年底公司員工總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的年底公司員工總結，歡迎大家分享。
年底公司員工總結1
進(jìn)公司一年以來(lái)，在x總的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F簡(jiǎn)要如下：
“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。的轉換，連環(huán)境著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現
(一)正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
(二)一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼�？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在隊長(cháng)的帶鄰下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶(hù)裝修，消防的'施工，進(jìn)出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì )高空拋物，在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導，社區工作站，維護好現場(chǎng)，并得到領(lǐng)導的表?yè)P，
在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮"養兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢。所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學(xué)習，長(cháng)掌消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在如下：
1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3.對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。
4.在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5.堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
年底公司員工總結2
一、店長(cháng)
1、每日提前5分鐘上班，主動(dòng)向員工打招呼，并制造歡悅的朝氣。
2、員工上下班的確認，并在出勤表上做登記。
3、隨時(shí)檢查員工的服裝儀容，做好精神鼓舞。
4、檢查儀器、桌椅、工具等，做好銷(xiāo)售前的準備。
5、困難事項的處理及顧客抱怨的處理。
6、了解店內庫存的A、B、C、D鏡盒、布等零配件用品的量，并定期檢查，不可超過(guò)安全庫存量。
7、注意流得趨勢，研究如何創(chuàng )新并主動(dòng)收集商圈情報，研究改善方針，了解同行的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向上級反映。
8、掌握店內人員的調配，并依照員工特技和能力分配不同類(lèi)型的顧客。
9、注意員工接待客人的禮儀和態(tài)度，當交易無(wú)法達成時(shí)要出面協(xié)助，并積極開(kāi)發(fā)顧客來(lái)源，把握來(lái)店顧客。
10、店內的商品擺設要經(jīng)常對調，以便有新鮮的感覺(jué)。
11、注意員工推銷(xiāo)、驗光等應時(shí)技術(shù)，給予及時(shí)糾正并研討，以達精益求精。
12、注意賣(mài)場(chǎng)管理、人員管理、費用控制、布置展示、在職訓練及顧客資料的管理等。
13、大公無(wú)私，不能偏袒，要敢于擔當。
14、利用時(shí)間與員工溝通會(huì )談，了解員工，聽(tīng)取建議，并向上級呈報。
15、對員工的承諾一定要做到，為員工爭取應有的權益。
16、以身做責，關(guān)懷員工，傳達上級指示，全力推動(dòng)店內業(yè)務(wù)。
17、討論并安排新進(jìn)員工適時(shí)的培訓，以提高專(zhuān)業(yè)知識技能及服務(wù)水平。
18、定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)店內會(huì )議，布達公司政策。
19、對于公司發(fā)布的各項公文政策，必須全力配合以提升
員工素質(zhì)及業(yè)績(jì)。
20、關(guān)于門(mén)市營(yíng)運管理規章，店內所有控制表格按規定呈報，以利控制各項工作，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。21、營(yíng)運部及上級領(lǐng)導安排的'事情必須在規定的時(shí)間內完成并報備。
22、定期檢查暫住證、審檢證的有效期限并及時(shí)督導延期，以保證正常營(yíng)運。
23、下班后最后一個(gè)離開(kāi)，并巡視打烊后的各項工作計劃明日的工作事項。
二、副店長(cháng)
1、配合店長(cháng)執行工作方針，且是職務(wù)代理人，要與店長(cháng)配合默契，任何狀況不可當面頂撞。
2、督導店內承取件、零訂件、加工室的管理工作。
3、品質(zhì)管理及顧客抱怨的處理。
4、時(shí)刻注意同事間工作士氣，及情緒反應，并適時(shí)教育鼓舞員工士氣。
5、維護店內的生財器具的安全及動(dòng)用情形。
6、做好市場(chǎng)調查及收集市場(chǎng)情報，并及時(shí)上報。
7、全擔店長(cháng)的工作及接受店長(cháng)指派工作。
8、配合店長(cháng)開(kāi)拓商圈并提供經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)。
9、指導員工的行為禮儀及銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。
10、主動(dòng)帶領(lǐng)員工以其他方式吸引顧客。
11、固定資產(chǎn)定期檢查、保養。
年底公司員工總結3
xxxx年，后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。
營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在xxxx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。
(一)進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。
xxxx年，后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標，在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生;實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。xxxx年截止目前，長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí)，后勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長(cháng)春店108項，沈陽(yáng)店39項，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
(二)強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。xxxx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響;二是積極改進(jìn)保潔，全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位積極探索保潔保養的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整，保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
(三)主動(dòng)加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
xxxx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí)，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現了“首問(wèn)負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結果，對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì )，研究服務(wù)細節，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。
(四)加強對供應商專(zhuān)柜的現場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)。
xxxx年，后勤部將專(zhuān)柜的設施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專(zhuān)柜賣(mài)區實(shí)行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時(shí)通知專(zhuān)柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理，促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專(zhuān)柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導思想，對于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費維修，對于我方提供材料的'不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強對專(zhuān)柜后區的管理工作，實(shí)行定期對專(zhuān)柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。
管理是服務(wù)的基礎，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續有效的前提條件。xxxx年，后勤部在總結xx年管理工作的基礎上，進(jìn)一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。
(一)突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開(kāi)展。xx年初，后勤部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì )議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線(xiàn)確立各部門(mén)的管理目標。后勤部在認真總結xx年工作的問(wèn)題的基礎上，對各部門(mén)下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門(mén)全年的工作方向。在工作目標的實(shí)現方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標的手段和措施列入各部門(mén)每月的，年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在xx年房間管理普及的基礎上，xx年后勤部進(jìn)一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實(shí)行全面標識管理。xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
(三)建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時(shí)重視檢查監督職責是否有效得到落實(shí)，強調現場(chǎng)檢查，通過(guò)強有力的檢查監督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。
(四)加強工作總結，促進(jìn)管理提升。
為及時(shí)總結工作中的問(wèn)題，后勤部在xxxx年實(shí)行每制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進(jìn)行了明確，保證總結的全面性，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;為避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現的對上級過(guò)度依賴(lài)，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強工作創(chuàng )新，要求各部門(mén)每半月對管理提升情況進(jìn)行總結，以報告形式報給部領(lǐng)導審閱，有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來(lái)的水平。
(五)加強工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門(mén)，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動(dòng)工作意識，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對員工工作的實(shí)際情況，后勤部xxxx年對各部門(mén)工時(shí)工效管理專(zhuān)門(mén)制定管理目標，要求各部門(mén)對所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時(shí)的辦法，各部門(mén)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標準及每月標準工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jì)效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實(shí)現了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機會(huì )的轉變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務(wù)并重，為營(yíng)業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xxxx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
(一)加強全員，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執行和落實(shí)者，讓全員掌握，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，xxxx年，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節入手：一是把好上崗關(guān)，協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時(shí)，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過(guò)程中的消防知識抽查，在其他部門(mén)的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近20xx人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識三是加強消防安全演練，xxxx年，長(cháng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中。
(二)加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。
消防自動(dòng)控制系統是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xxxx，后勤部進(jìn)一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類(lèi)消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時(shí)加強問(wèn)題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態(tài);二是對可移動(dòng)消防設備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實(shí)行維護和監督分開(kāi)，促進(jìn)整改跟蹤，長(cháng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規定時(shí)間內得到解決。
(三)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專(zhuān)項安全隱患檢查，通過(guò)已完成的三次安全檢查，長(cháng)沈兩店共發(fā)現安全隱患達460項，其中長(cháng)春店311項，沈陽(yáng)店149項，所有的問(wèn)題均已在規定期限內整改完畢;在落實(shí)部門(mén)安全檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部xxxx年對安全檢查項目進(jìn)行了分類(lèi)，根據工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對性更強;對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，xx年全年長(cháng)沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場(chǎng)的安全運行。
(四)治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)創(chuàng )造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時(shí)，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。xxxx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營(yíng)業(yè)部門(mén)協(xié)調，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長(cháng)沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場(chǎng)的各類(lèi)犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門(mén)協(xié)調，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內公開(kāi)從事倒卡活動(dòng)。
四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設。
針對后勤部員工結構中基層服務(wù)人員偏多，整體素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開(kāi)展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
(一)崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
xxxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過(guò)程中，強調各部門(mén)各崗位的相互協(xié)調配合。同時(shí)，通過(guò)每次演練調整工作標準，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提升了員工處理緊急情況的能力;xx年后勤部長(cháng)沈兩店先后進(jìn)行各類(lèi)緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報告，對演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的能力。
(二)服務(wù)標準化，提高員工的現場(chǎng)服務(wù)能力。
在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在xxxx年，后勤部組織了員工對所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓，要求員工在需要時(shí)能迅速到達指定位置，同時(shí)，在顧客咨詢(xún)時(shí)能準確為顧客提供服務(wù)。通過(guò)培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調服務(wù)的標準化，避免不同人員服務(wù)出現差異，保持了服務(wù)的一致性。
(三)員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著(zhù)裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著(zhù)裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長(cháng)期堅持進(jìn)行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。
(四)工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實(shí)際工作內容進(jìn)一步細化，確定工作每個(gè)環(huán)節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。
五、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，按照集團提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
(一)員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復研究的課題。xxxx年，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴;同時(shí)，xxxx年，員工餐廳還多收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味;為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，餐廳在xx年還推出面條、蓋澆飯，及商務(wù)套餐等品種;也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后餐廳經(jīng)營(yíng)管理方式的調整提供經(jīng)驗。
(二)更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。
更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛生問(wèn)題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。為此，xxxx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì )研究更衣室管理問(wèn)題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進(jìn)出的流程，加強安全管理;二是實(shí)行更衣室集中時(shí)段開(kāi)放制，既方便員工又便于管理;三是加強對臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工的服務(wù)，通過(guò)以上措施，使更衣室的安全問(wèn)題得到了控制，xx年基本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛生方面，后勤部做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證更衣室始終保持衛生干凈的狀態(tài)。
(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期安排人員對員工工作場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工工作環(huán)境設施設備運轉的情況，在供暖、供水等特殊時(shí)期后勤部安排專(zhuān)人到工作場(chǎng)所檢查，及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí)，后勤部各層面人員通過(guò)各種渠道，主要向營(yíng)業(yè)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門(mén)解決了工作之憂(yōu)。
六、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階。
后勤部是公司運行費用使用的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xxxx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，后勤庫房積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類(lèi)、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護;同時(shí)，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執行前，實(shí)行資產(chǎn)管理員審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對超市提報采購消磁板的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái)進(jìn)行改造維修，滿(mǎn)足了超市的需求，節約采購資金4萬(wàn)余元。今年以來(lái)，后勤部協(xié)調部門(mén)之間調撥資產(chǎn)100多次，長(cháng)沈兩店資產(chǎn)調撥12次，長(cháng)沈哈之間調撥資產(chǎn)達30余次，提高了資產(chǎn)的利用率。
(二)執行采購程序，加強采購管理監督。
在采購控制管理方面，后勤部始終堅持常用物資的采購通過(guò)招標確定供應商的制度。年初，組織了后勤、財務(wù)、總辦等部門(mén)召開(kāi)采購招標評定會(huì )，現場(chǎng)確定合作供應商;其次加強采購價(jià)格的監督，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，隨機抽查供應商報價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性;同時(shí)，對于市場(chǎng)價(jià)格周期波動(dòng)加大的采購采購審核過(guò)程中要求提供比較供應商，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。
節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，xx年后勤部更是把節能降耗工作考核的指標之一，要求各部門(mén)制定節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對所有能源消耗設備設施進(jìn)行普查，重新確定運行時(shí)間周期及頻率;二是對能源使用消耗的場(chǎng)所加強能源消耗控制，如辦公室、值班室、庫房等實(shí)行巡視管理，督促各部門(mén)在管理好能源消耗設備，避免不必要的能源消耗;三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題，通過(guò)以下措施的實(shí)施，xx年，節能降耗工作取得較好的效果，截止日前沈陽(yáng)店電費與計劃相比節約133.7萬(wàn)元，長(cháng)春店節約電費達86.6萬(wàn)元。
(四)費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
年底公司員工總結4
轉眼間x年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領(lǐng)導和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開(kāi)展的相當順利。首先，領(lǐng)導安排的任務(wù)，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線(xiàn)路險急事故不能處理時(shí)，毫無(wú)怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀(guān)燈及電纜故障處理等)。記錄好各種維修臺帳，每月定時(shí)開(kāi)安全小組討論會(huì )，不斷總結安全及維修經(jīng)驗，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區A標是52座高樓維修作業(yè)，危險性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個(gè)下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專(zhuān)業(yè)維修素質(zhì)。
二、班內管理工作
(1)班長(cháng)是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的.體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象，并且多次放弁休息，執行各種保障任務(wù)。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區A標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協(xié)同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。
五、思想情況
在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，參加了學(xué)習。使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，并將學(xué)習心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按標準的'規程完成。(如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。)
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。(如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤)
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
年底公司員工總結5
今年已經(jīng)走到了末尾了，即將迎接明年的到來(lái)�，F在自己也已經(jīng)順利的完成了這一年需要做的工作，也取得了不錯的成果，在沾沾自喜的同時(shí)，也不應該忘記要為新一年的工作去做一些準備。所以在開(kāi)始明年的工作之前，自己要為今年的工作做好總結，知道自己在這一年具體做了哪些工作，有著(zhù)什么樣的表現。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、具體工作
今年自己做了以下幾個(gè)方面的工作：
1.認真的完成每一天的工作。在工作的時(shí)候我都是非常的積極的在做的，工作完成得不好不僅自己會(huì )受到批評，也需要花時(shí)間再做一遍，所以我覺(jué)得自己不如一開(kāi)始的時(shí)候就做好。
2.完成領(lǐng)導臨時(shí)分配的工作任務(wù)。有的時(shí)候領(lǐng)導會(huì )臨時(shí)的分配一些比較緊急的工作，自己要在下班之前做好，但也不能耽誤自己每一天的工作，就需要認真的去做好每一個(gè)工作。
3.嚴格遵守公司的紀律。在完成工作的同時(shí)我也不會(huì )去做一些自己不應該做的事情，這樣是很不好的。
4.在工作中多進(jìn)行反思。在工作的過(guò)程中我會(huì )去思考自己怎樣才能夠更好的`去完成工作，怎樣做得比之前要好。
在這一年中我是有了比較大的進(jìn)步的，這跟我這一年的努力是離不開(kāi)的，也離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。我對這一年自己在工作當中的表現是比較的滿(mǎn)意的，我相信自己在新的一年中是一定會(huì )有更好的成績(jì)的。
二、個(gè)人收獲
在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的，同時(shí)也學(xué)到了很多自己之前不知道的一些工作技能，讓我更好的去完成了自己這一年的工作。我也明白了工作是需要認真的去完成自己才能夠有收獲的，若是對待工作沒(méi)有一個(gè)認真的態(tài)度的話(huà)是什么都學(xué)不到的。在之后我是一定會(huì )保持著(zhù)自己現在這樣的一個(gè)好學(xué)的心，保持著(zhù)自己現在的一個(gè)好的工作狀態(tài)，更好的去做好自己之后應該要做的工作。
新的一年馬上就要到了，我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進(jìn)步的，所以新的一年我計劃要繼續的學(xué)習，向領(lǐng)導和同事學(xué)習，在工作中能夠做到專(zhuān)心、積極和細心，讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績(jì)。我相信只要是付出了努力的就是一定會(huì )有收獲的，我很期待著(zhù)明年的工作的到來(lái)，我一定會(huì )努力的去完成自己明年的工作，我相信我是能夠做好的。
年底公司員工總結6
一、奮斗的步伐沒(méi)有停
和過(guò)去的每一年一樣，我在今年的工作中，奮斗的步伐沒(méi)有停。如果說(shuō)過(guò)去每一年里，奮斗的步子不夠大的話(huà)，今年我在工作中的奮斗步伐，可謂是邁得很開(kāi)！領(lǐng)導說(shuō)的邁開(kāi)步子往前走，我想我在今年的工作中是徹底做到了！我今年的業(yè)績(jì)比去年的業(yè)績(jì)上漲了35%，去年的業(yè)績(jì)已經(jīng)是我們公司的第一了，今年的業(yè)績(jì)一上漲，讓我們公司的整體業(yè)績(jì)都有了你追我趕式的增長(cháng)，也讓領(lǐng)導在我這樣的表現下給我升了總經(jīng)理。從一個(gè)普通員工升職到總經(jīng)理，我意識到我肩上的責任更重了，也意識到我在來(lái)年的工作中，得更加努力了！簡(jiǎn)而言之就是奮斗的步伐，不可以停！加油加油，再加油！
二、良好的態(tài)度是關(guān)鍵
之所以今年能夠得到領(lǐng)導的提拔，除了我那可人的業(yè)績(jì)單外，我想最離不開(kāi)的就是我在工作中的良好態(tài)度。去年我的態(tài)度也還不錯的，只是今年在人際經(jīng)驗的增長(cháng)下，在我情商的提高下，我的工作態(tài)度更加喜人。連我自己都發(fā)現自己變溫柔了很多。過(guò)去的爆脾氣也在客戶(hù)的磨礪下變成了一顆珍珠般的`脾氣，不僅看著(zhù)美麗，還讓人覺(jué)得珍貴�，F在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣，不斷地學(xué)習著(zhù)，說(shuō)是要把我們整體的素質(zhì)都提升到我這種工作態(tài)度的優(yōu)良上。的確，工作中，一個(gè)良好的態(tài)度是成功的關(guān)鍵，要想有長(cháng)足的業(yè)績(jì)發(fā)展，那一定得有一個(gè)良好的態(tài)度作為鋪墊，讓客戶(hù)與我們的接觸中感覺(jué)到安心舒心開(kāi)心！
三、來(lái)年有希望和計劃
不是什么因為今年我升了總經(jīng)理，我來(lái)年就更加充滿(mǎn)希望�，F在寫(xiě)這份年度工作總結的我，真真正正地感到滿(mǎn)懷著(zhù)希望，我知道這是因為我掌握了工作往好了發(fā)展的訣竅。我知道在我的計劃下，我來(lái)年的工作一定能夠更加出色，我對自己有充足的信心，我對公司來(lái)年的發(fā)展也有滿(mǎn)滿(mǎn)的希望，我相信來(lái)年一定也是一個(gè)豐收年。說(shuō)不定來(lái)年寫(xiě)工作總結再也不會(huì )有一絲痛苦，只剩下甜蜜！
年底公司員工總結7
營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。
20xx年，后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標，在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，20xx年對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生。
實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年截止目前，長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近xx個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí)，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目xx項，其中x店xx項，x店x項，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的.需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節，對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔
年底公司員工總結8
20xx年上半年，面對國際金融危機的影響，本人以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹國家擴大內需的經(jīng)濟政策，緊緊圍繞公司制定的任務(wù)和指標，按照年初提出的工作方針、計劃，帶領(lǐng)吳川團隊共克時(shí)艱，一步一步開(kāi)展工作，在不斷提升公司自身品牌形象的同時(shí)，又發(fā)展了客戶(hù)，取得了良好的經(jīng)濟效益，具體總結如下：
一、業(yè)績(jì)方面：
吳川片區客戶(hù)經(jīng)理20xx上半年開(kāi)戶(hù)394戶(hù)，其中有效戶(hù)223戶(hù)，新增資產(chǎn)約1422萬(wàn)，目前團隊客戶(hù)總資產(chǎn)已達到了1.4億，期間吳川片區開(kāi)發(fā)的股指期貨3戶(hù)，商品期貨新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)28戶(hù)，其中機構戶(hù)1戶(hù)，新增資產(chǎn)和手續費都在穩定增長(cháng)。同時(shí)吳川團隊在市場(chǎng)低迷的情況下，第一、二季度的基金、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售上突破了前所未有的好業(yè)績(jì)，隊員們都積極地行動(dòng)起來(lái)，在第二季度隊員陳嘉文共銷(xiāo)售了股票型基金360萬(wàn)，受到了公司的表?yè)P。這些業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)各領(lǐng)導在方針政策給予的支持和鼓勵。
二、宣傳工作方面：
我們響應要求，每月都要到戶(hù)外搞一次宣傳活活動(dòng)。在上半年的時(shí)間里，我們吳川片區的客戶(hù)經(jīng)理以提升公司品牌形象，最大限度地發(fā)展客戶(hù)為目標，在吳川的繁華地段實(shí)行了多形式的戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與吳川人民銀行共同舉行的個(gè)人誠信信用宣傳，得到了市領(lǐng)導副市長(cháng)陳國寶的親臨指導和參觀(guān)，與銀行合作開(kāi)展與大客戶(hù)座談會(huì )等活動(dòng)。
三、與銀行領(lǐng)導溝通方面:
按照工作的計劃，我每周有序地拜訪(fǎng)各銀行網(wǎng)點(diǎn)主任，拜訪(fǎng)吳川各銀行支行的行長(cháng)和所負責的網(wǎng)點(diǎn)主任，進(jìn)一步加強了溝通和合作關(guān)系，有了更深一層的了解。與他們交流各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)經(jīng)理的工作態(tài)度等方面的內容，各客戶(hù)經(jīng)理與銀行的關(guān)系更密切合作了，在溝通方面也更進(jìn)了一步。每次多家銀行在為完成各項任務(wù)指標沖刺時(shí)，本著(zhù)雙贏(yíng)的宗旨，我們客戶(hù)經(jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)結合日常工作，積極主動(dòng)幫助銀行指導客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)銀，開(kāi)銀行卡等各項業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮了不小的作用，深得銀行領(lǐng)導贊賞。還有就是經(jīng)過(guò)多方領(lǐng)導的努力，我們吳川片區在第一季度進(jìn)駐了中國銀行吳川支行的網(wǎng)點(diǎn)，在吳川，中投證券已差不多進(jìn)駐所有的四大銀行網(wǎng)點(diǎn)了。
四、培訓方面：
每周未我們都會(huì )進(jìn)行期貨的基礎知識學(xué)習和基金培訓學(xué)習，各類(lèi)的培訓使隊員們對知識面有了更實(shí)際的了解和操作流程，獲得顯著(zhù)效果。每周要求隊員們交一周的工作計劃。在吳川客戶(hù)經(jīng)理的工作室墻上我們增加了吳川片區每周的業(yè)績(jì)龍虎榜的表格，表格的內容有每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的每周回訪(fǎng)客戶(hù)數，留客戶(hù)電話(huà)數，存在客戶(hù)數，促成客戶(hù)數等，同事們有了競爭攀比的工作勢頭，工作更加積極認真去完成自己定下的目標。每次的培訓過(guò)程中，我們吳川團隊熱情高漲，對每個(gè)課題都表現出極大的興趣，大家各抒已見(jiàn)，互補長(cháng)短，對今后的如何開(kāi)展工作起到了一定的指導和輔助作用。
五、客服方面：
客戶(hù)經(jīng)理都會(huì )做好回訪(fǎng)工作。我們會(huì )根據股市行情，要求各客戶(hù)經(jīng)理除了在加大力度引進(jìn)新客戶(hù)和新增資產(chǎn)的同時(shí)，要注重維護原有的客戶(hù)，提醒客戶(hù)在投資的過(guò)程不忘控制風(fēng)險，積極完成業(yè)績(jì)的考核。有針對性地給客戶(hù)灌輸多樣式理財的觀(guān)念，做到客戶(hù)需求的理財都能知曉，令公司下達的各項任務(wù)指標都能完成。
六、團隊文化建設
在團隊文化建設上，吳川團隊在第一季度舉行了茂名森林公園一日游活動(dòng)，增強了各客戶(hù)經(jīng)理的交流和融洽，團隊協(xié)作精神；讀書(shū)感想評比活動(dòng)、使我們養成良好的讀書(shū)習慣，對自身素養培養的提升；每周的體育鍛煉活動(dòng)，令我們保持活力，以更好的.精神狀態(tài)投入到工作中；每月團隊成員的生日，我們都會(huì )集中舉行小小的生日會(huì )，使隊員們感到了關(guān)懷，團隊就是一個(gè)大家庭的感覺(jué)。
20xx年上半年這業(yè)績(jì)和各方面工作取得效果，充分展示了我們吳川團隊團結合作，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌和工作能力，更與上級領(lǐng)導的信任和支持是密不可分的。誠然，我們吳川團隊還存在有待加強和改善的地方，下半年吳川團隊在公司市場(chǎng)部的各類(lèi)培訓下，制定如下工作計劃：
一是爭取以多形式的活動(dòng)鼓勵團隊成員的積極性，整體士氣的提高；
二是需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在各繁華地段，各住宅區，走進(jìn)各鄉鎮，以鄉鎮包圍城區進(jìn)行多形式的宣傳活動(dòng)；
三是團隊活動(dòng)量的管理，回訪(fǎng)，考勤，工作日志，會(huì )議記錄等活動(dòng)量的管理；
四是與銀行網(wǎng)點(diǎn)，其他各單位，各企業(yè)進(jìn)一步加強緊密溝通雙贏(yíng)合作計劃；
五是客戶(hù)經(jīng)理的整體素質(zhì)通知多種多樣的培訓，工作中、學(xué)習中要不斷提高，得以發(fā)揮；
六是加強督導的工作，制度的落實(shí)情況和效果；
七是加大招聘力度，努力發(fā)展培養新的客戶(hù)經(jīng)理；
八是以銀行網(wǎng)點(diǎn)為軸心，繼續開(kāi)發(fā)更多更好各類(lèi)形式的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。在下半年的計劃實(shí)施過(guò)程中要不斷總結，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習其他團隊好的經(jīng)驗，不斷細化工作的內容和落實(shí)情況，對各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行有效的各項指標工作的跟蹤落實(shí)。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我相信在上級領(lǐng)導的正確決策和英明指導下，只要客戶(hù)經(jīng)理們?yōu)榱斯餐哪繕硕恍概�，上下團結一致，互相支持，積極進(jìn)取，相信吳川片區在20xx年下半年的業(yè)績(jì)會(huì )再創(chuàng )輝煌，取得更好成績(jì)！吳川片區也會(huì )組建成為一支有活力，有斗志，有沖的年輕化的隊伍，打造成一個(gè)團結友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、戰斗力強的團隊。
年底公司員工總結9
在上班的時(shí)候總是盼著(zhù)日子快快過(guò)，可日子真的到現在，見(jiàn)底了，我又舍不得了。今年年初的好多計劃，我還沒(méi)有能夠徹底實(shí)現，今年已經(jīng)要過(guò)完了。沒(méi)辦法，總結總結今年的工作，沒(méi)做完的也只能留著(zhù)明年繼續了。
一、踏實(shí)工作
這一年的工作，雖然很多自己的計劃沒(méi)有能夠徹底實(shí)現，但總得來(lái)看，今年還是踏實(shí)工作的一年。本人在工作中，完成了公司要求的任務(wù)量，還超額完成了一些對公司有利的項目，這是我今年最大的收獲，也是我今年最值得在工作總結中提到的濃墨重彩的一筆。這些工作得到了領(lǐng)導的稱(chēng)贊，也得到了同事們投來(lái)的崇拜。我知道這是我的付出和努力得到的回報，如果說(shuō)在生活中付出了不一定有收獲的話(huà)，但是在工作上的付出，只要我付出了，就一定能夠得到相應的回報。所以說(shuō)工作總是帶給人們一種安心的感覺(jué)，也就是因為工作的實(shí)實(shí)在在。
二、真誠合作
在今年的工作中，還值得一提的是我今年和客戶(hù)合作以及和同事合作的表現。過(guò)去我在與客戶(hù)的合作中，說(shuō)實(shí)話(huà)，我沒(méi)有非常信任我的客戶(hù)，這一點(diǎn)不夠信任也是因為初次合作的原因，我是那種比較膽小的人，在與其合作的過(guò)程會(huì )非常的小心謹慎，這些客戶(hù)們也看得出來(lái)吧！好在我們公司的服務(wù)非常受客戶(hù)的喜歡，而我的這種小心謹慎也在這種喜歡下轉變成了一種認真。在今年的工作中，去年合作的客戶(hù)已經(jīng)能夠和我徹底的.真誠以待了。這也是促成今年我超額完成的一個(gè)方面。今年和同事的合作也有了喜笑眉開(kāi)的變化。通過(guò)一兩年在公司的工作，和同事漸漸從不熟悉到現在熟悉，大家一起合作的時(shí)候也更加愉快了。
三、實(shí)在計劃
說(shuō)完今年好的表現，也得說(shuō)說(shuō)今年不夠好的方面了。正如我一開(kāi)始就說(shuō)的，今年很多計劃沒(méi)有能夠徹底實(shí)現。這些計劃不是公司對我們員工的要求和計劃，是我個(gè)人的工作計劃�，F在看來(lái)，我年初制定的計劃是好高騖遠的計劃，很多東西明明難以在一年之內實(shí)現，我卻定了這么高的目標，雖然沒(méi)有影響我完成工作的任務(wù)，卻給自己無(wú)形中增加了一種壓力，這種壓力或多或少還是影響到了我工作的效率，只是我還是挺過(guò)來(lái)了。在這年底總結工作的時(shí)候，我必須認識到自己在做計劃方面的欠缺，在明年的工作中，我一定要制定一些實(shí)實(shí)在在的計劃，讓自己在能夠完成的同時(shí)還能不斷給自己增加成就感，這樣我明年的工作一定會(huì )更上一層樓的！
年底公司員工總結10
一、工作電腦和網(wǎng)絡(luò )的維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司絕大部分工作站安全防護軟件都已過(guò)期，系統補丁也無(wú)法升級，致使公司局域網(wǎng)內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、找根源，先恢復良好的防護軟件。很多同事一開(kāi)始不愿意裝，因為會(huì )破壞本機的一些軟件無(wú)法使用，我堅持強烈使用，系統出了問(wèn)題，我來(lái)修復，屆時(shí)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，局域網(wǎng)內的病毒才沒(méi)有那么泛濫。
2、使同事使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會(huì )通過(guò)服務(wù)器云平臺，統一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級管理工作。
3、員工統一安裝360企業(yè)衛士，沒(méi)有卸載密碼無(wú)法卸載，通過(guò)使用360云平臺，統一對工作電腦進(jìn)行IP分配并綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。
4、對于電話(huà)交換機的設置等，線(xiàn)路故障，也比較簡(jiǎn)單。在這里不做說(shuō)明了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的四十多臺工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩定。
二、服務(wù)器的管理
1、對于關(guān)鍵性數據資料OA文件、ERP數據、進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。內部郵件也會(huì )定期備份一次，對于監控服務(wù)器，每日登陸看是否正在在運轉。
2、對于ERP系統的權限，也在進(jìn)一步管理，OA文件的權限，為新同事開(kāi)通各種賬號，這些最本質(zhì)的工作，在這里就不一一說(shuō)明了。
3、薄弱環(huán)節：對于服務(wù)器ERP系統一些簡(jiǎn)單的設置問(wèn)題，常見(jiàn)問(wèn)題，我可以應付的來(lái)，但是對于ERP企業(yè)的整個(gè)流程，還不是非常懂，在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導!我會(huì )努力面向ERP系統的方向發(fā)展…絕不辜負領(lǐng)導對我的期望!
三、公司網(wǎng)站的建設
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)進(jìn)行展示、溝通最方便、最快捷的`平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀(guān)的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。雖然目前我們只是內部網(wǎng)站，我也正在努力的改善，努力完善的更好…
四、20xx年工作計劃
1、隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代的發(fā)展，為了更好的宣傳公司，提升公司形象，網(wǎng)站作為公司對外宣傳開(kāi)放的窗口，有必要做一個(gè)企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!讓更多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解x銘科。
2、隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工作，會(huì )議等需求，如果有需要，可建立網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議!
3、對于信息中心ERP流程運作情況作一個(gè)全面的了解，做好ERP流程監控上的工作，完善ERP系統!
4、計算機管理方面：做好各種維護管理工作。嚴格要求自己，遵守各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，做好本職工作。
5、加強自身學(xué)習，提高水平，拓寬知識面，于各位同事一起團結協(xié)作，并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
在以后的工作中不斷學(xué)習，相信新的一年一定會(huì )有新的成就，同時(shí)感謝大家對我的信任與支持。
年底公司員工總結11
回首20xx年，全體XX人開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚一股創(chuàng )勁，以一種大無(wú)畏的進(jìn)取精神，揮撒著(zhù)我們的智慧和汗水，繼續書(shū)寫(xiě)XX發(fā)展歷史上的輝煌篇章。全體員工卓有成效的工作，創(chuàng )造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項指標的最好水平：一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、認真貫徹執行XX行業(yè)安全管理方針，加強隱患排查，嚴格務(wù)實(shí)地開(kāi)展安全管理工作;借助信息化管理手段，提升安全管理水平
20xx年我們繼續認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真務(wù)實(shí)地抓好各項安全生產(chǎn)的制度管理和現場(chǎng)管理，著(zhù)力落實(shí)熱力公司年度“0005”的安全生產(chǎn)管理目標，有效組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓、監督、檢查、考評等工作，切實(shí)排查安全隱患，落實(shí)安全整改措施。一年來(lái)熱力公司安全生產(chǎn)形勢穩定，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。
年初，通過(guò)層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到責任明確、任務(wù)分解。通過(guò)安委會(huì )、安全辦公會(huì )、安全生產(chǎn)調度會(huì )、事故分析會(huì )等多種形式，認真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題、尋找解決問(wèn)題的有效途徑，嚴格務(wù)實(shí)地做好安全管理工作。
堅持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度。全年熱力公司內部共出動(dòng)檢查人員XX多人次，開(kāi)展安全檢查XX次，下達《隱患整改通知書(shū)》XX份，排查一般安全隱患XX處，并督促落實(shí)整改工作。
安全管理部門(mén)充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時(shí)機，積極修訂完善了《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)風(fēng)險控制程序》、《應急準備和響應控制程序》等二級程序文件和《視頻監控網(wǎng)絡(luò )中心管理制度》、《視頻監控網(wǎng)絡(luò )中心值班人員崗位職責》、《熱力公司三級安全教育培訓管理制度》等三級管理文件，并嚴格規范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄，更加細化和完善安全管理工作的`內容。
繼續加大對安全技改的投入力度，全年實(shí)際完成安全技改投入共計XX萬(wàn)元，解決了一批遺留的安全隱患。在視頻監控系統的建設中，我們按照行業(yè)規定的標準和要求精心設計，采用高端設備選型，將原來(lái)分散獨立、設備選型不合理、視頻信號傳輸抗干擾性能差、監控點(diǎn)覆蓋不全面的視頻系統改造建設成為新的、以熱力公司安全視頻監控中心為結點(diǎn)，，集安全生產(chǎn)監督管理、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理、資源共享為一體的智能化、現代化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )管理平臺，借助信息化管理手段有效提升企業(yè)生產(chǎn)安全管理的水平，使安全管理及生產(chǎn)現場(chǎng)管理更準確、更及時(shí)、更快捷、更有效。
在各部門(mén)的共同努力下，熱力公司全年未發(fā)生重傷、死亡和火災事故，安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，實(shí)現安全管理目標。
二、靈活組織、協(xié)調生產(chǎn);精心布局、狠抓銷(xiāo)售，全面完成生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)
(一)生產(chǎn)上我們努力抓好協(xié)調與現場(chǎng)管理
XX分廠(chǎng)克服連續混藥工藝改造帶來(lái)的諸多需要消化和協(xié)調的困難，在試生產(chǎn)過(guò)程中，積極主動(dòng)消化吸收，加強員工培訓，做好配套改造，順利地完成了試生產(chǎn)工作，從而保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
XX分廠(chǎng)針對以往存在的不足，在管理基礎上狠下功夫，現場(chǎng)管理改觀(guān)明顯，從而推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的改進(jìn)，扭轉了小事故頻發(fā)的局面，全面完成了各項任務(wù)。
(二)銷(xiāo)售上我們精心布局，跟緊市場(chǎng)步伐，努力實(shí)現產(chǎn)能釋放為了將提高的產(chǎn)能真正轉化為企業(yè)效益，熱力公司將20xx年的銷(xiāo)售目標由20xx年的XX噸提高到了XX噸，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制訂了“加緊區外銷(xiāo)售、拓展XXXX市場(chǎng)、穩定區內重點(diǎn)工程供貨”的銷(xiāo)售策略。對區外市場(chǎng)，他們通過(guò)摸情況、勤溝通、多聯(lián)系、想辦法，將目標鎖定XX市場(chǎng)，克服路途遠、供貨急、業(yè)務(wù)對接手續繁瑣等種種困難，實(shí)現區外銷(xiāo)售XX噸，占新增指標的近1/2.
XXXXXX的市場(chǎng)推廣成為今年銷(xiāo)售工作的又一個(gè)重心。一年來(lái)，通過(guò)銷(xiāo)售人員的不懈地努力，成功與6個(gè)單位建立了穩定的業(yè)務(wù)關(guān)系，全年XXXXXX銷(xiāo)售XX噸，較09年增加X(jué)X噸，增長(cháng)了6.32倍，使XXXX的銷(xiāo)售有了新突破。
(三)抓好原材料采購工作，努力降低生產(chǎn)成本
對于大宗原材料采購，我們利用市場(chǎng)波動(dòng)的機會(huì )做好價(jià)格控制管理。在保證生產(chǎn)的前提下，我們在采購渠道上精心選擇，全年XX采購總量達XX噸，區外采購量近XX噸，占總量的35%，僅此項較區內采購節約成本約XX萬(wàn)元。
同時(shí)，我們還通過(guò)成本與分配掛勾，開(kāi)展“五小”、勞動(dòng)競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，加強現場(chǎng)管理，完善規章制度等渠道厲行節約，有效降低消耗。
三、存在問(wèn)題
一年來(lái)，我們的各項工作在全體職工的共同努力下，在機遇與挑戰同在的經(jīng)濟環(huán)境下續寫(xiě)輝煌篇章，但也存在一些與科學(xué)發(fā)展不相適應的問(wèn)題，主要是：
1、管理基礎工作仍顯薄弱，各級領(lǐng)導管理意識不強，畏難情緒大，做事不按規矩，隨意性大;
2、規章制度執行不嚴，企業(yè)的執行力仍需加強;
3、XXXXXX的推廣力度不夠等等。
年底公司員工總結12
本年度，我在公司的前臺工作，從事通知客戶(hù)補樣收發(fā)快遞等任務(wù)。在工作期間，我要不斷學(xué)習，鉆研，總結經(jīng)驗教訓，理論聯(lián)系實(shí)際，使得專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力得到了充實(shí)和提高。本年來(lái)，我嚴格的遵守公司的工作紀律，以“執行力為第一生產(chǎn)力”的意識，與同事通力協(xié)作，積極高效完成本職工作，具體情況如下。
一、遵守制度，認真工作，提高能力
在我看來(lái)，熱愛(ài)工作，努力進(jìn)取是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。我懷著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習，端正態(tài)度，作出貢獻的工作理念。在每段時(shí)間里，我要求自己一定要遵守公司的各項規章制度，明確自己以后工作的方向，努力做好前臺這一本職工作，一個(gè)月內從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地學(xué)習補樣等工作方面的知識，明確自己的崗位職責，并且在平時(shí)生活中我也積極和同事交流、不斷提升自己的團隊合作精神。我還抽空也看一些刻苦勵志、團隊合作書(shū)，培養我積極豁達的心態(tài)和良好的習慣；
二、務(wù)實(shí)做好本職工作
根據目前的工作分工，我在公司前臺的主要工作任（1）負責通知客戶(hù)補樣工作；（2）負責收發(fā)快遞；負責公司前臺電話(huà)接聽(tīng)工作和部分臨時(shí)性工作。
通知客戶(hù)補樣和做好快遞工作看似小事雜事，但是從公司全局來(lái)看，而一旦我的工作有錯漏、拖延等，都會(huì )給公司的業(yè)務(wù)運作帶來(lái)?yè)p失，所以，對待本職工作，我力求自己認真，高效完成好。這個(gè)月來(lái)，我通知客戶(hù)做好補樣N次，收發(fā)快遞N次，等等通過(guò)接觸上述工作的實(shí)踐，使我認識到作為一個(gè)稱(chēng)職的前臺人員應當具備較好的語(yǔ)言表達能力、扎實(shí)的文字寫(xiě)作能力以及靈活的處理問(wèn)題能力等。補樣和快遞等工作方面，我能及時(shí)與客戶(hù)溝通，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我還做好資料的分類(lèi)和匯編等建檔工作。以為方便查詢(xún)過(guò)往文件或資料。能按時(shí)完成計劃，每天都能按時(shí)完成，且都能做好記錄，有據可查，工作已經(jīng)由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，由形式到意識，能為預定的目標而努力提高效率。這段時(shí)間來(lái)，我的工作策略亦有所調整，能進(jìn)一步適應公司規模增長(cháng)和業(yè)務(wù)質(zhì)量的要求。
三、適應時(shí)代發(fā)展需要，不斷學(xué)習、更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、學(xué)習班；細心向同事請教學(xué)習。
四、不足和需改進(jìn)方面
分析總結后，我還存在一些有待改進(jìn)的方面，如，1.統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。（事務(wù)輕重緩急的`安排方面）2.工作還不夠深入細致，偶爾出現疏漏。3.預見(jiàn)性不足（業(yè)務(wù)的高峰期和低谷期和事務(wù)發(fā)展的預測）。4.同事和諧協(xié)作力度有待提升。
前臺的工作既繁忙又充實(shí)，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、而從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在下階段工作中，我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自已的工作做的更好，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我深知，公司就是一部高速運轉機器，我的崗位都是它身上的必備螺絲釘；前臺是公司對外的一個(gè)重要窗口，是公司的形象。而我的工作質(zhì)量關(guān)乎到公司的整體效率，所以我要繼續強化提高服務(wù)大局意識和責任心，提高策略性思維和解決能力，溝通能力，合作能力，計劃和時(shí)間管理能力。在以后的工作中，我要不斷學(xué)習，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項實(shí)踐技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代在前進(jìn)，事物在發(fā)展，各種知識也日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好領(lǐng)導的好助手和同事們的好幫手，把以后的工作做地更細致化，為前臺的發(fā)展貢獻自己的力量。
我將改正本年份的不足，發(fā)揚好的一面，迎接公司的考驗，爭創(chuàng )佳績(jì)！
五、個(gè)人期望
隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望自己能到公司其他的崗位學(xué)習、鍛煉，使自己的興趣和實(shí)際工作吻合，以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去，更好的發(fā)揮自己的所長(cháng)，也更能鍛煉自己并且體現自己的人生價(jià)值。
年底公司員工總結13
時(shí)間很快，我是一個(gè)對待工作跟生活都比較認真的人，從這些事情上面來(lái)講，我認為我做的還是很不足的，有些事情應該要端正好心態(tài)，不斷的保持下去，在工作當中有很多事情都應該要這么下去，我作為一名xx的員工，我一直都對自己的工作非常的端正，到了年底了，我認為我需要對工作做出一個(gè)總結歸納。
一、主動(dòng)學(xué)習，提高能力在工作的時(shí)候我愿意做一個(gè)主動(dòng)一點(diǎn)的人，主動(dòng)的去做好自己的本職的工作，端正持平好心態(tài)，工作的時(shí)候不粗心，不大意，鍛煉自己主動(dòng)學(xué)習的能力，我認為我還是需要學(xué)習的，一年來(lái)我跟周?chē)耐略谡埥坦ぷ鞯臅r(shí)候，我從來(lái)都不會(huì )讓自己處在被動(dòng)的狀態(tài)下面，我一定會(huì )保持一個(gè)端正的心態(tài)，認真的聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，這是一定的，現在包括未來(lái)，我都會(huì )這樣，我會(huì )讓自己繼續學(xué)習好新的知識，掌握更多的工作技巧，在能力上面我們公司一都有很多優(yōu)秀的'人，他們都是值得我學(xué)習的對象，這一點(diǎn)是非常明確的，在工作的時(shí)候我非常在乎這些，雖然說(shuō)現在也到了收獲的時(shí)候但是很多時(shí)候工作就應該保持好的心態(tài)，我也一定會(huì )在接下階段的工作當中繼續認真做好的。
二、工作認真，遵守規矩我在工作的時(shí)候一直都是保持著(zhù)很好的心態(tài)，現在包括未來(lái)這都是我一直都需要正視的一點(diǎn)，我從來(lái)都不會(huì )忘記自己的職責所在，在工作當中我一直都認真，我把自己全部的精力都投入到了工作當中，我不認為我是一個(gè)工作狂，我只是覺(jué)得自己做一件事情應該專(zhuān)注，想要別別人做的更好就應該有突出的地方，有些人是在能力上面，有的人是學(xué)習，而我更加愿意多花一點(diǎn)時(shí)間，這一直都是我的工作的一個(gè)態(tài)度，每天多付出一點(diǎn)時(shí)間，可以比別人多做一點(diǎn)事情，這是我工作的一貫風(fēng)格，在工作當中我一直保持好的態(tài)度，我也希望能夠把這些都處理好，一年來(lái)我也真正的體會(huì )到了這一點(diǎn)，這是我需要保持好的，遵守公司各項規定，認真的去做好自己的本職。
三、吸取教訓，砥礪前行過(guò)去一年來(lái)我在工作當中也有一些低級的錯誤，在工作上面我不認為這些瑕疵是可以忽視的，我也會(huì )在新的一年糾正好錯誤，吸取教訓，也會(huì )把這些好的習慣保持下去，維護好公司形象，繼續做好的自己的本職工作，有文藝及時(shí)糾正，砥礪前行。
年底公司員工總結14
時(shí)間如水，人如高山。時(shí)間是一點(diǎn)點(diǎn)流逝到年終這時(shí)，人卻是一點(diǎn)點(diǎn)往上走到這個(gè)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的年終。和過(guò)去我在公司的兩年多一樣，這一年也是我在公司成長(cháng)年，每一年的成長(cháng)都不同，每一年的成長(cháng)都會(huì )帶來(lái)更多不一樣的成長(cháng)。
一、一年比一年優(yōu)的工作能力
談工作，總結工作，最應該提的無(wú)非就是工作能力。這是我們每一個(gè)公司員工安身立命的本事，也是我們每一個(gè)公司員工可以和柴米油鹽良好相伴的基礎，沒(méi)有優(yōu)秀的工作能力，就無(wú)從談起優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，沒(méi)有優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，我們每一個(gè)公司員工都向往的高薪就會(huì )成為不可能實(shí)現的理想。好在我不管是自認為還是公司認為，我都是我們公司里工作能力優(yōu)秀的一個(gè)員工。和過(guò)去我在公司的兩年多比起來(lái)，今年我的工作能力又有了更大的進(jìn)步，業(yè)績(jì)的.直線(xiàn)上升讓我體會(huì )到了做一個(gè)優(yōu)秀員工的優(yōu)質(zhì)待遇，也讓我明白我這一年下班后自己給自己進(jìn)行的培養和教育，沒(méi)有白費功夫，讓我更加堅定了“所有的付出都將收到回報”，只看員工個(gè)人有沒(méi)有問(wèn)心無(wú)愧的去努力、去付出！
二、一年比一年好的工作態(tài)度
今年的工作，我認為比工作能力更有長(cháng)進(jìn)的其實(shí)是我的工作態(tài)度。過(guò)去兩年多，我不能說(shuō)我工作態(tài)度不怎么樣，而是說(shuō)今年我的工作態(tài)度已經(jīng)上升到了老板那種活在公司長(cháng)在公司為自己工作的工作態(tài)度上，能夠把公司的利益緊緊的捆綁在自己的利益上，能夠認清這一點(diǎn)之后，我在公司的日子比在家里還多了，我把公司當成了自己的家，把自己所有的成長(cháng)都捆綁在我的工作上，讓我的工作能力漸長(cháng)的同時(shí)也有了更好的工作態(tài)度。今年里，我每天都會(huì )自學(xué)很多對工作有幫助的技能，這都是我工作態(tài)度上升好幾個(gè)層次的體現，不僅讓老板常常在會(huì )上肯定我的努力，也讓所有的同事都把我當做了工作榜樣來(lái)對待。
三、一年比一年高的工作計劃
“水往低處流，人往高出走”，在我的工作能力和工作態(tài)度有了很大程度的提高后，我的工作計劃也有了更高的追求。怎么說(shuō)呢？我已經(jīng)不滿(mǎn)足于自己一直當一個(gè)小職員了，我想要升職�？缮毑皇俏蚁肷蜕�。我為我明年的工作做好了合理的并且可容許變化產(chǎn)生的完美計劃，我相信通過(guò)我工作計劃的實(shí)施完成，通過(guò)我工作能力的證明，以及我那良好的工作態(tài)度，明年我會(huì )升職的渴望會(huì )被老板所看見(jiàn)的！
年底公司員工總結15
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至�；仡欉^(guò)去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這里，多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì )了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競聘調至質(zhì)量部統計一職，負責質(zhì)量事故統計和部門(mén)相關(guān)數據的統計工作。在新的`崗位上，我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，而自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切，我非常感謝領(lǐng)導的信任和認可。
回顧這半年來(lái)的工作，雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；做事循規蹈矩，不夠靈活，有些細節工作做得還是不夠好；考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識，在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會(huì )正視這些問(wèn)題的存在，認真地對待并及時(shí)改正，爭取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力，盡管現在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作，不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時(shí)嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，一如既往踏實(shí)、認真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)�；剡^(guò)頭看看，亦對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化。
20xx是全新的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，而我一定會(huì )克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強學(xué)習，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來(lái)在**的每一次成長(cháng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富，非常感謝領(lǐng)導能夠提供給我這次工作機會(huì )，感謝很多人一直以來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來(lái)的工作中我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
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