年終總結大會(huì )發(fā)言稿
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的年終總結大會(huì )發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結大會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位彩票業(yè)同仁:
在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導的正確指導下,在彩票銷(xiāo)售業(yè)各位同仁的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)我區域各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的不懈努力,我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷(xiāo)售金額突破了萬(wàn)元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達的即開(kāi)型體育彩票銷(xiāo)售任務(wù),同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jì),離不開(kāi)各級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持,也離不開(kāi)全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻,我在這里向長(cháng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導,各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意;仡欉@一年來(lái)的銷(xiāo)售,我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷(xiāo)售潛力
加強電彩店銷(xiāo)售管理及宣傳工作,經(jīng)常拜訪(fǎng)電彩店了解最新情況,及時(shí)送票,兌獎,保證銷(xiāo)售的連續,穩定。
二、拓展渠道、增設網(wǎng)點(diǎn)
在拓展渠道,發(fā)展專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶(hù)外網(wǎng)點(diǎn)上,我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設了多個(gè)戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),保證了體彩頂呱刮銷(xiāo)量的穩步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上,我們按照不同時(shí)期的'銷(xiāo)售重點(diǎn),懸掛相對應的醒目橫幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng),根據省中心的要求,我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品,將其懸掛在店內或門(mén)頭進(jìn)行生動(dòng)化展示,幫助大家進(jìn)一步的認識體彩頂呱呱,并使其有興趣參與進(jìn)來(lái);此外,我們充分利用各類(lèi)形象墻,制作中獎喜報,展示中獎彩票,進(jìn)一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度,刺激消費者購彩,營(yíng)造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎和一個(gè)三等獎的喜人成績(jì),為咸陽(yáng)市體彩爭光。
四、定期培訓、服務(wù)到位
定期做好銷(xiāo)售員的培訓和服務(wù)工作。對新網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售員,我們組織他們認真學(xué)習《彩票管理條例》中的各項規定,讓他們熟悉即開(kāi)型彩票的發(fā)行與銷(xiāo)售管理暫行辦法,了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規則,并對銷(xiāo)售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓,讓銷(xiāo)售員把彩民當做自己的親人、朋友來(lái)對待,做到有問(wèn)必答,著(zhù)力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊伍。在服務(wù)方面,我們?yōu)閰^域內的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )造各種便利條件,保證送票電話(huà)暢通,做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難,熱心解決銷(xiāo)售工作中的實(shí)際問(wèn)題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過(guò)給戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物,消暑用品及戶(hù)外照明設施等措施來(lái)鼓勵銷(xiāo)售員。無(wú)論是酷暑還是嚴寒,無(wú)論是白天還是黑夜,他們始終堅持在彩票銷(xiāo)售工作的第一線(xiàn)。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿(mǎn)足了彩民的多種需求,大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的積極性,為頂呱刮銷(xiāo)售量的穩步增長(cháng)起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個(gè)方面的工作:、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作,使電彩店的銷(xiāo)量最大化。
1、繼續開(kāi)展渠道拓展工作,在各大超市商業(yè)區及人口密集的居住區多下功夫,提高戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數量和質(zhì)量,保證設一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題,并解決問(wèn)題,打造出一個(gè)強有力的銷(xiāo)售團隊和一個(gè)完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
2 、加大宣傳力度,爭取在戶(hù)外吸引路人的關(guān)注,在門(mén)前抓住路人的好奇心,在店內刺激消費者的購買(mǎi)欲望。
3 、做好銷(xiāo)售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調工作,經(jīng)常拜訪(fǎng)網(wǎng)點(diǎn),互相溝通,互相信任、最終達成聯(lián)盟。、對各網(wǎng)點(diǎn)繼續加強管理,保證安全銷(xiāo)售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里,我區域依舊會(huì )緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實(shí)際,多動(dòng)腦筋,準確把握營(yíng)銷(xiāo)策略,攜手彩票業(yè)廣大同仁,帶領(lǐng)團隊更上一層樓,為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬(wàn)事如意!財運亨通!謝謝大家!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導,各位員工:
大家好!
今天是我們公司的年終總結大會(huì ),我是公司的總經(jīng)理,在大會(huì )上向大家進(jìn)行這一年的工作總結,感謝你們,在這一年對我的支持,配合的工作,一起努力的把公司給建設好了。過(guò)去一年,我們取得不菲的成績(jì),是特別不平凡的一個(gè)年份。
這一年,公司又招進(jìn)了一批不錯的人才,更好的完善了公司各部門(mén)的人才系統,公司也有了很大的人才力量去進(jìn)行建設,F如今,這群新進(jìn)的員工,都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了,我和領(lǐng)導們也是特別的欣慰。你們能夠通過(guò)公司的'考驗,順利的上崗,為公司的美好建設貢獻,我在此代表公司和領(lǐng)導感謝你們。平時(shí)我也會(huì )去底下轉轉,都能看到大家的努力,很晚了還在加班,積極的工作,把一天內自己的職責全部做好,這是身為一個(gè)員工的素養,很慶幸你們有,所以公司有那么,真的是很幸運的。
過(guò)去一年,我們獲得不少的好成績(jì),公司制度進(jìn)一步完善,本年度的所有項目基本上都是完成了的。我很多時(shí)候去看你們的工作時(shí),都發(fā)現你們中有很多好學(xué)的人,特別喜歡騎琢磨一些東西,也喜歡去鉆研,因而這些人的進(jìn)步是很大的,我相信不管是我,還是你們的同事,亦或是領(lǐng)導,都是可以感覺(jué)到的。公司內有很多都是年初進(jìn)來(lái)的實(shí)習生,你們的努力,到現在都已經(jīng)回報給你們了。很多人都留下來(lái)了,而且正是因為你們夠勤奮,所以升職加薪的不少,有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的,不管是在能力,還是在處世上,都有很好的表現。
希望大家記住,公司不會(huì )虧待任何一個(gè)肯努力的人,我們都會(huì )去竭力發(fā)現人才,并幫助你們站上更高的平臺,畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的。未來(lái)我們還會(huì )繼續在一起工作,公司也正處于一個(gè)需要沖刺的重要階段,就希望大家可以再加油,把個(gè)人的能力真正的發(fā)揮出來(lái),公司的發(fā)展的好,你們獲得的好處也就多,那么公司也會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展。我很期待大家明年的成長(cháng)和發(fā)展,期待與你們走上更高地方,實(shí)現自己的抱負。愿新一年我們可以與公司共同成長(cháng),與公司一起發(fā)展。
那么我在此次大會(huì )上的發(fā)言就此結束了,感謝你們的聆聽(tīng)。
年終總結大會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!
在過(guò)去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結構制安xx噸,產(chǎn)品罐區xx噸,14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著(zhù)工人的辛勤汗水同樣包含著(zhù)各位領(lǐng)導的殷切希望和指導。
在整個(gè)過(guò)程中,我們本著(zhù)質(zhì)量就是根本的原則,
首先,從細節做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強各方面的`管理,細節決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。
二,做到全方位的安全管理,結合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預案,及防護。依據工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的的認識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。
三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團隊。工作中,充分調動(dòng)員工積極性,增強他們的責任感,幫助他們成長(cháng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專(zhuān)心管理。
由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì )有不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。在新的一年中,我將嚴格要求自己,取長(cháng)補短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:
豐碩度歲月,泰然增年華。值此辭舊迎新之際,我謹代表部門(mén)的全體同事們,向在座的各位致以誠摯的感謝!
XX公司八年的光輝歷程,歷經(jīng)了滄桑巨變,創(chuàng )造了輝煌業(yè)績(jì)。ERP項目的正式啟動(dòng),為公司創(chuàng )建了一個(gè)科學(xué)管理的良好平臺,使我公司的歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)!過(guò)去的一年,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,部門(mén)超額完成了XX代表處年初下達的任務(wù)。為XX代表處完成全年任務(wù)作出了巨大貢獻。
回顧去年部門(mén)取得的輝煌成績(jì),都是公司各級領(lǐng)導關(guān)懷的結果;是客服部三位經(jīng)理殫精竭慮、嘔心瀝血的結果;是業(yè)務(wù)部沖鋒陷陣、爭奪市場(chǎng)的結果;是小組成員兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的結果。在此,請允許我對一直支持我、支持小組的`各級領(lǐng)導們以及部門(mén)的全體成員們表示最衷心的感謝!
去年3月,在公司各位領(lǐng)導的信任和支持下,我任部門(mén)主管,面對項目工程復雜的流程,繁多的報表,一時(shí)間還無(wú)法適應。那段時(shí)間,幾乎每周五從甲方開(kāi)完例會(huì )回來(lái),帶回的都是六、七個(gè)報表。最后經(jīng)過(guò)多次加班到午夜、經(jīng)過(guò)反復的修改和確認,終于完成任務(wù),將我公司所有符合要求的工程全部上報到甲方EPM系統中去,幾乎沒(méi)有遺漏。經(jīng)過(guò)長(cháng)達三個(gè)月的的共同努力,EPM系統終于正常運行。至此,我公司在甲方的各個(gè)運作流程也走上了正軌。
成績(jì)只是屬于過(guò)去,因為公司有更多的未來(lái)需要我們去創(chuàng )造!新的一年,是新的挑戰,新的開(kāi)始。對此,我深感責任重大,任務(wù)艱巨。但我堅信在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我有信心、有決心把各項工作做好!充分發(fā)揚部門(mén)的優(yōu)良傳統,兢兢業(yè)業(yè),克服困難!以ERP項目為契機,以飽滿(mǎn)的熱情去工作,用飽蘸時(shí)代色彩的畫(huà)筆去描繪燦爛的彩虹,譜寫(xiě)新的篇章,開(kāi)創(chuàng )新的未來(lái),為XX公司的美好明天而努力奮斗!
最后,預祝大家春節愉快!合家歡樂(lè )!
謝謝大家!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿5
在座的同事們:
大家好!
轉眼,20xx年即將畫(huà)上句號,20xx年,xx石化公司認真貫徹集團公司工作部署,深化改革創(chuàng )新,加快結構調整,積極推進(jìn)煉化業(yè)務(wù)轉型升級,實(shí)現利潤再創(chuàng )歷史新高。公司三次被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )評為“全國乙烯生產(chǎn)能效領(lǐng)跑者”xxxx名,兩次被國資委評為“中國石油煉油乙烯業(yè)務(wù)xxxx實(shí)踐標桿企業(yè)”。
加強戰略管理,引領(lǐng)轉型升級。獨石化公司認真分析地理區位特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,制定并實(shí)施“資源、人才、創(chuàng )新、高端化”四大戰略。公司依托地處xq三大油區腹地、毗鄰中亞的區位優(yōu)勢,主動(dòng)作為,加強溝通,努力將疆內和中亞原油、輕烴資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。在煉油負荷只有71%的情況下,保證乙烯裝置滿(mǎn)負荷運行,乙烯產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。強化員工培訓,完善選人用人機制,營(yíng)造人才脫穎而出的'環(huán)境,有效應對了人才流動(dòng)和加快發(fā)展的新挑戰。自主、協(xié)同推進(jìn)管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新,積極構建現代管理模式,探索建立了融合安全、質(zhì)量、內控等標準的一體化管理體系。大石化工程投產(chǎn)8年來(lái),開(kāi)發(fā)化工新產(chǎn)品x個(gè)。堅持把生產(chǎn)技術(shù)含量高、綠色環(huán)保、市場(chǎng)需要、效益好的高端產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展之本,通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)化,高標號汽油比上年增產(chǎn)x%,化工產(chǎn)品高端化比例x%。
著(zhù)力做強化工,推動(dòng)轉型升級。獨石化公司把化工業(yè)務(wù)作為公司提質(zhì)增效的主戰場(chǎng),突出抓好“低成本、差別化、樹(shù)品牌”的化工業(yè)務(wù)戰略。大力推進(jìn)乙烯原料輕質(zhì)化、優(yōu)質(zhì)化,外購油田輕烴、液化氣資源量比上年增長(cháng)x%。狠抓裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行,乙烯新區8臺裂解爐全投料運行達到x天。積極消化、吸收引進(jìn)技術(shù),與科研院所、專(zhuān)利商深度合作,初步實(shí)現橡塑產(chǎn)品規;、差異化、高端化,形成了管材料、茂金屬膜、環(huán)保膠三大優(yōu)勢產(chǎn)品系列。
深化改革創(chuàng )新,促進(jìn)轉型升級。獨石化公司深入開(kāi)展達標對標工作,30項重點(diǎn)監控指標中有16項排名集團公司前三位,6項指標位居集團公司xxxx,大乙烯燃動(dòng)能耗指標保持全國xxxx。大力實(shí)施開(kāi)源節流措施x項,實(shí)現降本增效x億元。公司持續深化內部改革,實(shí)施業(yè)務(wù)重組,將12個(gè)煉化三修維護輔助單位整合為設備檢修、供水供電、信息網(wǎng)絡(luò )3個(gè)專(zhuān)業(yè)公司,專(zhuān)業(yè)化集約化管理水平不斷提高。優(yōu)化調整兩級機關(guān)職能,管理層級由四級壓減為三級,核減機構8個(gè)。加大工效掛鉤考核力度,激勵政策進(jìn)一步向一線(xiàn)傾斜,骨干員工收入比上年增長(cháng)x%以上。全面完成“三供一業(yè)”移交,有效減輕企業(yè)負擔。
強化安全環(huán)保,保障轉型升級。獨石化公司高效運行HSE體系,堅持每月事故事件規律分析和風(fēng)險預警,積極構建風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重預警機制。公司領(lǐng)導帶隊開(kāi)展HSE體系審核和安全大檢查活動(dòng),組織開(kāi)展輕烴卸車(chē)、罐區作業(yè)等檢查34次,開(kāi)展作業(yè)許可、;穬\、承包商管理等專(zhuān)項整治活動(dòng)。深入開(kāi)展全員查找身邊隱患、員工行為安全規范化治理等專(zhuān)項活動(dòng),全員遵章守紀、互幫互助的安全文化氛圍正在形成。獨石化以中央環(huán)保督察為契機,加快環(huán)保隱患治理和提標升級。穩定運行環(huán)保設施,建立完善LDAR系統,三輪檢測93萬(wàn)個(gè)動(dòng)靜密封點(diǎn),x個(gè)泄漏點(diǎn)全部修復。投入x億元,建成投用催化脫硫脫硝、硫黃裝置尾氣回收、污水升級改造等39個(gè)環(huán)保項目。
同志們,20xx年即將開(kāi)啟新的征程,我們面臨著(zhù)新的挑戰,讓我們乘勢而發(fā),不忘初心,繼續前行,讓我們接受我們眼前的挑戰,完成我們心中的夢(mèng)想,為企業(yè),為家庭,為自己努力加油。
年終總結大會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師、同學(xué)們, 上午好!
在這令人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。中學(xué)是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責任。在社會(huì )日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今日,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸無(wú)大志,注定要在轉眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng )新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,你們準備好了嗎? 競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競爭,學(xué)習的競爭,進(jìn)步的競爭,發(fā)展的'競爭。不過(guò)這場(chǎng)競爭雙方都不能失敗,對我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué), 知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng )造,老師應該是引導者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì )上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì ),創(chuàng )造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì )修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì )在我們的手中實(shí)現。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng )造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì )在變,觀(guān)念在變,但奮斗不變,執著(zhù)不變,未來(lái)無(wú)限。
成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于各位,未來(lái)在于創(chuàng )造,讓我們攜手共進(jìn),把中學(xué)變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝各位!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì ),我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè ),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結;辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng),做到會(huì )前有準備,會(huì )中有記錄,會(huì )后有總結;組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料,各類(lèi)報表及總結.三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范;對返貨監督實(shí)行人人監督,獎懲分明.當然,之所以取得這些好的'成績(jì),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持.在此,我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí),行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效.三是各職能部門(mén)未執行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執行力度,沒(méi)有工作效率.工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!
在過(guò)去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結構制安XX噸,產(chǎn)品罐區XX噸,14臺不銹鋼罐的'非標制作。這里面連有著(zhù)工人的辛勤汗水同樣包含著(zhù)各位領(lǐng)導的殷切希望和指導。
在整個(gè)過(guò)程中,我們本著(zhù)質(zhì)量就是根本的原則,從細節做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強各方面的管理,細節決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;二,做到全方位的安全管理,結合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預案,及防護措施。依據工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認識。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。
三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團隊~工作中,充分調動(dòng)員工積極性,增強他們的責任感,幫助他們成長(cháng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專(zhuān)心管理。
由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì )有不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。在新的一年中,我將嚴格要求自己,取長(cháng)補短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。
年終總結大會(huì )發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì ),我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候,祝:大家愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè ),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結;辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng),做到會(huì )前有準備,會(huì )中有記錄,會(huì )后有總結;組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料,各類(lèi)報表及總結。三是完善了部門(mén)組織職能,、請假、、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范;對返貨監督實(shí)行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績(jì),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績(jì)的.同時(shí),行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效。三是各職能部門(mén)未執行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
此致
敬禮
年終總結大會(huì )發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導 ,各位同仁:
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會(huì )員工代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績(jì),是領(lǐng)導以身作則,科學(xué)決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績(jì)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年對我具有特別的意義,從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中,我曾經(jīng)有過(guò)心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過(guò)我堅信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì )有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的.學(xué)生,成長(cháng)為一個(gè)可以完成獨立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無(wú)比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),來(lái)展示你自己,發(fā)揮出你的特長(cháng),只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jì)的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習發(fā)展的平臺,同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導同事對我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的,我會(huì )在今后更加努力地工作,來(lái)回報同益公司,回報領(lǐng)導同事們對我的關(guān)愛(ài),也請大家對我和我們部門(mén)提出寶貴意見(jiàn),使我們在今后的配合上會(huì )越來(lái)越順暢。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)自信,對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信,對自己能力充滿(mǎn)自信,對同事充滿(mǎn)自信,對未來(lái)充滿(mǎn)自信。
成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì )繼續力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì)。在20xx年,我給自己定下一個(gè)目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來(lái)我就是朝著(zhù)這個(gè)目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績(jì)。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續得到大家的支持。
謝謝大家!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿11
同志們:
今天,我們在這里召開(kāi)臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司20xx年度工作總結大會(huì ),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )和中央省市經(jīng)濟工作會(huì )議精神,認真總結20xx年公司的各項工作,安排部署20xx年工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng )新發(fā)展,擰住目標,攻堅克難,促進(jìn)公司各項工作實(shí)現新跨越。下面,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、乘勢而上,順勢而為,正確估價(jià)公司過(guò)去一年取得的新成績(jì)
20xx年以來(lái),市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司在市委、市政府和市財政局黨組的正確領(lǐng)導下,在北城管委會(huì )和中心城區指揮部的支持幫助下,以城市開(kāi)發(fā)建設和城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為己任,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力優(yōu)化資本結構,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制,探索市場(chǎng)運營(yíng)模式,多方籌措資金,圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)目標,為臨沂市城市建設的跨越發(fā)展作出了積極貢獻。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)204.62億元,負債159.95億元,所有者權益44.67億元,資產(chǎn)負債率78%,累計完成融資187.07億元。其中,去年完成融資72億元(國開(kāi)行融資到位29億元,平安銀行貸款20億元,私募債12.5億元,青島銀行貸款5億元,日照銀行結構性貸款3億元,民生銀行貸款1.5億元,萊商銀行貸款1億元),同比增長(cháng)158%。累計完成投資104.5億元,其中去年完成投資總額26億元,同比增長(cháng)30%。自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10527萬(wàn)元,利潤1500萬(wàn)元,同比增長(cháng)48%。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入達2億元以上,利潤3000萬(wàn)元以上,上繳稅收3033萬(wàn)元。
。ㄒ唬﹦(chuàng )新融資格局,融資規模有了新增加。按照市委市政府要求,加大對北城新區、中心城區和市政府確定的公共投資項目、重點(diǎn)建設項目的融資工作,逐步構建起多元化融資格局,實(shí)現了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現了融資方式多元化。一方面成功發(fā)行12.5億元私募債。去年初,公司按照市政府賦予的職責要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際,結合私募債的特色業(yè)務(wù),主動(dòng)運作私募債的發(fā)行工作,密切配合牽頭銀行,積極發(fā)行PPN項目,通過(guò)浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12.5億元。另一方面繼續開(kāi)展發(fā)行三期債券工作。前期,公司成功發(fā)了兩期債券25億元,去年又申請發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,第三期債券發(fā)審資料報表及法律審查工作已全部完成,并經(jīng)市發(fā)改委審核后,由省發(fā)改委轉報國家發(fā)改委,現正在進(jìn)行審批。二是實(shí)現了融資主體層次多元化。公司對融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索,不僅以公司本部融資,還充分利用其他平臺融資,如利用臨沂綜保國際貿易投資開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng )投管理服務(wù)有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義,成立項目公司進(jìn)行項目融資,創(chuàng )建了以“項目為載體,子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現了融資渠道多元化。公司始終堅持“兩條腿”走路,積極拓展融資渠道,不僅爭取財政預算內投入,還積極爭取預算外投入及政策性支持。不僅爭取一般商業(yè)銀行貸款,還積極爭取國家開(kāi)發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來(lái),積極與財政局、城投集團聯(lián)系,先后與20多家融資機構建立業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達成了融資意向,融資金額達20億元。同時(shí),還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式,并取得突破性進(jìn)展。
。ǘ┘哟笸顿Y力度,城市運營(yíng)有了新氣象。公司順應臨沂跨越發(fā)展要求,立足本職,突出重點(diǎn),認真做好城市基礎設施項目、社會(huì )公益型項目、城市棚戶(hù)區改造項目投資建設,累計完成投資總額104.5億元,創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;同時(shí),對劃入公司的經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā),確保了國有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項目建設。截至目前,30萬(wàn)噸引水工程已竣工,累計撥款9.8億元,20xx年市政府已將該項目劃歸水務(wù)集團運營(yíng);三河口隧道項目工程已竣工兩年,累計撥付資金6.62億元,20xx市政府已將該項目劃歸園林局管理;旅游服務(wù)中心項目建設已基本完工,累計撥付資金10.07億元,已與藍海國際酒店簽訂了租賃協(xié)議;臨沂大劇院項目已完工,累計撥付資金5億元,該項目已交給臨沂日報報業(yè)集團經(jīng)營(yíng)管理。二是抓好兩個(gè)“棚改”項目建設。兩個(gè)棚戶(hù)區改造項目(即:巨靈集團片區項目和大院北區項目),是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設項目。按照中心城區指揮部的安排,公司作為巨靈集團片區項目和大院北區項目改造建設的運作主體,巨靈集團項目利用債券資金共撥付3.8億元;大院北區項目累計共撥付2.08億元。三是抓好國有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項目,去年6月份,市政府與中華社會(huì )文化發(fā)展創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基金達成《戰略合作框架協(xié)議》,計劃投資50億元開(kāi)發(fā)建設祊河影視城及周邊地區,公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí),積極配合市城投集團做好引資前期準備工作,現招商項目正在積極推進(jìn)。另外,對臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項目、臨沂大劇院項目,在完成投資后,按照市政府要求分別明確經(jīng)營(yíng)主管部門(mén),強化經(jīng)營(yíng)管理,確保了國有資產(chǎn)的增值保值。
。ㄈ┩怀鲎灾鹘(jīng)營(yíng),轉型發(fā)展有了新進(jìn)展。新形勢下,公司始終堅持政府性項目和自主型經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)融結合、產(chǎn)城結合,走多元化經(jīng)營(yíng),明確了“依托政府、市場(chǎng)運作,做強主業(yè)、多元發(fā)展,順勢而為、轉型崛起”的戰略規劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司)運作,公司成立以來(lái),時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè),溫暖千萬(wàn)家”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,逐漸步入正常軌道。去年以來(lái),為完善城市功能配套,滿(mǎn)足北城新區城市居民冬季取暖,公司投資建設的北城新區西線(xiàn)供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共撥付西線(xiàn)供熱工程款0.69億元。隨著(zhù)供熱設施的逐步完善、財政投入的逐步規范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,勢必為公司的后期發(fā)展帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置,大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟適用房項目是經(jīng)市政府批準,集經(jīng)濟適用房、廉租房于一體的大型安康居住區項目。該項目已于20xx年6月全部完工驗收交付,實(shí)現收益1028萬(wàn)元。同時(shí),公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢,積極參與周邊村鎮舊城舊村改造項目,力爭實(shí)現投資少、周期短、見(jiàn)效快,使其與臨沂市整體規劃相協(xié)調。三是加大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度。在充分調研和醞釀的基礎上,公司廣泛吸引社會(huì )資本參與,共同承擔風(fēng)險,提高管理水平,增加公司業(yè)績(jì),著(zhù)力做大做強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,并初步確立了高新區軟件園合作開(kāi)發(fā)項目和沂南汽車(chē)站合作開(kāi)發(fā)項目,目前進(jìn)展順利。另外,由公司自主開(kāi)發(fā)的銀河彎3號院,實(shí)現預售樓款8400萬(wàn)元,實(shí)現了企業(yè)可持續發(fā)展,并解決了公司的現金流問(wèn)題。
。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸,團隊建設有了新成果。按照市政府關(guān)于市級投融資體系建設要求,根據公司職能定位,從加強法人治理結構、制度建設、團隊建設、黨建工作、企業(yè)文化建設入手,堅持以人為本,切實(shí)轉變工作作風(fēng),著(zhù)力打造一流干部隊伍,建立健全公司內部運作機制,確保公司依法規范運作,為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下良好基礎。一是進(jìn)一步完善法人治理結構。公司作為地方政府設立的國有獨資企業(yè),相繼建立健全了由股東、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層組成的法人治理機構,并成立了投資發(fā)展部、資產(chǎn)運營(yíng)部、工程管理部、計劃財務(wù)部、審計監察部和綜合辦公室六大部室,公司法人治理架構初步形成。二是進(jìn)一步規范制度建設。建立健全公司內部勞動(dòng)、人事、財務(wù)、行政、黨建、資產(chǎn)管理、投融資管理和激勵約束機制等各項規章制度,進(jìn)一步規范公司議事規則和決策程序。今年,結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,對公司的各類(lèi)規章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規范,制定了《臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊》。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構。選拔和引進(jìn)了投資、融資、財務(wù)管理、計算機管理、工程管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。加強了學(xué)習培訓,先后派出8名同志參加了市委組織部與市財政局聯(lián)合組織的赴上海國家會(huì )計學(xué)院專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓。加大公司領(lǐng)導班子建設,去年有2名同志被市財政局任命為公司領(lǐng)導班子成員,1名同志任命為總經(jīng)理助理。在報請市財政局同意后,組織了中層干部競聘工作,任命了4名中層正職和4名中層副職,進(jìn)一步加強了員工干部隊伍建設。四是進(jìn)一步加強企業(yè)文化、黨建工作。按照上級的統一部署和要求,制定了《深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部經(jīng)局機關(guān)黨委批準成立后,積極開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)、黨內組織生活,積極參與局機關(guān)黨委組織的慰問(wèn)老黨員活動(dòng)、與群眾“結親連心”活動(dòng)、黨的十八大和黨章知識競賽、職工趣味運動(dòng)會(huì )等,進(jìn)一步增強黨員干部的向心力、凝聚力和戰斗力。同時(shí),積極參市局組織的慶“七一”、慶“十一”文藝演出活動(dòng)、“財政文化建設年”系列主題活動(dòng)及“踐行黨的群眾路線(xiàn)”主題演講比賽,演講比賽分獲二、三等獎。為進(jìn)一步提升公司形象,擴大公司業(yè)務(wù)宣傳,重新設計了公司LOGO,建成公司官方的網(wǎng)站。五是進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。按照“一崗雙責”的要求,領(lǐng)導班子的主要負責人作為黨風(fēng)廉政建設第一責任人,積極開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育,結合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、廉政守則及《加強領(lǐng)導班子自身建設的意見(jiàn)》,并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項規定、糾正“四風(fēng)”、治理“庸懶散”、厲行勤儉節約反對鋪張浪費等專(zhuān)項治理活動(dòng),進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,切實(shí)把有關(guān)精神傳達到公司每位員工,切實(shí)加強警示教育,確保不出任何問(wèn)題。去年全年公司“三公經(jīng)費”同比下降30%。
總結去年以來(lái)的各項工作,我們均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),成績(jì)的取得,得益于市委市政府和市財政局的英明決策和正確領(lǐng)導,得益于公司領(lǐng)導班子的大力支持和密切配合,得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在此,我代表公司領(lǐng)導班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠擎的敬意!
二、明確目標,強化措施,全力以赴完成20xx年各項工作新任務(wù)
20xx年,綜觀(guān)國內經(jīng)濟形勢和各項金融財政新政,我們仍然面臨壓力和挑戰。下一步,我們將按照國發(fā)18號文、43號文有關(guān)文件精神,加快實(shí)現公司的市場(chǎng)化轉型和良性發(fā)展,緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng )新這兩大要素,雙管齊下,進(jìn)一步加強探索,勇于創(chuàng )新,在去平臺化,實(shí)現實(shí)體化、規范化和市場(chǎng)化運營(yíng)方面邁出堅實(shí)步伐,以城市運營(yíng)商、公共服務(wù)提供者和國有資產(chǎn)管理者為職能定位,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心,促進(jìn)城市建設;以拓展業(yè)務(wù)為增長(cháng)點(diǎn),增強造血功能,最終實(shí)現地方政府投融資平臺的市場(chǎng)化、規范化和科學(xué)化發(fā)展。
按照這種形勢需要,我們確定了“1357”的工作思路!1”就是明確一大目標,即:以建立現代企業(yè)制度為基礎,發(fā)揮城市建設投資職能和融資職能,實(shí)現企業(yè)的轉型發(fā)展;“3”就是強化三大主業(yè),即:資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營(yíng)、資金運作,打造新的增長(cháng)極;“5”就是突出五大業(yè)務(wù)板塊,即:城市置業(yè)、城基建設、公共服務(wù)、國際物流和文旅科技,全力服務(wù)城市建設;“7”就是實(shí)現七大轉變,即:職能定位、投資觀(guān)念、融資觀(guān)念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地運作、管控理念、人力資源體系的轉變,著(zhù)力將公司打造成為規范、高效、誠信、創(chuàng )新的現代企業(yè)。
。ㄒ唬﹦(chuàng )新融資方式。國內整體融資環(huán)境逐漸趨緊,政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng )新融資手段,履行好為政府項目建設籌措資金的職能;通過(guò)實(shí)施城市規劃建設項目,將市場(chǎng)化和公益性有機結合,打造好優(yōu)勢主業(yè),加速資本擴張,提高自身盈利,履行好為財政減負的職能。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行,積極探索推行PPP模式,實(shí)現資產(chǎn)證券化,加強銀企合作,做好項目收益債等“五項工作”。
。ǘ┘哟笸顿Y力度。把政府融資平臺向投資主體轉變,按照國家調控經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求,履行好政府投資導向的職能;承擔政府投資責任,加大對公共基礎設施建設和民生保障工程的投資,同時(shí)加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資,鞏固和拓展公司資產(chǎn),提升公司自身盈利能力,增強公司償債水平。主要從做好“四個(gè)加大”入手,即:加大公共基礎設施項目投資,加大民生建設項目投資,加大公益事業(yè)項目投資,加大政府重點(diǎn)項目投資等。
。ㄈ⿵娀Y產(chǎn)運營(yíng)。對已投資的項目進(jìn)行資產(chǎn)管理,通過(guò)授權經(jīng)營(yíng),承包托管等方式,把相應的國有資產(chǎn)交給專(zhuān)業(yè)公司去經(jīng)營(yíng),減輕公司管理負擔,提高國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項運營(yíng)”,即:做好已完成投資項目的運營(yíng)管理,對臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項目、臨沂大劇院項目,在完成投資移交后繼續搞好跟蹤服務(wù)。做好保稅區項目和科學(xué)城項目的運營(yíng)管理,實(shí)現國有資產(chǎn)增值保值最大化。
。ㄋ模┘訌娊(jīng)營(yíng)管理。隨著(zhù)國家政策的調整變化,中央對地方政府融資行為規范管理的約束將會(huì )更加嚴格,公司面臨的形勢更加嚴峻,未來(lái)公司將會(huì )進(jìn)行漸進(jìn)式的調整、改造,為加快公司的轉型發(fā)展,就要按照“依托政府、市場(chǎng)運作,做強主業(yè)、多元發(fā)展,順時(shí)應勢、轉型崛起”的基本思路,著(zhù)力做好“三大開(kāi)發(fā)”,即積極參與保障性住房開(kāi)發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)和土地一級開(kāi)發(fā),進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規模,壯大實(shí)力,充實(shí)現金流和利潤,增強抵押融資能力。
。ㄎ澹┨嵘鹑诜⻊(wù)。公司將在自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn),對自身資產(chǎn)運營(yíng)提供金融服務(wù),逐步介入金融領(lǐng)域,通過(guò)多種形式,盤(pán)活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險、擔保、典當等業(yè)務(wù),引入專(zhuān)業(yè)人才,創(chuàng )新機制,嚴控風(fēng)險,增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種,為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù),為公司提供可靠的投資收益?梢詮囊韵隆叭齻(gè)渠道”進(jìn)行嘗試,設立或聯(lián)合小額貸款公司、擔保公司等;設立或聯(lián)合成立科技創(chuàng )投基金;設立引導基金、城市開(kāi)發(fā)基金、基礎產(chǎn)業(yè)投資基金等,放大資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,提高企業(yè)盈利水平,為以后重組成立金控集團做鋪墊。
。┘訌婈犖楣芾。目前,對融資平臺將由行政化向市場(chǎng)化轉型的發(fā)展趨勢已成共識。為了在市場(chǎng)化競爭中立于不敗之地,融資平臺公司需要深化人力資源管理機制變革,為公司市場(chǎng)化轉型提供組織和人才保障。要進(jìn)一步建立符合現代企業(yè)制度要求的選人用人機制、激勵機制和培訓機制等等,加快實(shí)現融資類(lèi)公司人力資源管理的市場(chǎng)化轉型。要進(jìn)一步加大員工培訓力度,提升從業(yè)理念。要進(jìn)一步完善績(jì)效考核體系,激發(fā)廣大員工的工作熱情。要繼續鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項規定和糾正“四風(fēng)”的各項規定,教育廣大員工識大體、顧大局,講黨性、重品行,不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養,為公司的長(cháng)遠發(fā)展作出積極的努力。
三、勇于擔當,振奮精神,努力開(kāi)創(chuàng )城開(kāi)公司跨越發(fā)展的新局面
近幾年來(lái),公司發(fā)展戰略清晰,發(fā)展舉措得當,發(fā)展成效明顯,實(shí)踐充分證明,我們的思路是正確可行的。因此,要繼續堅定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當前公司的各項目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、具體措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是轉化和落實(shí)。不落實(shí),就落空;一落空,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工生活改善就會(huì )付之東流。因此,要加快公司的和諧發(fā)展、轉型發(fā)展和跨越發(fā)展,就必須要按照市委、市政府和市財政局的安排部署,下大氣力,狠抓落實(shí),一抓到底。
。ㄒ唬┖葑ヂ鋵(shí)就是要堅定發(fā)展自信。近幾年來(lái),公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道,體制改革、融資創(chuàng )新、項目建設、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jì),得到了市委、市政府和市財政局領(lǐng)導的充分肯定,也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機遇期,一定要進(jìn)一步堅定發(fā)展自信。自信來(lái)自于建設“大美臨沂”的宏偉目標和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑;自信來(lái)自于公司長(cháng)期以來(lái)堅持的正確的發(fā)展戰略和清晰的實(shí)施舉措;自信來(lái)自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團結和諧的好班子,來(lái)自于有一支年富力強、充滿(mǎn)朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊伍。只要我們堅定信心,搶抓機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,把各項宏觀(guān)經(jīng)濟政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運用好,把市委、市政府的重大戰略決策部署落實(shí)好,把公司的目標任務(wù)和具體工作完成好,就一定能夠開(kāi)創(chuàng )我們公司發(fā)展的嶄新局面。
。ǘ┖葑ヂ鋵(shí)就是要正確把握規律。俗話(huà)說(shuō),產(chǎn)品就是人品。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現,更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標志。全體干部員工,特別是各分管領(lǐng)導、各部室負責人對本部室的工作務(wù)必做到想透、說(shuō)清、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯,把握規律性;吃透政策法規的分寸,把握穩健性;吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,把握借鑒性;吃透公司的戰略和舉措,把握針對性。各分管領(lǐng)導、各部室負責人必須向自己的干部員工講清楚、說(shuō)透徹,目前干什么?為什么?如何干?目標任務(wù)是什么,時(shí)限和質(zhì)量要求是什么,思路和辦法是什么?結果和考核標準是什么?責任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣,才能思想通、思路清、責任明、步調齊。要按照科學(xué)明晰的思路,尊重規律,把握規律,運用規律,帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),一抓到底,抓出成效。
。ㄈ┖葑ヂ鋵(shí)就是要切實(shí)轉變作風(fēng)。我們要認真貫徹落實(shí)中央八項規定,認真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求,結合第二批開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導、各部室負責人要把更多的時(shí)間和精力投入到項目建設一線(xiàn)上,深入工地現場(chǎng),面對面地現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。多辦實(shí)事,多辦好事,多辦難事急事,堅決反對弄虛作假、文過(guò)飾非,堅決反對做表面文章、推諉扯皮,堅決反對陽(yáng)奉陰違、損害公司利益。要以過(guò)硬的工作作風(fēng),攻難關(guān),破難題,解難事,形成一種干事創(chuàng )業(yè),齊抓共管的良好氛圍。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵(shí)就是要嚴格督查考核。下一步我們將根據公司發(fā)展需要,逐步建立和完成績(jì)效考評體系。要把督查考核作為督促工作,落實(shí)責任的一種經(jīng);.手段,對重大項目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,堅持重點(diǎn)督查、隨機督查和定期督查相結合。對任務(wù)緊、時(shí)效強的工作,要不間斷督查。對項目融資、工程建設、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對外協(xié)調等重點(diǎn)工作,實(shí)行定期匯報,定期督查,定期通報,充分利用黨支部、綜合辦公室、財務(wù)部、投資部、工程部、運營(yíng)部、審計部等部室的力量,共同抓好督察落實(shí),在全公司上下形成一種良好的輿論導向,切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠,立足當前,審時(shí)度勢認真把握好幾點(diǎn)工作新要求
過(guò)去的一年,公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),全心付出,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極的努力。成績(jì)有目共睹,發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認識,在今后的工作中一如既往的發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),為公司的健康可持續發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此,我再強調以下幾點(diǎn)。
。ㄒ唬┮M(jìn)一步強化責任意識。在其位,謀其政。有責任才有動(dòng)力,有責任才有作為。責任是一種義務(wù),是一種使命,是推動(dòng)公司發(fā)展的內在動(dòng)力。有了責任意識,才能集中精力,全身心投入事業(yè),才能凝聚人心,凝聚力量,創(chuàng )造一流的成績(jì)。
因此,全公司上下一定要牢固樹(shù)立“履責應該、盡責光榮、失責可恥”的思想。責任只有輕重之分,沒(méi)有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負的責任之重,常捫心自問(wèn)是否盡到了百分之百的責任,從而真正全身心的投入工作。
。ǘ┮M(jìn)一步強化紀律意識。講紀律,守規范是一條基本原則。紀律是帶電的“高壓線(xiàn)”,任何時(shí)候都碰不得;紀律面前沒(méi)有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否嚴格守紀事關(guān)個(gè)人素質(zhì),什么情況下都不能太放得開(kāi)。在紀律面前,重剛性不變通,講規矩不逾越;凡是紀律、制度明確應該做的,堅決執行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是紀律、制度明確不能做的,堅決不做,不打“擦邊球”,不觸“高壓線(xiàn)”。
。ㄈ┮M(jìn)一步強化大局意識。公司每位干部員工都代表著(zhù)公司的形象,要真正樹(shù)立起一種大局意識,懂得舍小家,顧大家。時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),正確對待自己、正確對待他人,正確對待公司,大事講原則,小事講風(fēng)格,作為公司的一員就要處處維護公司的利益!耙粯s俱榮,一損俱損”,個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系,相信大家都明白這個(gè)道理。
。ㄋ模┮M(jìn)一步強化服務(wù)意識。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度,這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,就是要對公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項目跟蹤服務(wù),特事特辦,雷厲風(fēng)行,提高效率。對遇到的問(wèn)題,要有專(zhuān)人來(lái)負責,認真協(xié)調處理,限時(shí)解決辦理。對推諉扯皮、損害公司根本利益的,要嚴格追究責任和處理。具體辦事過(guò)程中要堅決摒棄“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì )換位思考,多替他人著(zhù)想。
。ㄎ澹┮M(jìn)一步強化廉政意識。公司每位員工一定要保持嚴于律己的品格,時(shí)刻繃緊廉政弦,樹(shù)立“底線(xiàn)”意識,珍視自己的人格和聲譽(yù),時(shí)時(shí)處處用黨紀國法來(lái)規范和約束自己的言行,要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一身正氣,兩袖清風(fēng)。當前落實(shí)中央八項規定及糾“四風(fēng)”的要求,已經(jīng)家喻戶(hù)曉,人人皆知。希望大家在這方面一定要保持清醒的認識,出了問(wèn)題誰(shuí)也保不了誰(shuí)。
。┮M(jìn)一步強化安全意識。要始終樹(shù)立“安全第一”的思想,堅決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全、行車(chē)安全,還是人身安全、財產(chǎn)安全都要引起高度重視。再過(guò)十多天就是20xx年春節了。各分管領(lǐng)導、各部室負責人要高度重視節日安全,切實(shí)做到看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事,確保一切安全。春節期間,各部室也要注意,不要互相吃請、聚餐,嚴格遵照中央八項規定和省、市紀委下發(fā)的一系列規定文件,確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和、文明平安、風(fēng)清氣正的春節。
同志們,我們城開(kāi)公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機遇期,面臨著(zhù)發(fā)展的重大轉折,既有重大機遇,又有巨大挑戰。因此,我們既要充滿(mǎn)必勝信心,又絕不可掉以輕心。讓我們在市委、市政府和市財政局的堅強領(lǐng)導下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機遇,改革創(chuàng )新,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )城開(kāi)公司改革發(fā)展的新局面,為建設“大美臨沂”做出應有的貢獻!
最后,我代表公司領(lǐng)導班子向大家致以節日的祝福,祝大家新年愉快,身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè )!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師、同學(xué)們,
大家好!
在這另人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。xx一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未
來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責任。在社會(huì )日新月異的'發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸無(wú)大志,注定要在轉眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng )新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競爭,學(xué)習的競爭,進(jìn)步的競爭,發(fā)展的競爭。不過(guò)這場(chǎng)競爭雙方都不能失敗,對我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng )造,老師應該是引導者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì )上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì ),創(chuàng )造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì )修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì )在我們的手中實(shí)現。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng )造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì )在變,觀(guān)念在變,但奮斗不變,執著(zhù)不變,未來(lái)無(wú)限。
成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng )造,讓我們攜手共進(jìn),把xx一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿13
xx年度XX站在公司和管理處的領(lǐng)導下,繼續深入貫徹落實(shí)公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人士和乘客的滿(mǎn)意程度”質(zhì)量方針,執行ISO9001體系標準,以安全、暢通為前提,以目標管理為指導,以站場(chǎng)管理為核心,以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)緊密?chē)@“一保三維護”開(kāi)展和落實(shí)各項工作,總體特征如下:車(chē)流量增長(cháng)較快,從年初一月份日均16973輛,增至日均21503輛,其中北行出口已進(jìn)入超負荷狀態(tài)。四月份廣場(chǎng)搬遷后,新廣場(chǎng)設備數量增多,設備性能提高,但應付日益漸多的車(chē)流卻稍嫌不足,粵通卡車(chē)道和聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)的開(kāi)通,給車(chē)輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發(fā)事件應急處理和文明服務(wù)管理等成為全年的工作重點(diǎn),但由于思想認識的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目標考核成績(jì)不理想,因此加強站場(chǎng)管理,增強收費管理工作的規范性,提高員工文明服務(wù)水平成為XX站今后工作的重點(diǎn)。sO100
一、20xx年度管理目標完成情況。
1、1至10月份路費收入為1.64億元,同比xx年增長(cháng)3900萬(wàn)元,增幅為31.2%。
2、1至10月份出口車(chē)流量為645萬(wàn)輛,同比xx年增長(cháng)38萬(wàn)輛,增幅為27.4%。
3、1至10月份免費率為0.98%,同比xx年下降了35%。
4、1至10月份收費設備完好率98.37%,同比xx年增幅為0.16%,
5、站務(wù)管理、站內費用支出、生活區內務(wù)管理都嚴格按照《xx年度收費管理目標考核標準》順利完成任務(wù),達到工作目標。
二、20xx年重點(diǎn)開(kāi)展的五大工作和措施。
1.安全管理工作。
XX站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復雜,上半年的`廣場(chǎng)改造和搬遷,廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車(chē)在站場(chǎng)附近上下客問(wèn)題一直以來(lái)都比較嚴重,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻,再加上XX站車(chē)流量大,路費收入多,上級部門(mén)對XX站的安全保衛工作一直高度關(guān)注,安全保衛一刻不敢松懈。
、、站長(cháng)作為安全責任人,親自抓安全管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節,包括開(kāi)展員工安全意識教育,制定安全保衛工作措施,制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力,定期對廣場(chǎng)消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報及時(shí)處理。
、、對安全保衛工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,第一是重點(diǎn)解決閑雜人員穿行廣場(chǎng)工作區的問(wèn)題。其次是增設廣場(chǎng)夜間照明射燈和高音喇叭,消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場(chǎng)工作區的重點(diǎn)安全保衛時(shí)間段和重點(diǎn)部位。
、、貫徹“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全工作方針,出版安全生產(chǎn)宣傳欄,組織員工參加管理處安全知識培訓。積極響應全國“安全生產(chǎn)日”的活動(dòng)號召,制訂了“XX站安全生產(chǎn)工作計劃”,組織員工進(jìn)行消防滅火演習,層層分解安全保衛工作職責,做到“安全保衛,人人有責”。
2.稽查管理工作。
年初廣場(chǎng)搬遷,設備剛安裝,設備性能不穩定。通過(guò)設備技術(shù)手段進(jìn)行監督管理受到一定的限制,加上車(chē)流量大幅度增大,廣場(chǎng)車(chē)道設備不足,我站北行出口人工收費運作,人工收費技術(shù)監督成為空白,再加上新收費員增加,稽查管理任務(wù)極其繁重,成為站場(chǎng)管理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)不懈的努力,全年XX站未發(fā)現有嚴重違紀行為。
、、站長(cháng)親自抓稽查工作,以查“三個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件)為主要方式,以《營(yíng)運部稽查管理規程》為依據,把稽查工作落到實(shí)處,認真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規定,制定具體稽查運作辦法,務(wù)求及時(shí)發(fā)現和堵塞違紀行為的發(fā)生。
、、選派原則性較強,工作經(jīng)驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作,把“錢(qián)、票、卡”的規范運作列為稽查重點(diǎn)項目,督促各管理人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對設備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補充,彌補設備的缺陷。
年終總結大會(huì )發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導,各位同仁:
很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會(huì )。xx年,可以說(shuō)是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標,xx年的工作取得圓滿(mǎn)結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會(huì )做,請審議。
x年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡欉^(guò)去的一年,x集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jì)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
全年完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元完成下達計劃指標x萬(wàn)元的'x%。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達指標x萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標x萬(wàn)元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多x萬(wàn)元;綜合上述客觀(guān)因素,集團公司x年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成;全年在人員工資增幅達x萬(wàn)元的情況下,實(shí)現利潤x萬(wàn)元,完成下達計劃指標x萬(wàn)元的x%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?傊畑年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道,印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺,實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn),結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項,實(shí)現工程收入x萬(wàn)元。
我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗歸結起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標,先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機,開(kāi)足馬力連軸轉,銷(xiāo)售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān);電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設,采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯,如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤。
為了增強市場(chǎng)競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造,完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證,形成了;為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理,于x年月開(kāi)始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實(shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標,簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業(yè)績(jì)!
年終總結大會(huì )發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:
大家好!
我是xx。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時(shí)節,能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先,請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的員工,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意!
過(guò)去的一年里,我們曾揮動(dòng)龍飛鳳舞的畫(huà)筆,描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想;我們也曾緊皺雙眉,精心構思夢(mèng)的`奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過(guò)了春的清新,夏的爛漫,秋的豐碩,冬的靜謐,走過(guò)了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜。一路走來(lái),各位領(lǐng)導的諄諄教誨,各位同事鼎力相助,讓我們時(shí)時(shí)感受到xx的溫暖,感受到我們團隊的力量。我們時(shí)刻不敢松懈,一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽(yù),但絕不會(huì )沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會(huì )始終保持著(zhù)對工作的熱忱,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì )把過(guò)去的成績(jì),作為新的工作起點(diǎn),追求更大的進(jìn)步;我們會(huì )以更高的標準嚴格要求自己,注重細節、虛心學(xué)習;我們會(huì )正確處理苦與樂(lè ),得與失,個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會(huì )不負重望,完成了領(lǐng)導所布屬的任務(wù),我們更會(huì )經(jīng)住了公司對我們的考驗,忠于公司企業(yè)文化,實(shí)踐“xx”的企業(yè)精神和“xx”的工作作風(fēng)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我將在公司的正確領(lǐng)導下,努力拼搏,盡職盡責,以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力,和全體同仁一起,為集團xx年的新目標、新任務(wù)而努力奮斗。
未來(lái)在于創(chuàng )造,讓我們攜手共進(jìn),把“xx”建設得更加美好!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導,各位同仁新春快樂(lè ),身體健康,闔家幸福!
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