財務(wù)自查自糾情況報告

時(shí)間:2023-02-23 12:59:35 報告范文 我要投稿

財務(wù)自查自糾情況報告(3篇)

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財務(wù)自查自糾情況報告(3篇)

財務(wù)自查自糾情況報告1

  為了進(jìn)一步加強校園財務(wù)管理,規范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)各校園工作能更好更快地開(kāi)展。

  按區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》的文件精神,教育總支高度重視,成立專(zhuān)班,于20xx年4月21日開(kāi)始,在全場(chǎng)校園范圍內開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將狀況總結如下:

  自查過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)動(dòng)員部署階段(4月21日——22日)

  1、制定實(shí)施方案,成立專(zhuān)班。

  總支召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組,會(huì )議研究“財務(wù)規范化管理”活動(dòng)的開(kāi)展,制定《xx教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,并按照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求的10項資料,職責到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。

  召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),部署工作,加強宣傳,營(yíng)造氛圍。

  3、學(xué)習討論。

  組織農場(chǎng)各校園校長(cháng)、書(shū)記認真學(xué)習區有關(guān)文件精神,學(xué)習《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,開(kāi)展以“財務(wù)規范化檢查”為主題的專(zhuān)題會(huì ),明確“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺(jué)地參與活動(dòng)。

  (二)組織實(shí)施階段(4月23日——25日)

  1、自查自糾。

  總支核算點(diǎn)及各農場(chǎng)所屬各校園認真對照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化1 檢查的通知》要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真開(kāi)展自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。

  2、建章建制。

  農場(chǎng)各校園針對自身管理存在的`薄弱環(huán)節,進(jìn)一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等,使校園管理充分體現人性化、規范化、科學(xué)化。

  3、督導檢查。

  農場(chǎng)教育總支根據有關(guān)方案,參照區督導檢查方式,構成自己的督導檢查制度,掌握動(dòng)態(tài)、查找問(wèn)題、發(fā)現典型。

  4、重點(diǎn)整改。

  總支根據督導檢查的結果,針對還存在的問(wèn)題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改職責,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  5、監督評議。

  總支聘請教育行風(fēng)監督員10名(社區代表、家長(cháng)代表、學(xué)生代表),構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務(wù)必監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行職責追究,對有嚴重違規行為的要依照有關(guān)規定進(jìn)行處分。

  6、績(jì)效考核。

  將落實(shí)財務(wù)規范化管理納入教育績(jì)效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進(jìn)行。

  (三)分析總結階段(4月26日——27日)

  1、全面總結。

  總支核算點(diǎn)于5月1日前將本單位“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的開(kāi)展狀況、經(jīng)驗和體會(huì )進(jìn)行全面認真地總結和評估,并向教育局財務(wù)審計科交書(shū)面總結材料。

  2、經(jīng)驗交流。

  農場(chǎng)教育總支組織場(chǎng)內經(jīng)驗交流活動(dòng),推介先進(jìn)經(jīng)驗,樹(shù)立典型。

  3、分析總結。

  教育總支對在“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀的校園進(jìn)行表彰,并在全場(chǎng)范圍內作經(jīng)驗交流。

  自查結果:

  2 按照區教育局文件規定,農場(chǎng)各校園按總支核算點(diǎn)要求透過(guò)深入自查,各校園財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規。

財務(wù)自查自糾情況報告2

  我們校園歷來(lái)十分重視財務(wù)管理工作,專(zhuān)門(mén)制訂了《xx校園財務(wù)管理制度》,按照教育局的要求,嚴格執行財經(jīng)紀律,在財務(wù)結算中心指導和監督下工作,現作自查報告如下:

  一、收入管理方面:

  校園所有預算外收入金額能入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”,每學(xué)期按照教育局核準的收費項目和標準收取各類(lèi)費用,沒(méi)有擅自設立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準,各類(lèi)收費使用財政部門(mén)統一印制的`財政票據,沒(méi)有亂收費現象。

  二、支出管理方面:

  校園各項支出按實(shí)際發(fā)生數列支,沒(méi)有虛列虛報和白條抵庫等現象,校園購置的教學(xué)儀器設備、辦公作品及圖書(shū)資料實(shí)行政府采購,校園財務(wù)支出嚴格實(shí)行校長(cháng)“一支筆”,20xx元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會(huì )議討論決定,校園財務(wù)監理小組審議后執行,校園實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,重大事項進(jìn)行公示,建立健全了財務(wù)管理內部控制制度,記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確,沒(méi)有“小金庫”,*公存、賬外賬、坐收坐支等現象。

  三、資產(chǎn)管理:

  校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批,校園建立健全了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立了校產(chǎn)臺帳,每年組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符,校園國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會(huì )群眾決定后報上級相關(guān)部門(mén)審批后實(shí)行,沒(méi)有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動(dòng)。

  四、財會(huì )隊伍建設方面:

  我校從事財會(huì )工作的報賬員具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),他能正確行使會(huì )計監督職權,對違反法律規定的會(huì )計事項,拒絕辦理,并提醒督促有關(guān)人員予以糾正,以確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性,校園大力支持報賬員每年一次的會(huì )計繼續教育和有關(guān)的法律知識培訓,提高職業(yè)素質(zhì)。

財務(wù)自查自糾情況報告3

  我局自接到上級關(guān)于開(kāi)展財務(wù)大檢查及會(huì )計基礎工作復核的文件后,單位領(lǐng)導高度重視,成立了以一把手局長(cháng)任組長(cháng)、相關(guān)崗位人員任組員的自查工作領(lǐng)導小組,根據文件要求的檢查范圍和資料,結合本單位的實(shí)際狀況,認真對照檢查,將本單位xx年以來(lái)的會(huì )計基礎工作、財務(wù)收支狀況、預算執行狀況與文件要求認真進(jìn)行了自我對照、自我檢查,現就自查狀況報告如下:

  一、自查基本狀況

  (一)財務(wù)機構設置和人員配備狀況

  我單位財務(wù)工作由xx科負責,單位按照財務(wù)工作要求,設置有財務(wù)主管1名,會(huì )計、出納、資產(chǎn)管理員各1名,四名財務(wù)工作者均取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),相關(guān)崗位職責明確,業(yè)務(wù)相互牽制相互分離,使得各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  (二)內部控制狀況

  單位內控制度健全,對財務(wù)收支審批、人員崗位職責、財產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了全面規范,制定了11向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理辦法。嚴格執行一把手不分管財務(wù)制度,保證了財務(wù)核算的獨立嚴謹。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生。明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  在財務(wù)工作過(guò)程中,我局嚴格按照《會(huì )計法》的'規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又思考財力可能,根據各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。

  (三)預算編制執行狀況

  我局嚴格執行財務(wù)預算管理制度,預算編制依據充分,項目設置科學(xué)、合理、細致,對財務(wù)預算均透過(guò)局務(wù)會(huì )討論共同構成決議,程序合乎規定,并且嚴格壓縮“三公”經(jīng)費預算指標,預算編制中嚴格執行人員、車(chē)輛定額定員標準。財務(wù)開(kāi)支中能夠做到有預算才開(kāi)支,無(wú)預算不開(kāi)支,無(wú)相互擠占預算資金狀況發(fā)生。

  (四)資產(chǎn)管理狀況

  我局在資產(chǎn)管理中賬、實(shí)物人員崗位設置相互分離,到達了相互制約相互監督的目的,保障了公共資產(chǎn)的安全。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,透過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員與資產(chǎn)管理人員各自對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映。定期開(kāi)展資產(chǎn)清理,及時(shí)與實(shí)物管理人員對賬,確保資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。在資產(chǎn)的處置中,都嚴格遵照有關(guān)要求,根據上級批復狀況進(jìn)行處置報廢,無(wú)隨意處置現象發(fā)生。及時(shí)清理往來(lái)款項,無(wú)長(cháng)期掛賬現象,確保了單位資金及時(shí)回籠。

  二、存在問(wèn)題

  透過(guò)自查,我局在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,一是在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全到達《會(huì )計法》所規定的要求,個(gè)別經(jīng)辦人員財經(jīng)法規意識不強。二是預算管理有待進(jìn)一步加強,預算編制依據充分,合理,但實(shí)際執行中,個(gè)別預算落空,未執行。執行中統籌思考不足,存在預算執行進(jìn)度不均衡現象。三是在資產(chǎn)管理中,由于一些資產(chǎn)到達報廢年限,已報廢,而上級部門(mén)未審批,資產(chǎn)管理系統中無(wú)法銷(xiāo)賬,出現了資產(chǎn)實(shí)物與賬面有差異。四是在具體會(huì )計核算中,出現未嚴格按規定辦理的事項,未建立支票登記簿、轉賬支票存根未簽字。

  三、整改措施

  (一)進(jìn)一步規范財務(wù)報銷(xiāo)審核流程,刻制經(jīng)費審核章戳1枚、實(shí)物管理章戳2枚,明確會(huì )計人員與實(shí)物管理人員職責,經(jīng)費開(kāi)支中堅持審核流程,不貼合規定的票據堅決不予審核報銷(xiāo)。

  (二)及時(shí)與上級部門(mén)做好請示溝通,在資產(chǎn)處置中嚴格按照上級批復的方式處置,做到有批復再銷(xiāo)賬,確保賬實(shí)相符。

  (三)加強對單位職工的財經(jīng)法規學(xué)習,不僅僅僅局限在財務(wù)人員的學(xué)習層面上,普遍提高單位職工的財經(jīng)法規意識,使得無(wú)論任何人具體經(jīng)辦公務(wù)活動(dòng)都能?chē)栏褚载斀?jīng)法規為準繩、財務(wù)制度為標尺,使得財務(wù)活動(dòng)能從基礎上得到規范。

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