會(huì )議紀要范文(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議紀要范文1
XX年4月xx日，省招投標管理工作會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長(cháng))，共130余人參加了會(huì )議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長(cháng)丁貴橋作了題為《開(kāi)拓創(chuàng )新、克難奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進(jìn)行了系統總結回顧，全面分析了招投標領(lǐng)域面臨的問(wèn)題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務(wù)。
省紀委副書(shū)記、省監察廳廳長(cháng)陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標綜合監管試點(diǎn)、深化招投標體制機制改革創(chuàng )新提出了要求。一是強化責任意識，切實(shí)做好招投標綜合監管試點(diǎn)工作；二是勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，切實(shí)做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務(wù)副省長(cháng)李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績(jì)的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務(wù)。他指出，XX年要著(zhù)力抓好六項工作：
一、著(zhù)力抓好試點(diǎn)項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導、工作協(xié)調、督辦檢查等機制，按時(shí)間節點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要務(wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，探索方法，創(chuàng )新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內涵。省招投標管理辦公室要會(huì )同有關(guān)部門(mén)，在加強對試點(diǎn)工作指導的同時(shí)，對試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時(shí)總結宣傳；對試點(diǎn)地區、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著(zhù)力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會(huì )上，羅書(shū)記強調，要以規范招投標市場(chǎng)秩序為目標，努力實(shí)現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來(lái)看，各地各部門(mén)對貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì )議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數地方進(jìn)展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實(shí)現全覆蓋。
三、著(zhù)力規范平臺建設
要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標交易市場(chǎng)建設。各地要按照省政府306號令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，規范有形市場(chǎng)的運行。要進(jìn)一步擴大進(jìn)場(chǎng)交易規模，所有應進(jìn)場(chǎng)交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高�；窘ㄔO和設備采購等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。各部門(mén)要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專(zhuān)家庫建設和管理，加快實(shí)現專(zhuān)家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng )造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務(wù)規范化、標準化方向發(fā)展，努力實(shí)現交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場(chǎng)運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項治理
各地各部門(mén)要突出重點(diǎn)，找準薄弱環(huán)節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進(jìn)一步加強監督檢查，加大招投標領(lǐng)域違法違規案件的'查處力度，及時(shí)通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時(shí)，要通過(guò)健全制度來(lái)規范招投標活動(dòng)行為，維護社會(huì )公平正義。專(zhuān)項治理的成果，最終也要通過(guò)制度建設和突出問(wèn)題的解決來(lái)體現。制度在于針對性強、切實(shí)管用、能解決問(wèn)題。當前，要針對這次專(zhuān)項治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加緊建立完善相關(guān)管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。
五、著(zhù)力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實(shí)現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平臺，實(shí)現全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查、評級評優(yōu)、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要繼續發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，通過(guò)組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，強化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，引導市場(chǎng)主體誠信自律。
六、著(zhù)力開(kāi)拓電子政務(wù)管理新模式
招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有“公開(kāi)、公平、公正”的基本特征。簡(jiǎn)單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過(guò)充分的市場(chǎng)競爭，獲得最佳經(jīng)濟效益，實(shí)現資源合理配置。這就要求招投標活動(dòng)不受地區、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網(wǎng)絡(luò )平臺的開(kāi)放性，有利于打破行業(yè)保護和地區封鎖，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合；有利于實(shí)現招投標全過(guò)程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門(mén)進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力。要按照國家有關(guān)部門(mén)的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進(jìn)、加強協(xié)調、重在規范”的思路，以統一協(xié)調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依托，以公開(kāi)透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實(shí)施，穩步推進(jìn)這項工作。
他最后強調，各級黨委、政府要切實(shí)加強領(lǐng)導。特別是各級政府分管招投標工作的領(lǐng)導，要經(jīng)常聽(tīng)取招投標管理工作部門(mén)的匯報，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，為招投標管理工作創(chuàng )造良好的條件。各行業(yè)主管部門(mén)要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強與招投標管理部門(mén)的聯(lián)系，健全工作協(xié)調機制和溝通報告制度，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場(chǎng)的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時(shí)，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn)，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想、作風(fēng)、組織和黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步樹(shù)立招投標管理系統良好的社會(huì )形象。
會(huì )議紀要范文2
會(huì )議名稱(chēng)：關(guān)于加快xx大橋筑島的會(huì )議紀要編號：xxxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：xxx
參與人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx以及現場(chǎng)全體技術(shù)員，施工隊伍現場(chǎng)負責人
會(huì )議主題：加快xx大橋筑島所需采取的措施
會(huì )議內容
一、根據施工計劃，xx大橋如在計劃日期內全部完成，必須保證樁基施工能于xx月xx日正式開(kāi)始施工，預計投入鉆機x~x臺（已聯(lián)系完畢，由x標樁基施工隊伍共同施工）；增加500kw變壓器1臺，必須于xxxx年xx月xx日內安裝完成，由黃程負責聯(lián)系供電局（包括調試完畢）。
二、澆筑樁基混凝土由橋梁二工區承擔，必要時(shí)須由馬蹄灘拌合站配合，全力確保樁成孔后盡快澆筑。如遇雨天，需機械配合由李經(jīng)理負責聯(lián)系協(xié)調。將大河咀大橋下坡道進(jìn)行混凝土硬化，時(shí)間緊迫可采用xxx砼澆筑，有橋梁二工區承擔。
三、路基一工區必須于xx月xx前筑島全部結束，具備樁基施工條件，須增加挖掘機1臺，運輸車(chē)5臺。如在規定時(shí)間內完成筑島，獎勵路基一工區xx萬(wàn)元。
上報：
抄報：
記錄人員：________
xxxx局第一工程有限公司xx高速公路xxx合同段項目經(jīng)理部
會(huì )議紀要范文3
時(shí)間：xxxx年xx月xx日10點(diǎn)——12點(diǎn)
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主題：如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感。
主持：
記錄：
與會(huì )人員：
會(huì )議內容：
會(huì )議針對如何提高員工忠誠度、如何給員工更多的安全感兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論。主要包括幾個(gè)方面的內容。
一、 工作方面
1. 工作時(shí)間太長(cháng)，沒(méi)有休息及娛樂(lè )的時(shí)間，承受不了。
2. 中途休息時(shí)間太短，不人性化。
3. 時(shí)間安排不合理。八對八以來(lái)，加班時(shí)間內定額產(chǎn)量不充沛，常常6點(diǎn)就做完了，但是還是要坐到8點(diǎn)半才能下班;夜班也是必須到早上8點(diǎn)半才能下班。
4. 工作枯燥，無(wú)新鮮感。
二、 員工自身方面
1. 多數90后員工來(lái)公司工作是完成學(xué)校任務(wù)，并非自愿，因此對工作態(tài)度消極，反面情緒較明顯，對公司企業(yè)文化無(wú)認同感，沒(méi)有工作積極性。
2. 年齡層次較低，需求不統一。
3. 想參加公司的社團活動(dòng)，但是與加班時(shí)間沖突。
4. 員工要承受來(lái)自多方的壓力。
三、 福利待遇方面
1. 工資較低。
2. 過(guò)年過(guò)節的福利太少。
3. 生產(chǎn)員工比檢驗員工作辛苦，應該比品質(zhì)部的員工拿更多的加班費。
4. 沒(méi)有享受跟非生產(chǎn)相同的待遇，如住房補貼、旅游等。
5. 工齡長(cháng)的員工沒(méi)有優(yōu)越感。
6. 接受不了每小時(shí)6元錢(qián)的加班費。
7. 公司曾承諾對特殊崗位有補貼及相關(guān)關(guān)照，但是一年多還沒(méi)有落到實(shí)處，讓員工質(zhì)疑公司的誠意，質(zhì)疑勞資對話(huà)的公正性。
四、 后勤保障方面
1. 班車(chē)老舊，車(chē)況差，人員多，沒(méi)有足夠的位子坐。
2. 就餐環(huán)境差，就餐無(wú)秩序。
3. 宿舍條件差，沒(méi)熱水，經(jīng)常停水，洗澡沒(méi)燈。
4. 保安經(jīng)常睡在電視房，跟宿管反映情況也得不到解決。
5. 水電費扣得越來(lái)越多。
勞資對話(huà)情況分析
xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn)，人力資源部組織xx名員工代表在公司多功能會(huì )議室舉行了一次勞資對話(huà)。會(huì )議圍繞“如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感”兩個(gè)主題展開(kāi)了討論。
會(huì )議上，員工代表提出了很多問(wèn)題，具體歸納為四大方面。
1. 工作方面。主要表現為工作時(shí)間太長(cháng)，工作時(shí)間安排不合理，業(yè)余娛樂(lè )項目較少。
2. 員工自身方面。主要表現為員工年齡層次不統一，需求不同，對公司、工作的認同感也各不相同。
3. 福利待遇方面。主要表現為工資較低，福利太少，一線(xiàn)生產(chǎn)員工的待遇水平低于品質(zhì)部檢驗員，并且接受不了*元/時(shí)的加班工資，針對特殊崗位的`體檢也沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到位。
4. 后勤保障方面。主要表現為就餐、班車(chē)、宿舍等。
針對上述問(wèn)題，人力資源部研究并提出了一系列的解決方法。
1. 加強基層管理，夯實(shí)基礎建設。努力為員工建立一個(gè)和諧、溫馨的工作環(huán)境。
2. 嚴格按照國家要求，保證員工的正常休息時(shí)間。具體為每天加班時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，每周保證員工有一天的休息時(shí)間。
3. 提請工會(huì )更合理安排社團活動(dòng)時(shí)間，盡量將社團活動(dòng)安排在工作之余，以使更多的員工能參加到社團活動(dòng)中來(lái)。
4. 多了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)，多組織基層員工培訓，幫助員工更好地了解公司的企業(yè)文化，給員工更多的歸屬感。
5. 按照國家相關(guān)規定，實(shí)施1.5倍、2倍、3倍的加班工資。
6. 逐步實(shí)現所有員工福利待遇統一標準。
7. 有階段性地組織員工體檢，為員工的健康買(mǎi)單。
此外，人力資源部會(huì )將后勤保障方面的問(wèn)題反饋至行政部，一同為改善各種境況作出努力。
會(huì )議紀要范文4
會(huì )議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容： 本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的`辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。 五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
五、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù) 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意 進(jìn)行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
六、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì )議紀要范文5
績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。
1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權重。
2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jì)效考評系統。
4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數;20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。
6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。
7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)?)，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。
二○XX年六月九
會(huì )議紀要范文6
會(huì )議時(shí)間：
20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
3307
出席人員：
無(wú)
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會(huì )議內容：
一.關(guān)于先進(jìn)班集體評比的通知：請各位班委協(xié)助班長(cháng)做好優(yōu)秀班集體的`申報工作。
二.班長(cháng)布置近期即將展開(kāi)的工作：
1.班委即將換屆，在此對班委一年來(lái)的工作表示感謝。
2.抓緊時(shí)間做好經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點(diǎn)前完成。
3.本學(xué)年助學(xué)貸款項目已經(jīng)啟動(dòng)，請各位同學(xué)協(xié)助做好本班續貸、新貸的統計工作。
4.為預防出現甲型H1N1流感病例，我班將繼續實(shí)行健康檢測及上報機制，希望各位同學(xué)對此引起重視。
5.國慶節將至，生活委員做好國慶放假的人員動(dòng)向統計，并做好表格盡快交給輔導員。
7.本期黨校擬定于10月11日開(kāi)班，請團支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學(xué)員名單上報輔導員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開(kāi)展并參與建國60周年主題實(shí)踐活動(dòng)。
9.本年度獎學(xué)金的評比活動(dòng)即將開(kāi)展，請同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎學(xué)金評比細則》。
會(huì )議紀要范文7
****年**月**日，為了進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保障患者就醫安全，我院根據“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的要求，嚴格每一項醫療操作，我院以醫療質(zhì)量委員會(huì )第*次會(huì )議在*樓*會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由醫療質(zhì)量委員會(huì )主任***主持，醫療質(zhì)量委員會(huì )成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項工作均取得了較好的成績(jì)，沒(méi)有出現一起醫療糾紛及醫療事故，但在醫療安全上還存在一定的隱患問(wèn)題，需要我們持續改進(jìn)。
存在問(wèn)題：
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對門(mén)診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿(mǎn)意;
2、藥房工作人員的告知說(shuō)明方面欠詳細;
3、門(mén)診醫技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫生及責任護士查看病人次數不夠
1、個(gè)別病員反映主管醫生每天查房次數不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢(xún)問(wèn)題或了解情況較難;
2、其它醫生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護士查看病員時(shí)不仔細，只管詢(xún)問(wèn)一下“你有啥不舒服的沒(méi)有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。
三、上級醫生查房記錄不詳細
1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對診斷依據的記錄或描述不夠規范，部分缺少鑒別診斷內容;
3、主治醫師及以上查房記錄流于形式，缺乏對病人個(gè)體診治方案等的針對性分析，缺乏指導意義;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長(cháng);
2、由于我院系專(zhuān)科醫院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規范。
五、醫患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)
1、門(mén)診醫師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細，致使病員診療后“埋怨”離開(kāi)。
2、門(mén)診人流病人簽字時(shí)，醫師告知內容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫師告知病情不詳細;個(gè)別醫師直接詢(xún)問(wèn)病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過(guò)程中轉變治療方式時(shí)，醫生與之溝通的'內容欠簡(jiǎn)單易懂，病員認為醫生“說(shuō)啥就啥”。
整改措施：
1、醫院將不斷完善醫療質(zhì)量和醫療安全管理規章制度及各種規定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極整改。
2、加強教育和培訓，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫療質(zhì)量意識是確保醫療安全的思想基礎，也是最基本的醫德規范。要大力開(kāi)展醫療質(zhì)量與醫療安全的宣傳教育，不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責任意識和醫療安全意識，使全院干部職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強在職醫務(wù)人員繼續教育和“三基”訓練，狠抓在職醫務(wù)人員“三基”培訓、考核制度，不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強護理隊伍的建設，提高護理入院素質(zhì)，規范護理人員各項操作。
3、面對惡劣的醫療環(huán)境,號召全院職工對安全醫療一定要有所警示!進(jìn)一步增強自我保護意識,努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個(gè)會(huì )”(會(huì )說(shuō)話(huà),會(huì )寫(xiě),會(huì )請,會(huì )選,會(huì )選擇)。
4、加強環(huán)節管理,尤其是對重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節,易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫療安全，并與績(jì)效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監控體系，創(chuàng )新質(zhì)量管理機制。根據基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫療質(zhì)量檢查制度、醫療質(zhì)量控制例會(huì )制度、醫療質(zhì)量檢查通報制度、醫療質(zhì)量考核獎罰制度等在內的醫療質(zhì)量控制制度，對醫療質(zhì)量與醫療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報、定期召開(kāi)質(zhì)量控制例會(huì )，不斷總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，
成績(jì)記入檔案，其分數與年終獎金掛鉤。
**縣****院**科
****年**月**日
會(huì )議紀要范文8
酒店會(huì )議紀要范文
會(huì )議時(shí)間：XXX
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX
會(huì )議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的.差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
二〇一一年四月二十四日
會(huì )議紀要范文9
時(shí)間:20xx年9月4日下午
地點(diǎn):部門(mén)六樓會(huì )議室
參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人:劉正遠
記錄:謝振華
會(huì )議內容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)
免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調部門(mén)機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn):
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)部門(mén)的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部:組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的.工作，達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會(huì )議紀要范文10
縣委常委、縣人民政府副縣長(cháng)主持召開(kāi)雅康高速建設協(xié)調會(huì )，專(zhuān)題研究雅康高速公路建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、各標段項目部、涉及鄉鎮等單位工作情況匯報。會(huì )議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在州級相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在相關(guān)鄉鎮、部門(mén)及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿(mǎn)完成20xx年度目標任務(wù)。對此，各有關(guān)單位不能自滿(mǎn)傲驕，要再鼓干勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實(shí)現雅康高速公路竣工通車(chē)貢獻力量。會(huì )議要求，一是各涉及鄉鎮要進(jìn)一步統籌和整合鄉鎮工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻堅，保障項目建設順利推進(jìn)。二是各涉及鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細化落實(shí)責任目標，限定時(shí)間節點(diǎn)，強力攻堅克難，確保各項工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉鎮和相關(guān)部門(mén)要加大對群眾政策法規的宣傳教育力度，積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時(shí)，要結合全州“依法治州”“鄉村治理”和全縣“依法治縣”活動(dòng)開(kāi)展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進(jìn)行嚴厲打擊，營(yíng)造良好建設環(huán)境。
會(huì )議議定以下事項：
一、關(guān)于征地拆遷方面問(wèn)題。
�。ㄒ唬╆P(guān)于土地征收問(wèn)題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶(hù)征地補償協(xié)議的簽訂和c16-1標段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標調查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問(wèn)題。二是由烹壩鄉人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前啟動(dòng)小馬廠(chǎng)便道建設土地實(shí)物指標調查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標調查工作。
�。ǘ╆P(guān)于房屋拆遷和墳墓搬遷問(wèn)題。一是本著(zhù)“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問(wèn)題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶(hù)房屋納入房屋征拆遷范圍紅線(xiàn)進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉人民政府負責于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線(xiàn)范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場(chǎng)工作。三是由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶(hù)圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場(chǎng)工作。
�。ㄈ╆P(guān)于團結村五里溝組賈瑞林等8戶(hù)水電移民房屋拆遷問(wèn)題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協(xié)辦配合，明確政策標準，強化人員統籌，再次對所涉群眾開(kāi)展政策法規宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場(chǎng)工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶(hù)房屋清場(chǎng)工作。
�。ㄋ模╆P(guān)于墳墓搬遷問(wèn)題。按照“先易后難和優(yōu)先滿(mǎn)足施工需求”的原則，由瀘橋鎮人民政府負責于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要充實(shí)力量、強化措施，落實(shí)專(zhuān)人負責墳墓搬遷工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹╆P(guān)于永臨結合輸電線(xiàn)路問(wèn)題。為緩解建設矛盾，有序推進(jìn)項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類(lèi)項目建設標準，盡快就桿管線(xiàn)拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問(wèn)題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險評估后，呈報州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要切實(shí)做好轄區內征占用耕地、林地的協(xié)調工作。
�。┢渌徇w問(wèn)題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調華電公司、c2標段項目部就華電公司實(shí)驗室拆遷補償問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現行水價(jià)，由c16標段項目部就施工區生活用水費用向華電公司進(jìn)行補償。
二、關(guān)于棄渣場(chǎng)選址問(wèn)題
鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時(shí)長(cháng)等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問(wèn)題。一是由雅康公司牽頭，按照規定步驟，抓緊開(kāi)展棄渣總體方案的.審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)勘查確認后實(shí)施。二是針對目前條件比較成熟、無(wú)安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動(dòng)征地及建設工作。
三、其他方面問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于民工工資問(wèn)題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。
�。ǘ╆P(guān)于環(huán)境保護問(wèn)題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營(yíng)造良好建設環(huán)境。二是要加大對施工過(guò)程中的降塵處理，避免因施工建設而影響群眾生產(chǎn)。
�。ㄈ╆P(guān)于施工安全問(wèn)題。各標段項目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問(wèn)題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設質(zhì)量和人員安全。
會(huì )議紀要范文11
時(shí)間：20__年__月__日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：___
參會(huì )人員：...........................
...............................................
..............................................
記錄人：___
會(huì )議內容
一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作，已確定由___公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的'改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、___公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、___公司此次報價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
20__年__月__日
參會(huì )人員簽字：
會(huì )議紀要范文12
會(huì )議名稱(chēng)： 企業(yè)工資集體合同協(xié)商
時(shí) 間： 20xx年8月20日
地 點(diǎn)： 公司會(huì )議室
會(huì )議主持人：史成軍
參加人員： 企業(yè)行政方：張永久、史成軍、陳鵬飛、李紅春、王展新、李慧俐、梁國全企業(yè)職工方：張孝春、張洪孝、路興梅、王 磊、孟德利、蘇惠香、劉 威 紀 要：
經(jīng)雙方協(xié)商以下事項達成共識，企業(yè)方可遵守執行。
一、工資集體協(xié)商協(xié)議的期限為一年。
二、工資分配及發(fā)放方式：
員工：固定工資800元+產(chǎn)量工資（崗位系數*產(chǎn)量）+績(jì)效工資
管理人員：固定工資1000元+產(chǎn)量工資（崗位系數*產(chǎn)量）+績(jì)效工資
根據崗位的勞動(dòng)強度、工作量多少、技術(shù)含量等諸多因素，商定出同崗不同酬的崗位工資系數。
每月31日前將員工工資全額轉入工資卡內。
三、勞動(dòng)時(shí)間、休假方式按行勞動(dòng)法規定執行。
四、按國家政策100%全員辦理五險。
五、按國家勞動(dòng)安全衛生方面的相關(guān)要求為員工配置勞動(dòng)保護。
六、其他規定：
第一條婚假
請假時(shí)須有國家相關(guān)機構頒發(fā)的結婚證明，假期為三天。在本公司連續工作滿(mǎn)1年以上，符合國家規定（符合男25周歲、女23周歲及以上初婚）晚婚條件的，假期為十天�；榧倬菁偃�。若無(wú)特殊情況，婚假必須一次休完，此假期帶薪。
第二條產(chǎn)假
�。ㄒ唬┰诒竟具B續工作滿(mǎn)1年以上，持有準生證的女員工，可享有有薪產(chǎn)假90
天（產(chǎn)前休假15天＋產(chǎn)后休假75天）。晚育（男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育）增加30天。申請產(chǎn)假須在預產(chǎn)期前3個(gè)星期提出，經(jīng)審批后可予休息，假后須將出生證復印件交人力資源部核實(shí)。
�。ǘ┨厥庠虍a(chǎn)假增加天數
編號：Q/FGR/JL—RL—007—20xx NO：
1. 難產(chǎn)（須有醫院證明）增加15天。
2. 懷孕4個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的，給予流產(chǎn)假15天，4個(gè)月以上的給予流產(chǎn)假42天。
3. 多胞胎生育的.，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
以上假期均含公休假日。
�。ㄈ� 男員工護理假5天（限在女方產(chǎn)假期間）。
�。ㄋ模⿱雰涸谝恢軞q以?xún)鹊�，每天可享受一小時(shí)哺乳假。產(chǎn)假結束后，如需續假的，一律
按事假處理。
�。ㄎ澹┡畣T工懷孕期間，經(jīng)醫師診斷出具證明，需要保胎休息的，其假期工資按病假工資
標準發(fā)放。
�。┊a(chǎn)假期間薪資，按所在崗位日薪的70%發(fā)放，車(chē)間工人按當地最低工資標準發(fā)放。
�。ㄆ撸┡ど菁�、薪資均執行女工生育保險政策。
會(huì )議紀要范文13
由浙江公路水運工程監理有限公司組織的養護工程監理安全培訓會(huì )議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會(huì )議室召開(kāi)，參加會(huì )議的單位有：杭金衢分公司養護專(zhuān)項工程駐地辦、金麗溫高速公路養護專(zhuān)項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養護專(zhuān)項工程駐地辦、上三高速公路專(zhuān)項養護工程駐地辦，會(huì )議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會(huì )議記錄如下：
一、公司總工范建良針對工程安全監理的法律、法規、安全監理重點(diǎn)等知識進(jìn)行培訓
1、安全監理概念。
2、 監理機構應具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。
3、安全監理的主要依據：交通行業(yè)
4、標準，國家通用標準，相關(guān)行業(yè)標準。
4、監理合同及施工合同。
5、安全監理涉及的主要規范及實(shí)施辦法。
6、安全監理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實(shí)施中監理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法≥;安全監理過(guò)程中，發(fā)現隱患，及時(shí)處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術(shù)措施)：完全沒(méi)有審查，沒(méi)有盡到審查應有的深度;發(fā)現隱患未及時(shí)處理，應當發(fā)現的隱患未發(fā)現;施工單位拒不整改，未及時(shí)匯報;未按法規執行，程序規定未檢查驗收。
8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。
9、安全監理手段及方法。
1、規章制度：安全責任制度，安全監理工作制度。
11、安全監理臺帳：
(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類(lèi)人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，
(2)安全教育培訓臺帳：會(huì )議記錄、培訓記錄，
(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類(lèi)人員記錄，施工組織設計及專(zhuān)項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。
12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監理日志、隱患通知單。
13、如何做好安全監理工作：企業(yè)及總監辦的總監責任制，落實(shí)責任，強化安全培訓，安全技術(shù)交底，強化管理，加強學(xué)習，抓重點(diǎn)，強化巡查，注重細節，勤于記錄，勇于督促。
14、浙省養護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術(shù)措施，養護專(zhuān)項施工方案，安全監理過(guò)程中發(fā)現承包人存在安全隱患及未落實(shí)的應急時(shí)督促落實(shí)整改，加強安全作業(yè)管理，執行安全操作規程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執行整改要求的責任由承包人負責，養護作業(yè)安全措施。
二、金麗溫高速公路養護駐地辦張曉利總監談高速公路養護作業(yè)規程、并通過(guò)出現的安全事故案例，分析存在的安全問(wèn)題和應注意的安全措施：
1、 高速公路養護施工安全指導概念和分類(lèi)：一類(lèi)是施工雙向主車(chē)道施工，二類(lèi)是施工封閉單向一個(gè)或一個(gè)以上車(chē)道，三類(lèi)是施工不涉及主車(chē)道施工項目，施工區域警示設置的要求。
2、 目前存在的問(wèn)題：超時(shí)作業(yè)，為節約成本更新不夠及時(shí)，施工點(diǎn)多時(shí)施工員會(huì )存在缺位，對施工區交通標志設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調，車(chē)輛管理不規范等。
3、 施工進(jìn)場(chǎng)及撤除應注意的問(wèn)題：施工人員進(jìn)場(chǎng)前配備安全反光服，車(chē)輛開(kāi)啟警報，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有序進(jìn)行，撤除時(shí)有序的進(jìn)行，避免隨意走動(dòng)，隨時(shí)注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車(chē)，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學(xué)習探討安全管理想關(guān)知識，加強運輸車(chē)輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監管力度不到位，防范意識不強的`員工，未執行安全操作規程，駕駛員責任心不強。
7、安全措施：特殊原因的觀(guān)察，加強作業(yè)人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養護駐地辦付銀根總監針對高速公路養護安全監理的具體內容進(jìn)行交流：
1、強調監理的安全監理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發(fā)現隱患及時(shí)處理、及時(shí)上報。
2、加強人的安全管理：一是監理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營(yíng)運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時(shí)要主動(dòng)去制止，保持安全區域的通暢，病害調查時(shí)調查車(chē)輛應距調查人員后面2m(協(xié)助調查人員預警)，二是加強承包人的專(zhuān)職安全員和交通指揮人員的管理，重點(diǎn)檢查人員數量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;
3、加強車(chē)輛和機械設備的管理：車(chē)輛進(jìn)出施工區域必須按規定，料車(chē)司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車(chē)定司機，
4、加強施工現場(chǎng)的管理，重點(diǎn)是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋梁維修和高邊坡等安全監理的重點(diǎn)：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。
6、20xx年杭金衢養護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車(chē)涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個(gè)橡皮樁之間增加一個(gè)水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結：
1、傳達公司安全管理精神，要求各監理人員落實(shí)安全培訓會(huì )議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養護部安全工作發(fā)展：安全無(wú)小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴格執行和遵守各安全制度及法律法規，加強監督執行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹(shù)立安全形象，通過(guò)學(xué)習把安全管理落實(shí)到位。
4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。
會(huì )議紀要范文14
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(cháng)委托,賀順清常務(wù)副市長(cháng)在市長(cháng)會(huì )議室主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究�，F紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設
(一)整個(gè)四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的.市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長(cháng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實(shí)事項目范圍，項目建設要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進(jìn)。
(二)認真實(shí)施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長(cháng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務(wù)。
參加會(huì )議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(cháng)、市政府副調研員、
市長(cháng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì )辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì )各單位，有關(guān)單位。
會(huì )議紀要范文15
時(shí)間：20xx年3月1日下午
地點(diǎn)：公司小會(huì )議室
出席人數：50
企業(yè)方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內容：本次會(huì )議雙方代表經(jīng)過(guò)充分協(xié)商和表達當事人意愿，達成如下一致意見(jiàn)，并作為集體協(xié)商合同主要內容。
1、工資制度和工資形式：實(shí)行按勞分配工資的分配制度。
2、工資水平：企業(yè)應建立工資集體協(xié)商機制和共決機制，
建立工資正常增長(cháng)機制，必須根據效益情況和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度，不斷提高職工工資，具體增長(cháng)幅度可由工會(huì )組織職工代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者每年進(jìn)行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當地最低工資標準。企業(yè)生產(chǎn)正常情況下，在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎上，本年度企業(yè)職工人均工資調整幅度為 %
3、工資支付：企業(yè)應建立工資支付保障機制。應在每月
10 日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無(wú)故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況，必須向職工說(shuō)明原因，拖延時(shí)間不得超過(guò)15天。
4、工作時(shí)間：實(shí)行國家規定的工作時(shí)間標準，職工每周
不超過(guò)5天半工作日，每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。如有特殊情況需要加班的，應與工會(huì )商量，征得同意，且每天不得超過(guò)1小時(shí)，并按《勞動(dòng)法》規定的標準發(fā)給加班費。
確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，法定節假日安排職工工作的，依照《勞動(dòng)法》的規定，發(fā)給相應的加班工資。
5、休息休假：按國務(wù)院規定，職工每周至少休息二天，每年享受十天法定節假日，婚喪假、產(chǎn)假、探親假按國家現行規定執行，工資照發(fā)。職工按規定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關(guān)規定執行。
6、企業(yè)要建立勞動(dòng)安全責任制度，對職工進(jìn)行安全衛生教育，提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生環(huán)境。
7、實(shí)行勞動(dòng)安全衛生制度，嚴格執行國家勞動(dòng)安全衛生規程和標準，保證職工的勞動(dòng)保護、勞動(dòng)安全衛生條件不低于國家規定的標準，教育職工遵守勞動(dòng)安全衛生規程，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，盡量減少職業(yè)危害，保障職工的.身體健康。職工工傷嚴格按照國家法規的規定執行，每2年組織職工體檢一次。
8、依法保護女職工的合法權益，保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權利，認真執行國家關(guān)于女職工特殊勞動(dòng)保護的規定。已婚女職工每二年進(jìn)行一次婦科檢查，落實(shí)女職工“三期”（孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護等(細則見(jiàn)附件)。工會(huì )女職工委員會(huì )應當對企業(yè)執行女
職工特殊勞動(dòng)保障規定的情況進(jìn)行監督檢查。
9、按國家法律和政策規定，為職工繳納各項社會(huì )保險及其補充保險費用，不斷提高職工福利待遇。
10、職工因病或非因工負傷，經(jīng)批準休病假的，其病假工資按國家統一規定執行。
11、企業(yè)應分別與職工簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同。在簽訂勞動(dòng)合同前，企業(yè)和工會(huì )均應指導職工明確履行合同的權利和義務(wù)。企業(yè)制訂和修改勞動(dòng)合同文本，應吸收工會(huì )代表參加討論，聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)。工會(huì )應依法監督勞動(dòng)合同的執行。
12、企業(yè)解除勞動(dòng)合同，應征求工會(huì )意見(jiàn)，工會(huì )認為不適宜的有權并應提出意見(jiàn)。企業(yè)如違反勞動(dòng)法規或勞動(dòng)合同，工會(huì )有權要求重新處理。
13、企業(yè)新招職工試用期不得超過(guò)2個(gè)月。
14、企業(yè)制定必要的勞動(dòng)管理規章制度，以保障職工勞動(dòng)權利的實(shí)現和勞動(dòng)義務(wù)的履行。勞動(dòng)管理規章制度由企業(yè)提出，經(jīng)職工代表大會(huì )審議通過(guò)。勞動(dòng)規章制度不得違反本合同的規定。
企業(yè)依法制定的勞動(dòng)規章制度，全體職工均應嚴格遵守。
15、企業(yè)獎懲職工，應按國家有關(guān)法律和行政法規執行。
16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭議，雙方不能
自行協(xié)商解決的，依據《中華人民共和國勞動(dòng)爭議處理條例》處理。
企業(yè)方代表簽字： 職工方代表簽字：
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