電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃

時(shí)間:2023-02-05 11:30:58 工作計劃范文 我要投稿

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃6篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃6篇

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃1

  新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的'學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合水平、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  二、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的水平減輕領(lǐng)導的壓力。

  三、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)展開(kāi)工作。公司在持續改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力展開(kāi)業(yè)務(wù)工作。

  1、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

  2、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,即時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到萬(wàn)元以上代理費(每月不低于萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,即時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合水平的相對提升,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,即時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃2

  從某方面來(lái)說(shuō)前三個(gè)季度的業(yè)績(jì)僅僅只是代表過(guò)去的一些成績(jì)而已,盡管說(shuō)某些工作上的經(jīng)驗能夠延續到以后的銷(xiāo)售計劃之中,但是如果總是沉浸在過(guò)去的喜悅之中而忽視將來(lái)的話(huà)只能說(shuō)是“撿芝麻丟西瓜”。雖然說(shuō)有些時(shí)候獲得業(yè)績(jì)會(huì )有人覺(jué)得搞定客戶(hù)不過(guò)如此,但是形而上學(xué)的經(jīng)驗有時(shí)候會(huì )誤導自己的工作,因此針對第四季度的形式需要對電話(huà)銷(xiāo)售工作制定一份計劃。

  首先可以肯定的是以往那些沒(méi)有打通過(guò)的電話(huà)號碼是有必要再進(jìn)行溝通一番的,畢竟資料庫線(xiàn)索清理對我們來(lái)說(shuō)本就相當于是“沙里淘金”的過(guò)程一般,還是說(shuō)以我們在一線(xiàn)的.工作能力還想要享受過(guò)去實(shí)習員工的特權?所以說(shuō)有些時(shí)候只能夠將過(guò)去的一些電話(huà)反復撥打一番,畢竟部分客戶(hù)的信息資料全部都是有跡可循的,對方不接聽(tīng)只不過(guò)是有可能被多個(gè)銷(xiāo)售電話(huà)所騷擾而感到有些厭煩而已,實(shí)際上作為電話(huà)銷(xiāo)售應當明白既然能獲取到客戶(hù)的信息,那么一定是以前客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )或者其他渠道發(fā)布過(guò)相關(guān)的需求,只有這樣才會(huì )被公司的后臺通過(guò)搜索引擎給抓取到。

  其次如果沒(méi)有將自己手上的客戶(hù)資料進(jìn)行分類(lèi)的必須要盡快做好相應的工作才對以后有著(zhù)便利,最為明顯的就是對方接聽(tīng)電話(huà)以后應該如何分辨對方是不是直接負責人?所以在第四季度的時(shí)候那些沒(méi)有確認過(guò)是否為負責人的電話(huà)必須要全部過(guò)濾一遍,否則的話(huà)或許會(huì )有人為了能和對方聊很久感到沾沾自喜,但是實(shí)際上對方可能只是個(gè)前臺或者其他無(wú)關(guān)人員而已,所以作為電話(huà)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)確定對方是否為直接負責人是很有必要的。

  最后自然是在做好自己的電話(huà)銷(xiāo)售的工作之余也要對年終總結進(jìn)行一個(gè)落幕了,回想起自己一年來(lái)獲得的成就以及在工作中的相關(guān)經(jīng)驗,自然是需要將一些比較重要的部分全部記錄下來(lái),尤其是在第四季度中必須要盡快創(chuàng )造獨屬于自己風(fēng)格的話(huà)術(shù)冊,只要將自己的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗系統化便能夠為將來(lái)的成長(cháng)奠定一個(gè)基礎,試問(wèn)打好地基以后還會(huì )為了如何添磚加瓦而感到有些迷惑嗎?因此銷(xiāo)售工作既然是在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行摸索的過(guò)程,那么到達一個(gè)階段以后創(chuàng )建出適合自己的相應理論也是必須要做到的。

  其實(shí)在制定第四季度的工作之時(shí)難免會(huì )會(huì )想到過(guò)去工作中的一些感想,但是電話(huà)銷(xiāo)售工作就是要通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)開(kāi)辟出一條理論數據的道路,不管是為了自己還是為了將來(lái)給銷(xiāo)售團隊培養新人都應該將自己的時(shí)間經(jīng)驗理論化。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃3

  我是從事電話(huà)銷(xiāo)售工作的,為了實(shí)現20xx的計劃目標,結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項工作重點(diǎn):

  一、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩定的銷(xiāo)售團隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。沒(méi)錯,先制定出銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們現在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷(xiāo)售團隊應作為一項主要的工作來(lái)抓。

  二、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有較強的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人公意識。

  三、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

  四、市場(chǎng)分析

  也就是根據我們所了解到的.市場(chǎng)情況,對我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),消費體,銷(xiāo)量等進(jìn)行適當的定位。

  五、銷(xiāo)售方式

  就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。

  六、銷(xiāo)售目標

  根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  七、客戶(hù)管理

  就是對一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi);對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  八、總結

  根據我以往的銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費.我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作!

  之前我從未從事過(guò)這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì )有所成就。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃4

  新一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰機遇壓力開(kāi)始一年,也是我非常重要一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭生活工作壓力驅使我要努力工作認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新一年里有更大進(jìn)步成績(jì)。

  一制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員時(shí)俱進(jìn)步伐業(yè)務(wù)方面生命力。我會(huì )適時(shí)根據需要調整我學(xué)習方向來(lái)補充新能量。專(zhuān)業(yè)知識綜合能力都是我要掌握內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給我支持。

  二增強責任感增強服務(wù)意識增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上落到實(shí)處。我將盡我能力減輕領(lǐng)導壓力。

  三熟悉公司新規章制度業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,找出有漏洞地方,有針對性做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元。

  2在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元每件4萬(wàn)元。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦各類(lèi)業(yè)務(wù),該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

  3在第二季度時(shí)候,以商標專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )上網(wǎng)電話(huà)陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元代理費每月不低于1.2萬(wàn)元代理費。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦各類(lèi)業(yè)務(wù),該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

  4第三季度“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識綜合能力相對提高,對規模較大企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件客戶(hù),做一次有針對性開(kāi)發(fā),有意向合作客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元。做馳名商標商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦各類(lèi)業(yè)務(wù),該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃5

  20xx年的電話(huà)銷(xiāo)售計劃如下:

  一、維持客戶(hù)關(guān)系

  對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二、發(fā)展新客戶(hù)

  在擁有老客戶(hù)的同時(shí),還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  三、加強學(xué)習

  要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加X(jué)X個(gè)以上的新客戶(hù),還要有XX到XX個(gè)潛在客戶(hù)。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的`工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成XX到XX萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

電話(huà)銷(xiāo)售年工作計劃6

  一、保持學(xué)習

  提升自己銷(xiāo)售要預約技巧,明白什么是電話(huà)銷(xiāo)售?梢詥(wèn)有經(jīng)驗的人。

  二、有足夠的的客戶(hù)資料

  找資料,沒(méi)有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,是很難邀約到好的客戶(hù)。

  三、熟悉自己的銷(xiāo)售內容

  了解自己所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣才能在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中自如的因對客戶(hù)的問(wèn)題。如果自己對產(chǎn)品都不了解,又怎么能僅僅通過(guò)電話(huà)讓客戶(hù)覺(jué)得產(chǎn)品是有用的。如果客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題不能回答出來(lái),會(huì )讓客戶(hù)產(chǎn)生懷疑。

  四、有良好的心態(tài)

  銷(xiāo)售過(guò)程中要保持良好的心態(tài),好的.心情,如果自己的心情不好,客戶(hù)在電話(huà)里是可以感覺(jué)到的。

  五、保持自信

  自信,銷(xiāo)售的產(chǎn)只是和客戶(hù)進(jìn)行溝通的媒介,銷(xiāo)售的核心是自己的人格,讓客戶(hù)愿意和你合作。

  六、認真對待每一個(gè)客戶(hù)

  不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個(gè)客戶(hù),挑資料很可能會(huì )丟失掉一個(gè)資源。

  七、堅持才是勝利

  客戶(hù)的拒絕是很正常的,任何一個(gè)陌生人無(wú)緣無(wú)故給你打電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品你也會(huì )反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

  八、提高溝通能力

  學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)的藝術(shù),溝通的技巧,在銷(xiāo)售過(guò)程中能吸引住客戶(hù),讓他感興趣。

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