最新建筑公司年底總結報告

最新建筑公司年底總結報告

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的最新建筑公司年底總結報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最新建筑公司年底總結報告1

　　今年新領(lǐng)導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結。

　　一、注重加強思想建設

　　面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力，都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設，努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手，狠抓了學(xué)習制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對性的教育。

　　重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　二、注重加強合力建設

　　新的領(lǐng)導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的.使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。

　　為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任，做到為了實(shí)現--公司的共同目標，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領(lǐng)導核心。

　　三、注重加強作風(fēng)建設

　　著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為，規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求，領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū)，實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

　　四、帶頭做實(shí)踐者，提高對職工的親合力

　　建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)活力。

最新建筑公司年底總結報告2

　　12月25日下午，建筑公司在會(huì )議室舉行20--年年終工作總結暨迎新年座談會(huì )。建筑公司領(lǐng)導層全部出席，機關(guān)中層以上干部及所有項目部負責人參會(huì )。

　　會(huì )議室內歡聲笑語(yǔ)、暖意融融。建筑公司總經(jīng)理楊瑞華發(fā)表重要講話(huà)，她代表公司向機關(guān)各科室、項目部全體人員一年來(lái)的努力表示誠摯感謝。她說(shuō)，過(guò)去的一年，是辛勤耕耘的一年，公司積極主動(dòng)邁開(kāi)改革的步伐，各項目部團結一心，相互幫助，公司穩步向前發(fā)展。

　　楊總對建筑公司的安全工作表示肯定，希望大家戒驕戒躁，繼續努力， 20--年爭取拿出更好的成績(jì)。她要求各項目部要充分理解財務(wù)部門(mén)的工作，嚴格按照集團公司的財務(wù)制度辦事。隨后聽(tīng)取了各項目部負責人對項目進(jìn)度、質(zhì)量、資金落實(shí)情況進(jìn)行了匯報，并不時(shí)插話(huà)交流。

　　總工程師承華對明年的.技術(shù)質(zhì)量工作提出要求，要求各項目部要有創(chuàng )優(yōu)意識，積極申報獎項，公司也會(huì )盡全力配合。通過(guò)共同努力，提高公司的技術(shù)水平。

　　副總經(jīng)理張永剛重點(diǎn)介紹了雙清欠工作的重要性，要求各項目部結合自己項目的特點(diǎn)，克服一切困難，做好防范工作。并對建筑公司農民工清欠工作應急預案的要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，要求做到出現問(wèn)題早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。

　　各科室負責人對相關(guān)工作進(jìn)行了總結，并對節前的工作提出了要求。

　　副總經(jīng)理、工會(huì )主席楊繼臣主持會(huì )議，并作總結發(fā)言：

　　(1)農民工是最值得尊重的群體之一，各項目對待節前的清欠工作做到耐心細致、心中有數、對主要風(fēng)險源做好防范。

　　(2)越是臨近春節，越要重視安全工作，不能掉以輕心，麻痹大意。

　　(3)全面回顧了15年工會(huì )工作。并對困難職工申報工作提出了要求，要求各項目部要加大宣傳力度，對確實(shí)困難的職工及時(shí)進(jìn)行救助，讓他們感受到大家庭的溫暖。

　　(4)經(jīng)營(yíng)方面：各項目部要開(kāi)動(dòng)腦筋、開(kāi)闊思路，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，爭取多接新工程。

最新建筑公司年底總結報告3

　　我從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加過(guò)專(zhuān)業(yè)課的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

　　泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　　一、堅持專(zhuān)業(yè)課學(xué)的習讓我的思想理論素養不斷得到提高

　　一年以來(lái)，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng )造美好家園，構筑和諧社會(huì )”為方向，更加重視學(xué)習建筑裝飾裝修法律法規以及實(shí)物管理，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、參加學(xué)習班學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)跟有效的充實(shí)自己。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥�相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及公司的各項規章制度。

　　很榮幸的是我承包了-建筑裝飾有限公司在--中醫院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：

　　1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規范，對--裝修行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

　　2、負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，施工期間沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能。

　　3、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

　　4、給公司和自己帶來(lái)有形和無(wú)形效益。

　　二、自省和自勵

　　正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在中醫院遷建工程整整施工一年的過(guò)程中我發(fā)現我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

　　在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

　　3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

　　總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是由感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的.一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

　　在這一年中我個(gè)人認為公司存在的管理問(wèn)題：

　　1、分工不夠明確，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴重，(比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不夠硬。

　　2、沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。

　　3、不能及時(shí)的協(xié)調各施工隊交叉作業(yè)存在的問(wèn)題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時(shí)的采納施工隊給出的正確方案。

　　4、歷時(shí)一年多沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，質(zhì)量進(jìn)度會(huì )議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調。而這些在別的小公司都是堅決不會(huì )出現的。

　　5、不能合理的公開(kāi)公正的付人工費。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)

　　為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導能及時(shí)的發(fā)現及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開(kāi)支，創(chuàng )造更大的有形和無(wú)形利益。

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