市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告

時(shí)間:2023-02-12 11:21:35 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告【推薦】

  在日常生活和工作中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告【推薦】

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告1

  實(shí)訓簡(jiǎn)介:我公司以促銷(xiāo)的形式利用周六周日的時(shí)間,在我校實(shí)訓廣場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)酸乳,題名為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)專(zhuān)業(yè),牛奶促銷(xiāo)。產(chǎn)品共十箱,以廉價(jià)的銷(xiāo)售形式吸引廣大消費者,這次的實(shí)訓追求的不是利潤最大化,而是讓我們了解了銷(xiāo)售的技巧,以及作為賣(mài)方的個(gè)人感受,我公司成員利用了這次實(shí)訓的機會(huì )讓消費者推出xx乳酸乳此產(chǎn)品,xx乳酸乳為青年消費者喜好,所以我公司在校內做牛奶促銷(xiāo)。

  公司成員集合完畢后,我們把產(chǎn)品擺放完畢,即零售,又整箱的銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品剛開(kāi)始吸引不了消費者的眼球,基本沒(méi)有消費者關(guān)注我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,但是我們沒(méi)有退縮,始終堅持,十點(diǎn)左右的時(shí)候,由于天氣較炎熱,我們的優(yōu)酸乳被一些消費者所吸引,我們的零售價(jià)為一塊五一盒,一箱為三十五塊一箱。有些顧客是因為一時(shí)的口渴而零買(mǎi),有些女性顧客是為了早餐而整箱購買(mǎi),我們的購買(mǎi)者都是群主顧客。

  市場(chǎng)分析:經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓,讓我明白了銷(xiāo)售不單單是銷(xiāo)售商品,首先,要了解顧客的心理,顧客的需要,主要以顧客需要為前提才出現市場(chǎng),買(mǎi)賣(mài)是在滿(mǎn)足顧客需要的`前提下產(chǎn)生的。

  對于我們公司這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們的銷(xiāo)售面窄而短,市場(chǎng)面窄,銷(xiāo)售范圍小。但我們的商品以廉價(jià)銷(xiāo)售為目的,吸引了少量顧客,我公司的銷(xiāo)售對象為漯職院學(xué)生成員,我公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查我們的銷(xiāo)售價(jià)格要低于市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格,所以,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析,我們還是選擇以廉價(jià)銷(xiāo)售吸引顧客。

  執行情況:20xx年4月13日,在我校實(shí)訓廣場(chǎng),公司全體員工,首先把我公司的招牌擺出來(lái)接著(zhù)我們分工進(jìn)行,有管零賣(mài)的,有上前推銷(xiāo)做介紹的,以及收銀的,在銷(xiāo)售過(guò)程中,有些顧客對我們的產(chǎn)品有些質(zhì)疑,會(huì )懷疑我們的商品是否真假,但是通過(guò)我們的講解他們最終購買(mǎi)了我們的商品。我們零售了兩箱零賣(mài)為1.5一盒,而另八箱則以35元的價(jià)格銷(xiāo)售完畢。

  收獲及感受:經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓讓我深深地體會(huì )作為賣(mài)方,不單單賣(mài)的是商品,還有顧客的滿(mǎn)意。以及,要讓顧客對我們的商品產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,和需求。這次實(shí)訓讓我有了第一次的鍛煉,明白了一個(gè)企業(yè)要團結,共同進(jìn)步,共同發(fā)展才能得到良好的結果。才能促進(jìn)公司業(yè)績(jì)的發(fā)展,所以希望我們的實(shí)踐機會(huì )更多,從而讓我們得到更廣泛的經(jīng)驗及收獲。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告2

  通過(guò)這幾周的實(shí)訓課學(xué)習,在老師的指導下向行業(yè)學(xué)習知識,這門(mén)課程的靈活性很強,充分發(fā)揮自己的潛力,在學(xué)習的過(guò)程中可以學(xué)到很多東西,學(xué)到了社會(huì )實(shí)踐中綜合運用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論與技能提高自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  首先,老師讓我們一個(gè)班分成了7個(gè)組,1個(gè)甲方,6個(gè)乙方。然后,一個(gè)組就是一個(gè)團隊,一個(gè)團隊里面就有各部門(mén)和CEO組成,然后是選擇公司名稱(chēng)。這個(gè)流程結束后我們的公司就簡(jiǎn)單的組好了。而我們公司選擇了聚靈科技這個(gè)名稱(chēng),我擔任了公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理這一角色。接下來(lái)老師讓我們做了公司的口號、LOGO、理念等。

  接下來(lái),老師先是讓我們學(xué)習了課本前面的基礎知識,讓我們更加深入全面地了解了關(guān)于銷(xiāo)售和團隊.

  在實(shí)訓課開(kāi)始,我們團隊要明確團隊的目標,團隊創(chuàng )建必須要面向目標,根據目標對團隊進(jìn)行組織安排,我們要根據不同的能力的成員進(jìn)行組合,每個(gè)人都希望找到自己合適的位置,一個(gè)團隊必須讓每位成員都能恰如其分地在崗位上發(fā)揮自己的作用,讓團隊成員之間相互融洽,發(fā)揮最大整體效應與潛能。

  此次實(shí)訓的主要目的在于使我們進(jìn)一步了解與鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識,將理論與實(shí)踐相結合,提高我們的實(shí)際操作能力,把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會(huì )所學(xué)理論的適用性,能更好地將理論聯(lián)系到實(shí)際深入到各個(gè)方面,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作規律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢。

  這次實(shí)訓共有5次約見(jiàn)對方公司的各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,可以直接與企業(yè)面對面交談能夠很好的了解對方公司的需求以及企業(yè)現狀,我們對方的公司是寶樂(lè )公司我們公司是聚靈科技,我們首先預約的是寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理。寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理看見(jiàn)我們的預約郵件后回復了我們接受我們公司的邀請,我們見(jiàn)面首先做自我介紹,我是聚靈科技的銷(xiāo)售部經(jīng)理,然后握手相座。我們座下來(lái)給對方公司講述了我公司的成功故事和現在的我們公司在業(yè)務(wù)上業(yè)績(jì)突出,能很好幫助貴公司解決問(wèn)題,給公司帶來(lái)整體運營(yíng)好信息及時(shí)等溝通交談。讓對方公司在首次交談中相互取得信任,最后拜訪(fǎng)完以后我們收尾致詞,這次我們溝通的很愉快,希望我們能更好地合作。

  我們進(jìn)行了拜訪(fǎng)以后我們小組進(jìn)行了總結,我們知道在拜訪(fǎng)客戶(hù)互相溝通時(shí)與客戶(hù)確認商機,了解客戶(hù)的需求,將客戶(hù)的潛在需求隱藏性需求轉為明顯性的需求個(gè)過(guò)程,在此過(guò)程中,應同時(shí)向客戶(hù)呈現自己企業(yè)的優(yōu)勢,解決客戶(hù)顧慮,達成對解決方案的共識獲得客戶(hù)的認可,支持和行動(dòng)承諾,并建立客戶(hù)信任。

  我們在第二輪客戶(hù)拜訪(fǎng)總結我們了解到甲方企業(yè)需求軟件開(kāi)發(fā),我們公司要作出解決企業(yè)的問(wèn)題實(shí)現了企業(yè)的利潤最大化,探討的解決方案是了解各訂單生產(chǎn)成本獲取的行動(dòng)承諾是認可本公司的軟件,下一步待解決問(wèn)題是實(shí)現企業(yè)的目標。

  通過(guò)以上二次拜訪(fǎng)以后,我們總結了寶樂(lè )公司的需求和存在的問(wèn)題,寶樂(lè )集團的面談人員向我們講述了他們所在的問(wèn)題,我們公司也對他們的疑問(wèn)進(jìn)行了回答,在下一次面談中,我們也準備對他們的信息部門(mén)的負責人進(jìn)行一個(gè)面談。

  在項目中期,經(jīng)過(guò)前期與甲方的溝通,我公司分析當前局勢變化,判斷客戶(hù)態(tài)度和競爭分析,同時(shí)分析客戶(hù)的采購決策流程,并制定相應的銷(xiāo)售流程和應對策略。我們公司知道客戶(hù)的要求是公司所必須知道的問(wèn)題,而每個(gè)部門(mén)的需求信息也有可能不一樣,因此,在對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)時(shí)對每個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵人做了不同層次的溝通,也明確了各個(gè)部門(mén)所扮演的角色。見(jiàn)客戶(hù)高層是復雜銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵動(dòng)作,面對不同的`人要有不同的對策,充分看到顧客的心理,資源的充分利用,人員的溝通和互信很重要,這樣才能發(fā)揮最大的價(jià)值要時(shí)刻關(guān)注對手的動(dòng)向,面對競爭者要使用一定的策略攻擊和防守明確競爭者優(yōu)缺點(diǎn)。

  我們在第三次拜訪(fǎng)完后,我們小組進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,這次主要圍繞的是SWOT分析。因為我們在第一個(gè)任務(wù)時(shí)就已經(jīng)對該行業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的SWOT分析了,在進(jìn)行分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們一起思量,每個(gè)人都說(shuō)出自己的想法,不管意見(jiàn)是否一樣,我們最后都會(huì )統一意見(jiàn)。當然我們也針對其相應的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作出看我們小組的營(yíng)銷(xiāo)戰略。

  實(shí)訓課結束的最后一天,我們各個(gè)小組都上臺展示自己小組的成果,甲方要從六個(gè)小組里面選出其中三個(gè)小組好的方案再進(jìn)行談判。當我聽(tīng)見(jiàn)接下來(lái)的小組的展示時(shí),我突然覺(jué)得他們有些方面是值得我們借鑒和學(xué)習的。當然相應的我們也發(fā)現了他們的不足之處。我想這就是讓我們看見(jiàn)了彼此的優(yōu)缺點(diǎn),而促使我們各小組間的取長(cháng)補短吧?僧,老師點(diǎn)評時(shí),在她們眼里我們好像沒(méi)有了任何優(yōu)點(diǎn),完全都是我們的不足,怎么說(shuō)我當時(shí)心情呢?不過(guò)越聽(tīng)越覺(jué)得老師說(shuō)的有道理,特別是在點(diǎn)評我們小組的時(shí)候我們都聽(tīng)的很認真,害怕錯過(guò)一點(diǎn)。不知怎么的雖然老師說(shuō)了我們小組的不足,沒(méi)有一點(diǎn)贊賞,可是我們沒(méi)有灰心,我們每個(gè)人心中都已立志,并且都是要做好下一次的實(shí)習任務(wù)。

  其實(shí)在這次實(shí)訓中收獲也挺多的,一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了實(shí)踐任務(wù)。這次的實(shí)訓,把書(shū)面知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理論,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終生受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。這幾周的實(shí)訓課過(guò)的很充實(shí),而且有機會(huì )將我們在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告3

  一 實(shí)訓簡(jiǎn)介:我們公司的成員在星期六一天的時(shí)間內成功的賣(mài)出了我們的酸奶,結果是滿(mǎn)意的,過(guò)程更是豐富的,我們在實(shí)訓樓前擺放好我們的酸奶,共十箱,然后我們拿出我們制作的橫幅《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)牛奶促銷(xiāo)》以最低價(jià)來(lái)吸引消費者,我們采取買(mǎi)一箱35元,一盒1.5元的方式來(lái)更快的賣(mài)出產(chǎn)品,一箱是24盒,以一盒1.5元的價(jià)格賣(mài)一箱就是36元,在星期六一天的時(shí)間我們以這樣的促銷(xiāo)方式賣(mài)出了我們的酸奶。我們成功的賣(mài)出了八箱整的,兩箱散的,共賺了22元,我們以低價(jià)、快速的方式將我們的酸奶銷(xiāo)售一空。

  二 市場(chǎng)分析:首先我們針對目標是學(xué)生,酸奶是年輕人比較容易接受的乳制品,而且便利,對于一部分周末不想去餐廳買(mǎi)飯的'同學(xué)是最佳選擇。而且xx優(yōu)酸乳也是知名品牌,我們抓住消費者心理,價(jià)格比市場(chǎng)上要便宜7~8元,這就是吸引顧客的亮點(diǎn)。

  三 執行情況:20xx年4月13日星期六在我校1號實(shí)訓樓前開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)活動(dòng),我們分工合理,有人叫賣(mài)、有人解說(shuō)、有人收錢(qián)、場(chǎng)面很是熱鬧,我們把條幅掛的很顯眼,首先要吸引顧客的眼球,然后把我們搞促銷(xiāo)的目的告訴大家,絕對是以最低價(jià)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售過(guò)程很順利,我們的付出也得到了相應的回報。

  四 收獲及感受:勞動(dòng)了一天我們的成果很可觀(guān),我們也很高興,雖然賺得錢(qián)不是太多但是我們在過(guò)程中學(xué)到了不少,我們深深體會(huì )到團結就是力量,為了一個(gè)共同的目標奮斗是多么有激情的事情,在這次實(shí)踐課上我們收獲最多的不是錢(qián)而是付出的精力與感受,我們在成功賣(mài)出最后一箱的時(shí)候,我們臉上都掛上了成功的笑容。希望以后還會(huì )有更多這樣的實(shí)踐機會(huì ),我想我們還會(huì )做的更好。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告4

  由于系領(lǐng)導的高度重視、實(shí)習單位的進(jìn)取支持和實(shí)習師生的共同努力,20xx屆本科畢業(yè)生實(shí)習進(jìn)行得很順利,取得了較好的成績(jì),同時(shí)也反映出一些問(wèn)題。本屆畢業(yè)實(shí)習全面落實(shí)了實(shí)習計劃,使實(shí)習管理得到了規范,實(shí)習教學(xué)質(zhì)量得到了提高,并得出一些建設性的提議。

  一、實(shí)習基本情況

  1.實(shí)習時(shí)間20xx年x月x日—20xx年x月x日,共x周。

  2.實(shí)習地點(diǎn)實(shí)習地點(diǎn)xx個(gè)。在xx內x個(gè)實(shí)習點(diǎn),區外x個(gè)實(shí)習點(diǎn)。

  3.實(shí)習資料

  實(shí)習資料能夠概括為兩大類(lèi)。一類(lèi)是本專(zhuān)業(yè)范圍內的工作,另外也有個(gè)別實(shí)習人數

 。1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆x個(gè)畢業(yè)班的xxx名學(xué)生全部參加了實(shí)習;

 。2)實(shí)習指導教師。共xx人。由于實(shí)習點(diǎn)多,地點(diǎn)分散,系領(lǐng)導、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實(shí)習指導工作。

  5.實(shí)習形式

  根據學(xué)院教務(wù)處的要求,采取集中實(shí)習和分散實(shí)習兩種形式。分散實(shí)習學(xué)生自我聯(lián)系實(shí)習單位,都出具了三方簽名的書(shū)面材料(個(gè)人申請書(shū)、家長(cháng)同意書(shū)和實(shí)習單位理解實(shí)習的證明書(shū))。集中實(shí)習學(xué)生的實(shí)習單位由系里聯(lián)系。所有實(shí)習單位都有專(zhuān)業(yè)教師指導。實(shí)習類(lèi)型有畢業(yè)實(shí)習和畢業(yè)設計兩種,畢業(yè)實(shí)習學(xué)生xx人(31個(gè)實(shí)習點(diǎn)),畢業(yè)設計xx人(x個(gè)實(shí)習點(diǎn))。根據學(xué)生個(gè)人意愿和特點(diǎn)選拔畢業(yè)設計學(xué)生,其他學(xué)生參加畢業(yè)設計。

  6.實(shí)習成果數據統計

 。1)收到xx個(gè)實(shí)習點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)一份實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。鑒定對每個(gè)實(shí)習學(xué)生做出了評價(jià),xx名學(xué)生單位實(shí)習鑒定成績(jì)全部合格;

 。2)收到學(xué)生實(shí)習報告xx份。其中畢業(yè)實(shí)習學(xué)生每人一份,共xxx份;畢業(yè)設計每組x份,共x份。實(shí)習報告全部合格。

 。3)收到實(shí)習教師每人一份實(shí)習總結報告,共x份。報告資料包括三部分。一是對學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中的表現、本事、紀律情景和基礎知識掌握程度的評價(jià)。二是結合實(shí)習單位的意見(jiàn),對自我指導的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習成績(jì)。三是就畢業(yè)實(shí)習過(guò)程中反映出來(lái)的教學(xué)存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn)或提議等。全體學(xué)生綜合實(shí)習成績(jì)全部合格。

  二、實(shí)習表現與效果

  到達了畢業(yè)實(shí)習的`預期目的。在學(xué)校與社會(huì )這個(gè)承前啟后的實(shí)習環(huán)節,同學(xué)們對自我、對工作有了更具體的認識和客觀(guān)的評價(jià)。本次實(shí)習采取分散形式。原則上以就業(yè)實(shí)習為主,同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結合。本屆實(shí)習的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。實(shí)習收獲主要體此刻兩方面:

  1.工作本事:

  在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)進(jìn)取肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與企業(yè)市場(chǎng)調查、產(chǎn)品銷(xiāo)售、外貿談判、行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。實(shí)習單位的反饋情景證明,我們的學(xué)生具有較強的適應本事,具備了必須的組織本事和溝通本事,普遍受到實(shí)習單位的好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化提議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

  2.實(shí)習方式:

  實(shí)習單位指定指導人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生,指導學(xué)生的日常實(shí)習。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作本事和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。

  3.實(shí)習收獲:

  主要有四個(gè)方面。一是經(jīng)過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作本事,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

  4.組織管理:

  實(shí)習領(lǐng)導小組成員親自到實(shí)習單位,檢查和指導實(shí)習工作,協(xié)調解決實(shí)習中遇到的問(wèn)題,總結、交流工作經(jīng)驗。

  指導教師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),教師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃資料,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情景,幫忙學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情景,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,教師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。指導教師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;镜竭_了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告5

  一、實(shí)驗目的

  1、 通過(guò)Simmarketing系統的實(shí)際操作,提高我們的數據分析能力和思考能力;

  2、 將營(yíng)銷(xiāo)理論運用于實(shí)踐:使我們在復雜的模擬現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,演練我們所學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)理論和技能,體驗企業(yè)從市場(chǎng)調查,競爭企業(yè)分析,營(yíng)銷(xiāo)戰略制定到具體的營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)的決策,組織實(shí)驗的全部過(guò)程,強化對抽象理論知識的理解和應用;

  3、 使我們認識到,在學(xué)習理論知識的同時(shí)還要具體的運用在實(shí)際的模擬操作環(huán)境之中。理論知識學(xué)得好不一定就代表實(shí)際操作就能優(yōu)于別人,要學(xué)會(huì )理論運用于實(shí)際;

  4、 通過(guò)小組參與的形式培養團隊合作精神。

  二、實(shí)驗過(guò)程

  1、SWOT分析

  第一季度:

  ①優(yōu)勢:

  隨著(zhù)現代移動(dòng)通信的快速發(fā)展,消費者對于通信需求的多樣化傳統文本信息的傳播已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們對于移動(dòng)通信設備在外觀(guān)、通話(huà)質(zhì)量、個(gè)人信息處理、上網(wǎng)等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產(chǎn)品其在外觀(guān)形象、個(gè)人交往這兩方面具有很大的優(yōu)勢,它時(shí)尚的外觀(guān)、多樣的款式滿(mǎn)足了各類(lèi)消費者的需求,包括追求時(shí)尚的白領(lǐng)、老年人、學(xué)生等各個(gè)層次的消費者。同時(shí)為消費者提供了一個(gè)交際的平臺,例如陌陌、QQ等,擴大消費者的人際面。ELEB產(chǎn)品主要針對科技方向,利用各種高科技系統如安卓系統的支持,滿(mǎn)足商務(wù)人士對于高科技的要求,為消費者提供各種處理個(gè)人信息、查詢(xún)各類(lèi)資料等更便捷快速的途徑。同時(shí),現代的年輕人對于高科技也有很大的需求,比如高科技的娛樂(lè )、GPS定位等,從這方面滿(mǎn)足了消費者需求。

  ②劣勢:

  手機產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,手機生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)介入較多,競爭激烈,公司難以獲取更多發(fā)展空間。公司兩款主要產(chǎn)品ELEA及ELEB,其中ELEA主要占據時(shí)間管理型和個(gè)人交往型,而ELEB則主要占據時(shí)間管理型和科技追求型以及形象追求型,F今手機市場(chǎng)主要消費者群體為年輕時(shí)尚消費群體,年輕消費者更為青睞個(gè)人交往和科技追求型,然而公司產(chǎn)品對于這兩類(lèi)手機市場(chǎng)占有不足,使得公司錯失許多潛在消費者。另,兩款產(chǎn)品定價(jià)較高,年輕消費者難以承受,更多年輕消費者選擇觀(guān)望,影響了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。由此可見(jiàn),上述問(wèn)題的.解決,對于打破公司銷(xiāo)售的桎梏,意義重大。

  ③機會(huì )

  根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景,我們ELE公司與其它公司起點(diǎn)相同,市場(chǎng)占有率大體相同,我們公司有兩個(gè)產(chǎn)品,分別為ELEA和ELEB。ELEA在個(gè)人交往市場(chǎng)上占有率比較大,銷(xiāo)售量達到26651臺。ELEB在科技追求,時(shí)間管理,和形象追求市場(chǎng)占有率大體相同,個(gè)人交往市場(chǎng)占有率比較低。銷(xiāo)售量達到24686臺?備N(xiāo)售量達到51337臺,占很高市場(chǎng)占有率。而現在市場(chǎng)在科技追求與形象追求上有很大市場(chǎng)潛量,但我們有很多客戶(hù)資源,可以加大發(fā)展ELEB型號。

  ④威脅

  市場(chǎng)上有5家產(chǎn)品品牌類(lèi)似的公司。我公司與其它市場(chǎng)競爭者市場(chǎng)占有率相同,處于同一起點(diǎn)。ELEA市場(chǎng)占有率主要優(yōu)勢在于個(gè)人交往型,而未來(lái)市場(chǎng)位于時(shí)尚追求型,如果不及時(shí)調整產(chǎn)品導向以迎合未來(lái)市場(chǎng)趨勢,ELEA將面臨市場(chǎng)占有率大幅下降的威脅。ELEB在科技追求型,時(shí)間管理型以及形象追求型市場(chǎng)占有率比較平均,然而在個(gè)人交往型市場(chǎng)占有率過(guò)低,不利于產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展,作為一個(gè)大眾型產(chǎn)品,應當加強個(gè)人交往屬性并注重產(chǎn)品設計。

  第二季度:

  ①優(yōu)勢:

  隨著(zhù)現代移動(dòng)通信的快速發(fā)展,消費者對于通信需求的多樣化傳統文本信息的傳播已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們對于移動(dòng)通信設備在外觀(guān)、通話(huà)質(zhì)量、個(gè)人信息處理、上網(wǎng)等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產(chǎn)品其在外觀(guān)形象、個(gè)人交往這兩方面具有很大的優(yōu)勢,它時(shí)尚的外觀(guān)、多樣的款式滿(mǎn)足了各類(lèi)消費者的需求,包括追求時(shí)尚的白領(lǐng)、老年人、學(xué)生等各個(gè)層次的消費者。同時(shí)為消費者提供了一個(gè)交際的平臺,例如陌

  陌、QQ等,擴大消費者的人際面。ELEB產(chǎn)品主要針對科技方向,利用各種高科技系統如安卓系統的支持,滿(mǎn)足商務(wù)人士對于高科技的要求,為消費者提供各種處理個(gè)人信息、查詢(xún)各類(lèi)資料等更便捷快速的途徑。同時(shí),現代的年輕人對于高科技也有很大的需求,比如高科技的娛樂(lè )、GPS定位等,從這方面滿(mǎn)足了消費者需求。

  ②劣勢:

  手機產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,手機生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)介入較多,競爭激烈,公司難以獲取更多發(fā)展空間。公司兩款主要產(chǎn)品ELEA及ELEB,其中ELEA主要占據時(shí)間管理型和個(gè)人交往型,而ELEB則主要占據時(shí)間管理型和科技追求型以及形象追求型,F今手機市場(chǎng)主要消費者群體為年輕時(shí)尚消費群體,年輕消費者更為青睞個(gè)人交往和科技追求型,然而公司產(chǎn)品對于這兩類(lèi)手機市場(chǎng)占有不足,使得公司錯失許多潛在消費者。另,兩款產(chǎn)品定價(jià)較高,年輕消費者難以承受,更多年輕消費者選擇觀(guān)望,影響了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。由此可見(jiàn),上述問(wèn)題的解決,對于打破公司銷(xiāo)售的桎梏,意義重大。

  ③機會(huì )

  根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景,我們ELE公司與其它公司起點(diǎn)相同,市場(chǎng)占有率大體相同,我們公司有兩個(gè)產(chǎn)品,分別為ELEA和ELEB。ELEA在個(gè)人交往市場(chǎng)上占有率比較大,銷(xiāo)售量達到26651臺。ELEB在科技追求,時(shí)間管理,和形象追求市場(chǎng)占有率大體相同,個(gè)人交往市場(chǎng)占有率比較低。銷(xiāo)售量達到24686臺?備N(xiāo)售量達到51337臺,占很高市場(chǎng)占有率。而現在市場(chǎng)在科技追求與形象追求上有很大市場(chǎng)潛量,但我們有很多客戶(hù)資源,可以加大發(fā)展ELEB型號。

  ④威脅

  市場(chǎng)上有5家產(chǎn)品品牌類(lèi)似的公司。我公司與其它市場(chǎng)競爭者市場(chǎng)占有率相同,處于同一起點(diǎn)。ELEA市場(chǎng)占有率主要優(yōu)勢在于個(gè)人交往型,而未來(lái)市場(chǎng)位于時(shí)尚追求型,如果不及時(shí)調整產(chǎn)品導向以迎合未來(lái)市場(chǎng)趨勢,ELEA將面臨市場(chǎng)占有率大幅下降的威脅。ELEB在科技追求型,時(shí)間管理型以及形象追求型市場(chǎng)占有率比較平均,然而在個(gè)人交往型市場(chǎng)占有率過(guò)低,不利于產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展,作為一個(gè)大眾型產(chǎn)品,應當加強個(gè)人交往屬性并注重產(chǎn)品設計。

  第三季度:

  ①優(yōu)勢

  上季度ELEB產(chǎn)品取得了優(yōu)異的市場(chǎng)成績(jì),占了公司營(yíng)收的絕大部分,這歸功于該產(chǎn)品正確的定位以及適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣。對于明星產(chǎn)品,我們要加大力度進(jìn)行推廣,建立起品牌知名度,以期帶動(dòng)ELEB的銷(xiāo)售。公司要總結這次優(yōu)秀的經(jīng)驗 ②劣勢

  上個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)中,公司錯誤估計市場(chǎng)走勢,將公司的工作重心置于時(shí)間管理及形象管理型手機市場(chǎng),導致公司ELEA在市場(chǎng)上占有率急劇下滑,使得我公司業(yè)績(jì)已有較大弧度下滑,競爭對手更是加緊搶占公司市場(chǎng),公司財務(wù)已經(jīng)出現危機,難以更有力支撐公司下一輪運營(yíng)計劃。調整公司市場(chǎng)重心,重回原有市場(chǎng),找回優(yōu)勢,將是公司主要任務(wù)。

  ③機會(huì )

  相對上一季度,我們公司銷(xiāo)售額全面下降,市場(chǎng)占有率從23%下降到12%。原因是ELEA產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有下調,導致銷(xiāo)售量劇烈下降。本季度我們公司將ELEA產(chǎn)品放在個(gè)人需求型上,價(jià)格也下調,預計ELEA產(chǎn)品將會(huì )比上一季度大賣(mài)。ELEC產(chǎn)品研制計劃也進(jìn)行得非常順利。本季度也將促銷(xiāo)費用和廣告費用稍微上調,預計本季度應該會(huì )達到個(gè)各方面的提升

  ④威脅

  上季度我公司雖然加大了研發(fā)費用,但市場(chǎng)反應平平,銷(xiāo)售量以及利潤均下降,公司營(yíng)收下降。應當及時(shí)調整產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品銷(xiāo)售策略,對ELEA產(chǎn)品加大營(yíng)銷(xiāo)推廣,增加廣告投入,并對該產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)以適應不斷變化的市場(chǎng)。ELEB產(chǎn)品在上季度超越ELEA,本季度應適度增加對該產(chǎn)品的支持,以保持其市場(chǎng)優(yōu)勢,同時(shí)通過(guò)降價(jià)增加其市場(chǎng)占有率,穩固其市場(chǎng)地位。本季度主要加大對于廣告和促銷(xiāo)的投入,加強產(chǎn)品推廣。

  第四季度:

  ①優(yōu)勢

  上季度ELEB產(chǎn)品優(yōu)異的市場(chǎng)成績(jì)得以保持,占了公司營(yíng)收的絕大部分,這歸功于該產(chǎn)品正確的定位以及適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣。對于明星產(chǎn)品,我們要加大力度進(jìn)行推廣,建立起品牌知名度,以期帶動(dòng)ELEA的銷(xiāo)售。ELEA產(chǎn)品只要及時(shí)調整策略,仍有希望。

  ②劣勢

  上個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)中,公司錯誤估計市場(chǎng)走勢,將公司的工作重心置于時(shí)間管理

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告6

  雖經(jīng)過(guò)了兩次實(shí)訓,但第一次未能起到實(shí)訓作用,真正起到作用的是第二次。

  在操作中,根據以往經(jīng)驗,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立足,首先要有明確的市場(chǎng)定位,目標市場(chǎng)要明確,據原有資料顯示,在三個(gè)細分市場(chǎng)中,傳統家庭占市場(chǎng)第一位,隨后是時(shí)尚家庭,企業(yè)用戶(hù)次之。

  在第一季度中,ele公司原有產(chǎn)品elea面向大眾市場(chǎng),未經(jīng)行市場(chǎng)細分,為滿(mǎn)足消費者需求,我公司特推出了新品牌bx,其目標受眾是時(shí)尚家庭,產(chǎn)品定位高,定價(jià)為2700元,屬于高端產(chǎn)品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經(jīng)營(yíng)成果也充分顯示取得了不錯的效果,市場(chǎng)占有率由7%上升到9%,銷(xiāo)售量達101,769,股指為110,股價(jià)貢獻98,951,銷(xiāo)售收入183,514。

  在第二季度,由于決策失誤,公司總體利潤下降究其原因,一是忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性,沒(méi)有推出新品牌;二是盲目跟隨市場(chǎng),降低了原有品牌的價(jià)位,為以后企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利因素;三是預測失誤,對前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),最終導致庫從增多,增加了庫存開(kāi)支;四是由于una公司的大幅降價(jià),并獲利豐厚,從而導致市場(chǎng)出現價(jià)格戰,但不容置疑的是,這不是長(cháng)遠之計,由una公司后來(lái)的業(yè)績(jì)可以看出,此舉所冒風(fēng)險之大可以拖垮一個(gè)公司!

  進(jìn)入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢,我公司開(kāi)發(fā)了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產(chǎn)品,以傳統家庭為目標受眾,并迎合消費者需求,定價(jià)在1,600元左右,該品牌的推出,一方面填補了我公司在該細分市場(chǎng)的市場(chǎng)空缺,開(kāi)拓了市場(chǎng),另一方面也滿(mǎn)足了消費者“便宜買(mǎi)好貨”的需求,順應了市場(chǎng)發(fā)展潮流。該季度的運營(yíng)結果顯示,傳統家庭所占市場(chǎng)份額上升,進(jìn)而使得該季度總銷(xiāo)量上升,銷(xiāo)售收入提高,股價(jià)上漲,公司總利潤增加,總體呈上升趨勢。也是從該季度開(kāi)始,公司運營(yíng)順利,一直呈上升趨勢。

  在第四季度,我公司又開(kāi)發(fā)了一新產(chǎn)品——one,是針對企業(yè)用戶(hù)特意打造的新品牌。在市場(chǎng)細分中,傳統家庭所占市場(chǎng)份額一直名列前茅,同時(shí)也是競爭最激烈的細分市場(chǎng),針對該細分市場(chǎng)出現的品牌多,價(jià)格戰激烈,并愈演愈烈,使得公司利潤在該市場(chǎng)下降,因此適時(shí)的轉移目標市場(chǎng)是準確的選擇,而企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)成為首選,經(jīng)調查顯示,該市場(chǎng)有廣闊的市場(chǎng)前景,有發(fā)展空間,因此,我公司推出了該品牌,并大力宣傳,人員促銷(xiāo)做到位,最終取得了良好效果,企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)占有率上升,占總市場(chǎng)的30%多,也使該季度的市場(chǎng)占有率上升,股價(jià),銷(xiāo)售收入,凈貢獻增多。當然這也與我公司其他產(chǎn)品降價(jià)有關(guān)。

  進(jìn)入第五季度,根據前四季度的運營(yíng)結果發(fā)現,針對傳統家庭推出的bx品牌市場(chǎng)反應并不是很理想,雖該市場(chǎng)競爭激烈,但為了在該市場(chǎng)獲得利潤,又推出了新品牌——xuan,為了取得良好效果,最大限度的滿(mǎn)足消費者需求,在產(chǎn)品設計方面下了很大功夫。無(wú)可厚非,該產(chǎn)品促進(jìn)了公司銷(xiāo)量的增加,也是該季度整體利潤增加的重要因素,當然各品牌價(jià)位的調整也提升了公司的總體利潤。雖說(shuō)達到了預期目的,但也出現了不足與失誤。

  在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場(chǎng)占有率,未從長(cháng)遠利益出發(fā)。通過(guò)全方位的大幅降價(jià),銷(xiāo)量增加,市場(chǎng)占有率也在冰箱市場(chǎng)排行第一,但公司總利潤,股價(jià)指數均下降。

  總結

  縱觀(guān)六季度的運營(yíng)結果,不得不承認價(jià)格戰給市場(chǎng)造成的影響之大,una公司引起的價(jià)格戰使整個(gè)冰箱市場(chǎng)的公司無(wú)可避免的均卷入其中,冰箱價(jià)格不斷下降,企業(yè)利潤也隨著(zhù)該“戰爭”演變不斷下滑,這種策略是一開(kāi)始的una公司占據市場(chǎng)老大的.地位,但隨著(zhù)競爭的愈加激烈,該策略的弊端愈加明顯,由于該公司未做好充分準備,最終被該戰術(shù)拖垮。這也說(shuō)明一公司如果只是一味的靠降價(jià)來(lái)獲得利潤,而不注重自身實(shí)力的增強,與時(shí)俱進(jìn),必會(huì )被時(shí)代淘汰,只會(huì )是“來(lái)也匆匆,去也匆匆”。因此,要想得到長(cháng)遠發(fā)展,就必須從長(cháng)遠利益出發(fā),提升自身競爭力,而不能只圖一時(shí)之利,盲目使用價(jià)格戰。另一方面,不斷創(chuàng )新是企業(yè)生存的不可或缺的因素,但在創(chuàng )新的過(guò)程中要注重品牌突出,注重企業(yè)形象,品牌過(guò)多不利于樹(shù)立企業(yè)品牌形象,應進(jìn)行適當的品牌整合,提高品牌認知度和美譽(yù)度,這也是我公司運營(yíng)過(guò)程中的不足之處。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告7

  一周的實(shí)訓終于結束了。但這一周的時(shí)間,卻給了我往后人生的啟示。社會(huì )是殘酷的,社會(huì )是現實(shí)的,弱肉強食就是這個(gè)社會(huì )的規則,想要生存,必須要有實(shí)力,學(xué)會(huì )變通,與時(shí)俱進(jìn),利用優(yōu)勢發(fā)展自己才能更好生存下來(lái)。

  開(kāi)始的前3天我們進(jìn)行的是因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模擬實(shí),它是根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4ps理論設計的。以產(chǎn)品策略,定價(jià)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略確定市場(chǎng)份額,渠道策略確定產(chǎn)品是否能銷(xiāo)售出去。我和蔣勇分為一組,分別扮演了廠(chǎng)商市場(chǎng)總監和分銷(xiāo)商總經(jīng)理。廠(chǎng)商市場(chǎng)總監負責經(jīng)營(yíng)一種品牌,確定該產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,定價(jià)策略,營(yíng)銷(xiāo)策略,渠道策略和其它策略。分銷(xiāo)商總經(jīng)理負責與超市,零售商等建立合作關(guān)系。利用系統提供的交易洽談功能,把握交易洽談的技巧和實(shí)際銷(xiāo)售策略。 我們通過(guò)分工合作制訂了一系列的策略和訂購了大量訂單,最后才發(fā)現我們定價(jià)太低,虧損了大量資金。我們并沒(méi)有灰心,立刻投入資金生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品。從中尋求最合理的組合,最合適的價(jià)格,找到最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。并以第一個(gè)生產(chǎn)出高檔產(chǎn)品的公司牢牢抓住了市場(chǎng)份額,讓我們的銷(xiāo)售額越來(lái)越大,資金也越來(lái)越雄厚,形成了良性循環(huán)。最后我們以勢如破竹的姿態(tài)掃蕩了其他市場(chǎng),贏(yíng)得了這次比賽。

  從中讓我明白了,失敗并不可怕,只要你有信心有決心,及時(shí)改正,努力發(fā)現規律,并把握好時(shí)機,贏(yíng)家往往是從失敗中成長(cháng)的。

  接下來(lái)的3天,我們進(jìn)行了erp沙盤(pán)模擬。在這段實(shí)訓的日子里,感覺(jué)收獲還是挺多的:

  1。起始我們做的'很不理想,主要是因為大家對沙盤(pán)的規則還不完全了解,都被大客戶(hù)的優(yōu)勢迷惑住了。致使有的組破產(chǎn)。所以應該提前了解客戶(hù)信息和自己資金。

  2選擇比價(jià)還是非比價(jià)客戶(hù),選擇怎樣的客戶(hù)最合適,如何分配大中小客戶(hù)的量。這需要留意對手的選擇和資金的分配。要以最低的價(jià)格選擇最好的客戶(hù),這需要大量的經(jīng)驗和實(shí)踐才能做到。

  3。懂得放棄和競爭客戶(hù),一般非比價(jià)大客戶(hù)賺錢(qián)最多。但要求比較多資金時(shí)間浪費比較大。這時(shí)就要做好估算,學(xué)會(huì )拋售客戶(hù)和死守客戶(hù)。

  4。比賽中唯一不變的就是規則。能不能在這場(chǎng)"戰役"中存活,就要看自己的應變能力了。

  時(shí)常競爭是激烈的,也是不可避免。但競爭并不意味著(zhù)你死我活!這就要求企業(yè)知己知彼,在競爭中尋求合作。同時(shí),通過(guò)erp沙盤(pán)實(shí)訓,我深刻認識到全局觀(guān)念和團隊合作的重要性。每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其責,相互協(xié)作,共同實(shí)現目標。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告8

  一、實(shí)訓目的

  通過(guò)本階段的實(shí)訓,培養我們的具體營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。主要培養以下能力:

  1、培養企業(yè)運作與管理的理念與運用營(yíng)銷(xiāo)策劃理論的能力;

  2、培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新管理能力;

  3、培養觀(guān)察環(huán)境,配置資源,制定計劃的能力;

  4、培養分析界定問(wèn)題,科學(xué)決策的能力;

  5、培養分析組織結構,協(xié)調職權關(guān)系,制定組織規范的能力;

  6、培養樹(shù)立權威,有效指揮的能力;

  7、培養協(xié)調關(guān)系和與他人溝通的能力;

  8、培養對工作有效控制的能力;

  9、培養搜集與處理信息的能力,特別是利用網(wǎng)上資源的能力;

  10、總結與評價(jià)的能力。

  二、實(shí)訓要求

  1、學(xué)生必須高度重視營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓的重要作用,明確實(shí)訓要達到的目的。

  2、在實(shí)訓前要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本方法。

  3、嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本程序、技巧和方法獨立完成每一個(gè)實(shí)訓項目。

  4、實(shí)訓一般分組進(jìn)行,每組4—5人,在教師指導下開(kāi)展策劃活動(dòng),完成規定任務(wù),提交營(yíng)銷(xiāo)資料和策劃ppt并進(jìn)行演講。

  5、在每個(gè)實(shí)訓項目完成后,學(xué)生必須提交工作情況、營(yíng)銷(xiāo)資料和策劃報告書(shū)。

  三、實(shí)訓時(shí)間

  本學(xué)期9到18周

  四、實(shí)訓地點(diǎn)

  商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗室

  五、實(shí)訓項目總數

  在9周實(shí)訓中,我們共完成3項大任務(wù)

  六、實(shí)訓內容

  實(shí)訓一:

  以利用依云的品牌為它設計新的產(chǎn)品logo就是依云礦泉水,做一個(gè)依云品牌的化妝品,不做化妝水,以高端入手,認為什么樣的產(chǎn)品適合男性或者女性消費者使用

  1、化妝品的包裝和其他競爭對手之間的突出賣(mài)點(diǎn)、差異化、品牌全稱(chēng);

  2、主要客戶(hù),例如女性用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)美容人士;

  3、主要消費渠道

  4、消費行為適用的場(chǎng)合

  5、產(chǎn)品的機會(huì )點(diǎn)。利潤點(diǎn)在哪?

  我們組的成果:在阿榮娜主要構思下,我們設計了一款專(zhuān)門(mén)為孕婦提供的護膚產(chǎn)品——依孕美,并用以ppt形式根據老師要求進(jìn)行了產(chǎn)品介紹。

  實(shí)訓二:

  為一個(gè)產(chǎn)品尋找招商渠道誰(shuí)來(lái)幫我賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品,為這個(gè)產(chǎn)品做一個(gè)渠道商的經(jīng)銷(xiāo)廣告,例如給他利潤或者市場(chǎng)。例如商界特別關(guān)注的后頁(yè)招商廣告

  1、特別關(guān)注或者商界書(shū)上的招商廣告找一個(gè)

  2、設計某一個(gè)產(chǎn)品的招商廣告

  3、要求建立一個(gè)樣板城市,找一個(gè)城市銷(xiāo)售我選擇的產(chǎn)品,選擇這個(gè)城市的原因,市場(chǎng)機遇

  4、每個(gè)組開(kāi)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì ),招到愿意銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的內容,大會(huì )致辭,企業(yè)給經(jīng)銷(xiāo)商的哪些政策

  我們組的成果:在蔡忠亮主要構思下,我們成功的以ppt進(jìn)行了旅游衛視媒體優(yōu)勢廣告招商,并以“大中國、泛旅游”的傳播理念為主要招商亮點(diǎn)。

  實(shí)訓三:

  為一個(gè)產(chǎn)品做一份策劃書(shū)。

  這是本次實(shí)訓最后一項任務(wù),我們全組一起分工協(xié)作,給這次實(shí)訓完美的劃上了句號。

  七、實(shí)訓心得

  在實(shí)訓的過(guò)程中我們整個(gè)組感受最深有以下幾點(diǎn):

  其一,實(shí)訓是讓每個(gè)同學(xué)檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的`功底外,我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應該多在實(shí)踐中提高自己的能力。

  其二,此次實(shí)訓,我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。在這個(gè)競爭如此激烈的社會(huì )中,只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰。

  其三,實(shí)訓中,讓我們明白“創(chuàng )新”在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中是非常重要的,但是這同時(shí)也需要我們在生活中重視發(fā)現細節并進(jìn)行相應的思考,在可以培養出來(lái)的。

  其四,實(shí)訓是讓每個(gè)同學(xué)有機會(huì )確定自己的未來(lái)方向。以前缺乏實(shí)踐,雖然我們心中認為自己有能力完成自己理想的職務(wù)。但由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,所以對自己的未來(lái)也十分迷茫,但通過(guò)這次實(shí)訓我們體會(huì )到了任何看似簡(jiǎn)單的工作都充滿(mǎn)艱辛,這次實(shí)訓使我們認識到做相應的工作所需要必備怎樣的能力,只有我們確定了自己未來(lái)的方向,定下目標才能給自己定位,并努力提升自己來(lái)讓自己適任職位。 "千里之行,始于足下",這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓,我認為對我們將來(lái)走向社會(huì )起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。

  最后,非常感謝王老師在此次試訓過(guò)程中予以同學(xué)們的指導和幫助。這次實(shí)訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是很有幫助的,也使我們也更加有信心迎接即將到來(lái)的各種考驗。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告9

  我們這周上的實(shí)訓課是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓。我們小組自實(shí)訓課開(kāi)始就一直在一起,這次的實(shí)訓也不例外,我們的實(shí)訓的課題是藕塘職教園化妝品市場(chǎng)的調查,并設計我們的實(shí)訓報告,這將是站在一群開(kāi)辦大學(xué)生化妝品店的位置著(zhù)想的實(shí)訓活動(dòng)。這次實(shí)訓的主要目標人群是學(xué)校周邊及校內學(xué)生們。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓,現在的我們面臨著(zhù)找工作或創(chuàng )業(yè)的選擇。通過(guò)這次實(shí)訓我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng )業(yè)的`好點(diǎn)子,可以打開(kāi)我們另一個(gè)通往成功的大門(mén)。

  我們團體一共有七個(gè)人,當得知這次實(shí)訓的主題,我們各抒己見(jiàn),看我們的創(chuàng )業(yè)從哪方面入手,最后根據我們團體七個(gè)人的特點(diǎn)和意見(jiàn),我們確定我們的賣(mài)點(diǎn)是化妝品?赡芑瘖y品對于我們來(lái)說(shuō),并不是什么新鮮事。前輩們說(shuō)這一塊做的好酒是暴利,而且作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生,購買(mǎi)化妝品時(shí)需要注意的很多,也怕自己買(mǎi)的東西不正規,我們的目標就是搞好這一塊,為他們更好的服務(wù)。根據這些意見(jiàn),我們的大學(xué)生化妝品店就擬以誕生。我們的化妝品店最注重的就是服務(wù)于質(zhì)量。

  做策劃書(shū)之前,我們計劃好了實(shí)訓每天的任務(wù),根據計劃,我們在努力,每天都認真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境,只有先分析好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們幾個(gè)人,一起考慮,每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法,不管正確與否,然后統一意見(jiàn)。環(huán)境分析完,我們也對這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調研與預測,主要是問(wèn)卷設計,接著(zhù)根據問(wèn)卷的填寫(xiě)意見(jiàn),再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設計,主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據被調查人的意見(jiàn),可以完善我們的產(chǎn)品,也可以看清楚市場(chǎng)。面對回收的問(wèn)卷,我們看到了很多誠懇的意見(jiàn)。我們對我們的市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心,甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開(kāi)店。聽(tīng)到詢(xún)問(wèn)聲,我們信心十足,覺(jué)得當初我們的想法是可行的,而且大家都很重視化妝品這塊,從一份一份的問(wèn)卷中,我們看到潛在的大市場(chǎng),并且前景很樂(lè )觀(guān)。然后我們制定了我們的目標市場(chǎng)并對其進(jìn)行細分。這樣才能更好的根據市場(chǎng)確定下一步。緊接著(zhù)就是營(yíng)銷(xiāo)策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

  作報告書(shū)的時(shí)候我們齊心協(xié)力,通過(guò)詢(xún)問(wèn),上網(wǎng)搜索,外出調研等等來(lái)計劃我們的報告書(shū),有困難大家都一起解決了。由于明確分工,我們的工作最后很好的完成了。我們終于松了口氣。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告10

  當今是社會(huì )經(jīng)濟社會(huì ),每一行業(yè)都需要對口知識與技能,實(shí)際上是要求我們在掌握知識之余,還要求我們有經(jīng)驗上的積累。但由于條件所限,學(xué)院現在只能通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)為我們提供“實(shí)訓”的機會(huì ),讓我們有親身感受的時(shí)機。事實(shí)表明,虛擬網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)更能讓我們體會(huì )市場(chǎng)競爭的殘酷。在實(shí)訓中我學(xué)到了許多,有以下這些:

  首先,創(chuàng )業(yè)就要注冊一家企業(yè),但注冊企業(yè)的前提是需要資本的。注冊什么樣的.企業(yè),首先又要考慮市場(chǎng)需要,只有考慮市場(chǎng)需要才能規劃企業(yè),而考慮市場(chǎng)需要通過(guò)市場(chǎng)調查。通過(guò)市場(chǎng)分析市場(chǎng)的需要,確定企業(yè)性質(zhì)、規劃企業(yè)發(fā)展的方向,進(jìn)而設計產(chǎn)品,設計產(chǎn)品的包裝,最后生產(chǎn)產(chǎn)品、推銷(xiāo)產(chǎn)品。

  產(chǎn)品上市(推銷(xiāo)產(chǎn)品)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。在產(chǎn)品上市之前還需要許多細分的工作,比如調查市場(chǎng)。要如何才能收集到可靠,準確的資料,我們又可以采取多向調查方法,比如:?jiǎn)?wèn)卷調查,訪(fǎng)談,實(shí)察相結合等。調查了市場(chǎng)需求還不夠,還要分析市場(chǎng),確立消費者的喜好產(chǎn)品,認定企業(yè)產(chǎn)品的主流。只有生產(chǎn)的產(chǎn)品符合消費者普遍的要求,才可以將產(chǎn)品擴大生產(chǎn)。上市不是單一的生產(chǎn),還要尋求銷(xiāo)路。

  生產(chǎn)產(chǎn)品也不是一個(gè)單一的過(guò)程,除了市場(chǎng)調查以外,還需要產(chǎn)品的設計,產(chǎn)品的包裝,而這些又要成立設計部門(mén),由部門(mén)根據市場(chǎng)分析的資料來(lái)設計一套符合顧客口味的“暢銷(xiāo)品”。

  創(chuàng )業(yè)是維艱的,一些煩鎖的事情常常會(huì )纏著(zhù)創(chuàng )業(yè)者。除了以上所提到的,遠不止這些,企業(yè)還要通過(guò)社會(huì )廣告來(lái)提高企業(yè)的形象,企業(yè)中還涉及到人員的招聘,人員的培訓,財務(wù)核算,管理等許多事情,還有緊急對策,眾多的問(wèn)題來(lái)考驗創(chuàng )業(yè)者。同行企業(yè)的沖擊更是影響企業(yè)生存或發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

  所以要創(chuàng )業(yè)、守業(yè)就要做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”的理念才可以使企業(yè)在正常的環(huán)境發(fā)展下去。由于水平與精力有限,我節省了許多的細節,報告到此結束,有不足之處還望指點(diǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告11

  一實(shí)訓簡(jiǎn)介:

  我們公司的成員在星期六一天的時(shí)間內成功的賣(mài)出了我們的酸奶,結果是滿(mǎn)意的,過(guò)程更是豐富的,我們在實(shí)訓樓前擺放好我們的酸奶,共十箱,然后我們拿出我們制作的橫幅《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)牛奶促銷(xiāo)》以來(lái)吸引消費者,我們采取買(mǎi)一箱35元,一盒1.5元的方式來(lái)更快的賣(mài)出產(chǎn)品,一箱是24盒,以一盒1.5元的價(jià)格賣(mài)一箱就是36元,在星期六一天的時(shí)間我們以這樣的促銷(xiāo)方式賣(mài)出了我們的酸奶。我們成功的賣(mài)出了八箱整的,兩箱散的,共賺了22元,我們以低價(jià)、快速的方式將我們的酸奶銷(xiāo)售一空。

  二市場(chǎng)分析:

  首先我們針對目標是學(xué)生,酸奶是年輕人比較容易接受的乳制品,而且便利,對于一部分周末不想去餐廳買(mǎi)飯的同學(xué)是選擇。而且xx優(yōu)酸乳也是知名品牌,我們抓住消費者心理,價(jià)格比市場(chǎng)上要便宜7~8元,這就是吸引顧客的亮點(diǎn)。

  三執行情況:

  20xx年4月13日星期六在我校1號實(shí)訓樓前開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)活動(dòng),我們分工合理,有人叫賣(mài)、有人解說(shuō)、有人收錢(qián)、場(chǎng)面很是熱鬧,我們把條幅掛的很顯眼,首先要吸引顧客的'眼球,然后把我們搞促銷(xiāo)的目的告訴大家,絕對是以銷(xiāo)售。銷(xiāo)售過(guò)程很順利,我們的付出也得到了相應的回報。

  四收獲及感受:

  勞動(dòng)了一天我們的成果很可觀(guān),我們也很高興,雖然賺得錢(qián)不是太多但是我們在過(guò)程中學(xué)到了不少,我們深深體會(huì )到團結就是力量,為了一個(gè)共同的目標奮斗是多么有激情的事情,在這次實(shí)踐課上我們收獲最多的不是錢(qián)而是付出的精力與感受,我們在成功賣(mài)出最后一箱的時(shí)候,我們臉上都掛上了成功的笑容。希望以后還會(huì )有更多這樣的實(shí)踐機會(huì ),我想我們還會(huì )做的更好。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告12

  經(jīng)過(guò)學(xué)校的安排,我到一家公司銷(xiāo)售部門(mén)工作,成為一名銷(xiāo)售助理。實(shí)習的目的在于吸取教訓,提高自我,以至于為以后的正式工作打下基礎。

  一、實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、實(shí)習地點(diǎn)

  xx縣xx有限公司

  三、實(shí)習崗位

  銷(xiāo)售助理

  四、實(shí)習崗位的資料

 。1)負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;

 。2)負責各類(lèi)銷(xiāo)售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情景的質(zhì)詢(xún);

 。3)負責收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策供給參考;

 。4)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉告客戶(hù)信息,妥善處理;

 。5)負責客戶(hù)、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理;

 。6)協(xié)助部長(cháng)做好部?jì)葍葎?wù)、各種部?jì)葧?huì )議的記錄等工作。完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  五、實(shí)習的主要過(guò)程

  我實(shí)習的公司是縣開(kāi)發(fā)區的一家以xx為主的企業(yè),以產(chǎn)品直接銷(xiāo)售的,主要的服務(wù)對象是xx的工廠(chǎng)。我們廠(chǎng)是生產(chǎn)基本的原件,整個(gè)廠(chǎng)大概是x百人。

  而作為一名大x學(xué)生,在這之前我一點(diǎn)辦公室工作的實(shí)際經(jīng)驗也沒(méi)有。雖說(shuō)只是實(shí)習,但生活的方式卻已完全不一樣于學(xué)校里,轉變成了正式的上班族。

  我的主要實(shí)習的資料是負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作、理解日常郵件并上報林經(jīng)理、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉告客戶(hù)信息,妥善處理重要客戶(hù)接待等工作,中間還要完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。雖然累點(diǎn)、壓力大點(diǎn),但很充實(shí),很有成就感和滿(mǎn)足感?墒浅擞嬎銠C操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。

  剛開(kāi)始去的時(shí)候,還真有點(diǎn)不習慣。很多東西都不懂,幸好有其他工作人員的耐心幫忙,讓我在實(shí)際操作中掌握了很多東西,遇到不懂的地方,自我先想方設法解決,實(shí)在不行能夠虛心請教他人。最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的提高。

  這次實(shí)踐還使我深深體會(huì )到在銷(xiāo)售工作中我們必須吃苦耐勞,膽大心細,不怕被拒絕,不斷學(xué)習不斷積累,對待公司要有高度的職責心和團體榮譽(yù)感,對待客戶(hù)要講誠信,服務(wù)到位,有始有終。雖然開(kāi)始的時(shí)候由于對產(chǎn)品知識的'不熟悉導致了客戶(hù)到公司來(lái)沒(méi)有好好的抓住,這是我的失誤,所以之后我空閑的時(shí)候就喜歡到廠(chǎng)里去好好的學(xué)習產(chǎn)品的知識,和廠(chǎng)里的工人關(guān)系也相處的很融洽,雖然我們的長(cháng)不是很大的一個(gè)工廠(chǎng),可是內部的人都是十分好的。真的很像是一家人。

  六、實(shí)習的收獲與體會(huì )

  將近x個(gè)月的實(shí)習,喜憂(yōu)參半,有歡喜也有憂(yōu)愁,卻讓我的實(shí)習生活充實(shí)而精彩!剛接觸工作時(shí),真的是萬(wàn)事開(kāi)頭難,毫無(wú)頭緒。由于自身專(zhuān)業(yè)知識和閱歷的不足,剛開(kāi)始的工作確實(shí)有點(diǎn)難,實(shí)習的這段時(shí)間是我摸爬滾打的階段。在這個(gè)實(shí)習的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)知識的應用都是比較次要的,更重要的是讓我明白了生存之道。我們學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識目的就是為了能更容易地在社會(huì )上生存,有個(gè)一技之長(cháng)。但這個(gè)只是一種本領(lǐng),還不是一種本事,生存的本事需要具備必須的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)習,我感悟良多。

  作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人,我們要有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。在工作中要多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的資料,多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。

  除努力工作具有職責心外,要善于經(jīng)常做工作總結。每一天堅持寫(xiě)工作日記,每周做一次工作總結,這些都是自我新的學(xué)習課程,這主要是記錄,計劃,和總結錯誤。經(jīng)過(guò)我們自我的不斷學(xué)習,我們的知識都在更新,我們的錯誤都在改正,工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

  實(shí)習也是對自我的本事考驗或是一次展示自我工作本事的機會(huì ),在工作中讓自我學(xué)習的知識,不斷充實(shí)自我。我覺(jué)得這次實(shí)習收獲是豐富的。所以,認真地履行實(shí)習要求,努力完成實(shí)習,利于我們預先觀(guān)察日后工作中的主要資料、方法以及各種困難,利于我們察覺(jué)到自身存在的不足和缺陷,以便我們更好地進(jìn)行學(xué)習和工作,利于我們更快地把所思所學(xué)轉化為實(shí)踐動(dòng)手的本事,把專(zhuān)業(yè)知識和技能轉變成工作本事和實(shí)際經(jīng)驗。

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我掌握了很多日后工作所需的基本技能,檢驗了平時(shí)時(shí)所學(xué)習的基礎知識,衡量了個(gè)人的本事和水平,發(fā)覺(jué)了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是受益匪淺的。我相信,這次實(shí)習讓我獲得的經(jīng)驗、心得會(huì )促進(jìn)我在以后的學(xué)習、工作中尋找到合理的方法和正確的方向。我不僅僅從個(gè)人本事,業(yè)務(wù)知識上有所提高,也了解到了團隊精神、協(xié)作精神的重要性。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告13

  緊張而又充實(shí)的實(shí)訓活動(dòng)已經(jīng)結束了,但我們的進(jìn)步并沒(méi)有因此而結束,因為在這漫長(cháng)而又短暫的兩周,我們收獲了很多,同時(shí)也成熟了很多。此次《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭模擬》實(shí)訓采用SimMarketing軟件,正如飛行模擬軟件可以讓飛行員在一個(gè)無(wú)風(fēng)險的環(huán)境下練習操作飛行器的技巧一樣,SimMarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件可以讓我們在一個(gè)虛擬的模擬現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,在一段集中的時(shí)間里演練我們所學(xué)習的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧,同樣也不需要承擔在現實(shí)生活中可能面對的風(fēng)險。

  利用SimMarketing軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模擬運作,讓我們主動(dòng)地去理解和體驗在課堂上學(xué)到的各種營(yíng)銷(xiāo)理論、分析工具和操作方法,自覺(jué)地從營(yíng)銷(xiāo)戰略的高度去考慮問(wèn)題,并且在模擬的過(guò)程中不斷地分析市場(chǎng)環(huán)境、分析對手的策略、然后組織實(shí)施和修正我們自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓培養我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,以及我們的團隊協(xié)作精神。該實(shí)訓涉及公司的戰略制定、產(chǎn)品研發(fā)、公司生產(chǎn)計劃、品牌組合、價(jià)格制定、促銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)渠道、團隊溝通與建設等多方面,買(mǎi)美國學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運作,體驗復雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論、督促學(xué)生去發(fā)現機遇,分析問(wèn)題,制定決策,組織實(shí)施,從而掌握管理的技巧,感悟營(yíng)銷(xiāo)的真諦,真正實(shí)現會(huì )用、管用、夠用的培訓原則。它要以統計與調研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃等專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習為基礎,也是對這些專(zhuān)業(yè)課程的理解、領(lǐng)悟和實(shí)踐。在可能實(shí)現的成功或者失敗的結果的基礎上,對于營(yíng)銷(xiāo)體系方法的不斷運用體會(huì ),是SimMarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件的優(yōu)勢。

  在此次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓課中,概況來(lái)說(shuō)我們達到了以下幾點(diǎn)目的.:

  1,通過(guò)模擬,是我們能夠綜合運用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財務(wù)管理等知識。

  2,增強了我們的市場(chǎng)競爭觀(guān)念,訓練了在變化的市場(chǎng)環(huán)境下,不斷跟蹤、調整營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略,保證營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施和目標實(shí)現的能力。

  3,培養了我們現代管理者必須具備的“團隊精神”,是我們在模擬過(guò)程中學(xué)會(huì )與不同性格、不同能力的人合作,取長(cháng)補短,齊心協(xié)力地為實(shí)現公司目標而工作。

  4,通過(guò)對模擬過(guò)程與結果的總結與評價(jià),是我們加深了對所學(xué)知識的理解,并認識自己在能力上的特點(diǎn)和掌握知識方面的薄弱點(diǎn)。

  同時(shí),在本次的實(shí)訓課中,營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓整體流程為:

  1,SimMarketing的模擬過(guò)程分為多個(gè)季度逐漸展開(kāi)。在模擬的開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)小組將得到經(jīng)濟新聞、市場(chǎng)調查研究報告、公司經(jīng)營(yíng)報告等消息。

  2,營(yíng)銷(xiāo)小組根據各種信息分析市場(chǎng)機會(huì )和挑戰,評估公司的優(yōu)勢和劣勢,通過(guò)小組充分討論發(fā)展公司的戰略,然后做出具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  3,小組的決策和競爭者的決策全部完成以后,SimMarketing將模擬市場(chǎng)運作,產(chǎn)生結果,并且開(kāi)始進(jìn)入下一個(gè)季度。

  4,營(yíng)銷(xiāo)小組將以經(jīng)濟新聞、產(chǎn)業(yè)報告和公司經(jīng)營(yíng)報告的方式接收到上個(gè)季度的市場(chǎng)運作結果,從而得到關(guān)于市場(chǎng)和競爭對手的詳細資料。

  5,通過(guò)對于新信息的分析和戰略技術(shù)的調整,營(yíng)銷(xiāo)小組在接下來(lái)的幾個(gè)季度中逐步完成持續的營(yíng)銷(xiāo)管理運作。

  在為期兩周的市場(chǎng)模擬實(shí)訓課中,SimMarketing軟件為我們構造了完整的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,模擬在一個(gè)相同的宏觀(guān)環(huán)境中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競爭。我們分成若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,扮演企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃,以保證企業(yè)的正常運作及利潤最大化。在整個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行宏觀(guān)環(huán)境分析、消費者分析、競爭分析和選擇目標市場(chǎng)從而形成營(yíng)銷(xiāo)戰略,然后根據營(yíng)銷(xiāo)目標制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃。最后運行營(yíng)銷(xiāo)計劃,營(yíng)銷(xiāo)小組將看到其營(yíng)銷(xiāo)計劃給企業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)的后果,并可在以后博弈過(guò)程中不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略調整,以在競爭中取得優(yōu)勢,最終達到為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的目標。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告14

  一、調查目的及作用

  初步了解華南市場(chǎng)的消費者信息,悉華南地區政府政策;深入了解消費者偏好及消費者心理;為公司確立目標市場(chǎng)和細分市場(chǎng)做準備;為公司的產(chǎn)品定位和廣告策略以及市場(chǎng)開(kāi)拓提供依據。

  二、市場(chǎng)調查方法

  本次調查是針對華南地區的電話(huà)機消費行為和消費心理的調查。采用的是調查問(wèn)卷的形式。因為電風(fēng)扇的購買(mǎi)是一個(gè)大眾消費,大部分年齡層都是電風(fēng)扇的`潛在目標顧客,所以此次調查對象是各個(gè)年齡層的人群。調查方式為街頭攔截,即當面發(fā)一份問(wèn)卷,調查對象現場(chǎng)答題。

  三、調查內容

  1、消費者職業(yè)

  2、消費者收入

  3、全球政治經(jīng)濟形勢

  四、中國電風(fēng)扇市場(chǎng)現現狀與發(fā)展

  盡管電風(fēng)扇一直以來(lái)在家電產(chǎn)品中占有重要的市場(chǎng)地位,但與目前高端家電產(chǎn)品發(fā)展速度相比,在空調產(chǎn)品大舉挺進(jìn)的背景下,昔日紅火的電風(fēng)扇行業(yè)已今非昔比。但從調查數據中卻發(fā)現,使用方便、靈活、省電的電風(fēng)扇產(chǎn)品仍有巨大的市場(chǎng)需求空間。目前市場(chǎng)上有吊扇、臺扇、落地扇、鴻運扇、壁扇以及派生產(chǎn)品微風(fēng)吊扇、空調扇等各種不同的品種。每種風(fēng)扇又有不同的規格,消費者應根據使用環(huán)境及用途來(lái)決定購買(mǎi)哪種風(fēng)扇。一般選擇主要集中在臺式、落地式兩類(lèi)。這兩類(lèi)電風(fēng)扇一般分為標準普及型及電子豪華型兩種。前者以結構簡(jiǎn)單、操作方便、售價(jià)低廉為其特色,一般只具有調速與改變風(fēng)向兩種功能;后者則以復雜多變的功能、豪華精美的造型為特色。消費者可根據以實(shí)用性為前提還是實(shí)用、裝飾、豪華兼顧為宗旨而決定取舍。

  近幾年來(lái),隨著(zhù)空調的普及與流行,電風(fēng)扇行業(yè)曾被業(yè)界視為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。而數據資料顯示,近兩年電風(fēng)扇的銷(xiāo)售無(wú)論是出口還是內銷(xiāo)都出現了不減反增的景象。由于與空調產(chǎn)品存在的差異性,為電風(fēng)扇留下了很大的市場(chǎng)空間。

  五、華北地區電風(fēng)扇市場(chǎng)調查結果分析

  1、不同職業(yè)使用電風(fēng)扇分布(針對調查結果進(jìn)行分析)

  2、不同收入使用電風(fēng)扇分布

  3、全球政治經(jīng)濟形勢

  六、華北地區電風(fēng)扇市場(chǎng)前景:

  作為一個(gè)成熟的行業(yè),電風(fēng)扇從開(kāi)始的摸索、發(fā)展到后來(lái)的沉淪再到近幾年的崛起,也可算是走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨,按照今后幾年的消費需求來(lái)看,純粹低端的產(chǎn)品并沒(méi)有多少市場(chǎng),只有用差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品才能吸引消費者的視線(xiàn),因此,面對以后的電風(fēng)扇市場(chǎng),企業(yè)要想長(cháng)久的、更好的發(fā)展就必須從普通的產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)的技術(shù)層面中突破出來(lái),走向為消費者提供個(gè)性化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式,走技術(shù)革新,市場(chǎng)細分之路,這也是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告15

  我們公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品是xx優(yōu)酸乳,分為原味和草莓兩種口味,xx優(yōu)酸乳口味級佳,老少皆宜。我們公司共有十箱,五箱原味,五箱草莓味,充分利用節假日的時(shí)間把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售一空,共盈利22元。

  一、市場(chǎng)分析

  我們組是根據我們學(xué)校的消費情況和消費人群來(lái)定位市場(chǎng),所以我們定在了我們學(xué)校的實(shí)訓廣場(chǎng)上。我們學(xué)校主要是以青年人為主,男生喜歡的.一般是原味,女生喜歡的一般是草莓味,所以我們公司一共提供兩種口味,盡量來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求

  二、執行情況

  我們組在上個(gè)星期六的早上全體成員帶著(zhù)自己的產(chǎn)品在我們組織部的組織下在實(shí)訓廣場(chǎng)集合完畢,我們公司的宣傳部提前去做了一條橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)xx牛奶促銷(xiāo),以此來(lái)吸引我們學(xué)校學(xué)生的目光,表明我們的立場(chǎng)說(shuō)明我們的身份,讓消費者了解我們,然后在我們公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)。

  三、收獲及感受

  雖然這只是一場(chǎng)小小的促銷(xiāo),雖然盈利也很少很少,雖然對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)小事,但是這場(chǎng)促銷(xiāo)給我們積累了一些在課堂上得不到的經(jīng)驗。付出了一點(diǎn)辛苦,收獲了更多的經(jīng)驗;付出了一些金錢(qián),收獲了更多的經(jīng)歷,提前讓我們知道了我們銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的辛苦和不易。

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