部門(mén)年終總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的部門(mén)年終總結，希望對大家有所幫助。
部門(mén)年終總結1
年區科技局在區委、區政府的領(lǐng)導下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施“科教興寒”戰略，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng )新，實(shí)現了科技事業(yè)的快速發(fā)展。
一、年工作情況
�。ㄒ唬└咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
按照全區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和目標，在新材料、生物與新醫藥、新能源及節能、資源與環(huán)境技術(shù)及高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加大對高新技術(shù)企業(yè)的培育力度，注重篩選科技含量高、示范帶動(dòng)作用大的企業(yè)組織申報，敦促企業(yè)加大科技投入，加快技術(shù)的研發(fā)，注重規范財務(wù)管理，不斷提高綜合實(shí)力，全力打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。目前高新技術(shù)企業(yè)有海龍、圓友集團、精工、華鈴動(dòng)力、新材料等5家企業(yè)。
�。ǘ┛萍紕�(chuàng )新能力顯著(zhù)增強
增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力，全面提升企業(yè)裝備水平、工藝技術(shù)水平、管理水平和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。年鑫昊木業(yè)、雙通塑料已被認定為市級工程技術(shù)研究中心，長(cháng)松柴油機、金石通保溫材料已申報市級工程技術(shù)研究中心，圓友重工、沃科奇實(shí)業(yè)已申報市級創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)，年底有望獲批。目前全區省、市級工程技術(shù)研究中心達到16家，省、市級創(chuàng )新型（試點(diǎn)）企業(yè)4家，精工建立了省國際合作研究中心。40多家企業(yè)與高等院校和科研院所建立了穩定的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，創(chuàng )智新材料公司與同濟大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、武漢紡織大學(xué)、北京建筑技術(shù)發(fā)展有限公司等聯(lián)合建立了建筑保溫材料研究中心，華鈴動(dòng)力與清華大學(xué)建立了雙燃料實(shí)驗室，精工與加拿大escher—grad公司共同實(shí)施了ctp計算機直接制版機與噴墨數碼印刷設備聯(lián)合研發(fā)項目。
�。ㄈ┛萍加媱澚㈨椚〉蔑@著(zhù)成效
積極爭取國家、省、市科技計劃項目扶持，助推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持把科技項目立項和實(shí)施作為中心工作，擇優(yōu)篩選一批整體實(shí)力好、科技含量高、發(fā)展潛力大的高、精、尖項目進(jìn)行了推薦和申報。加強對科技項目的管理，確�？萍柬椖康膶�(shí)施落到實(shí)處。年市級以上科技計劃項目立項12項，爭取無(wú)償資金423萬(wàn)元。精工的“新型自動(dòng)數字化印刷制版設備ctp聯(lián)合研制”被列為國家國際科技合作與交流專(zhuān)項計劃，爭取資金400萬(wàn)元。創(chuàng )智新材料的“年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米膨脹�；⒅榻ㄖ阑鸨匕濉焙凸镜摹爸兴帤⒕鷦⿲敛〉姆乐渭夹g(shù)研究及應用”項目被列為國家星火計劃項目。
�。ㄋ模┮慌咚降目萍汲晒玫睫D化推廣
科技成果轉化工作取得了顯著(zhù)成效，一批優(yōu)秀科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。年通過(guò)市級以上科技成果鑒定10項，獲市級以上科技進(jìn)步獎9項。創(chuàng )智新材料的“膨脹�；⒅楸胤阑鹕皾{”項目已列為年國家863計劃預備項目（全市僅有2項），列為年技術(shù)創(chuàng )新基金儲備項目，并獲省科技進(jìn)步二等獎。實(shí)業(yè)的“新型智能蒸汽回收機”等項目獲市科技進(jìn)步獎。
�。ㄎ澹┺r業(yè)科技創(chuàng )新步伐不斷加快
圍繞農業(yè)增效和農民增收，深入開(kāi)展科技培訓和科技下鄉活動(dòng)，舉辦科技活動(dòng)周，發(fā)放宣傳資料，接待咨詢(xún)，受到廣大農民朋友的歡迎。重大農業(yè)科技成果示范轉化明顯加快，立足當地優(yōu)勢的特色農業(yè)不斷發(fā)展壯大。亞康藥業(yè)的“黃芪、雙黃連浸膏粉在種雞生產(chǎn)中的應用”、公司的“植物活性苷肽殺菌劑”、沃科奇公司的“阿維菌素免耕肥”等項目取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。┱猩桃Y工作取得新突破
按照區委、區政府對招商引資的統一部署和分配的任務(wù)指標，局內部又研究制訂了獎罰措施，充分調動(dòng)每個(gè)干部職工的積極性。重點(diǎn)引進(jìn)具有高成長(cháng)性、強輻射力的高新技術(shù)項目，把有限的土地優(yōu)先用于技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)配套強、資源消耗少的高技術(shù)、高稅收、高就業(yè)項目，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。截至目前，引進(jìn)了河海水文科技有限公司（已落戶(hù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園）、農作物病毒防治有限公司，完成招商引資任務(wù)的224%。
全區科技工作的總體水平雖然有了很大提高，但與上級要求和先進(jìn)縣市區相比還有較大差距，科技工作也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和困難。主要是：科技新成果轉化率及其規模效益仍然較低；國民經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域的科技水平還不高，特別是具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)儲備不足；科技對外開(kāi)放的力度還不夠等等。所有這些問(wèn)題，依然制約著(zhù)我區科技事業(yè)的發(fā)展，必須在今后認真加以解決，以適應我區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展對科技進(jìn)步的新要求。
二、年工作要點(diǎn)
按照區委、區政府的總體部署，以“強化自主創(chuàng )新、完善支撐體系、加強對外合作、實(shí)現重點(diǎn)跨越”為總體思路。以提高科技創(chuàng )新能力為中心，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為首要任務(wù)，以實(shí)現優(yōu)勢領(lǐng)域的技術(shù)突破和重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)跨越為重點(diǎn)。著(zhù)力增強原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新“三個(gè)能力”，健全完善技術(shù)創(chuàng )新、知識創(chuàng )新和創(chuàng )新服務(wù)“三個(gè)體系”，完善科技運行機制，培植科技資源，加速高新技術(shù)成果轉化，全面提升科技實(shí)力和競爭力，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)和支撐作用，形成經(jīng)濟、科技、社會(huì )互相促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的新格局。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強宣傳培訓，增強全社會(huì )的科技意識。引導全區廣大干部、群眾進(jìn)一步樹(shù)立依靠科技創(chuàng )新特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的新觀(guān)念，采取多種形式，加大科技法律、法規和科普知識的宣傳教育力度，通過(guò)宣傳教育，提高全民的'科技意識和科技素質(zhì)，在全社會(huì )形成科技創(chuàng )新的良好氛圍。
�。ǘ┐罅�(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)工程，著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。緊密結合國家、省發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)新材料、新能源、新醫藥、信息產(chǎn)業(yè)和現代農業(yè)等產(chǎn)業(yè)規模膨脹，打造全區經(jīng)濟發(fā)展的先導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。著(zhù)力推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設，加大扶持力度，使其成為培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)的區域核心力量。重點(diǎn)扶持圓友重工、精工等高新技術(shù)企業(yè)，帶動(dòng)一批成長(cháng)性好的科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。組織創(chuàng )智新材料、幸福藥業(yè)、奧博儀表等企業(yè)做好高企認定工作，培植形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)創(chuàng )新平臺和產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟建設，著(zhù)力提高自主創(chuàng )新能力。不斷完善創(chuàng )新體系，不斷加快科技創(chuàng )新平臺建設，為高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)根基。重點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng )智新材料、亞康藥業(yè)等企業(yè)創(chuàng )建省市級工程技術(shù)研究中心，確保建成省級以上工程技術(shù)研究中心1家、市級以上工程技術(shù)研究中心4家。針對我區具有區域優(yōu)勢和特點(diǎn)的產(chǎn)品、技術(shù)，廣泛吸納省內外科研院所、高等院校，組建以企業(yè)為主體，以技術(shù)合作為紐帶，以提高全區的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平為目標，以經(jīng)濟效益為推動(dòng)力的“產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟”。確實(shí)發(fā)揮參與各方的技術(shù)優(yōu)勢和積極性，彌補各自的不足和缺陷，促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng )新水平，推動(dòng)科技為產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。
�。ㄋ模┯行д峡萍假Y源，著(zhù)力提升成果轉化能力。按照上級科技部門(mén)科技計劃項目的總體安排和具體要求，認真篩選對應的項目，及時(shí)申報各級各類(lèi)專(zhuān)項科技計劃。對創(chuàng )智新材料申報的年國家863計劃項目和技術(shù)創(chuàng )新基金項目、沃科奇的省科技發(fā)展計劃、俊清合作社的省星火計劃重點(diǎn)項目等集中精力做工作，確保落到實(shí)處。做好恒聯(lián)的“纖維膜套管”項目國家國際合作專(zhuān)項的申報工作。
�。ㄎ澹└愫酶咝庐a(chǎn)業(yè)招商，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。充分利用國際風(fēng)箏會(huì )以及市里組織的高新技術(shù)洽談會(huì )、海峽兩岸人才交流與科技成果洽談會(huì )、深圳高新技術(shù)招商洽談會(huì )平臺，搞好招商項目調研，組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)項目招商，使一批高新技術(shù)項目盡快落戶(hù)我區。目前已引進(jìn)友聯(lián)電子有限公司，該公司目前已開(kāi)工建設，明年上半年完成車(chē)間建設，下半年爭取投入生產(chǎn)。
�。┣袑�(shí)抓好機制創(chuàng )新，著(zhù)力優(yōu)化科技創(chuàng )新環(huán)境。深入實(shí)施科技工作考核制度，把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)企業(yè)培育、工程技術(shù)研究中心建設等重點(diǎn)工作做為各街道經(jīng)濟工作年度綜合考核的重要指標，確�？萍紕�(chuàng )新目標任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，及時(shí)研究解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，充分調動(dòng)各部門(mén)科技進(jìn)步和創(chuàng )新的積極性，為全區經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
部門(mén)年終總結2
今年以來(lái)，風(fēng)險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)目標， 牢固樹(shù)立“發(fā)展第一、風(fēng)控優(yōu)先”的風(fēng)險管理理念，堅持原則性與靈 活性相結合的風(fēng)控原則，突出“五抓” ，在有效實(shí)施風(fēng)險管理的同時(shí)， 促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續、穩健發(fā)展�，F就 20xx 年本部所做的主要 工作匯報如下
一、抓規范，著(zhù)力完善風(fēng)控流程
制度是行動(dòng)的先導，是實(shí)現風(fēng)控目標的保障。一年來(lái)，風(fēng)險管理 部在公司領(lǐng)導的幫助和指導下，從公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險管理實(shí)際出發(fā)， 堅持建章立制與規范管理相結合，一是擬定了《金融類(lèi)業(yè)務(wù)操作及風(fēng) 控規程》《平臺業(yè)務(wù)操作及風(fēng)控規程》及操作流程圖；二是制定了《平 、 臺及股東業(yè)務(wù)授信管理辦法》 ；三是對原有的合同、協(xié)議進(jìn)行了清理， 按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽(tīng)取法律顧問(wèn)及公 司領(lǐng)導意見(jiàn)的基礎上進(jìn)行了修定完善；四是對各類(lèi)合同文本使用全部 實(shí)行了紙質(zhì)化、格式化。
與此同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)起草并出臺了《過(guò)失責任追究辦法》 ，確 保了各類(lèi)業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險管控有章可循，有據可依，有效地杜絕操作 風(fēng)險、合規風(fēng)險、道德風(fēng)險的發(fā)生。
二、抓源頭，嚴把風(fēng)險入口關(guān)
任何收益都不能彌補本金的損失。對此，風(fēng)險管理部堅持從源頭 抓起，嚴把“四關(guān)” ，保證了項目質(zhì)量，降低了項目實(shí)施風(fēng)險。一是嚴1把“項目立項關(guān)” ，對業(yè)務(wù)部門(mén)申報的項目，風(fēng)險管理部在查看相關(guān)資 料、認真聽(tīng)取情況介紹的基礎上，幫助相關(guān)人員對項目實(shí)施面臨或可 能面臨的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、分析，并根據所揭示風(fēng)險的可控性，結 合客戶(hù)及項目實(shí)際情況提出明確、有效的風(fēng)控建議，對經(jīng)雙方溝通認 為不符合風(fēng)控要求的， 業(yè)務(wù)部門(mén)均主動(dòng)撤回了立項申請； 二是嚴把 “盡 職調查關(guān)” ，對初審符合條件，風(fēng)控部根據項目實(shí)際逐一列出驗證和調 查清單，并配合業(yè)務(wù)人員適時(shí)開(kāi)展實(shí)地盡職調查。在調查中始終堅持 “聽(tīng)、看、查、問(wèn)、測”相結合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶(hù)及 項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關(guān)” ，結合現場(chǎng)盡職調查所掌握的 信息，風(fēng)險管理部一方面對客戶(hù)及擔保人所提供資料的真實(shí)性、完整 性、有效性進(jìn)行審查。對借款人或擔保人主體資格不合法，所投資項 目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關(guān)人員及時(shí) 收集完善。另一方面對客戶(hù)資信、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟實(shí)力、資金用途、 保證措施、還款來(lái)源的真實(shí)性、可靠性、有效性進(jìn)行驗證。對客戶(hù)資 信良好、項目可行、還款來(lái)源可靠、資金投入風(fēng)險可控的.給予積極支 持，反之予以否決；四是嚴把“風(fēng)控措施設計關(guān)” ，對符合公司投資及 風(fēng)控政策要求的項目，風(fēng)險管理部堅持從每個(gè)項目的具體情況出發(fā)， 本著(zhù)“程序簡(jiǎn)便、措施合法、控制有效”的原則，及時(shí)擬定風(fēng)控措施， 盡可能地為領(lǐng)導決策提供最佳建議。
與此同時(shí)，對操作復雜、風(fēng)險管控難度大的項目，風(fēng)險管理部還 逐一制定了詳細的操作流程，以幫助操作人員準確執行風(fēng)控決策意見(jiàn)。
全年共開(kāi)展項目風(fēng)險評估 186 個(gè)，其中參與盡職風(fēng)險調查 129 個(gè)，2通過(guò)風(fēng)險審查 78 個(gè)。
三、抓落實(shí)，杜絕內生風(fēng)險發(fā)生
事實(shí)證明：企業(yè)真正的風(fēng)險不在于外部而是內部，而防范內部風(fēng) 險的關(guān)鍵在于規章制度的落實(shí)。
一年來(lái)，風(fēng)險管理部始終堅持從本部門(mén)做起，率先執行公司業(yè)務(wù) 操作和風(fēng)險管理制度，做到正人先正己。與此同時(shí)，引導相關(guān)人員充 分認識嚴格執行規章制度對防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與管理風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險與個(gè) 人風(fēng)險的重要性。
另一方面，為準確落實(shí)項目風(fēng)控決策意見(jiàn)，風(fēng)險管理部始終堅持 全程參與項目落實(shí)及回款工作，并對落實(shí)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步 驟進(jìn)行全方位、全過(guò)程監督與指導，尤其是對各類(lèi)法律文書(shū)的簽署堅 持做到了“有簽必審、先審后簽” ，重要合同一律經(jīng)過(guò)法律顧問(wèn)審查、 領(lǐng)導審定后實(shí)施。同時(shí)，對落實(shí)過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題及時(shí)幫 助進(jìn)行風(fēng)險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風(fēng) 險、道德風(fēng)險和法律風(fēng)險的發(fā)生。
四、抓監控，適時(shí)化解投資風(fēng)險 俗話(huà)說(shuō)
“三分種七分管” 。為確保項目投資按時(shí)順利回收，風(fēng)險 管理部一方面督促業(yè)務(wù)部門(mén)隨時(shí)關(guān)注項目運行情況，對即將逾期或己 逾期的投資項目實(shí)行責任到人，采取電話(huà)催收與上門(mén)催收、向借款人 催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正 常、還款有保證、風(fēng)險可控，但因一時(shí)資金周轉困難的，在結清費用 的前提下按公司相關(guān)規定和流程辦理延期手續。另一方面，風(fēng)險管理3部依據投資項目臺賬隨時(shí)了解客戶(hù)結息、還款情況，對欠息、逾期的 項目及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，對存在重大風(fēng)險苗頭的，主動(dòng)配合業(yè) 務(wù)部門(mén)通過(guò)約見(jiàn)借款人、前往企業(yè)實(shí)地考察，全面摸清項目投資風(fēng)險 狀況，并根據項目風(fēng)險特點(diǎn)制定相應的風(fēng)險化解措施；對通過(guò)正常手 段均無(wú)法收回的投資，在請示領(lǐng)導并與法律顧問(wèn)進(jìn)行交流溝通的基礎 上，果斷采取法律手段進(jìn)行清收，在一定程度上確保了項目風(fēng)險管控 的有效性。
五、抓評價(jià)，不斷提高風(fēng)控水平
投資風(fēng)險的多樣性、復雜性和不確定性，決定了風(fēng)險管理的靈活 性、嚴密性和超前性。一年來(lái)，風(fēng)控人員在開(kāi)展自學(xué)與互學(xué)、項目討 論與風(fēng)控交流，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗總結的同時(shí)， 還定期不定期地開(kāi)展項目風(fēng)控工作后評價(jià)，對過(guò)去己實(shí)施項目尤其是 對典型案例從項目立項、項目風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險 跟蹤到風(fēng)險處置全過(guò)程進(jìn)行回顧剖析，認真總結經(jīng)驗和查找不足，進(jìn) 而歸納、完善不同項目風(fēng)險管控的基本方法及流程，為進(jìn)一步做好項 目風(fēng)險控制工作，有效防范項目風(fēng)險奠定了堅實(shí)基礎。
部門(mén)年終總結3
采購工作雖然是一項看似容易的工作，實(shí)則不然。每一份看似簡(jiǎn)單的工作背后都有無(wú)數默默無(wú)聞呢的汗水，采購工作看似簡(jiǎn)單，但一個(gè)好的采購員需要具備眼疾手快，認真細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是一篇采購員的工作總結，希望對您有所幫助：
一、熟悉采購的流程。
讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。
真正介入到單價(jià)里面。也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
三、參與erp的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據可依。
四、參與盤(pán)點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的'庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
XX年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!
部門(mén)年終總結4
1、不管是做服務(wù)員還是當領(lǐng)班，只要分給她工作，她會(huì )完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個(gè)人得失。
2、與同事關(guān)系好，有很強的凝聚力，工作認真負責。
3、工作認真，很多客人提名表?yè)P。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標兵。
4、作為一名服務(wù)員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)能力強，不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習的榜樣。
5、自從擔任迎賓工作以來(lái)，工作井井有條。能積極地幫助新來(lái)的員工，很熱愛(ài)自己的工作崗位。
6、在過(guò)去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導，團結同事，表現出了良好的道德品質(zhì)。熱愛(ài)學(xué)習，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的`業(yè)績(jì)。
7、忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗，做事情認真負責。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動(dòng)地幫助他人，得到大家好評。
8、對工作認真負責，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無(wú)聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來(lái)，總是最早到廚房搞加工。
9、對工作認真負責，工作過(guò)的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩定，在本崗位不忙的情況下，能主動(dòng)幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習的模范。
10、雖然剛來(lái)半年多，工作特別認真，每月都是服務(wù)標兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問(wèn)不煩，和同事之間相處融洽。
11、該同志態(tài)度認真、勤懇、踏實(shí)、努力，能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務(wù);文筆流暢，素養較高，在實(shí)踐中很快學(xué)習、掌握了新聞、特別是企業(yè)新聞的采、寫(xiě)和編輯，能力突出，自律自強，可以勝任當前的崗位要求。
12、工作能力強，能帶領(lǐng)本組員工積極地開(kāi)展各項工作，起帶頭作用。
13、該員工思想上，為人正直，穩定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強，能設身處地為他人著(zhù)想，愛(ài)集體。要做一個(gè)具有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀守法、奉獻社會(huì )。
14、工作有經(jīng)驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。
15、該員工工作表現、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進(jìn)取心強。
部門(mén)年終總結5
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導層的正確指導下，我公司20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與xx年基本持平，近三年銷(xiāo)售總計收入均穩定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫藥行業(yè)中的地位�，F將我公司20xx年財務(wù)工作總結如下：
一、 公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩中有升
在公司領(lǐng)導層的領(lǐng)導下，作為武漢地區的醫藥供應商，去年各類(lèi)藥品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，總計收入3。14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫藥行業(yè)中的穩定地位；同時(shí)，總計毛利比xx年增加21。02%，凈利潤增加77。96%，增幅明顯，且均好于預期。這也為今年的公司銷(xiāo)售奠定了良好的開(kāi)端。
二、 財務(wù)工作計劃得到落實(shí)，財務(wù)管理得以加強
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)藥品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，
做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感與使命感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，我們的努力也得到了回報，這點(diǎn)大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發(fā)展目標和價(jià)值取向，才能增強彼此的認同感，才能實(shí)現整體和個(gè)體價(jià)值的雙重實(shí)現。我們部門(mén)也將繼續培育員工的責任意識和使命意識，讓員工更加融入到公司環(huán)境之中，為公司的發(fā)展盡心盡力。
三、 在人事管理上，堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理
公司在今年的.銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的業(yè)績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支增長(cháng)也在所難免，使得公司的利潤受到影響，也滋生出一定的潛在問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著(zhù)重探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，客戶(hù)資源比較穩定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤的客觀(guān)因素和環(huán)境。
因此，下一階段我部門(mén)應從以下幾個(gè)方面對員工管理工作進(jìn)行改進(jìn)：
1、 從管理機制的源頭抓起，建立健全人事制度
部門(mén)要樹(shù)立“獎勤罰懶”的管理思維，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、 加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制。
崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作既看結果也看過(guò)程。部門(mén)必須堅持責任到人、責任到崗，骨干和部門(mén)領(lǐng)導要帶頭負起責任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。
以上是我部門(mén)20xx年度的工作總結。其中包含了一些個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事批評指正。今年本部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好xx年工作計劃，切實(shí)做好財務(wù)工作，為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )價(jià)值付出應有的一點(diǎn)微薄之力。相信公司在今年一定能穩步上升，再創(chuàng )佳績(jì)。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車(chē)，馬上有房，馬上有錢(qián)，馬上有對象！
謝謝！
部門(mén)年終總結6
我能夠做好豫辦任何崗位的工作，我愿從事土地管理工作。土地是民生之本，發(fā)展之基，與“三農”問(wèn)題密切相關(guān)，作為基層國土管理工作人員，我們應擔負起什么樣的責任，怎樣做一名合格的國土資源衛士，我認為，要強化四種認識：
一、要強化法制意識
國土資源管理必須堅持依法行政，如果我們對法規和政策稀里糊涂，就無(wú)法讓群眾信服，工作就處處受阻，這就要求我們國土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規，依法行政，按章辦事。為此，我們首先要樹(shù)立法制意識，積極投入到法律法規和業(yè)務(wù)學(xué)習中去，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將學(xué)到的知識運用到工作中，熟練掌握辦事規則和程序，本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神，嚴格依法管理好土地，同時(shí)做好土地法律法規的宣傳，增強群眾的依法用地的觀(guān)念。只有這樣，才能使違法用地的行為得到減少，只有這樣，才能為執法工作奠定基礎。
二、要強化責任意識
國土管理責任重于泰山，國土資源管理工作在認真學(xué)習法律法規的同時(shí)，要注意加強自身素質(zhì)的提高，強化責任意識，要樹(shù)立國土管理“無(wú)小事”的`觀(guān)念，積極認真干好每件工作，要變領(lǐng)導要我干為我要干，變被動(dòng)干為主動(dòng)干，無(wú)論干
什么事都要堅持三要，發(fā)生的事我要介入管理，中間跟蹤管理，最后檢查管理。在基層工作，要走出辦公室，深入實(shí)地調查，掌握情況，發(fā)現問(wèn)題，只有這樣，才能將違法用地消滅在萌芽之中，工作才能掌握主動(dòng)權。
三、要強化服務(wù)意識
管理就是服務(wù)，只有服務(wù)好，才能管理好。為此，我們在土地管理和審批上，要貫徹開(kāi)發(fā)與保護，節約與利用相并舉的方針，盡量不用和少占耕地。在工作中，要服務(wù)到位，在宅基地審批上，堅持“四到場(chǎng)”制度，讓群眾少跑和不跑，減少不必要的損失和麻煩，這樣為國土工作順利開(kāi)展打下基礎，同時(shí)在服務(wù)中，要開(kāi)展巡查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，盡量將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少，困難小，這樣，群眾歡迎，百姓叫好。
四、要強化奉獻意識
奉獻是我們每個(gè)工作人員都應具有的品德，我們應淡薄名利，樂(lè )于奉獻。堅定為國土事業(yè)無(wú)私奉獻的信念，樹(shù)立好艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的形象；樹(shù)立好辦事高效，服務(wù)為民的形象；樹(shù)立顧全大局，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng )一流的形象；要樹(shù)立清正廉潔，公開(kāi)公正，勤儉節約的形象。從我做起，從小事做起，才能做一名合格的國土工作人員，才能管好我們的國土資源。
部門(mén)年終總結7
極其艱難的一年。統計部門(mén)接受著(zhù)調整經(jīng)濟普查GDP基數，去年是統計系統極不平凡。調整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數，以固投為重點(diǎn)開(kāi)展數據質(zhì)量協(xié)調性監測，調整固投完成數，調減規上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時(shí)，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標，加上新形勢下開(kāi)展人口普查增加了許多新的困難，統計工作面臨著(zhù)前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰，市局黨組堅定信心，冷靜應對，一方面，積極向市委、市政府領(lǐng)導匯報上級部門(mén)有關(guān)要求變化對我市的影響，并為緩解影響出謀劃策。另一方面，反復與上級部門(mén)溝通，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”提供保證。同時(shí)，實(shí)現服務(wù)、創(chuàng )新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。
一、力克時(shí)艱、奮力創(chuàng )新。
市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標，去年。緊緊咬定目標不放松，奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現目標發(fā)揮了重要作用。
根據國家統計局的新核算方案，為實(shí)現GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統計部門(mén)擬縮減我市GDP數額，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力，市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導匯報統計規則變卦對我市經(jīng)濟數據的影響，針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節，提出相應對策，曾維書(shū)記批示后，市政府主要領(lǐng)導同志親自主持召開(kāi)了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統計等部門(mén)參加的工作會(huì )議，制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施，為我市經(jīng)濟的增長(cháng)和“雙五千億”實(shí)現提供了保證。二是堅持實(shí)事求是改革創(chuàng )新、應統盡統，按月進(jìn)行GDP測算，及時(shí)掌握GDP發(fā)展變化，真實(shí)反映我市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展最新效果。三是建立預警演講制度，對全市各季度GDP發(fā)展情況進(jìn)行提前預測，準確測算，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)演講，及時(shí)解決，十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下，仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過(guò)積極疏通，據理力爭，取得了上級統計部門(mén)的理解和支持。
突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實(shí)現投資5000億奮斗目標，全力沖刺。市局黨組高度重視，建立一把手負總責親自抓，分管領(lǐng)導協(xié)助具體抓，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制，積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現的新情況、新問(wèn)題做出快速反映，多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導匯報并得到重要指示，同時(shí)召開(kāi)全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì )，研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng)，強化工作責任、落實(shí)工作目標。二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監測，及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況。進(jìn)一步加強各區縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監測，按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢，及時(shí)發(fā)布區縣投資計劃目標完成情況，為各級領(lǐng)導決策、協(xié)調、調度投資工作提供重要的統計數據和統計信息。三是主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中，市局加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、銜接，發(fā)揮職能作用，現場(chǎng)辦公、提供咨詢(xún)、直接服務(wù)，協(xié)調了項目推進(jìn)中存在困難和問(wèn)題的項目30余個(gè)。四是積極與省統計局密切溝通與協(xié)調。通過(guò)多次向上級部門(mén)匯報情況，提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統計數據質(zhì)量而做出的各項規定和具體的實(shí)施方法，得到上級統計部門(mén)的理解，市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。
各區、縣（市）及開(kāi)發(fā)區都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。
二、周密組織、多措并舉。慣例統計工作取得豐碩效果
市人普辦、市直各部門(mén)和3、8萬(wàn)普查員、普查指導員的共同努力下，市第六次全國人口普查順利展開(kāi)。市委、市政府的關(guān)心和支持下�？朔似詹榈怯泴ο髷盗烤薮�、入戶(hù)調查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復雜、普查人員選調招聘及經(jīng)費落實(shí)難等困難，積極取得市領(lǐng)導的支持和市委宣傳部、市財政等相關(guān)部門(mén)的配合，發(fā)明性地開(kāi)展工作，非常圓滿(mǎn)地完成了人口普查任務(wù)。一是搞好省在市于洪區試點(diǎn)的同時(shí)，針對我市人口分布特點(diǎn)，有的放矢地選取了18個(gè)試點(diǎn)，涵蓋了不同居民小區的全部類(lèi)型，取得了豐富的經(jīng)驗，有效地指導了全市人普工作的開(kāi)展�；使脜^統計局在黃河街道珠東社區開(kāi)展了皇姑區第六次全國人口普查試點(diǎn)工作，好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進(jìn)行推廣。二是設計了各種輔助報表，成為控制人口普查數據質(zhì)量的有效工具。三是入戶(hù)登記期間，3、8萬(wàn)各級統計普查員、普查指導員，不分早晚、頂風(fēng)冒雪、不辭辛勞，反復上門(mén)登記，保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間，嚴把質(zhì)量關(guān)，不分晝夜，連續奮戰，近一個(gè)月時(shí)間，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中，沈北新區統計局高質(zhì)量地完成了任務(wù)，得到市人普辦的好評。此外，還遜色地完成了人口普查機構的組建、工作人員的落實(shí)、普查員和普查指導員的培訓，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動(dòng)儀式，多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查，各項工作得到上級領(lǐng)導的充分肯定。同時(shí)，勝利組織我市第二次全國R&D資源清查工作。較好地完成我市第二次經(jīng)濟普查后期工作。圍繞經(jīng)濟結構調整、國企改革、技術(shù)進(jìn)步、鄉村建設、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問(wèn)題，開(kāi)展了多主體的專(zhuān)項調查。形成了一大批有社會(huì )影響、說(shuō)服力較強的調研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導的高度重視和好評。各專(zhuān)業(yè)統計年定報保質(zhì)、保量按時(shí)完成，受到省局貶責。
三、圍繞中心、主動(dòng)作為。
市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務(wù)”三大目標”和“調結構、優(yōu)環(huán)境、惠民生”等全市社會(huì )經(jīng)濟工作重點(diǎn)，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢。堅持把為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)作為統計工作宗旨，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的統計咨詢(xún)服務(wù)。積極開(kāi)展數據質(zhì)量評估，下發(fā)了市統計數據質(zhì)量控制與評估辦法》確保數據質(zhì)量。同時(shí)，建立市、區兩級投資數據評估監測制度，按月測算各區縣評估得分情況，為地方領(lǐng)導指導工作提供較好的參考意見(jiàn)。實(shí)現統計數據分析規范化，提高統計反映速度，準確預測全年主要經(jīng)濟指標完成情況，按月對各地區主要指標完成情況進(jìn)行監測、評估、通報。加強對宏觀(guān)、微觀(guān)經(jīng)濟形勢及變化的分析和信息上報工作，全年編發(fā)統計分析演講130篇，獲市領(lǐng)導批示56篇。同時(shí)，各區縣統計分析水平也有很大提高，大東區統計局撰寫(xiě)的大東區稅收收入與GDP關(guān)系的量化研究》沈北新區統計局撰寫(xiě)的沈北新區工業(yè)經(jīng)濟地位及今后發(fā)展探究》和于洪區統計局撰寫(xiě)的淺談房地產(chǎn)宏觀(guān)政策變化及對我區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的影響》獲得市局統計分析評比一等獎。編輯撰寫(xiě)了年鑒》統計年鑒》固定資產(chǎn)投資統計年鑒》農村統計年鑒》遜色完成了按新行政區調整后統計數據的對接、規范、核定及公布等工作。積極做好B類(lèi)政府系統績(jì)效評估工作。進(jìn)一步完善和加強大服務(wù)業(yè)、縣域、能源、貿易等統計制度，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項調查，為市領(lǐng)導科學(xué)決策提供可靠依據。新民市統計局精心組織完成了R&D資源清查、98家規模以上工業(yè)企業(yè)的利息費用調查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的`科技抽樣調查、月度勞動(dòng)力調查、私營(yíng)企業(yè)抽樣調查以及糧食產(chǎn)量調查等。棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區統計局在現有的人員配置較少的情況下，也較好地完成了各種專(zhuān)項調查。
四、深化改革、完善制度。
堅持創(chuàng )新，市局大膽探索。分階段，分步驟地推進(jìn)統計方法制度改革，取得較大成效。強化大服務(wù)業(yè)統籌，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進(jìn)展。服務(wù)業(yè)運行監測工作中，加強以服務(wù)業(yè)為龍頭，相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合的工作機制，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟指標，快報指標由去年的66個(gè)增至75個(gè)。同時(shí)，勝利開(kāi)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究，完成了20xx年以來(lái)全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算。根據國家規模企業(yè)規范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫(xiě)專(zhuān)題演講，及時(shí)反饋變化情況，得到市領(lǐng)導的重視和批示，為領(lǐng)導決策起到很到顧問(wèn)作用。進(jìn)一步推進(jìn)能源運行和節能進(jìn)展情況監測工作，建議市政府領(lǐng)導在全市開(kāi)展節能減排百日攻堅戰活動(dòng)，將十三類(lèi)指標分解到縣區、行業(yè)和單位，恢復了電力指標日報制度，對各地區節能目標實(shí)現情況進(jìn)行了認真測算，具體參與了各地區節能降耗的考核和督查工作。開(kāi)展億元以上商品交易市場(chǎng)成交額抽樣調查統計，為進(jìn)一步規范億元以上商品交易市場(chǎng)統計的數據質(zhì)量，改變以往市場(chǎng)管理機構估數上報的模式。對局部市場(chǎng)進(jìn)行調研的基礎上，研究探討億元市場(chǎng)抽樣調查實(shí)施方案，并對此項工作進(jìn)行全面安排。積極做好縣域經(jīng)濟評價(jià)、縣域經(jīng)濟監測分析工作，完善和規范縣域經(jīng)濟主要指標的收集整理分析工作，縣域經(jīng)濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供，把縣域經(jīng)濟研究工作拓展到與省內各地區縣域經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行對比分析，為各級政府和相關(guān)部門(mén)制定宏觀(guān)經(jīng)濟政策提供決策參考。
五、加大新《統計法》宣傳力度。
不時(shí)規范統計執法行為，以查處虛、瞞、漏報為重點(diǎn)，對若干起統計違法案件進(jìn)行查處，大大提高了統計法律法規的威懾作用，全市共立案148件，現已全部結案。鐵西區統計局今年共重點(diǎn)檢查區內30多戶(hù)單位，對其中9戶(hù)單位存在統計基礎較差或統計數據報送質(zhì)量差問(wèn)題的單位，做出了通報批評并限期整改的處置決定。依照全國統計執法大檢查工作要求，與市監察局、市司法局相互配合，通力協(xié)作，聯(lián)合開(kāi)展宣傳動(dòng)員、聯(lián)合制定方案、聯(lián)合組織自查和重點(diǎn)抽查，夯實(shí)了統計基礎工作，進(jìn)一步提高了統計數據的質(zhì)量和政府統計的公信力。遼中縣統計局對部分“三上”企業(yè)認真進(jìn)行了統計執法檢查，增強了干部群眾統計法制意識。配合全國統計執法大檢查工作的開(kāi)展，組織了全市各區縣、鄉（鎮）街道的新《統計法》和《統計違法違紀行為獎勵規定》宣傳活動(dòng)，并在日報》晚報》等新聞媒體上進(jìn)行宣傳報導。12月的法制宣傳周中，組織印制了統計法規宣傳手冊》1、2萬(wàn)冊，集中發(fā)放到區、縣（市）及開(kāi)發(fā)區統計局、鄉（鎮）街道和全市的三個(gè)以上”企業(yè)中，進(jìn)行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿(mǎn)完成，加大統計執法檢查力度。全市共有3、5萬(wàn)人按規定參加了學(xué)習，覆蓋面達85%以上，全面完成“五五”普法驗收工作，受到上級部門(mén)的好評。
六、統籌兼顧、齊抓共管。
市局完成了綜合統計業(yè)務(wù)平臺改擴建工程》建設任務(wù)。提升了統計信息化裝備水平和數據處置能力，統計信息化建設步伐加快。滿(mǎn)足全市統計數據聯(lián)網(wǎng)直報需求。依照“加強協(xié)調、優(yōu)化管理”要求，統計制度方法協(xié)調、統計規范完善、調查項目管理、城鄉劃分清查及基層基礎建設進(jìn)一步加強。深入基層檢查指導，全面提高基層數據質(zhì)量，對我市規模以下工業(yè)抽樣調查、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調查及貧困縣監測等三項工作的基礎工作及數據質(zhì)量進(jìn)行檢查。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區統計局積極做好基本單位名錄維護工作，加強規模以上企業(yè)的清查工作力度，優(yōu)化規上企業(yè)結構，為確保統計數據的質(zhì)量打下良好基礎。積極開(kāi)展統計系統干部培訓工作，組織開(kāi)展了全市統計從業(yè)人員的各項培訓考試工作，有5435人參加了統計從業(yè)資格培訓和繼續教育學(xué)習，較好地完成了全年工作任務(wù)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、檢查指導、完善制度，不時(shí)提高基層統計業(yè)務(wù)水平。特別是和平區、沈河區、新民市、蘇家屯區統計局都將統計業(yè)務(wù)培訓工作作為一項常抓不懈的統計基礎工作，收到良好的效果，提高了基層統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、堅持民主。積極做好干部隊伍建設工作
樹(shù)立正確的選人用人導向，大力深化干部人事制度改革。認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規定。全年共組織完成3名正處長(cháng)和2名副處長(cháng)的選拔工作，加大了處級非領(lǐng)導職務(wù)晉升工作力度，3名同志得到晉升，收到滿(mǎn)意效果。強化干部管理工作，進(jìn)一步健全干部監督管理和考評機制，組織開(kāi)展去年度全局總結考核評比工作。全面做好局各類(lèi)干部的教育培訓工作。全年參與各類(lèi)培訓90余人次。同時(shí)，較好地完成了機構編制管理、統計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、人事統計、工資福利、事業(yè)單位管理等工作。積極落實(shí)離退休老干部“兩個(gè)待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩定。
八、以學(xué)促工。陽(yáng)光統計文化豐富多彩
以創(chuàng )先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動(dòng)為主線(xiàn)，市局十分注重加強黨建和廉政工作。通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設，保證全面完成統計工作中發(fā)揮了重要作用。一是認真抓好創(chuàng )先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動(dòng)。市局是市一學(xué)三提活動(dòng)中唯一的市直機關(guān)聯(lián)系點(diǎn)，先后召開(kāi)兩次一學(xué)三提活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，1次階段工作總結和推進(jìn)會(huì )議，組織4個(gè)支部交流了經(jīng)驗做法，組織編寫(xiě)了7期《活動(dòng)簡(jiǎn)報》機關(guān)生活》開(kāi)辟了專(zhuān)欄，宣傳交流學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展情況，全市創(chuàng )先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動(dòng)中，被評為“去年十佳學(xué)習型單位稱(chēng)號”二是加強隊伍廉政建設。廉政建設上，不時(shí)完善制度建設，局班子成員以身作則，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊，自覺(jué)維護班子團結，為廣大干部職工當好表率，以自己的一言一行帶動(dòng)影響每一名干部職工，規范統一班子成員和全體干部職工的行為，推動(dòng)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設上了一個(gè)新臺階。機關(guān)事務(wù)堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。去年，市局通過(guò)班子民主決策，相關(guān)部門(mén)參與，局紀委全程介入，從政府采購、工程招投標、預算審核、資料購買(mǎi)、質(zhì)量驗收等環(huán)節，全部公開(kāi)透明，順利完成了市統計局綜合業(yè)務(wù)應用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò )擴建工程實(shí)施方案》和《市統計局二部辦公樓內部改造》兩項重大項目，沒(méi)有發(fā)現任何問(wèn)題，大家非常滿(mǎn)意。三是不時(shí)創(chuàng )新活動(dòng)方式，開(kāi)展豐富多彩的統計文化建設活動(dòng)，增加隊伍凝聚力。結合我局特點(diǎn)，先后組織了春節、三八、登山、紀念八一建軍節等系列活動(dòng)；組織開(kāi)展了機關(guān)公文寫(xiě)作知識競賽；編寫(xiě)了愛(ài)我家》專(zhuān)題片的腳本，編輯印發(fā)了陽(yáng)光思維》統計人豐采錄》小冊子。通過(guò)統計文化”這條主線(xiàn)，開(kāi)展各項活動(dòng)，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化，為高質(zhì)量完成統計工作任務(wù)注入了不竭的精神動(dòng)力。沈北新區統計文化建設生動(dòng)活潑，豐富多彩。東陵區統計局努力打造學(xué)習型、實(shí)干型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊伍，通過(guò)“四抓四促進(jìn)”狠抓機關(guān)隊伍建設和提高統計人員素質(zhì)�？灯娇h統計局不時(shí)加強機關(guān)和統計隊伍建設，以在縣直機關(guān)黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，全力打造“五型”機關(guān)。法庫縣統計局制定目標開(kāi)展創(chuàng )立“學(xué)習型機關(guān)”文明機關(guān)建設，不時(shí)加強隊伍建設，全縣機關(guān)年度考評中位居前十名，獲縣文明機關(guān)。
結尾：統計工作面臨新的形勢和任務(wù)，新的一年里。國家統計局根據“三個(gè)提高”提出的四項工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規模以上工業(yè)企業(yè)規范的提高，將會(huì )使統計工作環(huán)境發(fā)生很大的變化，這意味著(zhù)新的機遇和挑戰。市委、市政府也會(huì )給統計工作提出新的要求，全市統計系統要適應這些新的要求，繼續做好各項統計工作，繼續加強統計文化建設，為全面完成20xx年的各項統計任務(wù)而努力奮斗！
部門(mén)年終總結8
時(shí)間匆匆逝去，公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將20xx年的工作總結如下：
1.在政治上嚴格要求自己，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把自己的思想統一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。
2.扎扎實(shí)實(shí)做好工資統計工作。清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無(wú)差錯地交給處內接管的同志。
3.大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪(fǎng)海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學(xué)習船員管理的有關(guān)法律法規、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強船員管理的基礎工作，進(jìn)一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書(shū)管理，整理船員各類(lèi)證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書(shū)數據庫，實(shí)現船員證書(shū)管理的信息化、規范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的`調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調配工作。
4.踏踏實(shí)實(shí)當好領(lǐng)導。作為經(jīng)理，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，當好領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
5.日常人事管理工作。我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場(chǎng)運作中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。
部門(mén)年終總結9
20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)光，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、工作表現和收獲：
1、工作表現：
A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
D、能夠主動(dòng)承擔職責，用心改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；
E、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；
B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺；
2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：
會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)20xx年的`工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好10年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。
部門(mén)年終總結10
本人今年7月3日入司，入司后即被外派到XXX項目部。20xx年即將過(guò)去，我入司也已經(jīng)四個(gè)多月，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，了解了公司的企業(yè)文化和規章制度，熟悉了各工作的流程，能夠獨立的按時(shí)的完成領(lǐng)導布置的一些任務(wù)。我在青島李滄物流項目部擔任工程助理的工作,現將入司以來(lái)所做的工作做如下總結：
一、本崗位的核心工作任務(wù)以及在月度/季度部署的重要工作完成情況。
1、配合資料員整理資料
自派到項目部后，花了兩個(gè)月的時(shí)間學(xué)習有關(guān)工程上資料的東西，了解了作為一名資料員要具備哪些素質(zhì)。通過(guò)這幾個(gè)月的資料工作，我總結出一名合格的資料員必須耐心、細心、多動(dòng)手、善于溝通，只有這樣，資料整理才會(huì )準確無(wú)誤。比如要申請一個(gè)工程款，首先要寫(xiě)申請報告，對于金額我們要準確的填寫(xiě)，然后由我發(fā)起，要多與總部負責流程的人聯(lián)系、溝通，清楚流程已到哪里，耐心等待流程走完。每天的日報、籌建日報、形象簡(jiǎn)報、周報都需要認真耐心的填寫(xiě)上報，并且是如實(shí)及時(shí)的上報，不得虛報事實(shí)。
當然，在領(lǐng)導和同事的監督下，也暴露出了我工作中的一些缺點(diǎn)。例如一些總部回復的聯(lián)系單、技術(shù)核定單未能及時(shí)的閉合歸檔，這些資料都應該是要及時(shí)歸檔的，防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理，不方便以后的查閱。這需要我繼續學(xué)習，做資料需要我們的耐心，事情瑣碎，但對于做工程而言，資料是相當重要的一部分。
2、協(xié)助負責人現場(chǎng)管理工作完成情況
在項目上四個(gè)多月，經(jīng)過(guò)各部門(mén)同事領(lǐng)導的共同努力，青島李滄物流項目工程已接近尾聲，配送中心安裝已經(jīng)完成，辦公區裝飾正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三區貨架正在安裝；辦公樓、宿舍樓外墻膩子施工完成，門(mén)窗完成，內裝修正在收尾，安裝已經(jīng)完成；資材庫安裝完成，內裝修完成；A、B門(mén)衛外裝飾施工完成，安裝完成，內裝工程量完成過(guò)半。室外總工程量已完成過(guò)半，室外管網(wǎng)施工基本完成，大庫東側混凝土路面完成過(guò)半，南、西、北側回填并壓實(shí)，辦公樓南側、宿舍樓南側、北側回填完成。
現場(chǎng)施工質(zhì)量符合規定，施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題或者安全隱患都會(huì )及時(shí)的通知整改，每周四按時(shí)召開(kāi)監理例會(huì )，就一周以來(lái)出現的現場(chǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行總結協(xié)調改進(jìn)，月度工地大檢查，保證工程施工順利進(jìn)行。施工進(jìn)度對比總裁辦下發(fā)年度計劃稍有滯后，主要是一些手續辦理滯后所導致的，加之青島雨水較多導致工期的延誤。
四個(gè)多月，我發(fā)現缺少經(jīng)驗是我的弱勢，很多東西只是在書(shū)本上學(xué)到過(guò)，實(shí)踐中并沒(méi)有體驗過(guò)，所以很多事情我只懂得理論，實(shí)際工程中，好多都是用經(jīng)驗總結出來(lái)的道理，是書(shū)本上所沒(méi)有的。我還需要虛心的向工地上的前輩、領(lǐng)導、同事學(xué)習，踏實(shí)嚴謹，戒驕戒躁，掌握本領(lǐng)，為以后工作打下堅實(shí)的基礎。
3、配合前期、成本工作完成情況
該項目房地產(chǎn)權證、建設用地規劃許可證、建筑工程規劃許可證已辦理。成本方面工程進(jìn)度款及時(shí)撥付到位，有力保障了工程的順利進(jìn)展。
二、對年度主要工作的總結與分析。
1、 公司內部資料收集整理工作
按照公司要求，及時(shí)上報日報、籌建日報、形象簡(jiǎn)報、周報，每月及時(shí)上傳每周監理會(huì )議紀要、監理月報、月度檢查簡(jiǎn)報、月度質(zhì)量數據簡(jiǎn)報，每月資金計劃、資金付款統計、每月資金整體情況統計等等，分門(mén)別類(lèi)分部門(mén)整理保存。及時(shí)與公司溝通項目現場(chǎng)進(jìn)展情況，確保中心準確及時(shí)了解現場(chǎng)發(fā)生的狀況。整理起草項目部發(fā)起的各種報告文件、合同，制作臺賬并做實(shí)時(shí)跟蹤，了解文件審批情況，遇到審批人不了解的情況做到及時(shí)溝通，確保文件順利流轉，直至總裁辦審批完畢返回項目部，將臺賬進(jìn)行閉合。發(fā)起每月工程進(jìn)度款，施工單位每月月底上報本月工程量，工程師確認完畢交由成本進(jìn)行核算，然后匯總項目部意見(jiàn)發(fā)起進(jìn)度款申請，并將核算情況及時(shí)反饋至施工單位，確保付款及時(shí)。登記保管好項目部各種書(shū)籍、資料表格、付款臺帳、工作聯(lián)系單、設計變更以及各種簽證，做到登記及時(shí)準確。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作, 并把沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作以及公司OA平臺日常信息溝通。整理保存各種項目文件批復，分類(lèi)整理工程合同，每份合同貼上標簽，便于尋找。
2、項目部工程資料收集整理工作
資料工作看似輕松，實(shí)則比較細碎煩瑣，它是工程建設過(guò)程中建設單位進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程，能夠真正做好并不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。核實(shí)工程資料的完整情況，根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查。資料的完整性與真實(shí)性是反映項目部工作水平，衡量、評定本項目工作的重要依據。監督催促施工單位及監理單位上報資料的'及時(shí)完整性、準確性，要符合公司相關(guān)要求。配合各專(zhuān)業(yè)工程師對施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和各專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
3、現場(chǎng)管理工作
配合項目負責人做好現場(chǎng)管理工作，參與制定本項目工程現場(chǎng)施工管理辦法，圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實(shí)可行的措施以及相關(guān)的獎懲條例。質(zhì)量控制：對現場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗進(jìn)行抽檢，對于抽檢發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通知整改；重視每天現場(chǎng)巡視所發(fā)現的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并落實(shí)到位；對施工單位明確工程進(jìn)度款及簽證的操作流程。安全生產(chǎn)文明施工工作：項目部結合公司相關(guān)規定以及項目現狀，制定了符合本項目的安全文明施工規范，督促施工單位在施工過(guò)程中嚴格按照當地建設部門(mén)相關(guān)規范要求來(lái)做。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作： (1) 要求施工單位按照青島安全文明標化工地標準進(jìn)行施工，施工、生活、管理分區，科學(xué)合理使用施工場(chǎng)地，提升工地形象和安全文明施工。(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工過(guò)程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、配合前期工作
5、配合成本工作
�。�1）配合成本起草10KV線(xiàn)纜工程、變壓器的定標報告及合同審批；目前報告正在審批中；
�。�2）配合成本及監理單位對室外場(chǎng)地標高測量確認工作；
�。�3）與成本就各種付款和簽證進(jìn)行核對；
�。�4）配合成本走工程進(jìn)度款流程，及時(shí)跟蹤，保證工程款的及時(shí)下發(fā)，以免影響工程進(jìn)度。
三、下年度崗位工作的思路及改善提高計劃
在這四個(gè)多月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠，需要付出更大的努力與汗水，勤動(dòng)腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。后面我要改善工作的思路與方法，提高工作效率，多與領(lǐng)導溝通，多匯報，多學(xué)習；勤于思考，精益求精；多和各部門(mén)配合，注重團隊作用。
20xx年即將到來(lái)，工程即將交付，未來(lái)的工作任務(wù)會(huì )更加繁重，要細致的做好資料整理工作，為工程的順利驗收奠定基礎。加強對現場(chǎng)的管理，嚴格按照公司要求，嚴格把控工程質(zhì)量，以不犧牲質(zhì)量的前提下控制好工程進(jìn)度。按照公司慣例條例以及項目部現場(chǎng)管理規定對施工監理單位進(jìn)行約束，提高其工作積極性，積極配合項目部，保證工程的順利進(jìn)行。工作需要精益求精，我會(huì )不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗，使將來(lái)的工作更上一層樓。我堅信，只要堅持不懈，肯動(dòng)腦筋，不斷提高自己，定能完成目標。
部門(mén)年終總結11
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，這天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，我負有不可推卸的職責�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自我的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下方本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自我加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入主角;其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的這天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下方就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)職責領(lǐng)導明確分工的職責，加強職責考核。
內部管理制度透過(guò)將近一年多來(lái)的.實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)職責領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來(lái)，人事方面至今一向未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相比較較薄弱，透過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
部門(mén)年終總結12
宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。因此在節目或活動(dòng)來(lái)臨前，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規工作及宣傳工作外，也在做十一月份的籌備工作，現將本月份工作總結如下：
一、常規工作
1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒(méi)什么問(wèn)題。各班值班人員都能準時(shí)到位，做好值班所就應做的事，另外，關(guān)于值班工作，本部門(mén)發(fā)現學(xué)生會(huì )值班工作大部分部門(mén)都未能做好。正因部門(mén)成員在學(xué)生會(huì )工作，因此發(fā)現多數部門(mén)值班未到或遲到，期望主席團能多加強調。
2、部門(mén)會(huì )議。本月份本部門(mén)共召開(kāi)了4次例會(huì )。時(shí)刻分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會(huì )議資料是十月份工作分配及工作狀況匯報。部門(mén)工作所出現問(wèn)題及解決。每次例會(huì )各成員都能準時(shí)到場(chǎng)，不足的是成員紀律性不強。這一點(diǎn)我們也采取了相應措施。
3、宣委會(huì )議。本月份共召開(kāi)了1次宣委會(huì )議。時(shí)刻分別是9月31日。會(huì )議各宣委考勤方面都做好，資料主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。
4、衛生健康專(zhuān)欄。由于此項工作是配合校醫做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成，例如08康復、08信息、08生制，遲完成的班級有09護11，而本部門(mén)工作主要是負責2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板，從新更新兩項工作都完成的較好，關(guān)于板報問(wèn)題。2號樓02黑板太過(guò)于破舊，宣傳受阻，就應全塊是出衛生健康專(zhuān)欄但是只出了一大部份，望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。
二、宣傳工作
1、9月27日迎新工作部門(mén)于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛校起”，于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來(lái)”此項工作完成效率較高，但我們會(huì )多注重質(zhì)量問(wèn)題。
2、9月30日迎新工作部門(mén)成員粘貼09級的'班牌，粘貼工作做得不好，針對這些問(wèn)題我們也意識到了，堅信下次工作會(huì )多加注意。
3、10月7日部門(mén)成員補上文化長(cháng)廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
4、10月10日部門(mén)成員于2號樓08護8門(mén)口粘貼教師節“老師我想對您說(shuō)”全體同學(xué)給老師的留言。此項工作完成的較好，有創(chuàng )新。
5、10月10日晚修部門(mén)成員檢查各班衛生健康專(zhuān)欄“甲型h1n1流感”板報、收總結并登記班級買(mǎi)洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長(cháng)廊板報資料以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門(mén)進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)刻出板報。
6、10月14日部門(mén)成員于南北兩院飯堂門(mén)口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”，兩份海報。此項工作完成較好。
7、10月16日部門(mén)成員通知各班級以“我和祖國同成長(cháng)”為主題，于9月21日完成后7：00交到學(xué)生會(huì )宣傳部門(mén)。并且登記班級有沒(méi)有班牌有壞或不見(jiàn)須購買(mǎi)的。此項工作完成的較好。
8、10月17日部門(mén)成員統計出各班級位置、班牌號、課室有無(wú)黑板、宣委、班長(cháng)通訊錄。
9、10月18日部門(mén)成員完成學(xué)生會(huì )考核表，此項工作完成效率較慢，但質(zhì)量較好。
10、10月21日部門(mén)成員完成游園活動(dòng)，場(chǎng)地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長(cháng)——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛(ài)、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體，該項工作字體鮮艷，唯一不足顏色均勻方面未能注重，在以后工作中我們會(huì )時(shí)刻提醒自己不好再犯同樣的錯誤。
以上是本月份部門(mén)工作總結，雖然本月工作量不大，但宣傳工作完成得不是很好，部門(mén)成員工作有松散不夠主動(dòng)狀況出現，質(zhì)量馬馬虎虎，對于部門(mén)工作出現問(wèn)題我們也意識到，而且也想方法去完善改正，我們會(huì )吸取經(jīng)驗，爭取下次做得更好!
理論科
1、舉辦區委理論學(xué)習中心組(擴大)報告會(huì )，特邀中央黨校教授、《學(xué)習時(shí)報》副總修改鐘國興作建設學(xué)習型黨組織專(zhuān)題輔導報告;
2、組織學(xué)習型黨組織建立有關(guān)單位學(xué)習宜昌市檢察院建立經(jīng)驗;
3、制發(fā)區委理論學(xué)習中心組、學(xué)習型黨組織建設自學(xué)參考資料第六期;
4、召開(kāi)學(xué)習型黨組織建設工作部署會(huì )。
新聞科
1、武漢市首屆外宣精品展評籌備工作，收集外宣精品;
2、策劃《楚天金報》社區對話(huà)整版報道“工商服務(wù)進(jìn)社區”;
3、策劃《長(cháng)江日報》社區嘉年華報道易家墩街古畫(huà)社區文體活動(dòng);
4、策劃《楚天都市報》走進(jìn)社區整版報道“我們的節日——端午節”活動(dòng);
5、聯(lián)系《武漢晨報》連續整版報道“燕詩(shī)鑫社區矯正、自主創(chuàng )業(yè)、幫扶釋解人員”;
6、日常新聞報道和網(wǎng)絡(luò )監控工作。
宣教科
1、到有關(guān)單位調研宣傳思想工作;
2、舉辦社區輿情信息員培訓班;
3、參加司法普查工作;
4參加市政研會(huì )組織的培訓活動(dòng);
5、編發(fā)一期《輿情動(dòng)態(tài)》;
6、向市國防教育辦公室推薦我區國防教育工作先進(jìn)群眾和個(gè)人。
辦公室
1、組織硚口地區慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰89周年暨“紅歌響硚口”群眾歌詠活動(dòng)啟動(dòng)儀式;
2、總結宣傳部?jì)尚蜕鐣?huì )建設XX年上半年工作;
3、起草宣傳部節能宣傳周工作方案;
4、報送宣傳部禮貌單位申報材料;
5、布置全區政工系列高中級職稱(chēng)申報評審工作。
禮貌辦
1、組織開(kāi)展全區公共禮貌指數測評動(dòng)員大會(huì );
2、組織開(kāi)展“創(chuàng )造和諧環(huán)境、共建禮貌城區”的調度會(huì );
3、開(kāi)展道德模范評選活動(dòng);
4、繼續組織機關(guān)干部進(jìn)行普通話(huà)和禮貌禮儀知識比賽;
5、成立志愿者領(lǐng)導小組;
6、志愿者禮貌建立宣傳的啟動(dòng)儀式;
7、制定績(jì)效考核方案;
8、進(jìn)一步充實(shí)完善“十二五規劃”;
9、加大禮貌建立的宣傳力度;
10、四城同創(chuàng )工作繼續開(kāi)展;
11、繼續開(kāi)展和深化滿(mǎn)意度測評;
12、公共禮貌指數測評的資料報送;
13、市民學(xué)校的調研工作。
部門(mén)年終總結13
時(shí)光荏苒，忙碌的09年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)質(zhì)保部在這一年來(lái)的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)質(zhì)保部的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在各個(gè)部門(mén)的共同協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，保質(zhì)、保量的完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。并以堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作，積極配合生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，全年報交6388臺、其中20KV級配變8臺；按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規則，抓好產(chǎn)品質(zhì)量的建設，并取得了一定的成績(jì)。各工序的檢驗一次合格率達到了：繞線(xiàn)：99.90%、器身：99.92%、總裝：99.94%、成品試驗：99.94%，達到了公司制訂的產(chǎn)品一次校驗合格率98.7%的管理目標。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，今年由于市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，導致與去年同年同期相比的產(chǎn)量減少，但我們并沒(méi)有放松產(chǎn)品的質(zhì)量，在當前市場(chǎng)不穩定的情況下，更要緊抓產(chǎn)品的質(zhì)量，此時(shí)我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加要突出，才能更好的提高市場(chǎng)競爭率，所以我們在平時(shí)一直嚴格按照各項規定、標準執行檢驗、試驗，很好的保證著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
�、牛谠牧�、外協(xié)件檢驗方面，我們一直能堅持嚴格按照公司規定、標準進(jìn)行檢驗，對在發(fā)生的不合格材料按照文件規定處理。保證流入公司的材料和外協(xié)件都能達到100%的合格率，從源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量。⑵．在過(guò)程檢驗中，我們保持著(zhù)巡檢力度，狠抓現場(chǎng)生產(chǎn)；對生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題產(chǎn)品深度分析，堅持查找原因，做到“四不放過(guò)”，能將各種質(zhì)量問(wèn)題消除在發(fā)生班組，并對他們進(jìn)行現場(chǎng)分析、教育，在過(guò)程中保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
�、牵诋a(chǎn)品的試驗方面，我們所有試驗員都嚴格按照試驗規范進(jìn)行試驗，堅決不讓有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品通過(guò)，保證產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率在100%。⑷．在成品最終檢驗方面，嚴格按照最終檢驗規范對每一臺成品進(jìn)行嚴格的檢查并及時(shí)報交，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
�、�.在今年產(chǎn)量不高的情況下利用空閑時(shí)間對員工進(jìn)行強化培訓，并且從總公司請來(lái)高級技師講解，并在結束時(shí)進(jìn)行工藝考核，加深印象；提高員工的操作水平，加強產(chǎn)品的質(zhì)量意識。
�、�.對公司所有的儀器、儀表我們都做到及時(shí)送檢，保證檢驗合格后發(fā)放使用，并且對一些特殊的工序也及時(shí)送檢，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。⑺.圖紙、文件的管理，我們在發(fā)放、更換圖紙、文件的時(shí)候嚴格按體系文件規定執行。保證了公司圖紙、文件的有效性。
�、蹋畬ιa(chǎn)工藝要點(diǎn)的執行，做到及時(shí)檢查，督促各班組嚴格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，對發(fā)現問(wèn)題的員工進(jìn)行獎勵，發(fā)生問(wèn)題的員工處理，有效提高大家的質(zhì)量意識。
09年就這樣過(guò)去了，我們一直在努力，但在各個(gè)環(huán)節還是存在著(zhù)一些問(wèn)題（詳見(jiàn)附頁(yè)），在原材料進(jìn)貨檢驗方面，我們還需要更加及時(shí)更好的和供應商溝通、交流，將公司的意向傳達給各個(gè)供應商，讓他們提高自己的工藝為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的材料。在生產(chǎn)工序中，還要提高員工的質(zhì)量意識，經(jīng)常進(jìn)行分析座談，讓大家對產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更加透徹的`理解。
在部門(mén)管理方面，09年我們技術(shù)質(zhì)保部積極配合其他部門(mén)，完成了電壓等級20KV產(chǎn)品的試制，A8#廠(chǎng)房設備的驗收，配合辦公室做好體系文件的完善和北京電能認證公司年度復審工作等。我們強調合作精神，團結大家做好生產(chǎn)試驗工作，在工作上提倡互相監督，在生活中互相幫助，創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境和氛圍；其中雖然發(fā)生了一些違反勞動(dòng)紀律的現象，但我們能及時(shí)給予糾正，虛心接受各個(gè)階層的意見(jiàn)。在公司技術(shù)力量的建設中，我們按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設，參加各類(lèi)培訓，組織工藝、操作考核，為公司技術(shù)力量添磚加瓦。
最后我部門(mén)會(huì )在明年的工作中，不斷的前進(jìn)找到更好的方向，我們相信我們會(huì )在產(chǎn)品質(zhì)量的道路上走的更遠，做的更好！
技術(shù)質(zhì)保部20xx年12月28日
部門(mén)年終總結14
過(guò)去的一年里我能夠在客服工作中嚴格要求自己，作為客服主管讓我明白自身工作的完成對物業(yè)發(fā)展的重要性，所以我能夠在領(lǐng)導的指示下認真履行好作為客服主管的職責，在客服部門(mén)的管理方面也能夠認真聽(tīng)從其他客服人員的意見(jiàn)，通過(guò)團結合作的方式共同促進(jìn)客服部門(mén)的整體發(fā)展，現對一年來(lái)在客服主管崗位上的表現進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
完善客服部門(mén)的制度并在工作中做到以身作則，我明白管理經(jīng)驗的積累是需要通過(guò)工作中的不斷嘗試獲得的，因此我在管理方面制定了嚴格的制度并以此來(lái)約束部門(mén)的員工，主要是希望提升部門(mén)成員的自律性從而為工作質(zhì)量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人員應該要在工作中以身作則才能夠得到底下員工的認同，所以我在對客服人員的工作提出要求之前會(huì )先反思自己是否能夠做到，通過(guò)這種方式來(lái)讓客服部門(mén)的員工認同自己，得益于工作中的.良好表現導致我在這一年取得了不錯的成就。
重視客戶(hù)的開(kāi)發(fā)從而履行好作為客服人員的職責，在工作中服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)是客服人員的職責所在，作為客服主管更是要重視客戶(hù)對物業(yè)的評價(jià)才行，若是因為客服工作沒(méi)能做好導致客戶(hù)對物業(yè)服務(wù)的評價(jià)很差，那么這也意味著(zhù)我在管理方面存在著(zhù)嚴重的失職之處，因此有時(shí)我也會(huì )在客服部門(mén)員工的工位附近進(jìn)行巡視，主要是為了對客服人員與客戶(hù)之間的交流有所了解，若是存在語(yǔ)氣不好的態(tài)度則會(huì )進(jìn)行批評并要求員工進(jìn)行整改，對于員工不確定能否做主的事情則會(huì )接過(guò)電話(huà)并協(xié)助對方進(jìn)行處理。
加強對員工的培訓力度從而提升客服部門(mén)的工作質(zhì)量，我明白客服人員應該要具備較高的綜合素質(zhì)才能夠更好地勝任這份工作，所以我也會(huì )利用開(kāi)會(huì )的時(shí)間和部門(mén)的同事探討工作中的問(wèn)題，今年的工作重心主要放在對員工的培訓方面，關(guān)于這點(diǎn)我們經(jīng)過(guò)探討總結出了客服部門(mén)的話(huà)術(shù)手冊，通過(guò)對話(huà)術(shù)的學(xué)習可以在短時(shí)間內掌握客服工作的基本技巧，而且我們在培訓期間也會(huì )進(jìn)行多次的模擬對話(huà)練習，讓員工明白在客服工作中遇到一些突發(fā)狀況應該如何去解決。
盡管一年來(lái)在客服工作中付出了不少的努力，但在我看來(lái)自己取得的成果還是有些差強人意的，所以我得繼續履行好客服主管的職責并為了物業(yè)公司的發(fā)展而努力，希望通過(guò)對客服工作負責的心態(tài)能夠在今后有所進(jìn)步。
部門(mén)年終總結15
20xx年，我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，根據市政府下達我鎮的三產(chǎn)增加值××萬(wàn)元為目標，認真分析經(jīng)濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò )全部建成，各種資料歸檔管理，各項工作都走上正軌，為保證全鎮人民群眾的食品和用藥安全提供了保障�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、領(lǐng)導重視，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證
鎮黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓，經(jīng)常聽(tīng)取全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn)，使全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉
政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn)，著(zhù)力建設好一個(gè)新？。XX年，政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內，建設了？一期工程，并成為？。20xx年，政府又投入200多萬(wàn)元，進(jìn)行了二期工程建設，努力把景觀(guān)區打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節前后，連續多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農貿市場(chǎng)造成破壞，為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，鎮領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅守崗位，保證市場(chǎng)安全運行。春節
一過(guò)，政府即投入幾十萬(wàn)元，改造加固，完善市場(chǎng)的各項功能，改變了原來(lái)的臟亂差的現象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個(gè)安全、衛生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的`重視，帶動(dòng)了全鎮整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑
大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng )辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20xx年，？村通過(guò)積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬(wàn)元；？村在原小學(xué)舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進(jìn)駐我鎮，既給群眾購物帶來(lái)了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶進(jìn)了我鎮，推動(dòng)了我鎮的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內在需要
為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè)，不同門(mén)類(lèi)、不同組合相應采取不同的管理服務(wù)方法，對食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結構，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對整改的農貿市場(chǎng)，我們從招標、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手，加強農貿市場(chǎng)的規范管理。同時(shí)，我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監衛生部門(mén)一起，對各個(gè)服務(wù)業(yè)門(mén)類(lèi)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監督，使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶(hù)的行動(dòng)指南，維護社會(huì )公德，注重環(huán)境保護，形成良好的經(jīng)商氛圍。
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處
實(shí)踐證明，一個(gè)地區的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個(gè)地區的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說(shuō)，我鎮的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規模小，形不成氣候，同時(shí)大型的商貿物流企業(yè)在我鎮也形不成大的市場(chǎng)，難以產(chǎn)生大的規模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題，既要有上級領(lǐng)導的重視和增加投入，更要根據市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規劃，方能解決我鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。
六、20xx年工作打算
為了使我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真貫徹執行市委、市政府下達的目標和任務(wù)，結合我鎮的實(shí)際，完善我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規劃，以滿(mǎn)腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標任務(wù)，為建設作貢獻。
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