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公司自查情況報告(精選15篇)
在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的公司自查情況報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司自查情況報告1
xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
本公司生產(chǎn)設備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設有獨立的質(zhì)量檢驗室，配備專(zhuān)門(mén)的'技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監督部門(mén)的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報：
1、質(zhì)檢部門(mén)現場(chǎng)核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
標簽標識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標簽規范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導要求。
標簽堆放不整齊：改進(jìn)措施：專(zhuān)門(mén)規劃了標簽、膜、蓋子等輔料的存放區；改進(jìn)情況：已改進(jìn)；
生產(chǎn)區域有少量雜物、成品區部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區雜物、進(jìn)購全新的打印機；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備未作技術(shù)性改造，（設備有日常維護及保養）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開(kāi)發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規格為18。9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗，嚴格按照DB52/434—20xx<<桶裝飲用天然泉水地方標準>>標準對比放行，以確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關(guān)規定。
7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區域為清鎮市地區，客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當認可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩步提升。
公司自查情況報告2
按照《中共XX的通知》要求，我公司對20xx年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認真自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、加強制度建設。
我公司堅決執行“三重一大”決策制度，將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執行民主集中制、強化內部管理、加強公司黨風(fēng)廉政建設工作的重要舉措，通過(guò)建立健全規章制度，不斷完善監督管理體系，為公司持續、健康、穩定發(fā)展提供了政治保障和機制保障。近年來(lái)，結合公司實(shí)際，先后制定《黨委議事規則》《會(huì )議管理辦法》《采購及招投標管理辦法》《工程基本建設管理辦法》《資金使用管理辦法》《內部審計制度》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定，使企業(yè)在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策水平、預防腐敗提供了制度保障。
二、完善工作機制。
公司對“三重一大”項目在作出正式?jīng)Q策前，始終堅持充分調研、反復論證，并安排各有關(guān)部門(mén)做好會(huì )議決策前的準備工作，其中XX部負責對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;XX部負責對涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;XX部負責做好重要人事任免的推薦、考察工作;XX辦公室負責對黨建工作中的重大事項做好前期調研、資料整理工作，并做好有關(guān)會(huì )議記錄、會(huì )議紀要整理工作;工會(huì )負責組織做好對有關(guān)事項的職代會(huì )審議工作;紀委負責對違反有關(guān)規定的進(jìn)行問(wèn)責。各部門(mén)之間分工明確、互相協(xié)作，有效規范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險。
三、堅持民主決策。
公司領(lǐng)導班子嚴格貫徹執行民主集中制，堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì )議、黨政聯(lián)席會(huì )議、總經(jīng)理辦公會(huì )議或職工代表大會(huì )集體研究決定。紀委充分發(fā)揮監督職責，全程參與招投標活動(dòng)，對公司基建工程事項進(jìn)行全過(guò)程監督、檢查，嚴格執行中層干部任前廉政考試制度，強化對領(lǐng)導干部的`日�？己搜信�。在公司內部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。
四、規范權力運行。
近年來(lái)，公司在制定年度目標任務(wù)、改建搬遷、成立建設新店、對外合作、業(yè)務(wù)招標、基層黨組織設置、評選年度先進(jìn)、審議工作報告以及選拔、任用、調整、免職中層干部等工作中，均通過(guò)會(huì )議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項目過(guò)程中，公司領(lǐng)導班子堅守對黨負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論研究、組織職代會(huì )審議，并及時(shí)向省廳報告工作進(jìn)展，確保決策過(guò)程合法合規，確保權力運行公開(kāi)透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中，一是進(jìn)一步嚴格執行“三重一大”決策制度，加強學(xué)習宣傳教育，切實(shí)增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識，強化工作責任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項有關(guān)的決策制度，明確、細化集體決策的事項范圍，優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強化廉政風(fēng)險管控，自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀檢組的監督和指導，自覺(jué)接受公司紀委和干部職工的監督，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設工作。
公司自查情況報告3
根據《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》(泉移紀[20xx]3號)的要求，公司對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情況，按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對照檢查，現將自查情況報告如下：
一、全面梳理，狠抓制度建設
結合自查情況來(lái)看，我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用”等事項，必須由領(lǐng)導班子集體做出決策，不能個(gè)人說(shuō)了算，防止權力濫用、決策失誤、給公司造成損失。
(一)重大事項決策包括：
1.貫徹執行黨和國家路線(xiàn)方針政策、法律法規和上級下達重要舉措、重大事項安排;黨的建設、思想政治、精神文明建設和反腐倡廉工作的重大事項。
2.公司發(fā)展戰略、發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標的確定、調整。
3.經(jīng)營(yíng)目標及業(yè)績(jì)考核辦法的制定或調整、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果審議;經(jīng)營(yíng)預算目標核定、人工成本分配方案及重大事項調整。
4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩定工作、重大突發(fā)事件的應對與處理(包括重要信訪(fǎng)案件調查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應急處理)。
(二)重要人事任免包括：
1.公司人員的任免、調整、獎懲及年度績(jì)效考核。
2.黨支部、工會(huì )換屆候選人推薦;屆中黨支部書(shū)記、工會(huì )主席增補候選人推薦。
3.評選集團公司、省、市公司或系統外以上機構表彰的先進(jìn)單位(集體)或先進(jìn)個(gè)人;推薦評選年度優(yōu)秀員工。
(三)重大項目安排及大額度資金使用包括：
1.年度投資計劃編制及中期調整;
2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級公司集中采購的投資項目建設方案。
3.年度工程設計、施工、監理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。
4. 5萬(wàn)元以上的廣告、促銷(xiāo)、活動(dòng)費用及各項較大的涉外活動(dòng)等。
二、嚴格執行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導班子對關(guān)系到公司全局性、方向性、戰略性的重大問(wèn)題，能夠嚴格按照決策程序、決策方式，議事規則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )、支委會(huì )等，在充分發(fā)揚民主，充分調查論證的基礎上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì )討論通過(guò)或征求工會(huì )意見(jiàn);對研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則，抓好落實(shí)。
(一)重大事項決策方面。因我司主要根據上級公司決策而定，暫時(shí)無(wú)重大事項發(fā)生。
(二)重要干部任免方面。公司嚴格遵照上級公司相關(guān)制度要求，建立規范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過(guò)程堅持集體決策和加強監督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行，選拔出的領(lǐng)導干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重大項目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實(shí)行分級管理的.原則，健全招標領(lǐng)導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度，充分利用物資采購平臺組織進(jìn)行。對于重大項目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序審批后，嚴格按照授權管理制度執行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規范化。
(四)大力加強“三重一大”風(fēng)險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設責任制等制度流程，通過(guò)領(lǐng)導班子述職議廉、民主生活會(huì )、黨風(fēng)廉政建設問(wèn)卷調查、干部考核、專(zhuān)項檢查、內部審計等多種方式，對“三重一大”制度執行情況進(jìn)行監督檢查，確保了制度執行有力、落實(shí)到位。
三、監督檢查，狠抓責任追究
公司支委領(lǐng)導班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設責任制的重要內容，堅持帶頭執行，從不擅自改變集體決策，并加強對各部室落實(shí)情況的監督、指導，確保有效實(shí)施。
(一)積極組織抓好已決定事項的落實(shí)工作�！叭匾淮蟆笔马椀臎Q議形成后，要認真抓好落實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導要按照分工，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)、人員抓好落實(shí)。公司各部門(mén)要認真抓好已決定事項的落實(shí)工作，并按相關(guān)規定及時(shí)反饋。
(二)領(lǐng)導班子及成員執行 “三重一大” 事項決策制度情況應當受到監督。對違反集體決策制度的，任何人有權提出意見(jiàn)或向上級反映。
(三)領(lǐng)導班子及成員執行“三重一大”決策制度的情況，要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容，作為領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計的重點(diǎn)事項。要加強監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以提醒和糾正。
(四)領(lǐng)導班子對“三重一大”決策制度的執行情況，每年進(jìn)行一次自查，并結合年度考核進(jìn)行監督檢查，做出評估;應將此作為民主生活會(huì )和述職述廉的重要內容，加強自查自糾并納入對領(lǐng)導人員的考察、考核內容，作為任免和經(jīng)濟責任履行情況審計評價(jià)的重要依據。
四、加以改進(jìn)，狠抓總結提高
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部員工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范;執行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導、自覺(jué)接受干部職工的監督和審查、加強對各部室執行情況的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設各項工作有效開(kāi)展。
公司自查情況報告4
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，扎實(shí)認真地對公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、認真學(xué)習文件內容
我公司黨委高度重視，結合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認真學(xué)習文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時(shí)，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業(yè)的干部管理工作體制。
二、嚴格干部選拔任用程序
公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
三、堅決杜絕超職數配備干部
在干部職數配備上，公司嚴格按照XX關(guān)于干部職數的配備標準，同時(shí)根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結構，合理設置崗位，堅決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負其責。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jì)作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的人員選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，實(shí)現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名，科級干部XX名。在干部職數的配備上，公司無(wú)超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平
通過(guò)嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實(shí)地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步優(yōu)化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴密防范超職數配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規范化、制度化進(jìn)程。
公司自查情況報告5
公司設備年度自查情況報告為貫徹落實(shí)上級部門(mén)有關(guān)特種設備安全管理工作的重要指示，堅持“以人為本”和“安全第一”的`方針，認真落實(shí)特種設備工作職責，加強特種設備管理，嚴防特種設備事故發(fā)生，20xx年我站對特種設備使用、運行情況進(jìn)行了全面自查，現將自查報告匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)了安全責任制。
制定了安全生產(chǎn)責任制明確了各部門(mén)的安全責任和安全責任人，簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，將特種設備管理、檢查工作納入其中，并嚴格按照責任制的要求去做。
�。ǘ┌捶ㄒ幰筮M(jìn)行檢驗、檢測。
按照要求每年對公司涉及壓力容器、管道及安全閥、壓力表等進(jìn)行檢驗、檢測，確保設備運轉正常。20xx年公司涉及二氧化碳儲罐1臺、液化氣儲罐3臺,以及配套管道、安全閥、壓力表等安全附件全部按期進(jìn)行檢驗，設備情況良好。
�。ㄈ┘訌娙粘z查、維護。
建立了一切工作以安全為前提的特種設備安全檢查、自查、每日巡查監控機制，每日巡檢3次，每月集中檢查1次，發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)整改到位，保證特種設備安全工作處于有效的防控狀態(tài)之中。
�。ㄋ模└阊菥�、抓培訓，強化全員防范能力。
我站特種設備人員全部持證上崗，按要求參加培訓、復訓，另外公司專(zhuān)門(mén)編制《特種設備事故應急預案》，每年組織全體職工進(jìn)行特種設備事故應急演練，有效提高了全體職工的防范和處置能力。
二、存在的問(wèn)題及整改措施20xx年檢查中，主要發(fā)現以下問(wèn)題：
1.儲罐接地線(xiàn)老化、銹蝕。及時(shí)進(jìn)行了更換。
2.儲罐防銹漆脫落。重新刷防銹漆3.管道緊固螺栓松動(dòng)。及時(shí)進(jìn)行了禁錮。
4.壓力表指示不準確、無(wú)最大壓力紅線(xiàn)標識，及時(shí)修理。
三、下一步工作打算（一）嚴格標準，完善特種安全制度。
建立健全安全管理規章，完善特種設備管理制度，嚴格落實(shí)特種設備安全職責制，嚴防特種設備安全事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌娊逃�，強化特種設備安全意識。
全面普及特種設備法律、法規和用火、用電、用氣常識，使全體職工了解特種設備要求，增強特種設備意識，掌握特種設備知識，遵守特種設備規定，防范事故發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀O管，排除事故隱患。堅持特種設備安全長(cháng)期抓、常態(tài)抓，堅決落實(shí)各類(lèi)責任制度，真抓實(shí)干，確保萬(wàn)無(wú)一失。
公司自查情況報告6
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx，公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見(jiàn)，我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結果為：
1.營(yíng)業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：2...元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元，原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙，以至于拖到現在無(wú)法拆遷，加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查情況
根據稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問(wèn)題：
�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過(guò)自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的'工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規，學(xué)習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告
本公司于****年**月**日注冊成立，于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司注冊資本***萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)****萬(wàn)元，交納稅金及附加****萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計****萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值****萬(wàn)元，年末存貨****萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有膠印機**臺、曬版機**臺、切紙機**臺、訂書(shū)機**臺、啤機**臺，****，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規處罰。
公司自查情況報告7
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會(huì )作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩定中的積極作用，努力構建和諧企業(yè)，促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據地電公司黨委《關(guān)于對工會(huì )工作情況進(jìn)行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[20xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強工會(huì )工作的意見(jiàn)》（陜地電黨發(fā)[20xx]7號）等文件精神，通過(guò)對照有關(guān)政策規定，廣泛聽(tīng)取職工對工會(huì )工作的意見(jiàn)等形式，我們對近幾年來(lái)縣局工會(huì )在圍繞企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益等方面工作的開(kāi)展情況，特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來(lái)工會(huì )工作的.開(kāi)展情況進(jìn)行了深入自查�，F就自查情況匯報如下：
一、切實(shí)加強黨政組織對工會(huì )工作的領(lǐng)導和支持
長(cháng)期以來(lái)，我局黨政組織把工會(huì )工作納入黨建目標責任制進(jìn)行管理，將工會(huì )的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內容，與黨政其它工作一同落實(shí)，依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì )工作。
化�？h局提出了局務(wù)公開(kāi)的“三個(gè)結合”和“三種形式”（職工代表大會(huì )是局務(wù)公開(kāi)的基本形式、局務(wù)公開(kāi)欄是局務(wù)公開(kāi)的必要形式，局情發(fā)布會(huì )是局務(wù)公開(kāi)的如常形式）。通過(guò)職工代表大會(huì )，職工大會(huì )，設立固定局務(wù)公開(kāi)欄等形式，按照公開(kāi)的范圍和內容向職工和社會(huì )予以公開(kāi)，廣泛接受職工群眾的監督，起到了良好的參政作用。同時(shí)，工會(huì )成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導積極支持工會(huì )開(kāi)展的參班議政活動(dòng)，推動(dòng)和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會(huì )和局務(wù)公開(kāi)制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動(dòng)爭議調解制度，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì )群眾化、民主化、法制化建設。并嚴格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會(huì )制度實(shí)施細則》，堅持每年兩次職工代表大會(huì )制度、局長(cháng)報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、資金使用、獎金、福利等費用開(kāi)支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設等方面，向職工大會(huì )進(jìn)行匯報，廣泛聽(tīng)取職工反映和意見(jiàn)，促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
二、切實(shí)維護職工合法權益
縣局工會(huì )始終把抓好職工保障工作作為履行工會(huì )維權職能的重點(diǎn)，強調切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實(shí)好“三條保障線(xiàn)”、“兩個(gè)確�！钡木唧w工作，范文寫(xiě)作監督企業(yè)按照國家關(guān)于社會(huì )保障的有關(guān)政策法規和集團公司的有關(guān)規定，按時(shí)足額交納養老、失業(yè)、醫療、工作等社會(huì )保險費，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問(wèn)題的解決。二是對職工勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì )保障、勞動(dòng)安全衛生和涉及女職工特殊權益等方面存在的問(wèn)題及時(shí)向縣局領(lǐng)導班子提出意見(jiàn)和建議。三是建立健全了勞動(dòng)爭議調解機構并完善調解制度，積極做好勞動(dòng)爭議的預防和調處工作，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)；四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認真解決困難職工的具體困難，堅持做好每年元旦、春節的“送溫暖”活動(dòng)和“交友幫扶”以及“奉獻愛(ài)心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問(wèn)離退休職工等項幫扶活動(dòng)。同時(shí)還深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，職工中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實(shí)際問(wèn)題。五是堅持每年召開(kāi)離退休職工座談會(huì )，聽(tīng)取他們對縣局工作的意見(jiàn)和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，堅持到醫院看望生病職工，協(xié)助解決醫療費等具體問(wèn)題。
三、履行好工會(huì )職能，搞好職工宣傳教育和培訓
為了履行好工會(huì )職能，服務(wù)大局，充分調動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮工會(huì )思想政治工作宣傳
教育的導向功能，團結鼓勁的激勵功能以及穩定人心的保證功能，弘揚時(shí)代主旋律，凝聚職工力量，工會(huì )針對縣局黨政工作重點(diǎn)，分階段、按特點(diǎn)確定多個(gè)主題活動(dòng)，圍繞工作大局創(chuàng )意主題，創(chuàng )新載體。充分重視載體的選擇和實(shí)際效果，運用學(xué)習宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式，開(kāi)展形式多樣的各類(lèi)教育活動(dòng)，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強了凝聚力和戰斗力。同時(shí)大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導，組織開(kāi)展健康文明、豐富多彩的文化體育活動(dòng)。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，圍繞縣局的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，實(shí)施職工培訓。
結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，在全局開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動(dòng)，要求每位黨員將此項活動(dòng)作為一項長(cháng)期性任務(wù)貫穿于全局各項工作，在工作和學(xué)習的實(shí)踐中接受職工監督，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴格履行《黨章》規定的共產(chǎn)黨員八項義務(wù)和八項權利，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，團結和帶動(dòng)全局職工為構建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。
公司自查情況報告8
一、印章概況
目前，XXX僅有XX印章一枚。根據公司印章管理檢查的要求，對XXX印章使用情況進(jìn)行了自查。
二、印章管理情況
經(jīng)自查，XXX印章的制作、啟用、保管、使用情況如下：
1、印章刻制、啟用方面。XXX印章經(jīng)集團項目管理部審批，進(jìn)行制作，移交給部門(mén)進(jìn)行管理與使用，不存在私刻印章、偽造印章的情況。由集團項目管理部正式發(fā)文啟用，不存在未經(jīng)批準而擅自提前使用印章的情況。
2、印章的保管方面。XXX部門(mén)經(jīng)理XXX是項目印章管理第一責任人，指定辦公室專(zhuān)人保管印章，存放在具有防盜功能的`柜子內進(jìn)行保管，辦公室能認真做好印章的日常清潔和保養工作，沒(méi)有發(fā)生過(guò)丟失印章的情況。
3、印章使用方面。XXX部門(mén)制定了項目印章使用管理制度，規定了印章使用流程。XX部門(mén)堅持執行印章使用事前審批原則，由項目執行經(jīng)理、項目相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審批同意后，進(jìn)行印章使用，沒(méi)有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實(shí)際用印情況填寫(xiě)《使用印章登記簿》。詳見(jiàn)附件。
三、印章管理及使用過(guò)程中存在的問(wèn)題
XXX部門(mén)印章使用過(guò)程中存在用印完畢不及時(shí)登記，而是將用印審批單作為登記依據，積攢幾日后進(jìn)行登記，易造成登記簿漏登的情況。
四、下一步加強管理的措施
通過(guò)這次自查，項目部明確了進(jìn)一步加強管理的措施：
1、印章使用后立即進(jìn)行登記，保證不遺漏、不拖延。
2、加強印章使用過(guò)程中審批單內容與實(shí)際需用印文件的復合，保證審批的用印文件與實(shí)際用印文件一致。
XXX部門(mén)負責人簽字：
20xx年X月X日
XXX分公司
公司自查情況報告9
為抓好安全生產(chǎn)管理工作，強化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查，現將自查情況逐一報告。
一、安全體系、安全管理制度、執行情況
公司設有安全委員會(huì )及安全領(lǐng)導小組，公司安技部在安委會(huì )、安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能?chē)栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)責任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，部門(mén)能按上級有關(guān)規定配額足夠的專(zhuān)職安全管理人員負責安全管理工作，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執行情況如下：
1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的`文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。
5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。
6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。
7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調查處理制度，整改報告《交通行業(yè)公司安全自查報告》。
10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結，并報送集團安技部。
2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內容真實(shí)、完整。
3、能做好行車(chē)事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過(guò)”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求，部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次，并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。
8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署，結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng)，開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。
11、安全管理人事的任免、調動(dòng)都能經(jīng)集團安全技術(shù)部審核備案，專(zhuān)職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)。
三、綜治安全
1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制，安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結，每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次；
5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。
公司自查情況報告10
根據上級部門(mén)的工作要求，我公司對農產(chǎn)品銷(xiāo)售情況進(jìn)行了認真、細致、全面的自查，現自查工作結束，有關(guān)情況具體報告如下：
一、收購發(fā)票管理情況
我公司嚴格按照《XX省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》管理好收購發(fā)票，做到凡是發(fā)生收購業(yè)務(wù)的`均開(kāi)具收購發(fā)票，沒(méi)有用自制收購憑證代替。對收購發(fā)票僅限于本公司自己填開(kāi)使用，沒(méi)有轉借、轉讓、買(mǎi)賣(mài)、dai開(kāi)等情況。
二、銷(xiāo)售農產(chǎn)品零稅負的情況
我公司銷(xiāo)售農產(chǎn)品出現零稅負情況，主要是我公司銷(xiāo)售農產(chǎn)品的附加值一般都較低，而在銷(xiāo)售農產(chǎn)品過(guò)程中需要消耗電、包裝物等，這些都是17％的抵扣稅款，形成了低征高扣現象，以致出現銷(xiāo)售農產(chǎn)品零稅負情況。
三、需要整改情況
我公司員工文化不高，綜合素質(zhì)較低，在收購發(fā)票管理、稅負計算等方面存在一些不夠規范的地方。為此，我公司要加強對員工的學(xué)習培訓，全面提高員工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便進(jìn)一步做好工作，提高收購發(fā)票管理、稅負計算等方面工作的規范化水平。
公司自查情況報告11
xx年2月4日參加集團公司年度工作會(huì )議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習會(huì )議精神及開(kāi)展年度工作會(huì )議大學(xué)習、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結合x(chóng)x年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷(xiāo)存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭實(shí)現150噸銷(xiāo)售。
夯基礎：
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現責任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
4、充分利用現有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠(chǎng)礦食堂的自行配送。
求結構
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實(shí)現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現有基礎上增種類(lèi)、保增長(cháng)、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng )公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對路產(chǎn)品。
保增長(cháng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭完成銷(xiāo)售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò )培育，建立網(wǎng)絡(luò )培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò )。
2、加強非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng )公司”為平臺加上合理銷(xiāo)售費用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。
3、加強非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò )培育、規范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時(shí)效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺（天創(chuàng )貿易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機制，提升市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規�；A上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎上，實(shí)現職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩定：加強優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區域鹽政工作，突出加工季節、廠(chǎng)礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執法人員要切實(shí)轉變思想觀(guān)念,創(chuàng )新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司自查情況報告12
為了認真貫徹落實(shí)省統計局辦公室關(guān)于認真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門(mén)的要求，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的直接指導下，不斷強化統計工作，規范和完善統計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開(kāi)展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統計數據質(zhì)量，比較準確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況，根據省統計局統計工作規范化的統一部署和要求，現對最近一段時(shí)間統計工作自查情況簡(jiǎn)要總結如下：
�。�1）認真做好統計原始記錄及統計臺賬、電子臺賬的日常工作，統計數據額出有據，有說(shuō)明、有分析，嚴格杜絕編造統計數據的'嚴重違法違紀行為。
�。�2）統計月、季和年度定期報表報送及時(shí)、年內無(wú)催報現象，對出現的問(wèn)題及時(shí)加以解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報。
�。�3）完善企業(yè)制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
�。�4）做好統計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
�。�5）認真開(kāi)展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
�。�6）嚴格遵照國家統計局和省統計局的工作要求、流程和標準，事實(shí)求是獨立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報統計數據，對照一個(gè)企業(yè)、一臺電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
但客觀(guān)分析平時(shí)的工作也還存在的不足
一：是平時(shí)不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統性，僅滿(mǎn)足于上級布置的任務(wù)。
二：統計數據精確度不統一。
對自查中出現的問(wèn)題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規范和糾正。完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門(mén)。確保統計數據及時(shí)、準確、統一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導體統制定政策真實(shí)可用的統計資料。
公司自查情況報告13
行業(yè)主管辦公室：
20xx年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會(huì )第X次會(huì )議審議通過(guò)公司《企業(yè)發(fā)展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實(shí)際，將XX項基本制度進(jìn)行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進(jìn)行運行，現將執行情況自查結果匯報如下。
一、精心組織宣貫
公司董事會(huì )XX項基本管理制度發(fā)布以后，各項制度的歸口部門(mén)按照制度的要求，組織涉及的相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的`各項內容，并在實(shí)際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開(kāi)展大力宣傳。
二、制度執行情況
經(jīng)各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的各類(lèi)檢查中均為發(fā)現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒(méi)有修訂的必要。
三、下一步工作打算
公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。
特此報告。
二〇XX年X月XX日
公司自查情況報告14
根據集團公司安排，我公司結合實(shí)際情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、財務(wù)、審計方面：
合同管理、工程項目管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、成本管理、物資管理、財務(wù)管理均嚴格按照公司有關(guān)規定執行的，基本達到了要求標準。
二、安全生產(chǎn)方面：
公司制定了嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，和相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、訂制了應急預案制定及應急隊伍，每次例會(huì )都調度安生生產(chǎn)情況和強調安全生產(chǎn)注意事項并對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓，對安全生產(chǎn)情況定期組織自查等。
三、積極向公司干部職工宣傳和貫徹落實(shí)集團公司的深入推行“服務(wù)型管理”和“5S”等相關(guān)制度和政策，積極參加集團公司組織的各類(lèi)活動(dòng)。同時(shí)加強干部職工的廉潔自律管理，以及公司車(chē)輛和物資使用管理等。
四、人力資源方面：
我們一直都是嚴格按照公司的有關(guān)制度加強對員工的管理，嚴格考勤制度和有事請假條批準制度，同時(shí)嚴格執行公司規定的工資壓月發(fā)放制度。
五、職教方面：
對員工的宣傳教育工作我們一直都是按照集團公司的有關(guān)規定要求執行。20xx年對員工的`培訓人數和次數，與集團公司的要求還在差距，我公司的情況較特殊，員工分散在各礦山和各車(chē)間，我們只是在召開(kāi)公司例會(huì )的時(shí)候才對干部員工進(jìn)行部分培訓，培訓人次也沒(méi)達到相關(guān)要求，這主要是我們思想意識還不夠高，只注重加強生產(chǎn)管理，而輕視了員工培訓工作。
總之，20xx年我們許多工作做的還不到位，20xx年我們一定結合20xx年存在的問(wèn)題加正改進(jìn)缺陷與不足，嚴格按照集團公司的各項要求認真組織落實(shí)自查自糾，完善自我，使公司得到更好更快的發(fā)展。
公司自查情況報告15
針對中央巡視組對中化集團巡視反饋意見(jiàn)，結合落實(shí)中央八項規定、推進(jìn)“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項整治要求，7月分公司對20xx年到20xx年7月底財務(wù)基礎工作進(jìn)行了自查和整改，本次自查的重點(diǎn)圍繞《關(guān)于分公司和生產(chǎn)企業(yè)對中央巡視反饋等問(wèn)題進(jìn)行自查整改的通知》展開(kāi)，具體包括：
一、資金管理
銀行賬戶(hù)管理:廣東分公司嚴格按照化肥公司對分公司賬戶(hù)管理要求進(jìn)行銀行賬戶(hù)管理。分公司開(kāi)立、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)都嚴格按規定先向化肥公司財務(wù)管理部提出書(shū)面申請，取得批復后再辦理開(kāi)戶(hù)、撤銷(xiāo)手續。分公司開(kāi)立的所有銀行賬戶(hù)都在SAP里有相應的銀行會(huì )計科目，并按會(huì )計制度的要求對所有銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期更新《賬戶(hù)情況備案表》，每半年打印并上報一次分公司銀行賬戶(hù)開(kāi)立及使用狀態(tài)明細表，及時(shí)了解賬戶(hù)使用情況，確保銀行預留的賬戶(hù)信息準確無(wú)誤。
在途資金及銀行余額調節表管理：安排有專(zhuān)職人員負責在途資金的核對工作，要求當日來(lái)款當日在JDE中予以核對確認，未取得代付款證明的除外。次日完成SAP系統中的賬務(wù)處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說(shuō)明，列明未清理原因報財務(wù)經(jīng)理審核確認，及時(shí)反饋貨款確認情況。重點(diǎn)關(guān)注超3個(gè)工作日未清理的在途資金，關(guān)賬后三個(gè)工作日內上報在途清賬說(shuō)明。截至20xx年7月，不存在超3個(gè)工作日未清理的在途資金。關(guān)賬后將銀行出具的對賬單和企業(yè)賬務(wù)帳進(jìn)行核對，編制銀行余額調節表，并在關(guān)賬后三個(gè)工作日內上報財務(wù)管理部資金科，然后據此進(jìn)行調賬，確保賬實(shí)一致。
存在問(wèn)題：因分公司公章變形導致湛江農行預留公章同加蓋公章不一致，無(wú)法辦理法人變更等其他變更、撤銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
整改措施：定期與湛江農行客戶(hù)經(jīng)理溝通，探討解決方案，及時(shí)跟蹤銀行使用狀態(tài)，確保農行正常收款。
二、會(huì )計核算
廣東分公司嚴格按照化肥公司費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》，各項費用遵循“預算管理，總額控制”的原則。同時(shí)，分公司經(jīng)營(yíng)堅決落實(shí)中央八項規定精神、積極糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，進(jìn)一步加強了費用管理，保證了資金安全。
加強發(fā)票審核，杜絕娛樂(lè )消費：分公司財務(wù)部費用核算人員對每張公務(wù)招待費發(fā)票的`行業(yè)類(lèi)別進(jìn)行嚴格審核，杜絕出現例如沐足、桑拿等私人會(huì )所、娛樂(lè )場(chǎng)所開(kāi)具的發(fā)票。
合規購置禮品、發(fā)放補貼：分公司所有公務(wù)禮品購置需經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后進(jìn)行辦理。任何節日均不允許為員工公款購買(mǎi)節禮。分公司補貼的發(fā)放均按照人力資源制度進(jìn)行發(fā)放，未出現以補貼的名義違規發(fā)放購物卡、代金券等行為。
公私分明，嚴禁公款私用：分公司嚴禁公款報銷(xiāo)與履行工作職責以外的，應當由個(gè)人承擔的私人宴請、親屬走訪(fǎng)及培訓等各種費用。同時(shí)嚴禁報銷(xiāo)例如理療保健卡、運動(dòng)建身卡、會(huì )所和俱樂(lè )部會(huì )員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。
費用核銷(xiāo)及賬務(wù)處理：原則上當月的費用在次月報銷(xiāo)完畢,最遲不得晚于3個(gè)月，財務(wù)人員根據發(fā)票項目準確入賬，每月月末根據權責發(fā)生制進(jìn)行房租費用的計提。運營(yíng)區費用報銷(xiāo)實(shí)行備用金管理辦法，在各運營(yíng)區設立備用金帳戶(hù)，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，由運營(yíng)區業(yè)務(wù)內勤人員集中當月運營(yíng)區報銷(xiāo)費用統一寄分公司相關(guān)審批人進(jìn)行簽批，簽批手續完成后，財務(wù)入帳，并將報銷(xiāo)款匯入分銷(xiāo)中心備用金帳戶(hù)中。根據化肥公司財務(wù)交叉檢查小組整改意見(jiàn)，運營(yíng)區備用金已設立備用金使用登記臺賬，保證賬實(shí)相符、受益人與報銷(xiāo)人的一致性，每月關(guān)賬前分公司財務(wù)部須與運營(yíng)區進(jìn)行備用金對賬，并對對賬表進(jìn)行歸檔保存。