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村衛生室效驗期執業(yè)總結（通用10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的村衛生室效驗期執業(yè)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 1
20xx年度我村衛生室在江夏區衛生局、大橋新區衛生院的指導下依法開(kāi)展有關(guān)執業(yè)活動(dòng)，堅決服從大橋新區衛生院的'村衛生室一體化管理，積極開(kāi)展基本醫療，嚴格執行基本藥物制度。認真完成各項公共衛生服務(wù)項目，獲得了轄區民眾民的認可。
實(shí)施步驟
一）嚴格依法執業(yè)、規范執業(yè)行為
1、嚴格依據《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例實(shí)施細則》、《醫療機構基本標準》、《醫療機構病歷管理規定》、《處方管理辦法》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規和規章。
2、嚴格執行醫療機構準入制度，嚴格按核準的診療科目執行。
3、嚴格執行醫務(wù)人員準入制度，全體人員嚴格執行持證上崗制。
4、積極參加上級主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。
5、認真執行基本藥物制度，嚴格執行醫療服務(wù)收費標準杜絕不合理收費。
二）加強醫療質(zhì)量安全和公共衛生服務(wù)項目，做好醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
1、20xx年我村衛生室承擔了14個(gè)自然村，常住人口5991人的公共衛生服務(wù)工作：全年共開(kāi)展了六期健康教育，對轄區重點(diǎn)人群進(jìn)行健康管理、認真開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)，協(xié)助衛生院對轄區0-6歲兒童開(kāi)展了兩次查漏補種工作，配合衛生院展開(kāi)衛生協(xié)查、協(xié)管工作。2、基本醫療服務(wù)：20xx年我衛生室全年門(mén)急診4671人次，無(wú)藥物過(guò)敏反應、藥物不良反應，無(wú)誤診等差錯行為；
總之，在20xx年度執業(yè)期間，我衛生室嚴格依法執業(yè)，加強醫療治療管理，無(wú)醫療事故及重大醫療安全事件地發(fā)生，在基本公共衛生服務(wù)項目方面盡職盡責地開(kāi)展各項工作：執行隨訪(fǎng)服務(wù)、查漏補種工作、積極主動(dòng)地收索重點(diǎn)人群并建立居民健康檔案等，得到服務(wù)人群的一致認可。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 2
為確實(shí)做好李寨衛生所醫療機構執業(yè)校驗工作，進(jìn)一步規范醫療執業(yè)行為，保障人民身體健康，根據文件精神，現將20xx年工作開(kāi)展情況做如下總結：
一、醫療業(yè)務(wù)工作
在日常工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了各項規章制度,嚴防了醫療差錯事故的發(fā)生；二是加強醫療質(zhì)量管理，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診日志，做到了不漏登、漏報傳染��；三是認真規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診處方。
二、消毒管理
嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，加強一次性醫療用品的`使用管理，嚴格執行“一人一針一管一用一毀形一消毒”，“三查七對”和“消毒隔離”等制度，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
三、機構執業(yè)登記情況。
法人代表是：卓先國，主要負責人：卓先國，本診所共有職工3人，執業(yè)地點(diǎn)在馬廟鎮李寨村北100米，診療科目為預防保健及全科醫療，有執業(yè)資格3人，有觀(guān)察床位4張。
四、普通醫療設備配置情況。
我門(mén)診沒(méi)有配備大型醫療設備，34種普通醫療設備已齊備，且功能完好。
五、醫德醫風(fēng)教育情況。
積極改善服務(wù)態(tài)度，實(shí)行主動(dòng)、文明、快捷的服務(wù)，加強醫德醫風(fēng)修養，認真按衛生院制定的醫德醫風(fēng)考核細則規范自身行為，全年無(wú)醫德醫風(fēng)引起糾紛發(fā)生。
六、醫療安全
全所人員時(shí)刻注意醫療安全，嚴防發(fā)生醫療糾紛，積極學(xué)習醫療安全知識，遵守醫療操作規范，查找存在的薄弱環(huán)節，做到全年無(wú)醫療事故及醫療糾紛事件發(fā)生。
七、醫療廣告
本衛生所承諾不發(fā)布醫療廣告，并積極做好轄區內村莊街道非法醫療小廣告的清理工作
村衛生室效驗期執業(yè)總結 3
20XX年，在市衛計局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，經(jīng)全院職工共同努力，醫院通過(guò)調整工作思路，并采取內強管理、外樹(shù)形象，加強宣傳、擴大影響，加強對貧困弱勢群體的救助力度等措施，以增強競爭實(shí)力。通過(guò)這一系列的舉措，醫院終于擺脫了困境，并在以下幾方面取得了一定的成績(jì)，為后續的發(fā)展打下了良好的基礎。
一、完善各項制度，強化了內部管理。
以科室自主管理為模式，以考核監督為手段，嚴格遵循按勞取酬，獎勤罰懶的原則，實(shí)行績(jì)效工資制。并逐步完善人事制度、醫療質(zhì)量評比制度、服務(wù)質(zhì)量評比制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度和藥品管理制度等等。重抓制度落實(shí)，做到工作到崗，責任到人，確保了醫院各項工作良性運轉。
二、加強醫療、服務(wù)質(zhì)量管理，確保了醫療安全。
提高醫療質(zhì)量，加強與外技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，定向培訓人才，定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習及業(yè)務(wù)考試，在醫院內部樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣，以不斷提高整體醫療水平。并強化崗位責任管理，實(shí)行24小時(shí)醫生值班制、三級查房制、會(huì )診制、床位包干管理制等等。以消除安全隱患，杜絕了醫療事故及重大醫療安全事件發(fā)生，故全年未發(fā)生一起醫療事故及重大醫療安全事件。另樹(shù)立職工信守病人至上的服務(wù)理念，切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心”活動(dòng)。全面實(shí)行服務(wù)質(zhì)量考核評比制度。并推行“全病程跟蹤服務(wù)”，從病人入院、住院、出院、到在家鞏固治療，實(shí)行包干服務(wù)。不斷提高醫院聲譽(yù)，增強醫院競爭力。
三、加強宣傳力度，廣泛拓展業(yè)務(wù)，增加了效益。
目前我院開(kāi)設病床100張，設有精神科、中醫科、醫學(xué)影像科、醫學(xué)檢驗科、X線(xiàn)診斷專(zhuān)業(yè)、全科醫療科（門(mén)診）。我們抓住醫療衛生改革的機遇，及時(shí)調整工作思路。以政策為支撐，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道。今年我們敦促民政部門(mén)召集財政、公安、城管等部門(mén)，召開(kāi)了關(guān)于《加強對流浪精神病人實(shí)施救助》的專(zhuān)題會(huì )議，此舉即為醫院增加業(yè)務(wù)收入200余萬(wàn)元。另一方面加強與鄉鎮衛生院的聯(lián)系，掌握了全市病人分布、發(fā)病現狀、聯(lián)系方式等情況，并發(fā)動(dòng)鄉村醫生為我們廣泛宣傳，使宣傳工作更為便捷、直觀(guān)，很好的拓寬了病源，使醫院住院病人逐漸增多。并與各廠(chǎng)礦單位簽訂了相惠協(xié)議，給予其單位職工優(yōu)惠，以廣泛的吸納病源。同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，我們始終秉著(zhù)救濟解困的服務(wù)理念，大力發(fā)揮“精神病救助協(xié)會(huì )”的功能，對貧困患者實(shí)行一定的減免政策。這樣一來(lái)，醫院聲譽(yù)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷得以拓展。20XX年全年收入達到1320余萬(wàn)元，較上年度增加了186余萬(wàn)元，取得了歷史性突破。經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙豐收。
?四、強化內部結構，加強了從業(yè)人員管理。
為充分發(fā)揮醫院內部人力資源的效能，調動(dòng)全體職工積極性，提高醫院整體實(shí)力，杜絕人浮于事的現象，醫院以“以人為本、保持穩定、構筑和諧社會(huì )”的思想為指導，實(shí)行“因才施用、按能派崗”策略，科學(xué)配置崗位，激發(fā)職工憂(yōu)患意識，促使職工積極上進(jìn)。充分發(fā)揮每個(gè)職工的.潛能，確保醫院各項工作穩步推進(jìn)。目前醫院職工總數為78人，其中衛生技術(shù)人員數52人，其他技術(shù)人員數XX人，行政后勤人員數9人。有主治中醫師1人；主治西醫師2人，住院西醫師6人，助理醫師9人；西藥劑師1人；檢驗士1人；主管護師1人，護師22人，護士8人，護理員3人；其他初級衛技人員2人；會(huì )計員1人。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在既往工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，雖然取得了可喜的成績(jì)，但是醫院畢竟“船”小難以抵御風(fēng)浪，發(fā)展中仍難擺脫種種困擾。人員結構不合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相對偏低，人員嚴重超編，以致嚴重影響著(zhù)醫院的發(fā)展。因此我們面臨的困難和壓力依然是巨大的。但相信有衛計局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持，有全體職工團結拼搏，醫院一定會(huì )度過(guò)難關(guān)，走向輝煌。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 4
1、嚴格審核各級各類(lèi)人員工作資質(zhì)，加強各類(lèi)別人員各種執業(yè)證、上崗證的審驗和辦理
按照國家相關(guān)衛生政策的要求，我院嚴格要求各級各類(lèi)人員按照核準的資質(zhì)開(kāi)展醫療活動(dòng)（醫療機構執業(yè)許可證有效）。對于新入院工作的同志，嚴格實(shí)行執業(yè)準入管理，在未取得獨立執業(yè)資格前一律不得單獨執業(yè)。醫院目前無(wú)非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，無(wú)超范圍執業(yè)現象，無(wú)對外出租、承包科室，無(wú)虛假、違法醫療廣告，無(wú)遺棄病人事件；無(wú)非法自采自供臨床用血情況。
定期舉行全院醫療安全培訓講座和醫學(xué)法律知識考核，各級醫務(wù)人員安全知識培訓率達100%；提高法律意識，規范醫療行為。
2、嚴格執行保證醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度
由院長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)院領(lǐng)導、各職能部門(mén)每周三對臨床各科進(jìn)行院長(cháng)全面醫療質(zhì)量安全查房，平時(shí)由醫務(wù)部、護理部不定期，通過(guò)夜查房、晨交班、節前安全排查、平時(shí)抽查等多種形式督促檢查及考核，建立了臨床科室執行醫療質(zhì)量和醫療安全的首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、危重病人搶救制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制、術(shù)前討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理制度、醫師交接班制度、手術(shù)安全核查制度、等全部核心制度。
存在的問(wèn)題：形式上執行核心制度好，內容上個(gè)別科室稍差。
�、傩g(shù)前討論：對可能出現的意外及防范措施、手術(shù)中是否有替代方案等沒(méi)有描述或一筆而過(guò)。
�、趪中g(shù)期管理：術(shù)前知情告知、醫患溝通中，抽查到個(gè)別科室中少數病例存在無(wú)相關(guān)替代方案的告知、溝通。
�、鄄v書(shū)寫(xiě)規范與管理制度：少數病歷存在書(shū)寫(xiě)不規范的現象，如，醫囑時(shí)間直接涂改，病程中上級審簽修改下級病歷時(shí)，有未注明修改時(shí)間現象。
整改措施：醫務(wù)部、護理部將加大力度日常對各臨床科室督促檢查、考核，納入科室質(zhì)控內容、績(jì)效考核。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋科室，科室及時(shí)整改。
3．醫療管理
嚴格按照相關(guān)法律法規、各種規章制度、操作技術(shù)規程規范，醫療核心制度的'執行，建立健全醫師資格證及注冊管理檔案；制定了降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率有關(guān)制度和措施，完善了產(chǎn)科急救制度及措施，切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，建立了母嬰保健技術(shù)及人員考試準入管理。
加強醫療協(xié)作工作，在與社區衛生服務(wù)機構及企業(yè)、區縣醫院的與社區衛生服務(wù)機構、協(xié)作醫院開(kāi)展醫、教、研多領(lǐng)域合作，三年來(lái)，向協(xié)作單位開(kāi)放各級各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)數近30次，培訓協(xié)作單位醫務(wù)人員上千人，接受來(lái)院進(jìn)修、培訓20余人。建立高效綠色轉診機制，三年雙向轉診近3000人次，開(kāi)展社區急救100余次，免收急診出診費用一萬(wàn)余元，免費出車(chē)3000多公里。在醫、教、研多方面與社區衛生服務(wù)機構及企業(yè)、區縣醫院開(kāi)展全方位支持與協(xié)作。
嚴格按照《醫師外出會(huì )診管理暫行規定》和衛生部有關(guān)的文件的要求開(kāi)展醫院間的會(huì )診和轉診工作，并建立了雙向轉診制度、管理流程、登記制度。完善了醫師外出會(huì )診的管理制度和流程，規范了外出會(huì )診和邀請外院會(huì )診的檔案。三年來(lái)與市兒童醫院、傳染病院、精神病院、華西醫院、省院等相互會(huì )診、轉診近400人次。
為促進(jìn)醫院持續發(fā)展，提高學(xué)科整體醫療技術(shù)水平，進(jìn)一步規范新技術(shù)、新項目的申報和審批流程，完善新技術(shù)項目的臨床應用質(zhì)量控制管理，保障醫療安全，提高醫療質(zhì)量，根據衛生部頒布的《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法（試用）》（衛醫政發(fā)〔2009〕18號）文件精神，建立、健全了新技術(shù)、新項目準入及醫療技術(shù)分類(lèi)管理制度，以確保新技術(shù)、新項目的準入和監督管理。
嚴格執行醫療質(zhì)量和安全管理核心制度及其它醫療質(zhì)量和安全管理制度，防范糾紛事故的發(fā)生，由醫務(wù)部、護理部等部門(mén)對臨床定期和不定期的督促、檢查、考核。采取各種措施保障醫療安全、醫療質(zhì)量。加強對醫務(wù)人員法律法規的學(xué)習，強化法制意識。建立健全了有效的醫技報告審核制度，醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)安全分析、報告制度，重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度，醫療安全（不良）事件報告制度，防范非醫療因素引起的意外傷害事件制度，保護性醫療制度，差錯事故登記制度，醫療風(fēng)險預警制度，醫療風(fēng)險警示制度，醫療質(zhì)量管理責任追究制度，醫療缺陷防范制度等防范、控制、風(fēng)險機制，處理制度，醫療糾紛（事故）檔案管理制度。醫務(wù)部通過(guò)積極參與主持臨床重大手術(shù)討論，組織重危、疑難會(huì )診、搶救，與患者及其家屬溝通等各種具體防范措施，使得可能存在的醫療糾紛消滅在萌芽中。做到有防范、有預案、有措施。保障醫療質(zhì)量、醫療安全。按照市衛生局的要求，開(kāi)展了重大醫療過(guò)失行為和醫療事故的網(wǎng)絡(luò )報送工作。三年來(lái)，無(wú)重大醫療過(guò)失行為和醫療事故發(fā)生。
根據《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院工作制度》《醫院工作制度》等法律法規，成立了醫療質(zhì)量、醫療缺陷、輸血管理、病案質(zhì)量管理等委員會(huì )，并建立健全了相應委員會(huì )制度、職能。加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理，建立健全了重大手術(shù)報告審批制度、手術(shù)醫師資格準入（授權）管理制度、手術(shù)科室對擇期手術(shù)管理的規定、急診手術(shù)管理制度、“重返手術(shù)室再次手術(shù)”管理制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、患者知情同意告知制度、臨床科主任（副主任）職責等制度。根據衛生部《醫師定期考核管理辦法》及市衛生局成衛醫政〔2012〕19號《成都市衛生局關(guān)于開(kāi)展衛生技術(shù)人員定期考核工作安排通知》文件精神，建立了衛技人員定期考核實(shí)施細則，定期對全院醫師進(jìn)行三基、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德進(jìn)行考核。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 5
為提高我院醫師隊伍的建設，提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據衛生局依法職業(yè)的要求，在全院開(kāi)展一次全員《執業(yè)醫師法》的`培訓工作，現就培訓結果小結如下：
一、基本情況：我院共有職工39人，其中中級以上5人，初級26人，參加學(xué)習的人數是37。參加培訓率達96%
二、加強領(lǐng)導，我院領(lǐng)導班子非常重視對本單位職工的各種培訓工作，首先安排王剛副院長(cháng)認真準備培訓相關(guān)資料，專(zhuān)門(mén)安排培訓時(shí)間，并要求除值班人員外，都要參加學(xué)習，并于學(xué)習結束后進(jìn)行書(shū)面考試�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)學(xué)習使本院職工對《執業(yè)醫師法》的認識進(jìn)一步提高，知道醫師應當具備良好的職業(yè)道德和醫療執業(yè)水平，發(fā)揚人道主義精神，治病、救死扶傷、保護人民的健康的神圣職責。
三、存在問(wèn)題：由于我單位工作的特殊性，使得參陪人員不能達到100%，對未參加學(xué)習的人員，要求他們自己進(jìn)行學(xué)習。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 6
20xx年，醫政工作堅持以十六屆五中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，在局黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全局各科室的密切配合下，全體同志嚴格按照年初制訂的工作計劃和任務(wù)目標，通過(guò)積極創(chuàng )新、努力工作，較圓滿(mǎn)地完成了xx年的各項工作任務(wù)，現將全年的工作情況總結如下：
一、政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習
20xx年，全科同志始終以“認真做好醫政工作，全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，積極主動(dòng)地參加衛生局組織的各種培訓會(huì )議和學(xué)習活動(dòng)，不斷學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想，努力掌握各種業(yè)務(wù)知識和衛生法律、法規以及規章制度，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
二、醫政管理工作
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量管理工作
1、認真做好醫療質(zhì)量管理工作，積極開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)。20xx年醫政科繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的原則，嚴格按照衛生部《醫院管理年活動(dòng)方案》和省、市衛生工作要求，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強醫院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知，在全市積極組織開(kāi)展各種醫療質(zhì)量管理活動(dòng)。全年堅持每月都深入到各醫療衛生單位，嚴格督導、檢查醫療質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況，認真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，并積極督促其整改。
2、針對個(gè)別醫療機構婦產(chǎn)科存在的醫療隱患，及時(shí)籌備并舉辦了“全市婦產(chǎn)科醫療糾紛防范培訓班”。邀請有關(guān)專(zhuān)家，對孕、產(chǎn)婦的產(chǎn)前保健、產(chǎn)程觀(guān)察、產(chǎn)后并發(fā)癥的預防與處理、催產(chǎn)素的正確應用等問(wèn)題以及醫院婦產(chǎn)科醫療糾紛的'防范，進(jìn)行了全面、集中的培訓，取得了良好的效果，有效地降低了我市婦產(chǎn)科醫療糾紛的發(fā)生率。
3、以衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《##省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》為內容，積極組織有關(guān)專(zhuān)家深入基層，到鎮（街）衛生院舉辦醫療護理質(zhì)量培訓班。引導和督促鎮（街）衛生院廣大醫務(wù)人員（包括鄉村醫生）繼續深入學(xué)習和全面掌握衛生管理法律、法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規等；進(jìn)一步提高了鎮（街）衛生院醫務(wù)人員的敬業(yè)精神和責任意識，強化了醫療質(zhì)量管理工作。
4、組織有關(guān)專(zhuān)家，采取隨機抽取的形式，從全市各醫療機構中抽取20xx年以來(lái)的出院病人住院病歷265份，進(jìn)行病歷評審。共評出甲級病歷241份、乙級病歷24份，甲級病歷率90.9xxxx，評審結果在全市進(jìn)行了通報。通過(guò)病歷評審活動(dòng)，提高了全市的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，強化了病歷質(zhì)量管理。
5、為進(jìn)一步提高鎮（街）衛生院的急診、急救水平，不斷強化醫務(wù)人員的服務(wù)意識，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)過(guò)程，切實(shí)防范各類(lèi)醫療事故的發(fā)生。按照衛生局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強醫院管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知》精神，11月底準備組織全市鎮（街）衛生院開(kāi)展人工心肺復蘇術(shù)操作、有機磷農藥中毒的搶救、電動(dòng)吸痰器吸痰法技術(shù)比武活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提高（街）衛生院的急診急救能力，不斷改善醫療服務(wù)質(zhì)量，讓病人在醫療服務(wù)全過(guò)程中，真正感受到人性化關(guān)懷和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
�。ǘ┳o理管理工作
1、參加了國家和省衛生廳舉辦的各類(lèi)護理管理培訓班，并多次在鎮（街）衛生院舉辦護理質(zhì)量和護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范培訓活動(dòng)，做到每月到鎮（街）衛生院督導醫療護理質(zhì)量管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，查找不足，嚴防各類(lèi)護理糾紛的發(fā)生。
2、20xx年完成了180xxxx的護士執業(yè)注冊及計算機錄入工作，并按照上級要求，完成了xxxx人的護士執業(yè)資格考試的報名工作。
3、組織參加了市衛生局和護理學(xué)會(huì )舉辦的20xx年慶祝512國際護士節護士風(fēng)采活動(dòng)，獲得了較好的名次，通過(guò)此次活動(dòng)，對內增強了護理人員的責任心和榮譽(yù)感，對外提升了我市護理隊伍的整體形象，使病陪人對醫院護理的滿(mǎn)意度不斷提高。
�。ㄈ┲嗅t工作
充分發(fā)揮中醫藥在農村的預防保健和診療作用，進(jìn)一步做好了我市中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設的有關(guān)工作；按照市衛生局要求，積極指導鎮街衛生院和村衛生所運用中醫藥50項適宜技術(shù)，為廣大農村居民提供簡(jiǎn)便的中醫藥服務(wù)；協(xié)助做好了中醫藥行政許可證項目管理的研究調查工作；完成了全市鄉村醫生中醫專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)學(xué)歷教育的報名工作；做好了向國家中醫藥管理局申報全國農村中醫工作先進(jìn)個(gè)人的有關(guān)工作。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 7
我門(mén)診在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真做到依法執業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫療服務(wù)。
現將校驗期執業(yè)總結如下：
一、我門(mén)診《醫療機構執業(yè)許可證》核準的執業(yè)科目是內科和預防保健科，在開(kāi)展診療活動(dòng)中，能夠嚴格按照核準的診療科目執業(yè)，沒(méi)有超范圍開(kāi)展診療活動(dòng)。
二、門(mén)診現有主治醫生人，執業(yè)醫師7人，執業(yè)護士2人，已經(jīng)辦理執業(yè)注冊手續，取得相應的執業(yè)證書(shū)。
不聘用非專(zhuān)業(yè)人員從事醫療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應執業(yè)證書(shū)的醫護人員單獨從事診療、護理工作。
三、有健全的管理體系，中心領(lǐng)導職責分工明確，管理到位。
嚴格執行財務(wù)制度，實(shí)行日清月結制度。各項收費工作確保規范化，有完善的醫療服務(wù)收費價(jià)格，并公示，自覺(jué)接受群眾監督。
四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細致詢(xún)問(wèn)病情，認真進(jìn)行檢查和診斷。每年接診患者10000多人次，沒(méi)有發(fā)生醫療差錯和醫療事故。
五、能夠按照規定使用醫療文書(shū)，配備有門(mén)診日志、處方、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等，對就診病人進(jìn)行登記，用藥開(kāi)具有處方。
六、加強自身藥品采購和保管工作，使用的.藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據。
不向非法企業(yè)和個(gè)人購買(mǎi)藥品，不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫療用藥安全。
七、醫療廢物交與醫療廢物處理有限公司處理，每?jì)商旖唤右淮吾t療廢物，有醫療廢物處理登記本，對醫療廢物處理情況進(jìn)行登記。
八、嚴格按照上級要求開(kāi)展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對重點(diǎn)發(fā)熱病人及時(shí)轉診上級醫院；在診療工作中，沒(méi)有發(fā)現傳染病病人。
九、能夠按照上級要求開(kāi)展衛生知識宣教活動(dòng)，結合日常診療工作，向患者宣傳衛生防病知識；上級下發(fā)的衛生知識宣傳資料，能夠張貼進(jìn)行宣傳。
積極參與各項衛生活動(dòng)，平時(shí)做到經(jīng)常打掃內外環(huán)境衛生，保持門(mén)診環(huán)境整潔。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 8
工作一月來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的'基礎，現將工作和學(xué)習情況總結如下：
一、政治思想方面：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識：認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習方面
在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率；對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 9
為提高我院醫師隊伍的建設，提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據衛生局依法職業(yè)的要求，在全院開(kāi)展一次全員《執業(yè)醫師法》的培訓工作，現就培訓結果小結如下：
我院領(lǐng)導班子非常重視對本單位職工的.培訓工作，認真準備培訓相關(guān)資料，專(zhuān)門(mén)安排培訓時(shí)間，并要求除值班人員外，都要參加學(xué)習，培訓主要內容為《執業(yè)醫師法》相關(guān)內容，為檢驗培訓效果，于學(xué)習結束后進(jìn)行書(shū)面考試�？荚嚦槿�27名臨床醫生人員進(jìn)行閉卷考試，有考試結果看：最高分100分，最低分是92分，考試通過(guò)率100%，平均分達到98.9分，由此可見(jiàn)培訓效果較理想，達到了全部醫療人員知曉的目的。
從培訓效果來(lái)看，通過(guò)學(xué)習使本院醫生對《執業(yè)醫師法》的認識進(jìn)一步提高，知道醫師應當具備良好的職業(yè)道德和醫療執業(yè)水平，發(fā)揚人道主義精神，治病、救死扶傷、保護人民的健康的神圣職責。
村衛生室效驗期執業(yè)總結 10
鄭煤集團蘆溝煤礦職工醫院始建于xx年，是一所隸屬鄭煤集團集創(chuàng )傷，急救，醫療服務(wù)及母嬰保健為一體的綜合性醫院，位于新密市岳村鎮蘆溝村，地址位于鄭煤集團蘆溝煤礦，屬在鄭州市衛生局注冊的合法醫療機構；xx年底被衛生部授予“一級”甲等醫院，設有內科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，中醫科，急診科，預防保健科，B超室，心電圖室，檢驗科等；醫院醫療用地2571平方米，總占地面積3000平方米；總資產(chǎn)112.27萬(wàn)元，固定資產(chǎn)94.37萬(wàn)元，設備總值96萬(wàn)元，設置床位50張，實(shí)際開(kāi)放床位30張。
一、醫療機構管理
我院職工在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在我蘆溝礦屬破產(chǎn)企業(yè)重組，員工身份置換，醫院和企業(yè)屬半分離狀態(tài)下依然能夠嚴格按照醫療衛生管理法律、法規、規章等《醫療機構管理條例》及其《實(shí)施細則》、《執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》等的要求進(jìn)行診療活動(dòng)，嚴格按照＂一級甲等＂質(zhì)量標準的要求，不斷推進(jìn)以質(zhì)量為核心的規范化管理，認真開(kāi)展各項診療服務(wù)活動(dòng)。各項技術(shù)診療服務(wù)項目嚴格按照醫療機構執業(yè)審核的項目操作，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”開(kāi)展各項診療服務(wù)，維護患者利益、把構建和諧醫患關(guān)系放在首位，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，加強醫院科學(xué)管理，轉變服務(wù)觀(guān)念，適應不斷增長(cháng)變化的醫療服務(wù)需求。醫院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷完善定向進(jìn)修，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；堅持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武，鼓勵醫務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)，總結臨床經(jīng)驗，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流等。
二、加強醫療質(zhì)量、醫療安全管理，不斷提高醫療水平。
�。ㄒ唬﹫猿忠婪▓虡I(yè)，嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》，按照規定的執業(yè)范圍、地點(diǎn)執業(yè)。認真組織醫護人員學(xué)習了《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《新處方管理辦法》等法律法規。進(jìn)一步增強我院醫護人員的法律意識。
建立、健全組織機構及各項規章制度，加強醫療質(zhì)量與安全的管理，成立了院、科兩級質(zhì)控體系，結合我院實(shí)際情況制定了《蘆溝礦職工醫院綜合目標考核評分標準》、《醫療風(fēng)險防范及應急處理預案》、《醫療糾紛防范處理預案》；嚴格落實(shí)了醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度：首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重病人搶救制度等；按照“醫院管理年”活動(dòng)文件精神的要求相繼成立了《病案質(zhì)量管理委員會(huì )》、《藥事管理委員會(huì )》、《醫療糾紛事故處理管理委員會(huì )》、《感控質(zhì)量管理委員會(huì )》、等質(zhì)量管理委員會(huì )，明確了各質(zhì)量管理委員會(huì )的職能；同時(shí)加強自查、自糾的質(zhì)量檢查力度；建立并完善了醫患溝通制度，充分履行醫務(wù)人員告知義務(wù)；加強醫療文書(shū)、護理質(zhì)量和感染控制的管理，在業(yè)務(wù)院長(cháng)的帶領(lǐng)下，每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查，使我醫務(wù)人員的醫療安全與風(fēng)險防范意識有了明顯的增強。本校驗期內沒(méi)有發(fā)生重大的醫療安全事故
三、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，嚴格按照“一級”甲等醫院的標準
深挖潛力，狠抓內功，為了提高醫療技術(shù)水平我們逐步完善了內部考核制度；對本院職工進(jìn)行各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并定期考核列入個(gè)人技術(shù)檔案，有效的提高了各級崗位人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化了整體素質(zhì)，提高了服務(wù)水平。全院各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核合格率為96%，結合開(kāi)展了“以病人為中心、以人為本”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)對患者的隨機調查對我院各項服務(wù)的滿(mǎn)意度為95%。全年共收治住院病人786人次，出院762人次，門(mén)診9923人次，平均每床工作日為183日。在預防保健方面，始終堅持“預防為主”的衛生工作方針認真抓好蘆溝礦區的'衛生保健及防疫工作，使兒童入保率達到100%，疫苗覆蓋率97%以上。提高醫療質(zhì)量，三日確診率達98.5%，出入院診斷符合率99%、治愈率92%。進(jìn)一步加強單病種質(zhì)量管理，嚴格按照單病種療效指標、平均住院天數等標準進(jìn)嚴格管理，降低平均費用。進(jìn)一步加強基礎醫療和護理質(zhì)量管理，強化醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練，使醫務(wù)人員的“基礎理論、基本知識、基本技能”達標，提高整體醫療質(zhì)量和管理水平。不斷加強醫院各類(lèi)人員對傳染病預防、控制醫院感染知識與技能培訓、考核，并派出專(zhuān)職人員外出參加感染知識培訓，回來(lái)后按照學(xué)習培訓的標準要求根據我院的實(shí)際情況實(shí)施各項工作，全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓率達10０%，醫院感染管理兼職人員崗位培訓率達到９８%。醫院還十分注重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷完善定向進(jìn)修，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；堅持日常崗位練兵和定期進(jìn)行技術(shù)比武，鼓勵醫務(wù)人員鉆研業(yè)務(wù)，總結臨床經(jīng)驗，開(kāi)展臨床病例討論交流等。
四、在管理和硬件設施方面。嚴格按照一級甲等醫院的標準
深挖潛力，一方面狠抓內功，一方面努力改善硬件環(huán)境；在礦及醫院經(jīng)費十分緊張的情況下，改造了病房?jì)炔凯h(huán)境，擴建了輸液中心，更換了高壓消毒滅菌器，購買(mǎi)了數字式十二道心電圖機和大型恩普B超機，為婦產(chǎn)科配備了臭氧治療儀和電子陰道窺鏡；為化驗室購買(mǎi)了半自動(dòng)生化分析儀，尿液分析儀及激光血球計數儀，為急救室添置了生命監護儀等大型醫療設備；為手術(shù)室及部分病房，藥房等重要位置配備了空調等，總投資達50多萬(wàn)元，大大改善了我院的醫療環(huán)境和醫療條件。
五、加大廣告宣傳力度
管理出效益，廣告宣傳也能帶來(lái)效益。有良好的醫療資源不加以宣傳，那么資源就無(wú)法充分發(fā)揮應有的能量。近幾年來(lái)，醫院把本院的醫療資源主要作了以下多種形式的廣告宣傳：做招牌式廣告；墻體廣告；散發(fā)傳單等，通過(guò)上述形式的宣傳給醫院帶來(lái)了良好的社會(huì )效益，吸引了周邊農村患者紛紛前來(lái)就診�？傊�，本校驗期內在上級主管部門(mén)的大力支持下、在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我院醫務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度、各自認真履行職責、堅持“以人為本”服務(wù)于蘆溝礦廣大職工家屬和周邊群眾的服務(wù)理念；當然在過(guò)去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫院將繼續堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，抓好醫療質(zhì)量和醫療安全、進(jìn)一步強化醫院科學(xué)管理提高整體績(jì)效，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我們醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！
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