服裝導購員工作總結

時(shí)間:2024-09-01 07:19:25 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝導購員工作總結(匯編15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的服裝導購員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服裝導購員工作總結(匯編15篇)

服裝導購員工作總結1

  十二月份即將過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年x月x號來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習各種男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的`把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習各種男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日。以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導購員工作總結2

  20xx年就快結束,新的一年工作又要開(kāi)始了,作為一個(gè)服裝導購員,現將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結,以更好地面對新一年的工作:

  總的來(lái)講,服裝導購員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧。

  第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶(hù),并且還有向客戶(hù)適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買(mǎi)其感興趣的更多服裝。針對這一點(diǎn)工作,我總結如下:

  1.推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶(hù)對自己產(chǎn)生信任感。

  2.為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,

  提示相關(guān)細節,幫助客戶(hù)選擇。

  3.結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著(zhù)的`場(chǎng)合。

  4.配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說(shuō)。

  5.談話(huà)中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎上,再向顧客推薦。

  6.觀(guān)察、分析不同顧客喜好追求,結合實(shí)際向顧客推薦服裝。

  第二,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對性的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側重于以下幾個(gè)環(huán)節:

  1.注重思考。了解顧客購買(mǎi)服裝的穿著(zhù)場(chǎng)合,購買(mǎi)服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售成功。

  2.言辭簡(jiǎn)潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內話(huà),應該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。

  3.具體表現。要根據實(shí)際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細心講解。

  以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續努力工作,不斷學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jì)而奮斗。

服裝導購員工作總結3

  我自20xx年x月x號來(lái)公司以來(lái),履行業(yè)務(wù)員的職責和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導下積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作,雖然只有x個(gè)月的時(shí)間,但是讓我學(xué)到很多東西,了解很多,收獲很多,結識了一大幫朋友,根椐這些日子來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實(shí)事求是的原則,我對個(gè)人工作作如下總結:

  首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任,在工作上給予我的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候,您會(huì )與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。

  幾點(diǎn)不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來(lái)公司沒(méi)有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶(hù)了解得不徹底,在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事,根據領(lǐng)導的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù),琢磨市場(chǎng),琢磨導致問(wèn)題發(fā)生的根本原因?傆X(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因為沒(méi)有經(jīng)過(guò)對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細節,才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。

  我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài),我努力嘗試認真的'做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節,提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤?稍诳偨Y個(gè)人業(yè)績(jì)令我本人感到汗顏。

  回顧這些日子來(lái)的實(shí)際工作情況,出現這種結果的主要原因有就是個(gè)人主觀(guān)上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源,最后是思路太狹窄,打不開(kāi)更多更好的思路,業(yè)務(wù)過(guò)程極為平淡單一。

  在這里學(xué)到很多,很多歡樂(lè ),我愿與xx共同奮斗,一起成長(cháng)!奮斗!奮斗!堅持奮斗!

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝超市的一名員工。我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

服裝導購員工作總結4

  在服裝店當店員工作半年以來(lái),所經(jīng)歷的事很多,感慨,不可思議,也讓自己多了份鎮定和從容。 以下是我這半年的工作總結:

  首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會(huì ),有經(jīng)驗的同事給我指導,讓我學(xué)習他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我也學(xué)會(huì )了銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。

  從10月7日開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一個(gè)月的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)橐幻鐣?huì )工作人員。同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體,慢慢的`開(kāi)始適應。

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,學(xué)要學(xué)習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿(mǎn)足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,整個(gè)公司的事。然而可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結和改進(jìn),提高素質(zhì)。

  在這一個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷(xiāo)售中去,也沒(méi)有達到自己理想中的目標。一開(kāi)始確實(shí)對店員沒(méi)有很大的感覺(jué),特別是最初幾天,很多很多的不習慣,以為自己要很長(cháng)的適應過(guò)程,也擔心自己根本就無(wú)法勝任這份工作,甚至有點(diǎn)想放棄,因為店員并不是我心目中長(cháng)期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個(gè)工作,我就要先把它做好來(lái),再去做別的。但后來(lái)卻又發(fā)現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力,員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識,員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷(xiāo)售。而店員在形象店也就等于是代表著(zhù)公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價(jià)的好與壞。

  感謝公司給予我機會(huì )與信任,我一定會(huì )積極主動(dòng),從滿(mǎn)熱情。用積極的心態(tài)去工作。

服裝導購員工作總結5

  緩緩流逝的半年時(shí)光在我看來(lái)是努力工作的大好時(shí)機,無(wú)論是市場(chǎng)宣傳還是導購工作的展開(kāi)都能取得不錯的效果,我也能夠明白領(lǐng)導的支持與同事們的幫助是自己不斷努力的源泉所在,因此我對上半年在服裝店的導購工作進(jìn)行了如下總結。

  認真審視了以往在導購工作中的不足并通過(guò)培訓的方式加以解決,在過(guò)去的工作中能夠明顯感受到自己存在著(zhù)工作積極性不高的`問(wèn)題,面對導購工作的展開(kāi)只懂得被動(dòng)接受往往會(huì )錯過(guò)很多機遇,因此當我意識到這項缺陷的危害性以后便努力提升自己的工作熱情,至少要能夠懷著(zhù)積極的態(tài)度對待導購員工作并爭取將其做得更好才行,這便意味著(zhù)我在上半年里需要花費更多的精力做好導購工作并培養內心的那份責任感,所幸的是上半年的努力讓我在導購技巧和工作能力方面進(jìn)步許多,履行好作為導購員的職責也為服裝店的發(fā)展帶來(lái)了更多的效益。

  做好服裝批發(fā)工作并在進(jìn)貨的過(guò)程中對服裝價(jià)格和品牌方面的信息有了更多了解,以往我對服裝知識的了解其實(shí)是比較有限的,雖然能夠嫻熟地運用銷(xiāo)售技巧卻也要自己具備這方面的知識才行,所以上半年里我參與過(guò)服裝批發(fā)工作并從中學(xué)到了不少服裝知識,無(wú)論是價(jià)格還是市場(chǎng)需求狀況都是導購員需要認真了解的,即便是將其當做與客戶(hù)進(jìn)行交流的談資也能夠然讓服裝店獲得不錯的效益,而我也很珍惜在服裝店工作的機遇并通過(guò)努力證明了導購員的價(jià)值所在,相信有了上半年的經(jīng)驗指導可以讓我在以后的導購工作中少走很多彎路。

  運用好自身的導購技巧從而為服裝店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多客戶(hù),對于服裝店的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)客戶(hù)的口碑往往是比較重要的,所以店里會(huì )經(jīng)常性展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)并通過(guò)薄利多銷(xiāo)的形式來(lái)建立良好的口碑,在上半年過(guò)去以后能夠明顯感受到服裝店的生意比以往好了很多,但是我也要要繼續強化自身的導購技巧并做好店內的組織與管理工作,畢竟因為店內顧客較多導致管理上比較混亂也是有些不值當的,再加上市場(chǎng)競爭等因素導致我能夠感受到肩上的壓力還是比較沉重的。

  正因為心懷愛(ài)崗敬業(yè)的崇高精神才希望能夠做好導購工作,雖然上半年取得不少成就卻讓我感受到自己距離優(yōu)秀導購員還有不小的距離,無(wú)論是工作中的細節還是管理方面的經(jīng)驗都還有著(zhù)差距,所以我會(huì )做好導購員的本職工作并在往后的時(shí)間里更加努力地服務(wù)于店內的客戶(hù)。

服裝導購員工作總結6

  時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  第一關(guān):

  面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進(jìn)營(yíng)運部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,前面的`架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

  第二關(guān):

  學(xué)會(huì )了與人溝通我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

  第三關(guān):

  授之以漁,而非授之以魚(yú)在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

  第四關(guān):

  宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力。最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

  最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

  齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

服裝導購員工作總結7

  時(shí)間一晃而過(guò),xxxx年已漸漸離我們遠去。過(guò)去的一年里我專(zhuān)柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的人員變動(dòng)。大型特賣(mài)活動(dòng)。還有本人的《弟子規》演講等等,一路數來(lái)有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。

  xxxx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。

  在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

  非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運二部參加公司舉行的《弟子規》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無(wú)限的',只要你肯努力,肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來(lái)取得的的成績(jì)。

  更值得高興的是我專(zhuān)柜被評為“杭州地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率”的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在XX年里我們將如何取得更好的成績(jì)呢?針對未來(lái)的XX,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  a:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

  d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

  f:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,曾強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我相信在今后的工作中,我會(huì )繼續不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤,因人無(wú)完人,出錯在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì )付出自己的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在XX年里取得更好的成績(jì)。我相信自己一定能做好!

服裝導購員工作總結8

  時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了xx這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,依然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做xx方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  第一,面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案

  在剛進(jìn)營(yíng)運部時(shí),在打造教練店,我和xx負責打造xx店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧xx把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

  第二,學(xué)會(huì )了與人溝通

  我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到xx后,經(jīng)過(guò)外訓和向xx和x經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內容,其次知道其性格,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

  第三,授之以漁,而非授之以魚(yú)

  在x月份開(kāi)始陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,熱門(mén)思想匯報而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了x個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的`分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

  第四,宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力

  最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候由誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

  最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

服裝導購員工作總結9

  今年我在完成導購員工作的同時(shí)已經(jīng)過(guò)去一半了,作為商場(chǎng)員工自然能夠領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示從而認真完成自己的職責,而且集體的利益與個(gè)人的進(jìn)步息息相關(guān)自然要予以重視,面對上半年已經(jīng)完成的導購員工作也要做好相應的總結才行。

  認真學(xué)習導購方面的技巧并在工作中得以實(shí)踐,我明白導購員工作的完成需要時(shí)刻注重自身能力的提升,這便意味著(zhù)學(xué)習與實(shí)踐都不能夠落后于人才能夠取得理想的成果,所以無(wú)論是利用培訓的契機還是向身邊同事請教都能讓我學(xué)到不少導購的技巧,再加上平時(shí)工作中也運用比較多的緣故從而讓我加深了這方面的理解,至少本著(zhù)對客戶(hù)負責的心態(tài)對待導購工作還是能夠將其圓滿(mǎn)完成的.,但是僅滿(mǎn)足于基礎任務(wù)的完成而不去思考如何提升績(jì)效無(wú)疑是怠惰的做法,因此我通過(guò)上半年導購工作的完成為自身的成長(cháng)提供了不少的經(jīng)驗。

  整理好商場(chǎng)內的商品從而加深對信息的收集與了解,身為導購員卻對商品信息不夠熟悉的話(huà)無(wú)疑是不夠稱(chēng)職的,所以我做好導購工作的同時(shí)也會(huì )參與到貨架整理工作中去,通過(guò)對貨架商品的整理從而了解這方面的信息,這樣的話(huà)也能夠從側面提升自身的工作能力以便于更好地為客戶(hù)服務(wù),而且在學(xué)習上多努力些也能夠有效避免以后的導購工作中吃虧,雖然能夠感受到導購工作帶來(lái)的壓力卻很少在工作中出現情緒化的狀況,所以我在上半年能夠朝著(zhù)導購員工作中的目標而奮斗著(zhù),當感受到自己在工作能力方面得到提升的時(shí)候也讓我對此感到很欣慰。

  帶領(lǐng)新員工做好以舊帶新工作從而提升自己的綜合能力,能夠在導購工作中教導新員工也是對自身工作能力的肯定,所以我認真完成領(lǐng)導的囑咐并細心教導入職時(shí)間短的新員工,尤其是工作中存在的問(wèn)題應該如何進(jìn)行解答才能讓新員工快速掌握,而且我在教導新員工的同時(shí)未嘗不是對以往所學(xué)導購技巧的復習,嚴格意義上我也得重視這項工作的完成并加強對導購技巧的運用才行,另外我也希望自己所教導的新員工能夠盡快掌握導購工作的技巧從而得以成長(cháng)。

  重視導購工作的完成是我能夠在上半年有所成就的原因所在,所以我得秉承這種作風(fēng)并將其運用到以后的導購工作中去,相信堅持下來(lái)的話(huà)能夠通過(guò)導購工作的良好表現從而促進(jìn)商場(chǎng)的整體發(fā)展,希望屆時(shí)作為導購員的我已經(jīng)在綜合素質(zhì)方面有了極大的提升。

服裝導購員工作總結10

  如何治理商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗可供參考:

  1、控制流失率任何商場(chǎng)都會(huì )面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制,是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現實(shí),但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì )對銷(xiāo)售產(chǎn)生很大影響。作為一個(gè)商場(chǎng)治理者,要從根本上提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),為其傳達商場(chǎng)的企業(yè)文化,使其對商場(chǎng)產(chǎn)生信心和信任,真正讓其感覺(jué)自己是企業(yè)的一員,從而保證營(yíng)業(yè)員的穩定性。

  2、因人定崗商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性調整不可避免,這時(shí)人員也會(huì )適當變動(dòng),調整時(shí)要穩定營(yíng)業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專(zhuān)柜,避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂(yōu),在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合,使一個(gè)專(zhuān)柜在治理上、銷(xiāo)售上進(jìn)行人員合理配備,注重在保證銷(xiāo)售的同時(shí)便于日后工作的治理,這也是一個(gè)不斷調整的過(guò)程。

  3、恩威并治,實(shí)行人性化治理商場(chǎng)對營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規范是必須遵守的,原則問(wèn)題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個(gè)隊伍有序規范,如日常的考勤、各項報表的提交、現場(chǎng)勞動(dòng)紀律等,一定要遵照員工治理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營(yíng)業(yè)員也是常人,要對其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注,營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷(xiāo)售熱情,對生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,體現治理人性化。有個(gè)這樣的例子:商場(chǎng)中,有個(gè)較知名的品牌,廠(chǎng)家本身對品牌的治理很規范,在商場(chǎng)中業(yè)績(jì)、形象、治理都是一種典型,專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員也有了一點(diǎn)優(yōu)越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個(gè)店員,工作態(tài)度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直做得很好,也非常配合店長(cháng)工作,就是有一點(diǎn)倔強,有一次因為一個(gè)小錯誤被主管處罰,她就有點(diǎn)憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現了極度的不情愿,有些抵觸情緒,恰巧沒(méi)過(guò)幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買(mǎi)了營(yíng)養品親自去看她,令她沒(méi)有想到也很感動(dòng),以后的工作中從思想上有了很大轉變。

  4、適當地運用激勵營(yíng)業(yè)員天天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上,工作做得好,也會(huì )讓其產(chǎn)生成就感,沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的,假如一個(gè)賣(mài)場(chǎng)治理人員只會(huì )用處罰手段,那無(wú)疑是監工,適當的激勵會(huì )讓人從心底里接受并做的更好。比如早會(huì )上,批評時(shí)可以只說(shuō)現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說(shuō)的是自己而有所觸動(dòng),而表?yè)P的時(shí)候,最好點(diǎn)名,這樣的效果會(huì )很好。舉個(gè)例子:一個(gè)新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng),很多供給商對營(yíng)業(yè)員很挑剔,頻繁的換人,銷(xiāo)售受到影響;有個(gè)文胸專(zhuān)柜,廠(chǎng)家經(jīng)理欣然接受了商場(chǎng)分配的一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的新員工,同時(shí)從別的店里調過(guò)來(lái)一名經(jīng)驗豐富的店長(cháng),開(kāi)業(yè)前一周,這名新?tīng)I業(yè)員被送到總店實(shí)習、培訓,開(kāi)業(yè)正式上崗,廠(chǎng)家經(jīng)理在巡店過(guò)程中,對這名新員工的每點(diǎn)進(jìn)步都提出贊賞。此后,這名營(yíng)業(yè)員進(jìn)步得非?,經(jīng)理還找到商場(chǎng)治理人員說(shuō)“謝謝你給我們分了這么好的營(yíng)業(yè)員,真是太滿(mǎn)足了!钡诙煸鐣(huì ),這名營(yíng)業(yè)員被點(diǎn)名表?yè)P。最終,她越做越出色,她的敬業(yè)精神、合作意識、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)成了文胸區的典型。有別的供給商很羨慕,怎么人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事后廠(chǎng)家經(jīng)理道出了實(shí)情:文胸的技術(shù)含量比服裝類(lèi)等其它品類(lèi)更高,最初當然想要一名有經(jīng)驗的,但當時(shí)商場(chǎng)人員緊缺,又面臨開(kāi)業(yè),當時(shí)想到的是一方面配合商場(chǎng),另一方面也不能不給新手機會(huì )。在對這名新員工的治理和培養中,她主要采取激勵的方式,最初讓經(jīng)驗豐富的店長(cháng)帶她學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)參加公司的定期培訓,對她的進(jìn)步加以肯定,使其有信心,在業(yè)務(wù)能力上迅速成長(cháng);在人際關(guān)系處理上,店長(cháng)因工作多年,不會(huì )因她受到表?yè)P而嫉妒,反而,會(huì )在不經(jīng)意間將經(jīng)理表?yè)P她的話(huà)傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長(cháng)作為一個(gè)店面的負責人,更注重做出銷(xiāo)售業(yè)績(jì),店員的進(jìn)步對她的能力也是一種很好的肯定。廠(chǎng)家經(jīng)理還表示,對營(yíng)業(yè)員細化的日常治理最終還要依靠商場(chǎng)治理者,究竟廠(chǎng)家人員無(wú)法長(cháng)期在賣(mài)場(chǎng)逗留,所以這名經(jīng)理與商場(chǎng)做了很好的溝通和銜接,她對商場(chǎng)治理人員表示了對營(yíng)業(yè)員的滿(mǎn)足,比當面表?yè)P的效果更好,使營(yíng)業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個(gè)樣,自覺(jué)的把店的事當成自己的事,達到了營(yíng)業(yè)員與廠(chǎng)家、與商場(chǎng)之間的相互忠誠。這是廠(chǎng)家對營(yíng)業(yè)員治理的一種有效方法,商場(chǎng)方作為現場(chǎng)治理者,激勵的方法同樣適用。

  5、店長(cháng)負責制在一個(gè)專(zhuān)柜中,店長(cháng)的作用是不容忽視的,他是廠(chǎng)家與商場(chǎng)的紐帶,也是一個(gè)專(zhuān)柜的核心。他要對專(zhuān)柜的人員、貨品、衛生、陳列、銷(xiāo)售進(jìn)行負責。因此,想要治理好各個(gè)專(zhuān)柜,先要從管好店長(cháng)這一環(huán)節開(kāi)始做起。定期召開(kāi)店長(cháng)會(huì ),可探討治理銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,也可進(jìn)行專(zhuān)題培訓。一個(gè)好的店長(cháng)對店面的'了解是最深入的,也最有發(fā)言權,商場(chǎng)治理者可以及時(shí)收集到信息,也讓店長(cháng)感覺(jué)到自己受重視。雖然店長(cháng)只負責一個(gè)店面幾個(gè)人,但由于位置非凡,安置店長(cháng)不只是一個(gè)崗位的設置,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。

  6、劃區治理、充分授權大到一個(gè)商場(chǎng),小到一個(gè)專(zhuān)柜,假如治理者不懂得授權,勢必增加工作難度。作為一個(gè)樓層的賣(mài)場(chǎng)治理人員來(lái)講,要管的營(yíng)業(yè)員有幾十人或上百人,劃區治理會(huì )提高工作效率,做法是可按一個(gè)樓層不同的品類(lèi)進(jìn)行劃區:男裝的可化出正裝區、休閑區、褲區、襯衫領(lǐng)帶區;女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個(gè)區選出一個(gè)義務(wù)區長(cháng),由該區域的優(yōu)秀店長(cháng)擔任,她主要負責早會(huì )之外的一些臨時(shí)事務(wù)的傳達、報表的收集、活動(dòng)的組織工作,義務(wù)區長(cháng)的擔任是在本人及廠(chǎng)家自愿的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領(lǐng)導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區長(cháng)、區長(cháng)帶領(lǐng)店長(cháng)、店長(cháng)治理店員,形成了一種細化治理,同時(shí)也為商場(chǎng)儲備可提拔的治理人員。

  7、發(fā)揮晨會(huì )的作用進(jìn)行樓層治理,天天的早晚會(huì )非常重要,治理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復的事,但要避免早會(huì )變成千篇一律的說(shuō)教式,使營(yíng)業(yè)員麻木且膩煩?偨Y前一天的問(wèn)題,安排新一天的工作,這是早會(huì )的一個(gè)基本內容,但早會(huì )還要起到培訓的作用,這個(gè)培訓除了治理人員來(lái)做之外,可以充分調動(dòng)營(yíng)業(yè)員的參與,如可以請化妝品的營(yíng)業(yè)員為服裝營(yíng)業(yè)員講化裝技巧和現場(chǎng)化妝演示、可以事先或臨時(shí)安排銷(xiāo)售模擬演練、可以進(jìn)行2分鐘品牌介紹等,讓營(yíng)業(yè)員成為早會(huì )的主角,在互動(dòng)中實(shí)現培訓目的。晨會(huì )注重事項:晨會(huì )時(shí)間要因事而宜,不可過(guò)短或過(guò)長(cháng);樓層主管人員早會(huì )前要有充分預備,從而讓營(yíng)業(yè)員感覺(jué)到你的重視;注重隊列治理,主管要先到場(chǎng),在站隊時(shí)培養紀律性時(shí)間性,養成良好習慣;如進(jìn)行培訓,可適時(shí)提問(wèn),使聽(tīng)的人集中精力,還可發(fā)現是否聽(tīng)懂;安排演講或模擬演練,要事先溝通;晨會(huì )的最終目的是提升服務(wù)水平,提升銷(xiāo)售,可適當以銷(xiāo)售為主題,公布銷(xiāo)售排名前后,以便激勵;治理者要注重語(yǔ)言藝術(shù);

  8、堅持不懈地培訓單單晨會(huì )培訓是不夠的,除參加商場(chǎng)統一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進(jìn)行一次,培訓時(shí)間不要太長(cháng),一個(gè)小時(shí)以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會(huì )對營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)有所提高。

  9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營(yíng)業(yè)員,首先要自己先明白,商品知識、銷(xiāo)售技巧、商品陳列等,作為一個(gè)治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場(chǎng)治理也是一個(gè)培訓指導的過(guò)程。

  10、學(xué)會(huì )應用表格治理在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)治理中,很多信息的收集、數據的匯總都要通過(guò)表格進(jìn)行,樓層針對商品信息、銷(xiāo)售數據、對手信息等很多是要營(yíng)業(yè)員參與來(lái)做的,比如同城同品牌的信息,可讓營(yíng)業(yè)員去市調取得,營(yíng)業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,樓層下發(fā)規范的表格下去,將所需內容列出,營(yíng)業(yè)員只需填上相關(guān)內容就可以了,最后一欄讓營(yíng)業(yè)員寫(xiě)分析,這個(gè)角度不限,營(yíng)業(yè)員是前沿服務(wù)人員,有些觀(guān)點(diǎn)是最有發(fā)言權的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

  11、劃定銷(xiāo)售任務(wù),激發(fā)銷(xiāo)售熱情在進(jìn)行以上的所有治理活動(dòng)中,最核心的目標是銷(xiāo)售。賣(mài)場(chǎng)治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)考核不能有任何放松,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷(xiāo)售任務(wù),月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準,站得再規范、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創(chuàng )造銷(xiāo)售是沒(méi)有意義的!皼](méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”從銷(xiāo)售任務(wù)上刺激銷(xiāo)售熱情。

  12、組織集體活動(dòng),增進(jìn)團隊精神適當的階段,商場(chǎng)或樓層可以組織集體活動(dòng),商場(chǎng)的運動(dòng)會(huì )、節日聯(lián)歡、文藝匯演等的參與,都可以激發(fā)這個(gè)年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。

  13、評選優(yōu)秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務(wù)區長(cháng),為樓層做了大量的工作,甚至會(huì )不惜花費自己的休息時(shí)間,年終聯(lián)歡時(shí),可以以自己樓層為單位買(mǎi)點(diǎn)小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務(wù),商場(chǎng)也要評選優(yōu)秀員工,樹(shù)立典型,使其他人有可學(xué)習的榜樣。

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服裝導購員工作總結11

  20xx年也是大豐收的一年,在x月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。

  在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜,理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

  非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運x部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多,也發(fā)現人的`潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jì)。

  更值得高興的是我專(zhuān)柜被評為xx地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在之后的20xx年里我們將如何取得更好的成績(jì)呢?針對未來(lái)的20xx,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  A:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  B:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  C:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

  D:完善顧客資料,重點(diǎn)培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

  F:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,增強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我相信在今后的工作中,我會(huì )繼續不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤,因人無(wú)完人,出錯在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì )付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績(jì)。我相信自己一定能做好!

服裝導購員工作總結12

  十二月份即將過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年x月x號來(lái)到xxx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xxx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xxxx男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的.檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日。以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xxx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝導購員工作總結13

  轉眼間我已經(jīng)在xx商場(chǎng)擔任導購員一年多的時(shí)間了,雖然時(shí)間并不長(cháng)卻通過(guò)在導購員崗位上的努力實(shí)現了自身的價(jià)值,對我來(lái)說(shuō)這段時(shí)間的變化也意味著(zhù)自己在工作中沒(méi)有存在任何懈怠的狀況,除了做好導購員的本職工作以外還會(huì )按時(shí)完成商場(chǎng)領(lǐng)導額外安排的任務(wù),雖然在工作中也會(huì )存在些許不足卻比入職初期有了很大的進(jìn)步,現對這段時(shí)間完成商場(chǎng)導購員工作的狀況進(jìn)行以下總結。

  重視對銷(xiāo)售技巧的學(xué)習以便于更好地展開(kāi)導購工作,對于導購工作的完成來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售技巧的運用是不可忽視的,正因為有著(zhù)對顧客購買(mǎi)需求的積極探索才能夠有效提升商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額,所以我在平時(shí)也會(huì )與同事一同營(yíng)造商場(chǎng)良好的購物氛圍,在與顧客進(jìn)行交流的時(shí)候也會(huì )根據對方的類(lèi)型進(jìn)行潛在需求挖掘,再加上我在服務(wù)方面做得不錯從而能夠展現出商場(chǎng)的良好形象,熱情接待每位前來(lái)購物的顧客并為對方推薦商品是我的`職責所在,所以我能夠保持良好的服務(wù)態(tài)度從而積極投入到商場(chǎng)的各項工作之中。

  認真收集顧客對商場(chǎng)的意見(jiàn)并通過(guò)及時(shí)反饋來(lái)改善整體的服務(wù)水平,作為商場(chǎng)工作人員自然明白顧客意見(jiàn)對改良自身服務(wù)是十分重要的,了解客戶(hù)的期望并對現有的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行分析是每個(gè)商場(chǎng)員工都需要重視的,不能夠因為崗位的不同便認為這方面的職責與自己無(wú)關(guān),在明白商場(chǎng)利益與自身發(fā)展息息相關(guān)的情況下自然很重視這項工作的完成,通過(guò)各項信息的收集與整理來(lái)改善現有的工作方式也讓我得到了很大的進(jìn)步,另外在交接班的過(guò)程中也會(huì )對當天的工作狀況進(jìn)行了解并清點(diǎn)好貨架上的商品。

  做好對其他商場(chǎng)信息的收集與分析以便于改進(jìn)自身的服務(wù)水平,想要在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢自然要懂得學(xué)習對手的長(cháng)處才行,所以我也會(huì )參與到對其他商場(chǎng)的產(chǎn)品與價(jià)格方面信息的收集,通過(guò)對數據的分析以及及時(shí)反饋從而改善目前的經(jīng)營(yíng)策略,而且我也能夠定期完成工作報表從而確保商品的銷(xiāo)售量與賬單相符合,另外我在商場(chǎng)領(lǐng)導的栽培下意識到提升對工作責任心的重要性,所以我會(huì )細心查看貨架上的商品從而防止商品被盜竊的情況發(fā)生。

  雖然商場(chǎng)的各項工作我都有積極參與其中卻也能夠明白自身職責的重要性,所以我會(huì )繼續做好導購工作并在領(lǐng)導的建議下不斷改進(jìn),我在往后的工作中也會(huì )認真對待每個(gè)顧客并為對方推薦合適的商品,希望能夠再接再厲從而讓商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額再次獲得較大的提升。

服裝導購員工作總結14

  時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  一、面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁

  先要分析原因,再提出解決方案。在剛進(jìn)營(yíng)運部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

  二、學(xué)會(huì )了與人溝通

  我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

  三、授之以漁,而非授之以魚(yú)

  在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的.。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

  四、宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力

  最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

  最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

  齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

服裝導購員工作總結15

  我從進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績(jì)。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,總結過(guò)去的經(jīng)驗,以此激勵自我,取得列好的成績(jì):

  一、導購人才是最寶貴的資源。

  一切導購業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的導購人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的導購團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  二、熱忱服務(wù)。

  要以飽滿(mǎn)的熱情應對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  三、熟悉服裝。

  了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的`款型,模型,色彩,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  四、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,把我的導購潛力提高到一個(gè)新的檔次。

  五、把任務(wù)根據具體狀況分解到每周,每日。

  完成各個(gè)時(shí)間段的導購任務(wù)。并爭取在完成導購任務(wù)的基礎上提高導購業(yè)績(jì)。

  我認為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的導購團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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