服裝員工工作總結

時(shí)間:2024-09-16 17:09:48 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝員工工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的服裝員工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝員工工作總結(15篇)

服裝員工工作總結1

  本人xxx,現在是廣州市xx服裝有限公司的員工。自1980年開(kāi)始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于1984年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠(chǎng)的推薦,參加社會(huì )成人考試,全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,在1987年獲得服裝設計中專(zhuān)畢業(yè)。

  為了提升自己服裝設計的水平,于1988年至1995年任職廣州市xx制衣廠(chǎng)——運動(dòng)服裝設計。廣州市xx制衣廠(chǎng)是一間外資服裝廠(chǎng),成衣后發(fā)往歐洲各國銷(xiāo)售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎。

  1995年至1998年在廣州市xx制衣有限公司任設計總監,該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運動(dòng)品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

  統一著(zhù)裝成了企業(yè)文化之一。1998年~xx年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)制服,對于我來(lái)講,制服設計又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現穿著(zhù)者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。

  xx年至今本人在廣州市xx服裝公司任設計總監,該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負責設計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專(zhuān)業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設計過(guò)程中必須要考慮到成本問(wèn)題,為了達到客戶(hù)要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

  在多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問(wèn)題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體項目

  一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問(wèn)題

  xx年4月,我們公司承接了一批保安制服?蛻(hù)要求注重形象,大方,要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的.過(guò)程中,有個(gè)別人褲子出現大腿圍處形成緊繃縐紋的現象,穿著(zhù)后效果不理想。經(jīng)過(guò)跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現出現此現象主要是穿著(zhù)者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過(guò)修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導一致好評。

  二、解決女裙后腰下橫褶皺的問(wèn)題

  xx年3月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶(hù)要求大方得體,簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現皺紋,是裙的后中心腰線(xiàn)使用過(guò)長(cháng)而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái),再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶(hù)非常滿(mǎn)意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來(lái)了。

  三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良

  xx年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數量x件,由于單價(jià)問(wèn)題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來(lái)真毛用量減短了,成本也可以降下來(lái),對整體外觀(guān)影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了x%,經(jīng)過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤上還賺多了x多萬(wàn)?腿艘卜浅M(mǎn)意。

  四、關(guān)于50d過(guò)膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問(wèn)題

  xx年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:50d過(guò)膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過(guò)程中,車(chē)間發(fā)現了面料50d睞過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現沾色現象,當時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車(chē)間也沒(méi)辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么......既然是膠出現問(wèn)題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄,價(jià)錢(qián)不高的190t尼龍里布,按面料的數量一樣載多一份,先把50d過(guò)膠的面料和190t里布一齊沿四周車(chē)一圈,做完后面料的手感和沒(méi)有加190t面料的手感差不多,(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒(méi)有發(fā)生改變的基礎上,又達到過(guò)膠不沾色,工廠(chǎng)也可以按計劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的,而且順利的準時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶(hù),得到客戶(hù)的高度評價(jià)和信任,從此也打下了我們公司與此客戶(hù)長(cháng)期合作的基礎。

服裝員工工作總結2

  回顧20的工作,對照各項制度,現將我的主要工作情況總結如下:

  一、增強理論學(xué)習,持續提升自身素質(zhì)。

  為了進(jìn)一步提升政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性,一年來(lái),認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市委擴大會(huì )議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點(diǎn)工作。

  通過(guò)學(xué)習,增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用理論指導審計工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、主義信念,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹、模范踐行“三個(gè)代表”重要思想的要求,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和現象的侵襲,準確行使手中的權力。

  同時(shí),還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習,除參加了地區審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習外,還比較系統的自學(xué)了計算機ao審計系統、財政改革相關(guān)知識、專(zhuān)項審計調查報告寫(xiě)作等內容,特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調查。通過(guò)學(xué)習,理論素養得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開(kāi)闊。

  二、注重黨性鍛煉與修養。

  自覺(jué)遵守“審計人員工作紀律”,以此來(lái)規范自己的行為;持續增強黨性修養,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)地與市委、政府保持高度一致,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。

  三、依法審計,求真務(wù)實(shí)。

  在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀(guān)公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。

  一是能夠深入審計一線(xiàn),即時(shí)協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問(wèn)題和困難,協(xié)助年輕的審計干部盡快成長(cháng);

  二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層實(shí)行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時(shí),能夠積極配合局長(cháng)做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實(shí)、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。

  另外,對負責的婦委會(huì )工作也能夠盡心盡力,我局是一個(gè)以女同志占絕大部分的單位,所以,我局班子歷來(lái)很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節日,一定會(huì )盡力安排。

  四、廉潔自律、清廉從審。

  作為一名審計工作者,能夠充分理解到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn),并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái),認真學(xué)習貫徹《黨章》、《中國黨內監督條例(試行)》、《中國紀律處分條例》等精神,始終對自己高標準、嚴要求,切實(shí)增強自己的品德修養,能夠自覺(jué)地增強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的.學(xué)習,持續增強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,堅持立黨為公、執政為民,做到權為民所用,情為民所系;堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,恪守審計的職業(yè)道德,時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)員的標準規范自己的言行。

  注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的水平和反的道德防線(xiàn)。

  五、今后努力的方向。

  在當今世界正在發(fā)生著(zhù)人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“世界經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開(kāi)發(fā)”等新名詞、新事物持續涌現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習就要落后、不學(xué)習就趕不上時(shí)代的潮流、不學(xué)習就要被歷史淘汰的危機感。

  所以,增強學(xué)習,進(jìn)一步提升審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng )新水平,持續提升審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提升宏觀(guān)層面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平,持續提升審計質(zhì)量,把審計工作持續引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存有的問(wèn)題,提出科學(xué)可行的審計建議,推動(dòng)經(jīng)濟體制改革的步伐,為我市經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展保駕護航。

服裝員工工作總結3

  20xx年已經(jīng)結束,新的一年工作開(kāi)始了,作為一個(gè)服裝導購員,現將過(guò)去一年的工作經(jīng)歷以下總結,以便于更好地面對新一年的工作:

  總的來(lái)講,服裝導購員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧。

  第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶(hù),并且還有向客戶(hù)適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買(mǎi)其感興趣的更多服裝。針對這一點(diǎn)工作,我總結如下:

  1、推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶(hù)對自己產(chǎn)生信任感。

  2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細節,幫助客戶(hù)選擇。

  3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著(zhù)的`場(chǎng)合。

  4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說(shuō)。

  5、談話(huà)中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎上,再向顧客推薦。

  6、觀(guān)察、分析不同顧客喜好追求,結合實(shí)際向顧客推薦服裝。

  第二,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對性的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側重于以下幾個(gè)環(huán)節:

  1、注重思考。了解顧客購買(mǎi)服裝的穿著(zhù)場(chǎng)合,購買(mǎi)服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售成功。

  2、言辭簡(jiǎn)潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內話(huà),應該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。

  3、具體表現。要根據實(shí)際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細心講解。

  以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續努力工作,不斷學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jì)而奮斗。

服裝員工工作總結4

  在服裝店當店員工作半年以來(lái),所經(jīng)歷的事很多,感慨,不可思議,也讓自己多了份鎮定和從容。 以下是我這半年的工作總結:

  首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會(huì ),有經(jīng)驗的同事給我指導,讓我學(xué)習他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我也學(xué)會(huì )了銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。

  從10月7日開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一個(gè)月的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)橐幻鐣?huì )工作人員。同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體,慢慢的開(kāi)始適應。

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,學(xué)要學(xué)習的東西真的'很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿(mǎn)足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,整個(gè)公司的事。然而可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結和改進(jìn),提高素質(zhì)。

  在這一個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷(xiāo)售中去,也沒(méi)有達到自己理想中的目標。一開(kāi)始確實(shí)對店員沒(méi)有很大的感覺(jué),特別是最初幾天,很多很多的不習慣,以為自己要很長(cháng)的適應過(guò)程,也擔心自己根本就無(wú)法勝任這份工作,甚至有點(diǎn)想放棄,因為店員并不是我心目中長(cháng)期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個(gè)工作,我就要先把它做好來(lái),再去做別的。但后來(lái)卻又發(fā)現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力,員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識,員工的服務(wù)態(tài)度···這些都將影響銷(xiāo)售。而店員在形象店也就等于是代表著(zhù)公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價(jià)的好與壞。

  感謝公司給予我機會(huì )與信任,我一定會(huì )積極主動(dòng),從滿(mǎn)熱情。用積極的心態(tài)去工作。

服裝員工工作總結5

  20××年我公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會(huì )議精神,在xx總的正確領(lǐng)導下,在全體員工的團結努力下,截至x月份為止,女裝廠(chǎng)共計生產(chǎn)服裝了xx萬(wàn)件/套,總產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

  上半年伴隨著(zhù)我公司服裝品牌化的啟航,我們在工廠(chǎng)生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫,市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

  為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調整,每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設備的配置上增加了多臺專(zhuān)用設備和一批電腦車(chē)臺,使車(chē)間的生產(chǎn)效率大大提高。

  開(kāi)年伊始,我們就根據市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型xx余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著(zhù)裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過(guò)程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進(jìn)行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。

  同時(shí),在試制的過(guò)程中,生產(chǎn)線(xiàn)也在認真琢磨版型修改和制作手法細節上的處理對成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個(gè)問(wèn)題,力求達到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習中得到鍛煉。

  提高產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會(huì )和班前班后會(huì )將公司前景和會(huì )議指導精神認真傳達,同時(shí)也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識,使員工們都真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展、目標和要求。班長(cháng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監督信任,同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規定標準以?xún)取?/p>

  x月份,在xx總經(jīng)理的關(guān)心下為我們組織了副班長(cháng)以上管理人員出去游玩。通過(guò)這次集體活動(dòng),讓我們更加堅定的看到在公司各部門(mén)同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結,充滿(mǎn)了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。

  在20××年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會(huì )更加努力 ,不辜負領(lǐng)導對我們的信任。

  1、狠抓安全生產(chǎn)不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的.安全生產(chǎn)。

  2、加強政治理論學(xué)習不放松,更出色的完成各項任務(wù)。

  3、加強各部門(mén)協(xié)調溝通,更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,完成公司下達的各項任務(wù)。

  4、加強車(chē)間管理工作,及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,有目標性的開(kāi)展產(chǎn)品控制。

  5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。

  我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿(mǎn)挑戰性,我公司的全體員工將會(huì )全身心的投入到工作中,認真學(xué)習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保20××年的目標任務(wù)順利完成。

服裝員工工作總結6

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的工作,我受益很多,也學(xué)到了很多知識,在xx工作的一個(gè)月里,我非常開(kāi)心。在即將成為xx正式員工之際。我非常榮幸能夠成為xx正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里,我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作,在工作是用心去對待每份工作和用心去解決每個(gè)問(wèn)題,在處理同事之間的關(guān)系中也學(xué)會(huì )了工作中很多共事的方法,在實(shí)際操作中應該注意什么問(wèn)題,熱門(mén)思想 匯報這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。生產(chǎn)首先是安全第一,要時(shí)刻提醒自己和工作中的同事,有什么安全隱患應及時(shí)防范,在工作中注重效率,有時(shí)工作中并不是那么輕松和容易,有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機械操作,要知道事情的所以然,知道該怎樣達到效益最大化。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,感謝貴公司領(lǐng)導對我的信任,我將更加努力工作,嚴格要求自己對待沒(méi)一件事情,為德努希多創(chuàng )一份效益。

  在今后的`工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作總結提高自己解決問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服不足的地方,并且要積極、熱情、細致地的對待這份工作。

服裝員工工作總結7

  20xx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。

  在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

  非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jì)。

  更值得高興的是我專(zhuān)柜被評為“杭州地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20xx年里我們將如何取得更好的成績(jì)呢?針對未來(lái)的20xx,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2、充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  3、提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

  4、完善顧客資料,重點(diǎn)培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的`耐心和細心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

  5、提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,曾強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我相信在今后的工作中,我會(huì )繼續不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤,因人無(wú)完人,出錯在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì )付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績(jì)。我相信自己一定能做好!

服裝員工工作總結8

  本人季青梅,200x年來(lái)廠(chǎng)部參加工作,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。

  從20xx年至今,我在廠(chǎng)部正式工作已經(jīng)是第十個(gè)年頭了,在廠(chǎng)部工作這些年來(lái),我從一個(gè)對服裝縫制不是很了解的新手,通過(guò)廠(chǎng)部多年來(lái)的培訓和領(lǐng)導的不斷栽培,通過(guò)自身的努力,勤奮學(xué)習各類(lèi)服裝縫制工藝,漸漸地我的工藝水平逐漸成熟起來(lái)。

  在這個(gè)過(guò)程中,我不忘廠(chǎng)部對我的教誨,把自身所長(cháng)與同事們一同分享,在分享經(jīng)驗的過(guò)程中,不僅團結了彼此的友誼,并且收貨了自身素質(zhì)的提升。

  在這中,我充分了解了團隊協(xié)作的重要性,所以在每天的流水生產(chǎn)工作中,我都會(huì )積極發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,團結同事們共同努力,保質(zhì)保量按時(shí)完成廠(chǎng)部每天下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從上級領(lǐng)導的安排,努力的忙碌在生產(chǎn)一線(xiàn)上。

  在工作中,我也積極的去摸索各種服裝生產(chǎn)工藝上的經(jīng)驗總結,用實(shí)踐生產(chǎn)來(lái)檢驗自己的總結,通過(guò)檢驗過(guò)的總結,我會(huì )與同事們一同分享經(jīng)驗,與同事們共同進(jìn)步。

  下面我就整理出一些獨立完成的工作,并作詳細的總結。

  為什么開(kāi)門(mén)領(lǐng)的領(lǐng)腳轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)或方領(lǐng)圈的角點(diǎn)(當角點(diǎn)明顯偏下時(shí))上都是不合理的?

  對于開(kāi)門(mén)領(lǐng)的裁剪制圖,人們只注重駁領(lǐng)的松斜度和基點(diǎn)的定位

  方法,而不大注意領(lǐng)腳轉折點(diǎn)的定位,如將轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上和方領(lǐng)圈的角點(diǎn)上,如圖23-1所示的現象時(shí)有所見(jiàn)。

  從圖23-1(甲)可以看到,轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上后,會(huì )使前領(lǐng)圈與前領(lǐng)底線(xiàn)完全重合,在頸肩部位毫無(wú)“平面重疊”。

  由此可以認為,這種情況完全不符合人體頸根部的雙曲面展開(kāi)性質(zhì)的要求因而是不合理的。

  從圖23-1(乙)可以看到,當方領(lǐng)圈的角點(diǎn)處在正常位置時(shí),可以將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上, 但當角點(diǎn)漸漸向下移動(dòng)時(shí),再也不能將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上了。否則在頸肩部位會(huì )過(guò)早出現“平面重疊”。一旦這樣,則成型后的駁口線(xiàn)上段部位將上翹,從而人體的前胸不相緊貼。因而簡(jiǎn)單地將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上是不妥當的。

  在此,我來(lái)介紹一種較為合理的轉折點(diǎn)定位方法,如圖23-2所示。

  以上總結,在過(guò)去的生產(chǎn)過(guò)程中起到了一些作用,對該工序操作的'員工們起到了輔助作用,有助于更好更快的解決該類(lèi)問(wèn)題,一定程度上提高了該工序的生產(chǎn)效率,為廠(chǎng)部創(chuàng )造出了一定的價(jià)值。

  未來(lái),我會(huì )繼續努力工作,并且總結出更多的工藝方面的經(jīng)驗,時(shí)刻不忘作為一名機縫車(chē)間組長(cháng)身兼的責任和義務(wù),充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用,做好一個(gè)好榜樣,帶好一個(gè)好頭,想盡辦法帶動(dòng)同事們的工作積極性,為生產(chǎn)提升效率,為廠(chǎng)部做出更多的貢獻,來(lái)報答廠(chǎng)部對我的栽培和領(lǐng)導對我的信任。

服裝員工工作總結9

  近期業(yè)績(jì)明顯下滑,現雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要,專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現對該區域的情況總結如下:

  金峰基本情況:轄區面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮,XX全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農業(yè)總產(chǎn)值XX265萬(wàn)元,財政收入7523萬(wàn)元;農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達,現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區金峰園區,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設階段。

  所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中,由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的.別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。

  消費特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著(zhù)消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大,了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì )經(jīng)歷:制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務(wù)和快速反應參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程,F已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

  競爭對手及價(jià)格分析:

  cabben:cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區間:u在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢。

  美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應大眾化需求,推出同類(lèi)牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類(lèi)及市場(chǎng)需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區間:u

  不足之處:

  1.周邊沒(méi)有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導刺激作用。

  2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷(xiāo)量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數量并不多。

  3.銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

  4.缺少相應的活動(dòng),相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極

  積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,認真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計劃認真學(xué)習知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

服裝員工工作總結10

  在服飾上班到現在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了.這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)之中.通過(guò)學(xué)習,我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現需要學(xué)習的知識太多太多.來(lái)水晶后我被分在鞋區,通過(guò)幾天的學(xué)習,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報我的學(xué)習情況和思想狀況.

  1.現場(chǎng)工作方面

  來(lái)到鞋區,首先在現場(chǎng)站柜學(xué)習,了解鞋子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解.其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預防工作.最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn).

  這些現場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了.有本書(shū)寫(xiě)得好:細節決定成敗.只有關(guān)注細節,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jì).

  2.業(yè)務(wù)熟悉方面

  這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫(xiě),導購員規章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù).但我個(gè)人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì )制度就能辦到的.這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習制度,去體會(huì )水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員.

  3.工作中的心得與體會(huì )

  在水晶工作的這幾天,因為鞋區是商場(chǎng)所有區域里售后最多的'區域,所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習外,看到最多的就是處理售后.而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿(mǎn)意.由于水晶的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機會(huì ),強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝.

  我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導.

服裝員工工作總結11

  一、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  通過(guò)對高速公路收費相關(guān)的各種法律法規,以及我北京市發(fā)的各種收費政策性文件進(jìn)行了的學(xué)習,使我明白了,要做一名合格的高速公路員工,必須要懂法、知法、用法,要對政府頒布的文件精神充分領(lǐng)會(huì )和運用,才能征好費,服好務(wù)。

  二、收費崗上操作,必須細心認真。

  通過(guò)跟班的方式學(xué)習崗上操作,經(jīng)該所老員工的細心指導,幾個(gè)輪換班下來(lái),我不僅熟練地掌握了入口發(fā)卡,出口收卡、收錢(qián)、打票等操作技能,而且學(xué)到了老員工們那種孑孑不倦,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,要做到在崗一分鐘,用心60秒。

  穩、準、快,處理各種特情車(chē)問(wèn)題是自身素質(zhì)的綜合體現。

  通過(guò)跟班學(xué)習及老收費員的`傳、幫、帶,以及通過(guò)自己的細心觀(guān)察,我逐步掌握了如U行車(chē)、J行車(chē)、無(wú)卡車(chē)、換卡車(chē)、損車(chē)、闖關(guān)車(chē)等的操作,和貨車(chē)計重時(shí)軸判錯誤改正等處理程序,在處理問(wèn)題時(shí)要做到誠心、耐心、細心,同時(shí)牢記任何特情操作都必須有記錄,有些還必須上報監控室,要做到有范有序,有據可查。

  第一,在服務(wù)方面:作為一名合格的收費員,直接與司機打交道,可以說(shuō)收費員的形象代表了整個(gè)公司的形象,包裝自己等于包裝公司,所以在上班過(guò)程中,每時(shí)每刻我都提醒自己要保持良好的形象,著(zhù)裝干凈整齊,態(tài)度誠懇,用語(yǔ)文雅禮貌,業(yè)務(wù)熟練流暢。

  這些讓我能夠順利地完成了各項工作,從沒(méi)與司機發(fā)生爭吵、打罵現象,從而也保持了公司的良好形象品牌。

  第二,在業(yè)務(wù)方面:古語(yǔ)云:“三人行必有我師焉”,“敏而好學(xué),不恥下問(wèn)”。

  在日常工作中,我不斷的吸取領(lǐng)導、老員工們的工作經(jīng)驗和教訓,勤學(xué)好問(wèn),多練,讓我的業(yè)務(wù)水平不斷提升和熟練,從而有效的控制錯誤率,也是我在這段時(shí)間的工作保持著(zhù)錯誤率為零的有力保障,工作效率也大大的提升,我會(huì )一直要求自己要持之以恒,把好的做到更好。

  第三,在生活方面:有位偉人曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)偉大的人有兩顆心:一顆心流血,一顆心寬容”20xx年收銀工作總結范文4篇作文。

  寬容是一種堅強,而不是軟弱。

  所以,任何時(shí)候我都提醒自己要保持一顆寬容的心,要學(xué)會(huì )包容,謙讓。

  這使我和同事們一直以來(lái)都能和睦相處,正所謂同事一家親。

  愉快的生活也為工作提供了歡快的心情,為形象提供了有力的保障。

服裝員工工作總結12

  xxxx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

  在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。

  在進(jìn)行來(lái)料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅持一邊工作一邊學(xué)習,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。

  從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴格執行公司的'規章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執行rohs指令,執行rohs指令對我們有什么好處。

  二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

  四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

  六、嚴格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jì)。

服裝員工工作總結13

  無(wú)論你從事什么樣的技術(shù)工作,其最終目的的是服務(wù)滿(mǎn)足于人的生理心理需求。服裝結構設計技術(shù)工作更是如此。只有技術(shù)是,以人為本的核心理念,這樣的技術(shù)工作才能更好的滿(mǎn)足人的生活需要,才能稱(chēng)得上是有效的技術(shù)。服裝結構設計也不例外,因為他與人的身體,生活環(huán)境,緊密的聯(lián)系在一起,如果脫離了人的服裝,就好比無(wú)根的大樹(shù),沒(méi)有了生命力或活力。

  在我從事服裝工作以來(lái),不斷在學(xué)習,來(lái)解決一些技術(shù)上的問(wèn)題,起初學(xué)習平面制版,后來(lái)發(fā)展學(xué)習了CAD制版,隨著(zhù)人們對造型求新求異的追求。又開(kāi)始學(xué)習了立體裁剪,在我學(xué)習這樣和那樣的方法之后,體會(huì )到不管你是用什么原型、工具、方法、理念、立裁都離不開(kāi)人。作為核心的人,具有形態(tài)、運動(dòng)機構、生理、心理四個(gè)因子,這些因子常常是其他要素的橋梁,起到了促進(jìn)服裝造型的作用,在工作中我們時(shí)常會(huì )宛如空氣一樣忽略這些因子。

  總之服裝設計就是充分考慮上述的條件的各個(gè)要素,特別是材料等要素有機的結合,匯總,要設計的服裝。為什么在總結的一開(kāi)始,我不斷強調人體知識的重要性,是因為我在工作中遇到過(guò)很多技術(shù)問(wèn)題,其中有兩個(gè)問(wèn)題困惑了我很長(cháng)時(shí)間。1.袖子、運動(dòng)或造型。2.牛仔褲、運動(dòng)和合體的關(guān)系,最終的根源是因為在操作過(guò)程中忽略了人體這一重要的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)因素。

  在工作中遇到的1.袖子問(wèn)題的活動(dòng)量的不夠,2.袖型不夠顯瘦偏后。原因是對手臂自然下垂的形狀的誤區。1.袖子的活動(dòng)與服裝的整體關(guān)

  系。前后袖籠肩1/3是衣服的貼合部份,以下部份是需要考慮活動(dòng)量的。2.肘關(guān)節處彎曲產(chǎn)生的活動(dòng)量,在解決這些問(wèn)題之前要先了解下袖子自然下垂的問(wèn)題,一.上肢與體型的關(guān)系。二.視覺(jué)上的問(wèn)題。三.與運動(dòng)關(guān)系。

  1. 上肢與體型的關(guān)系,人的體型一般分為反身體型和弓身體型這兩種體型中根本區別在于手臂根的位置不同,反身體型靠背側,弓身體型靠胸側,確定里袖子下垂狀態(tài),主要是手腕與體干的相對位置,也就是大腿前側和手腕前端的距離,這是最清楚也是最實(shí)用的標志。

  2.視覺(jué)上的問(wèn)題,如果袖子平行于垂直方向安裝,袖子會(huì )看起來(lái)會(huì )偏后,這是常見(jiàn)的的問(wèn)題,裸露上肢即同樣下垂狀態(tài),看起來(lái)并不如袖子那樣偏后。這是因為上肢有曲勢這一現象有必要把袖子“前 裝”(袖子靠向大腿部前側,以避免這種錯覺(jué))

  3.與運動(dòng)功能的關(guān)系,從上肢帶和上肢的結構看。袖子的運動(dòng)范圍分為兩個(gè)部分考慮1.排除阻礙,上肢向前方活動(dòng)的因素。

  2.增加后袖肘的'長(cháng)度或減短前肘的長(cháng)度滿(mǎn)足于肘關(guān)節袋運動(dòng),從而達到松量均勻,衣身平衡。

  調節具有美,功能又具有運動(dòng)的袖子必須是由前面解阻,后面袖山弧度鼓起的曲線(xiàn)所構成的,袖子的安裝角度和袖子的修正,正好運用這一原理。(見(jiàn)表:所示)

  二.牛仔褲的合體和運動(dòng)量的解決 1.合體牛仔褲的材料選擇需要微彈面料,才能塑造具有美和舒適的板型。 2.臀圍尺寸比M碼正常臀圍-1-2cm(根據面料而定) 3.調節開(kāi)角度,滿(mǎn)足運動(dòng)量(牛仔褲的開(kāi)角度最大,活動(dòng)量也最大) 4.側縫重心位置的準確性(決定褲子是否具有美的效果,及褲子穿起后是否平穩)是非常重要的一條線(xiàn)。 5.開(kāi)角度調整。一.增加前后困勢,二.挺縫線(xiàn)側移,從而滿(mǎn)足人體活動(dòng)量達到滿(mǎn)意的活動(dòng)量。 無(wú)論解決服裝的什么問(wèn)題都不能孤立的看待問(wèn)題,要用整體觀(guān)察的方法觀(guān)察問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。服裝的核心的核心是人,千萬(wàn)不要脫離人的軌道,會(huì )導致技術(shù)脫軌,達不到消費者真正滿(mǎn)意的產(chǎn)品,也就沒(méi)有完成技術(shù)的目的。

  陳發(fā)

  20xx-1-21

服裝員工工作總結14

  “經(jīng)驗總結辭舊歲,績(jì)效提高是新春! 20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,驚喜的發(fā)現,今年正好是我在公司的10周年,10年了,在這十年中,我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程,同時(shí)也使得我們在伴隨著(zhù)公司茁壯成長(cháng),20xx維修組全面貫徹公司“服務(wù)年”,并自身努力提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力,以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,縱觀(guān)維修組20xx年全年的工作,在生產(chǎn)領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務(wù)。今年新設備和外發(fā)廠(chǎng)增加,部門(mén)維修技術(shù)人員的重新分配精減,多臺專(zhuān)用電腦設備高端設備,CAD、CAM、CAF涉及到許多高科技的領(lǐng)域,在實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,最終在維修組的共同努力下圓滿(mǎn)完成了全年工作。我們總廠(chǎng)現有設備總856臺,今年新增各類(lèi)設備總28臺,20xx年維修組的效率提高了6.6%,設備的運轉率提高4%,設備的完好率達到了99%。細則如下:

  一、降低成本:

  1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,如德國進(jìn)口開(kāi)袋機共反光條,每3個(gè)月?lián)Q一根260元,我們研究改進(jìn),進(jìn)行分解跟換,同樣一根反光條可以用到5次,2臺開(kāi)袋機就反光條成本下降1000元,其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制,光開(kāi)袋機一項一年可節約5000元。

  2、提高維修水平,減少設備委外修次數,加大內部修理力度,今年共委外外維修2次,美國利是假眼機電腦主板壞,和英格索蘭空壓機各一次,但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復,當時(shí)廠(chǎng)方專(zhuān)家檢查,這臺進(jìn)口空壓機的就壞的一個(gè)部件價(jià)格就3786元,而且訂貨最快需要半個(gè)月,而我們的所有專(zhuān)用設備每天都離不開(kāi)空壓機啊,這種重壓之下,我們立刻仔細研究分析,在大家的共同努力下,最終我們自己只花了5元錢(qián),連夜修復了該設備,才使得我們第二天所有的設備得到正常運轉。內部修復占總修理數量的99.8%,修理工時(shí)2400H,節約成本2萬(wàn)元(見(jiàn)附件)

  3、零部件改進(jìn)、小工具的制作加工,避免整機購進(jìn),今年共制作襯衣褲子小工具8套,各類(lèi)武警退役服模板制作30套,節約成本43250元,其中不包括貨架、工作臺衣架車(chē)等生產(chǎn)用具的制作。(附表申請單)

  二、降低不良率:

  1、所有加油設備定期檢查維護,大大的減少設備磨損數量,使設備的使用效率大大的提高,20xx無(wú)一臺生產(chǎn)設備因缺油而損壞,從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。

  2、對高端關(guān)鍵設備定期進(jìn)行保養監控,如裁剪車(chē)間粘合機和裁床等今年一直無(wú)大修,特別是粘合機一直非常穩定,全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為0,定期組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。

  三、提高生產(chǎn)率:

  1、6月份西服一線(xiàn),二線(xiàn)上手新品襯衣,通過(guò)我們的研究并改進(jìn),將原來(lái)做后復式的兩道工序用小工具簡(jiǎn)化成一道工序,并復制給了外協(xié)工廠(chǎng),按照我廠(chǎng)4個(gè)班組3個(gè)月,每人月工資20xx計算,直接節省了2.4萬(wàn),西褲一線(xiàn)7月份我們又成功的改進(jìn)了包口袋的小工具,把原來(lái)的包邊在壓線(xiàn)2次,利用小工具又是一道工序完成,直接節約1個(gè)人2月工資4000元,同時(shí)7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具,保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量......

  2、制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時(shí)間由去年的2600H下降到11月的2400H,下降幅度達到7.6%

  四、員工分配及流動(dòng)率:

  本年度維修組1人(機修)因合同工作原因離職,現維修組共有員工4人,其中組長(cháng)xxx,機修xxx,xxx2人,xxx電工1人,不但服務(wù)生產(chǎn),后勤,行政樓的維保,同時(shí)肩負分廠(chǎng),各個(gè)外發(fā)廠(chǎng)的設備維修調整,以及配合協(xié)助我們公司的宿舍區改建工程和小工具的開(kāi)發(fā)。目前維修組人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。

  五、合理化建議:

  1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總:1834791′(全年)13年度水、電、汽費總:1539111′(全年)

  20xx年度1-6月份費總:782401′(半年)

  針對于公司水電氣現狀,建議采取二大措施,

  一、全廠(chǎng)增設水、電、汽計量,分區分組計費。

  二、加強自身內部管理,要做到合理分配設備使用時(shí)間,盡量做到統籌安排。

  2、內部加大節能管理模式

  汽:加大管網(wǎng)的巡檢、維護、抽查,同時(shí)和二熱電廠(chǎng)協(xié)商用汽事宜。電:照明可以汲用LED照明,采用能源管理模式,每月可節約電費6000′左右,設備改用同服節能電機,但費用較大約20萬(wàn),但每年可節約8萬(wàn)電費。

  加強宿舍的用電、用水管理,特別是洗衣服用水。

  制定節能規章制度,對員工培訓灌輸,做的較好的予以獎勵,不按規定則警告、處罰。

  3、制定常規配件臺帳標示管理,大大減少了配件及模具安裝維修時(shí)的找尋時(shí)間。

  六、隊伍建設

  我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行培訓,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強維修組團隊自身的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

  七、工程項目

  1、元宵節室外場(chǎng)景的搭建(正月)

  2、宿舍區水電氣空調TV改造(5月)

  3、青島黃島海邊舞臺的成功搭建(8月)

  4、廠(chǎng)區景觀(guān)噴泉的方案設計(11月)

  5、預計夫妻房和大會(huì )堂的建設施工(20xx年)

  八、工作中存在的不足

  1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的'思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

  2、工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,但應還是預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí),加強設備管理和建設上,使維修組的管理更上一個(gè)新的臺階,工作上更加嚴格仔細。

服裝員工工作總結15

  自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái),服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規模的經(jīng)營(yíng)布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效使得商場(chǎng)能夠快步、穩定地發(fā)展。今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實(shí)施細則,學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升;仡20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  服裝商場(chǎng)全年計劃任務(wù)xxx萬(wàn),實(shí)際完成xxx萬(wàn)元;毛利計劃xxx萬(wàn),實(shí)際完成xx萬(wàn)元費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利xx萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),我們采取了如下做法:

  一、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益,最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準備工作,積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏(yíng)。

  二、擴大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。升級改造時(shí),x總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了xx、xx、xx、xxx、xx等知名男裝品牌30余家,國際運動(dòng)品牌xx、xx入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了xx、xxx、xx、xx等國內運動(dòng)休閑品牌及xx、xx、xx、xx、xx等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

  升級改造后,男裝、運動(dòng)調整扣點(diǎn),平均增長(cháng)了2%--3%。租金、管理費、員工資等增加純利潤11萬(wàn)余元,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)打下了良好的基礎。為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調整重點(diǎn)的'同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區進(jìn)行了小規模的調整,新引進(jìn)了xx、xx、xx、xx、xx時(shí)尚女包等專(zhuān)柜,商場(chǎng)的年利潤增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。

  三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案

  我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級改造后,xx為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著(zhù)急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對商廈有不滿(mǎn)現象,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。要求柜長(cháng)各負其責,每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況,月末進(jìn)行匯總,計算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤及費用情況,做到心中有數,商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數據,柜長(cháng)都能及時(shí)準確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )算帳,個(gè)個(gè)會(huì )管理。

  四、全方位培養人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力

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