān)注到那些人際交往相對較差的學(xué)生,并嘗試鼓勵其參加社團、人際關(guān)系發(fā)展的團體,有必要時(shí)可以對其進(jìn)行幫扶或者推薦做心理咨詢(xún)。

  此外,我作為一名專(zhuān)職的心理咨詢(xún)師,除了在本職工作中了解和運用大學(xué)生的身心發(fā)展規律,還應該更多地去科普相應的知識給更多的人,目前已經(jīng)有面向輔導員、班主任、心理委員、宿管等人員開(kāi)展相關(guān)主題的培訓,希望自己以后能在這方面做的更多。當然,這一切,都要建立在我緊跟學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎上,因為隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生發(fā)展成長(cháng)的身心規律也會(huì )發(fā)生一定的變化。一直走在路上,才會(huì )有教育的成果,才會(huì )真正教書(shū)育人,加油!

公司會(huì )議心得體會(huì )9

  半天的周六公司培訓會(huì )議結束了,但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

  對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題,但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的'作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。

  所以必須重視工作中的每個(gè)細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會(huì ),使自己得到更好的發(fā)展。

公司會(huì )議心得體會(huì )10

  2月15日,分公司領(lǐng)導組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神,認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告,集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習,主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

  1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。

  2、確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jì)考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,實(shí)事求是的'解決問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓思路,創(chuàng )新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

  4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,耐心聽(tīng)取,細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。

  5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),創(chuàng )新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

公司會(huì )議心得體會(huì )11

  20xx年6月21日,我們中強光伏有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì ),大會(huì )由魏總做會(huì )議主持。在會(huì )上,魏總主要講述:未來(lái)公司的發(fā)展前景、二期工程建設、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏(yíng),在此魏總舉了幾個(gè)案例,使大家總結了很多寶貴的。

  在長(cháng)期的工作觀(guān)察中我們發(fā)現一個(gè)現象,那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作,我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個(gè)長(cháng)期總結下來(lái)的寶貴經(jīng)驗,我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開(kāi)展,令我們擁有良好的工作環(huán)境,讓我們公司朝著(zhù)和諧、高速的方向發(fā)展。

  我們忠誠于工作,把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統一,處處為工作著(zhù)想,事事從企業(yè)利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠!罢潞裆,臻于至善,”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現人生價(jià)值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句語(yǔ)說(shuō)得好:心有多大,舞臺就有多大。

  一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標,也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒(méi)有過(guò)高的`奢望。我的價(jià)值觀(guān)其實(shí)很簡(jiǎn)單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個(gè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng )新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),這樣一個(gè)崇高的事業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!

公司會(huì )議心得體會(huì )12

  xxx公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)這次會(huì )議,我有以下淺薄體會(huì ):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣。

  經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步。

  發(fā)言中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益,保證公司持續發(fā)展;科學(xué)嚴謹的安全管理,體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。通過(guò)這次學(xué)習,公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識,有新的`收獲。這樣的學(xué)習能的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習,取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習會(huì )議是成功的;對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō),這次學(xué)習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?

  三、保持警惕,再接再厲。

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。

  四、登山遠眺,放長(cháng)眼光。

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。

  作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。

公司會(huì )議心得體會(huì )13

  XX全體人員于20X年1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習,學(xué)習內容為XX。通過(guò)這次會(huì )議,我有以下淺薄體會(huì ):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣X經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。X經(jīng)理的行政報告主要包括X。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。

  這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。X經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步通過(guò)學(xué)習。發(fā)言稿中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益,保證公司持續發(fā)展;科學(xué)嚴謹的安全管理,體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。

  通過(guò)這次學(xué)習,公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識,有新的收獲。這樣的學(xué)習能最大的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習,取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習會(huì )議是成功的;對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō),這次學(xué)習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?

  三、保持警惕,再接再厲

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的`”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。

  四、登山遠眺

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,X公司20X年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  20X年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。

公司會(huì )議心得體會(huì )14

  xx家居的感恩年會(huì )過(guò)去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下,第一次組織這種大型的會(huì )議,還是很成功的,以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些!

  1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì )議成功的'關(guān)鍵,在現在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下,許多不規范的追求短期利益的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響,所以無(wú)論會(huì )議現場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中,尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過(guò)程中,不要讓消費者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。

  2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單,但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒(méi)有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標,也包括實(shí)施這一目標的。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有熱情,會(huì )積極地配合。必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  3、團隊戰斗力,發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團隊,我們的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力,也會(huì )義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。

  共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會(huì )更好!

公司會(huì )議心得體會(huì )15

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者,深感責任神圣而重大,公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神,以抓項目管理提升為主線(xiàn),實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況,結合項目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

  安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識,形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系,依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實(shí)責任,樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化,提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現經(jīng)濟效益。

  去年,公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利,加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現滾動(dòng)壚,力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續加強學(xué)習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。

  員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習,倡導健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔負起自己的責任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強做大,只有建立一支高素質(zhì)的.員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  公司新的藍圖已經(jīng)規劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項目的帶頭人,是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng )建一流精品工程,爭取經(jīng)濟效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標,為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

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