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醫院安全隱患排查情況自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來(lái)越多,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家收集的醫院安全隱患排查情況自查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院安全隱患排查情況自查報告1
根據區衛生系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神要求,結合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,周密部署各項工作,在全院內開(kāi)展安全醫療大檢查工作,F將自查情況總結如下:
一、組織動(dòng)員
由院長(cháng)召開(kāi)主管領(lǐng)導及科室會(huì )議,將院內重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導親自到崗進(jìn)行現場(chǎng)查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫療安全的隱患。
二、檢查內容
院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體情況如下:
(一)組織領(lǐng)導
領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好,成立了由徐生彥院長(cháng)、副院長(cháng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。
(二)預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的.各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
(三)消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案,完善了消防職責、消防演練制度,人員和經(jīng)費落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護監控措施嚴密。
三、自查發(fā)現安全隱患
1、部分電線(xiàn)路老化,個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞,存在隱患。
2、消防基礎設施建設不完善,滅火器材配備數量不夠。
四、整改措施
我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節,我們將采取過(guò)硬措施積極整改,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患限制在本周內整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現場(chǎng)檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
醫院安全隱患排查情況自查報告2
根據各級教育主管部門(mén)關(guān)于做好學(xué)校安全隱患排查的精神要求,我校積極做好校內和周邊安全隱患的排查工作,F將情況作出匯報。
一、成立安全領(lǐng)導檢查小組:
組長(cháng):xx
組員:xxx
二、檢查時(shí)間:
每周星期一小查,每月最后一星期五大查。
三、組織人員做好安全隱患自查
我校組織校委會(huì )和安全領(lǐng)導小組成員對校內的安全隱患進(jìn)行大范圍的排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。對教室、教師宿舍、主要功能室及校園內進(jìn)行了檢查。要求各班級發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,學(xué)校及時(shí)處理。對于班級內存在的隱患,進(jìn)行處理。
四、加強安全教育,強化安全意識、落實(shí)安全措施學(xué)校全體教師會(huì )上學(xué)習安全文件和要求,利用班會(huì ),紅領(lǐng)巾廣播站和升旗儀式講話(huà)對全體師生進(jìn)行安全教育,要求各班隊會(huì )安全教育有記錄。全體教師要有安全意識和保護學(xué)生安全的責任。
1、學(xué)校門(mén)衛要求24小時(shí)值班,來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)校需登記,禁止家長(cháng)車(chē)輛進(jìn)入校園。
2、教室、教師宿舍和食堂消防設施,并由專(zhuān)人負責。
3、在課間值周教師組織,防止擁擠和踩踏。
4、對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做文明學(xué)生,并致家長(cháng)一封信,希望家長(cháng)做好孩子表率,遵守交通規則。
5、在班級進(jìn)行各種緊急情況的.的緊急疏散和自救逃生的知識學(xué)習。
6、加強校內用電安全,嚴禁各班級和辦公室私接電源。五、經(jīng)過(guò)全校性的安全排查,不存在安全隱患。
醫院安全隱患排查情況自查報告3
在10月1日國慶節到來(lái)之際,為加強醫院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,結合我院實(shí)際情況,做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作,及時(shí)消除事故隱患,嚴格按要求進(jìn)行排查,認真解決存在的問(wèn)題,F將自查情況報告如下:
一、醫院組織行政及相關(guān)科室先后對醫院的各重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供氧系統、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥品、毒麻藥品的管理、醫院新址工地的工程進(jìn)度、施工安全等工作進(jìn)行了檢查,同時(shí)要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患。
二、醫院安全委員會(huì )組織健全,人員和責任明確,門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,安排專(zhuān)人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習消防知識,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫的'病人及陪護者介紹醫院情況和入院須知,科室主任、病房護士長(cháng)負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進(jìn)行監督和勸誡工作。
三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的原則,確保安全生產(chǎn)。
四、醫院前后院安裝了24小時(shí)監控設施,實(shí)行行政24小時(shí)帶班制度,做到技防、物防、人防有機結合。
五、醫院要求全院所有科室制定每日巡查制度,及時(shí)排查各種安全隱患,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理上報。
六、加強醫院保安的管理,要求保安每天24小時(shí)在崗,每2小時(shí)全院巡查一圈。
七、要求全院職工在國慶節放假期間要保持通訊暢通,在發(fā)生突發(fā)衛生公共事件時(shí)做到隨叫隨到。在自查過(guò)程中,醫院領(lǐng)導堅持安全第一、嚴格排除隱患的原則,對各重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室進(jìn)行了認真細致的排查,同時(shí)對各科室提出了具體要求要把安全工作放到第一位。
醫院安全隱患排查情況自查報告4
按照《縣衛生局關(guān)于轉發(fā)的通知》(睢衛【20xx】103號)文件指示精神和《醫院感染管理辦法》,認真查找我院在醫療活動(dòng)過(guò)程中醫院感染和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和控制感染事件的滋生,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導班高度重視,院長(cháng)親自組織,抓好落實(shí),從建立組織,完善制度、職責,到一線(xiàn)督察,有重點(diǎn),有部位,有措施,全面規范科學(xué)的開(kāi)展了院內感染管理,開(kāi)展自查自糾工作,現將情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導
我院成立了院內感染管理小組,以一把院長(cháng)為首的院感組,指定專(zhuān)人負責全院的控制工作,并對科室進(jìn)行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科室的院內感染工作進(jìn)行督促、檢查。各臨床科室有專(zhuān)人負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。
二、認真開(kāi)展自查自糾
通過(guò)幾天的自查我們發(fā)現存在以下問(wèn)題:
1、個(gè)別醫務(wù)人員院內感染知識與控制意識淺;
2、部分科室消毒設施不全;
3、院內感染控制制度不全面;
4、院內感染細節做得不夠。
針對我院存在的.問(wèn)題,院內感染管理小組逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實(shí)際問(wèn)題:
一、進(jìn)一步完善制度并落實(shí),管理制度是搞好醫院感染的基礎和主要保證。制定一套科學(xué)實(shí)用的管理制度,健全完善院內感染管理、科室消毒隔離、院內感染報告、危重病例討論、死亡病歷討論、轉診制度、醫療廢棄物處理等制度,來(lái)規范有關(guān)人員行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹落實(shí)執行,對于提高防范意識,降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。
二、加強消毒供應室的消毒管理工作,院領(lǐng)導非常重視供應室的建設,為改善消毒條件,在資金緊張情況下,又規范了供應室的流程布局,并重新裝飾,使其整潔、美觀(guān)、合理。堅持做到“三區”、“三分開(kāi)”。三區:污染區、清潔區、無(wú)菌區。三分開(kāi):污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi);初洗與精洗分開(kāi);未滅菌與已滅菌物品分開(kāi)。
三、醫院認真搞好環(huán)境衛生、室內衛生、個(gè)人衛生和飲食衛生,加強對病人的衛生宣傳教育,為病人創(chuàng )造一個(gè)整潔、肅靜、舒適、安全的醫療環(huán)境。
四、加強感染知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識,結合本院實(shí)際,組織開(kāi)展預防院內感染的專(zhuān)題講座,增強大家預防、控制醫院感染意識,進(jìn)一步提高我院預防、控制醫院感染水平。
為落實(shí)貫徹衛生部“病院辦理年活動(dòng)方案”,履行院部聯(lián)合安排,醫技科經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修,聯(lián)合本科室基體環(huán)境,遵循展開(kāi)“病院辦理年活動(dòng)方案”活動(dòng)要求,明了強化醫療機構內涵構筑和內部辦理,進(jìn)步醫療辦事質(zhì)量的緊張性,包管人民大眾身體健康和生命安定,增進(jìn)醫療衛肇奇跡健康成長(cháng),經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修比較,履行自查自糾,辦理存在題目。
病院成長(cháng)中實(shí)在存在著(zhù)醫療安定隱患的題目。這些題目背地的緊張因為是科室各項軌制異國完全獲得落實(shí),安定意識薄弱,辦理監禁工作松弛,忽略?xún)群瓨嬛,在當前醫藥衛生系統體例改革的背景下,切當加強行業(yè)辦理、鞏固醫療秩序、包管醫療安定特別緊張!耙圆」ゅX(qián)中間,進(jìn)步醫療質(zhì)量”為主題,展開(kāi)對醫療診斷技巧方面進(jìn)行查找料理、采納有針對性的辦法清除慶幸病人各種隱患。建立長(cháng)效辦理機制。完全落實(shí)核心軌制,典范各種查抄操縱程序。當真細致結束查抄謄寫(xiě)報告,為臨床供給病人查抄有效診判定見(jiàn)。
建立有秩序工作流程,B超,彩超在病人多的環(huán)境下,查抄流程龐雜,有的病人等待時(shí)候太久,家屬故定見(jiàn),產(chǎn)生爭論,在這方面必須建立查抄掛號窗口,按排號次序進(jìn)行查抄,[急診除外]。以防備搶先恐后引發(fā)矛盾。B超查抄病人數明顯增加,如今兩臺不適應局勢成長(cháng)的必要,必須增加臺數,配套電腦打印報告,典范查抄單的報告式樣,查抄報告結果要查抄醫師簽名檢察后發(fā)出。B超醫技工作人員欠缺,應當抓緊辦理。辦理值班法則,崗亭落實(shí)到人,履行24小時(shí)在崗值班制。
內窺鏡室,上班時(shí)候大都人遲到,麻醉醫師異國按時(shí)到位,病人凡是在等待時(shí)候太長(cháng)。查抄按先來(lái)先查的原則進(jìn)行,胃鏡室護士對胃鏡查抄的配置要進(jìn)行嚴厲消毒,對配制消毒液注意濃度,有效時(shí)候,防備院內傳染產(chǎn)生,醫療診斷質(zhì)量方面,做到查抄要細致,工作要認認,立場(chǎng)要合心,一切按操縱典范進(jìn)行,防備呈現過(guò)錯。腸鏡上午及下午進(jìn)行查抄,做好查抄前干凈洗腸等工作。掃數一切都要為病人著(zhù)想,辦理看病難看病貴的題目,做到誠意為病人辦事崇高思維。
新配置16排螺旋CT已經(jīng)展開(kāi)半年多了,自展開(kāi)以來(lái),根本美滿(mǎn)互助臨床查抄的必要,但仍未闡揚16排螺旋CT全效查抄效用,漸漸把查抄范疇向廣深方面成長(cháng),開(kāi)辟新項目。固然如今獲得大量績(jì)效,但仍然存在著(zhù)很多題目。
軌制落實(shí)不到位,操縱程序不敷典范,特別在腹部查抄方面,異國按典范性對病人查抄前做好查抄要求,感化圖象質(zhì)量,造成診斷質(zhì)量隱約。
診斷質(zhì)量把握把關(guān)不嚴厲,呈現誤診錯診現象存在,在方面要加大力大舉度把好質(zhì)量關(guān),履行三級閱片考核軌制,在質(zhì)控多下功夫。
法則取片刻間及報告結果時(shí)候,急診半小時(shí)內取片,一小時(shí)內取結果,非急診查抄,頭顱上午查抄,下午4點(diǎn)取結果,胸部,腹部查抄次日10點(diǎn)取結果,腹部查抄病人都要平掃加加強,一次性交費,裁減病人來(lái)回交費麻煩。
加快對新項目展開(kāi)交易知識進(jìn)修,以血管成像各部位查抄作為今后工作緊張攻關(guān)課題,圖象三維重建處理,更緊張是加快CT診斷技巧成長(cháng),經(jīng)過(guò)議定短時(shí)間培訓,參加網(wǎng)上交換進(jìn)修評論辯論,漸漸進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技巧診斷程度。
疑問(wèn)病例評論辯論不典范。異國建立美滿(mǎn)軌制,醫師公告定見(jiàn)異國記錄及相稱(chēng)資料存檔,病例跟蹤反饋,貧乏當真總結。在這方面,必須脫手美滿(mǎn)建立長(cháng)效機制,訂定有效辦法方案集結閱片,病例評論辯論分析,報告審觀(guān)察對,病例跟蹤記錄檔案,連續總結,竭力進(jìn)修新技巧,開(kāi)立異項目,富裕闡揚16排螺旋CT效用效用,把好質(zhì)量關(guān),加快血管成像,仿內窺鏡,三維重建等技巧知識進(jìn)修,進(jìn)步CT影象專(zhuān)業(yè)診斷技巧程度。
工作規律自發(fā)性太差,上班遲到,對院部規章法則落實(shí)不到位,值班不在崗,偶然導致病人家屬故定見(jiàn)。如今B超,彩超,CT已經(jīng)履行24小時(shí)在崗值班軌制.辦理了急診病人隨到隨查。
經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修貫徹落實(shí)病院辦理年活動(dòng)方案,進(jìn)一步認理解到,醫務(wù)人員掃數一切都要為病人著(zhù)想理念,辦理看病難看病貴的題目,做到誠意實(shí)意為病人辦事的崇高思維。為廣大病者供給優(yōu)良辦事,為加快病院整體籌劃成長(cháng)美好前景,互助竭力。
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